1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上全國2013年10月高等教育自學考試建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理試題課程代碼：02447選擇題部分一、單項選擇題 1業(yè)主委托一家“項目管理承包商”代表業(yè)主對整個項目策劃、定義、設(shè)計、施工到竣 工投產(chǎn)全過程進行項目管理的模式是 B P45 A.CM模式 建設(shè)管理模式 BPM模式 項目管理模式 CBOT模式 建設(shè)經(jīng)營移交 DEPC模式 設(shè)計采購 建設(shè)2技術(shù)一般分為自然技術(shù)和 D P48 A環(huán)境技術(shù) B科學技術(shù) C經(jīng)濟技術(shù) D社會技術(shù)3建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的原則之一是力求兩者統(tǒng)一：技術(shù)先進性和 D P50 A技術(shù)合理性 B技術(shù)適用性 C經(jīng)濟先進性 D經(jīng)濟合理性4用工程系數(shù)法進行

2、投資估算的計算式是 C P54 A建設(shè)項目投資=估算系數(shù)×根據(jù)經(jīng)驗估算的工程費用 B建設(shè)項目投資=估算系數(shù)×根據(jù)經(jīng)驗估算的成本費用 C建設(shè)項目投資=估算系數(shù)×根據(jù)經(jīng)驗估算的設(shè)備總價值 D建設(shè)項目投資=估算系數(shù)×根據(jù)經(jīng)驗估算的固定資產(chǎn)總價值5建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標按性質(zhì)分為時間性指標、價值性指標和 C P73 A靜態(tài)性指標 B動態(tài)性指標 C比率性指標 D效果性指標6在項目定義中項目的約束條件主要是資源、時間和 C P112 A安全 B費用 C質(zhì)量 D管理7制訂施工項目計劃的過程有：計算工程量安排施工進度確定施工期限總進度計劃的調(diào)整與修改確定各單位工程的開竣工

3、時間和相互搭接關(guān)系。下列排序正確的是 C P115 A B C D8下列行為中屬于“以不合理條件限制、排斥潛在投標人或投標人”的是 A P123A設(shè)定的資格、技術(shù)和實際需要不相適應(yīng)B對潛在投標人采取不相同資格審查C不限定或指定特定專利或供應(yīng)商D不以特定獎項作為中標條件9評標基本要求不包括 C P128 A施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量 B施工力量和技術(shù)裝備能保證工期 C標價最低 D施工企業(yè)信譽好10按照索賠目標分類，索賠可分為工期索賠和 D P141 A工程延誤索賠 B合同終止索賠 C綜合索賠 D費用索賠11建設(shè)工程項目組織施工的基本方式不包括 D P149 A依次施工 B平行施工 C流水施工

4、 D均衡施工12單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素是 A P157 A節(jié)點和箭線 B節(jié)點和工作 C線路和工作 D箭線和線路13工作A有兩項緊后工作B、C，最遲完成時間B=20天，C=15天，工作持續(xù)時間B=7天，C=12天，則工作A的最遲完成時間是 A A3天 B8天 C13天 D15天14項目經(jīng)理成本管理責任不包括 A P174 A合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置 - (工程技術(shù)人員) B控制材料采購成本 C完成對公司的承包指標 D控制暫設(shè)費 調(diào)遷費 福利基金15.下列屬于按成本項目進行施工項目成本分析的是 A P185 A人工費分析 材料費分析 機械使用費 其他直接費分析B分部工程成本分析 施工進展成本分析

5、C竣工成本分析 D年度成本分析 月度成本分析16由組織最高管理者正式發(fā)布的質(zhì)量方針是 C P188 A質(zhì)量宗旨和質(zhì)量控制體系 B質(zhì)量目標和質(zhì)量方向 C質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向 D質(zhì)量目標和質(zhì)量控制方案17現(xiàn)代質(zhì)量管理科學經(jīng)歷了近百年的發(fā)展，20世紀初處于質(zhì)量檢驗控制階段，該階段的質(zhì)量檢驗制度是 C P189 A事中檢驗 B過程檢驗 C事后檢驗 D事前檢驗18住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故負有責任的注冊執(zhí)業(yè)人員給予處罰，其可以給出的處罰為 C P202 單位；罰款 停業(yè)整頓 降低資質(zhì)等級 吊銷資格證書 個人 ；罰款 停止執(zhí)業(yè) 吊銷執(zhí)業(yè)資格證書終身不予注冊 A警告 B通報批評

6、C停止執(zhí)業(yè) D降低執(zhí)業(yè)資格19危險性較大的分部分項工程混凝土模板支撐工程的集中線荷載界定標準是 C P207 A5kN/m及以上 B1OkN/m及以上 施工總荷載 C15kN/m及以上 D20kN/m及以上20綠色施工管理的方法是 B 213 A計劃管理 B目標管理 C全面質(zhì)量管理 D持續(xù)改進二、多項選擇題21.下列屬于固定資產(chǎn)的有 ABD P25 A廠房 B設(shè)備C庫存產(chǎn)品 D辦公樓E現(xiàn)金22價值工程對象選擇時遵循的“潛力大、易于提高價值原則”，其主要開展分析的 P105 方面有 ABE A設(shè)計方面 B生產(chǎn)方面 C企業(yè)發(fā)展方面 D社會利益方面 E成本方面23招標投標活動的原則包括 ABCE P

7、119 A公開原則 B公平原則 C公正原則 D公有原則 E誠實信用原則24網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)中，某項工作的最早完成時間等于 BD P159 總時差=最遲開始時間-最早開始時間=最遲完成時間-最早完成時間A最早開始時間與工作總時差之和 B最早開始時間與工作持續(xù)時間之和P158C最遲完成時間與工作持續(xù)時間之差 D最遲完成時間與工作總時差之差 E最遲完成時間與工作自由時差之差25網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化方式有 CD P163 A資源均衡工期最短 B資源有限工期固定 C資源有限工期最短 D工期固定資源均衡 E工期有限資源均衡26下列屬于工程質(zhì)量成本的有 ADE P 178 A鋼筋的檢測費用 B鋼筋的運輸費用

8、C鋼筋的采購費用 D由于鋼筋不合格造成的修復費用 E鋼筋的加工費用27下列屬于施工項目成本計劃實施主要環(huán)節(jié)的有 AC P182 A加強施工項目成本計劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào) B按分部分項工程的目標成本實行施工項目內(nèi)部成本承包 C計算成本差異、分析原因，并采取糾偏措施 D編制降低成本措施計劃表 E制訂目標成本28住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，對事故負有責任的單位可以進行的處 罰有 ABCD A罰款 B吊銷營業(yè)執(zhí)照 C停業(yè)整頓 D降低資質(zhì)等級 E嚴重警告29施工工程安全檢查的主要內(nèi)容有查思想、查管理、查現(xiàn)場以及 CE P206 A查作風B查紀律 C查隱患 D查問題 E查事故處理30綠色施工

9、評價要素的評價指標類別包括ABD P212 A控制項 B一般項 C選擇項 D優(yōu)選項 E核心項非選擇題部分 注意事項：用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。三、填空題（本大題共6小題，每空2分，共12分）31基本建設(shè)的內(nèi)容包括建筑安裝工程和_設(shè)備儀器的安裝_P2632資金的時間價值是資金在_生產(chǎn)_及資金流通過程中，隨時間的推移而產(chǎn)生的增值。P5733投標是指投標人利用_報價_的經(jīng)濟手段獲得承擔工程建設(shè)任務(wù)資格的過程。P 12334網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為最小的工作為_關(guān)鍵_工作。P16135施工項目的成本考核分兩個層次，一是_企業(yè)_對項目經(jīng)理成本管理的考核；二是項目經(jīng)理對所屬部

10、門、施工隊和班組的考核。P18636建筑業(yè)作為投入大量資源、影響環(huán)境的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)承擔起_可持續(xù)發(fā)展_的社會責。四、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）37P120公開招標；招標人按法律程序，在國家指定的報刊和信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招標公告，明示招標，項目要求，邀請不特定的法人或其它組織投標，招標人按事先規(guī)定的程序和辦法從中擇優(yōu)選擇中標人的招標方式38P131建設(shè)工程合同；圍繞建設(shè)工程活動發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系的雙方在平等互利的條件下，為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同，是建筑工程領(lǐng)域各種合同的總稱。39P171施工項目成本分析； 對施工企業(yè)為完成施工項目的建筑安裝工程任務(wù)所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和的

11、分析40P213一體化施工; 在工程開工前施工單位按照建設(shè)方提供的資料，根據(jù)建設(shè)方提供的資料。根據(jù)建筑工程設(shè)計與施工的內(nèi)在聯(lián)系將土建裝飾裝修，機電設(shè)備安裝及市政設(shè)施等專業(yè)緊密結(jié)合使是建筑工程設(shè)計與各專業(yè)施工形成一個有機的整體五、簡答題（本大題共4小題，每小題4分，共16分）41P106工程活動在分析階段的工作步驟。功能定義 功能整理 功能計量 制定改進方案 42P139 簡述實施合同控制管理的程序。制定合同實施目標 確定合同控制主要內(nèi)容 確定合同控制方案 合同實施監(jiān)督 合同實施跟蹤 合同診斷43P46簡述影響施工項目進度的內(nèi)部環(huán)境因素。 資源供應(yīng)的影響 資金的影響 施工條件的影響 技術(shù)的影響

12、施工組織的影響44P205簡述施工項目安全控制措施。 安全立法措施 安全組織措施 安全教育 安全技術(shù)措施 加強安全教育六、計算題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）計算題相關(guān)參數(shù)如下表：（F/A，12%，2）=2.1200（F/A，12%，3）=3.3744(F/P,12%,4)=1.5735（P/F，12%，5）=0.5674(A/P,4%,6)=0.190845某建筑企業(yè)為擴大生產(chǎn)，計劃每年年初投入300萬元，第3年起追加到500萬元，若投資利潤率為12%，問第5年末，該公司連本帶利共獲得多少萬元？現(xiàn)值是多少萬元？請畫出現(xiàn)金流量圖。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）46兩互斥方案壽命相同，數(shù)據(jù)如下表

13、，行業(yè)基準收益率為10%，行業(yè)基準投資回收期為8年。試用增額投資收益率法和追加投資回收期法比選方案。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）方案投資/萬元年經(jīng)營成本/萬元A30020B20050增額投資收益率法 追加投資回收期法R=(50-20/300-200)100% =30%>10% Pt=(300-200/50-20)*100%=3.33年<8年所以 選擇方案A47某城市有兩種可供選擇的供水方案A、B，數(shù)據(jù)如下表，基準收益率為4%。試用費用年值法比選方案。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）供水方案A（修建永久引水工程）B（取地下水）一次性投資1000萬元50萬元年經(jīng)營費用5萬元8萬元使用壽命6年費用年值法 ACA=1000*(A/P.4%.+00)+5 ACB=50*(A/P.4%。6)+8 =1000*4%+5 =50*0.1908+8 =45萬元 = 1754萬元所以選擇方案B 48某企業(yè)生產(chǎn)建筑設(shè)備，設(shè)計能力為5000臺年，年生產(chǎn)總成本為750萬元，其中年總固定成本為300萬元，設(shè)備售價為2000元臺。若產(chǎn)量與成本是線性關(guān)系，試計算盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。