版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目視化信息看板管理作成:包硯輝2012年3月概 要1 1、什么是看板目視化管理、什么是看板目視化管理看已表示的文字、圖案、數(shù)據(jù)、色彩就知道什么基準(zhǔn)該進(jìn)行怎樣的行動(dòng)的一目了然的管理2 2、目的、目的使管理項(xiàng)目的異常和變化一目了然,用視覺(jué)化(標(biāo)記)、透明化讓誰(shuí)都可以知道正常和異常,能迅速發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理3 3、管理、管理POINTPOINT便利性誰(shuí)做也方便誰(shuí)也易遵守易改正管理范圍表示明確異常正常管理界限定量的方式?jīng)Q定界限遠(yuǎn)處也可以判斷異常透明化看清內(nèi)部使異常容易發(fā)現(xiàn)看不清時(shí)改變位置或改善讓人看清視覺(jué)化運(yùn)用標(biāo)記表示通過(guò)色彩管理使現(xiàn)場(chǎng)更安全及美觀有助于整潔的環(huán)境基本管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)
2、準(zhǔn)看板的標(biāo)題1)看板的標(biāo)題應(yīng)設(shè)在公司LOG中間靠左的位置(不影響LOG的完整性)2)字體的大小,字體的選擇,字體的顏色看板的安裝1)看板的安裝應(yīng)統(tǒng)一2)底座的材料、顏色、大小應(yīng)統(tǒng)一3)放置位置應(yīng)根據(jù)功能分類放置,不可隨意放置看板的功能應(yīng)注明看板的使用功能,如公司展示、制度展示、工作流程,定期更新工作指示和目標(biāo),定期更新工作進(jìn)程等看板的管理1)每個(gè)看板要注明看板的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,設(shè)置在看板左下角2)責(zé)任人負(fù)責(zé)更新、管理、更換書(shū)寫(xiě)等看板的內(nèi)容1)根據(jù)看板的主題合理的設(shè)置看板的內(nèi)容區(qū)間,并用小標(biāo)題區(qū)分,不宜過(guò)多2)非更新類看板盡量減少文字的使用,大量使用圖片,增強(qiáng)目視效果3)更新類看板盡量少使用打
3、印紙張看板的更新1)更新類看板必須定期更新看板內(nèi)容、數(shù)據(jù)、指示、進(jìn)程等2)更新周期根據(jù)看板的內(nèi)容,以周、月、季度、年度為限并注明看板的尺寸1)看板的大小以200*100為基準(zhǔn)(橫向)2)不要使用縱向看板看板的LOGLOG中包括分公司名稱,應(yīng)根據(jù)公司的規(guī)定使用,不可隨意更改(字體、顏色、大?。?,設(shè)置在看板左側(cè)看板目錄(1)序號(hào)適用范圍看板名稱看板類別看板尺寸放置地點(diǎn)附件1運(yùn)營(yíng)副總裁辦公室股份公司運(yùn)營(yíng)管理信息管理信息200*100運(yùn)營(yíng)副總裁辦公室附件12總部/中心運(yùn)營(yíng)管理總部管理信息管理信息180*90運(yùn)營(yíng)管理總部附件23品質(zhì)管理總部管理信息管理信息180*90品質(zhì)管理總部附件34采購(gòu)管理總部管理
4、信息管理信息180*90采購(gòu)管理總部附件45人力資源總部管理信息管理信息180*90人力資源總部附件56分公司總經(jīng)理室裝飾件分公司管理信息管理信息200*100裝飾件分公司總經(jīng)理室附件67邦盛分公司管理信息管理信息200*100邦盛分公司總經(jīng)理室附件78歐美分公司管理信息管理信息200*100邦盛分公司總經(jīng)理室附件89翔星分公司管理信息管理信息200*100翔星分公司總經(jīng)理室附件910分公司各部門(mén)品保部管理信息管理信息180*90品保辦公區(qū)附件1011生技部管理管理信息管理信息180*90生技辦公區(qū)附件1112生管部管理信息管理信息180*90生管辦公區(qū)附件1213綜合管理部管理信息管理信息1
5、80*90綜合管理部辦公區(qū)附件1314財(cái)務(wù)部管理信息管理信息180*90財(cái)務(wù)部辦公區(qū)附件1415制造部管理信息管理信息180*90制造部辦公區(qū)附件15看板目錄(2)序號(hào)適用范圍看板名稱看板類別看板尺寸放置地點(diǎn)附件16各分公司生產(chǎn)車間中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件1617車間平面布局宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件1718GP12學(xué)習(xí)宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件1819持續(xù)改善宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件1920年度重點(diǎn)項(xiàng)目管理宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件2021模具維修流程宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件2122設(shè)備維修流程宣導(dǎo)/展示180*
6、90車間通道旁附件2223品管圈活動(dòng)展示宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件2324員工風(fēng)采展示宣導(dǎo)/展示180*90車間通道旁附件2425職業(yè)健康與安全專項(xiàng)管理180*90車間通道旁附件2526TPM設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)管理180*90車間通道旁附件2627質(zhì)量快速反應(yīng)跟蹤專項(xiàng)管理180*90車間通道旁附件2728設(shè)備管理信息專項(xiàng)管理180*90車間通道旁附件2829提案月度評(píng)比專項(xiàng)管理180*90車間通道旁附件2930品質(zhì)改善報(bào)告專項(xiàng)管理180*90車間通道旁附件3031班組管理現(xiàn)場(chǎng)管理180*90車間通道旁附件3132現(xiàn)場(chǎng)5S管理展示現(xiàn)場(chǎng)管理180*90車間通道旁附件32附件1:股份公司運(yùn)營(yíng)管理
7、信息看板(1)營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)材料成本率人力成本率銷管費(fèi)用率品質(zhì)成本率制程報(bào)廢率采購(gòu)金額成本降低金額庫(kù)存天數(shù)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱附件1:股份公司運(yùn)營(yíng)管理信息看板(2)應(yīng)收天數(shù)新產(chǎn)品項(xiàng)目客戶抱怨退貨PPM交付達(dá)成率改善績(jī)效安全人均產(chǎn)值員工離職率看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:看板標(biāo)題LOG及分公司名稱附件2:運(yùn)營(yíng)管理總部管理信息看板看板類別:管理信息看板管理及更新組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃安全環(huán)保重大項(xiàng)目會(huì)議決議追蹤設(shè)備管理更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件3:品質(zhì)管理總部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃客戶抱怨品質(zhì)成本率客戶PPM制程報(bào)廢率看板類別:管理信息看
8、板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件4:采購(gòu)管理總部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃年度采購(gòu)金額年度降價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量管理看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新采購(gòu)管理總部管理信息看板VA/VE更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件5:人力資源總部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃HR數(shù)據(jù)離職率人力成本看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新人力資源總部管理信息看板人均產(chǎn)值附件6:裝飾件分公司管理信息看板(1)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱裝飾件分公司管理信息看板營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)材料成本率人力成本率銷管費(fèi)用率品質(zhì)成本率制程報(bào)廢率采購(gòu)金額成本降
9、低金額庫(kù)存天數(shù)附件6:裝飾件分公司管理信息看板(2)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱裝飾件分公司管理信息看板應(yīng)收天數(shù)新產(chǎn)品項(xiàng)目客戶抱怨退貨PPM交付達(dá)成率改善績(jī)效安全人均產(chǎn)值員工離職率附件7:邦盛分公司管理信息看板(1)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱邦盛分公司管理信息看板營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)材料成本率人力成本率銷管費(fèi)用率品質(zhì)成本率制程報(bào)廢率采購(gòu)金額成本降低金額庫(kù)存天數(shù)附件7:邦盛分公司管理信息看板(2)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱邦盛分公司管理信息看板應(yīng)收天數(shù)新產(chǎn)品項(xiàng)目客戶抱怨退貨PPM交付達(dá)成率改善績(jī)效安全人均產(chǎn)值員工離職率附件8:歐美分公司管理信息看板(1)
10、看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱歐美分公司管理信息看板營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)材料成本率人力成本率銷管費(fèi)用率品質(zhì)成本率制程報(bào)廢率采購(gòu)金額成本降低金額庫(kù)存天數(shù)附件8:歐美分公司管理信息看板(2)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱歐美分公司管理信息看板應(yīng)收天數(shù)新產(chǎn)品項(xiàng)目客戶抱怨退貨PPM交付達(dá)成率改善績(jī)效安全人均產(chǎn)值員工離職率附件9:翔星分公司管理信息看板(1)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱翔星分公司管理信息看板營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)材料成本率人力成本率銷管費(fèi)用率品質(zhì)成本率制程報(bào)廢率采購(gòu)金額成本降低金額庫(kù)存天數(shù)附件9:翔星分公司管理信息看板(2)看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名
11、稱翔星分公司管理信息看板應(yīng)收天數(shù)新產(chǎn)品項(xiàng)目客戶抱怨退貨PPM交付達(dá)成率改善績(jī)效安全人均產(chǎn)值員工離職率更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件10:品保部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃客戶抱怨品質(zhì)成本率退貨PPM制程報(bào)廢率看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新品保部管理信息看板更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件11:制造部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃生產(chǎn)達(dá)成生產(chǎn)性提升現(xiàn)場(chǎng)5S直接人員人均產(chǎn)值看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新制造部管理信息看板更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件12:生技部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃模具故障率模具維護(hù)費(fèi)用看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名
12、稱看板管理及更新生技部管理信息看板安全改善更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件13:生管部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃存貨呆滯品看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新生管部管理信息看板賬務(wù)一致性交付更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件14:財(cái)務(wù)部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃利潤(rùn)三項(xiàng)費(fèi)用率看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新財(cái)務(wù)部管理信息看板應(yīng)收賬款毛利率更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:附件15:綜合管理部管理信息看板組織結(jié)構(gòu)月度計(jì)劃人均產(chǎn)值材料成本率看板類別:管理信息看板標(biāo)題LOG及分公司名稱看板管理及更新綜合管理部管理信息看板人員離職率員工培訓(xùn)看板標(biāo)題LOG及分公司名稱附件
13、16:中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃看板看板類別:宣導(dǎo)/展示中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃123456789101121314151617181920212223345678910半 成 品 倉(cāng) 庫(kù)大 件 裝 配3M電 鍍 線1.8M電 鍍 線檢具過(guò) 彩 線看板標(biāo)題LOG及分公司名稱附件17:車間平面布局看板看板類別:宣導(dǎo)/展示車間平面布局看板標(biāo)題LOG及分公司名稱附件18:GP12學(xué)習(xí)看板看板類別:宣導(dǎo)/展示GP12學(xué)習(xí)看板附件19:持續(xù)改善看板看板類別:宣導(dǎo)/展示看板標(biāo)題LOG及分公司名稱持續(xù)改善看板附件20:年度重點(diǎn)項(xiàng)目看板看板類別:宣導(dǎo)/展示看板標(biāo)題LOG及分公司名稱年度重點(diǎn)項(xiàng)目看板看板標(biāo)題LOG及分公司名稱附件21
14、:模具維修流程看板看板類別:宣導(dǎo)/展示模具維修流程看板看板標(biāo)題LOG及分公司名稱附件22:設(shè)備維修流程看板看板類別:宣導(dǎo)/展示設(shè)備維修流程看板附件23:品管圈活動(dòng)展示看板看板類別:宣導(dǎo)/展示看板標(biāo)題LOG及分公司名稱品管圈活動(dòng)展示看板看板標(biāo)題LOG及分公司名稱1800*900附件24:?jiǎn)T工風(fēng)采展示看板看板類別:宣導(dǎo)/展示看板標(biāo)題LOG及分公司名稱1800*900附件25:職業(yè)健康與安全管理看板看板類別:專項(xiàng)管理看板標(biāo)題LOG及分公司名稱1800*900附件26:TPM設(shè)備維護(hù)看板看板類別:專項(xiàng)管理更新時(shí)間:每月日責(zé)任人:看板管理及更新看板標(biāo)題LOG及分公司名稱1800*900附件27:質(zhì)量快速反應(yīng)跟蹤看板看板類別:專項(xiàng)管理看板標(biāo)題LOG及分公司名稱1800*900附件28:設(shè)備管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濕氣重體質(zhì)的飲食安排
- 經(jīng)期不適的飲食調(diào)節(jié)
- 員工設(shè)備維護(hù)課件
- 2025年網(wǎng)絡(luò)接口適配器項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2025年抗結(jié)劑項(xiàng)目建議書(shū)
- 太陽(yáng)能建筑一體化原理與應(yīng) 課件 第10、11章 太陽(yáng)能空調(diào)、太陽(yáng)能與建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的一體化
- 牙周炎的成因及危害分析
- 燒傷患者靜脈通路護(hù)理
- 綜合護(hù)理能力比武課件制作
- 呼吸衰竭的護(hù)理經(jīng)濟(jì)管理
- 潘謝礦區(qū)西淝河、泥河、濟(jì)河、港河水體下安全開(kāi)采可行性論證報(bào)告
- 本田供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查1
- 創(chuàng)業(yè)人生(上海大學(xué))【超星爾雅學(xué)習(xí)通】章節(jié)答案
- 開(kāi)放系統(tǒng)10862人文英語(yǔ)(4)期末機(jī)考真題及答案
- GB/T 4957-2003非磁性基體金屬上非導(dǎo)電覆蓋層覆蓋層厚度測(cè)量渦流法
- GB/T 27806-2011環(huán)氧瀝青防腐涂料
- GB/T 12618.1-2006開(kāi)口型平圓頭抽芯鉚釘10、11級(jí)
- FZ/T 52051-2018低熔點(diǎn)聚酯(LMPET)/聚酯(PET)復(fù)合短纖維
- 設(shè)備吊裝方案編制受力計(jì)算
- 食品工程原理概述經(jīng)典課件
- 養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論