1、建筑工程安全監(jiān)督管理 近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展快速，國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍般遍布全市。在建造工程施工中，平安和質(zhì)量始終是施工企業(yè)的重點(diǎn)管理目標(biāo)。建造業(yè)的興起，使建造工程平安問(wèn)題成為業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的問(wèn)題。在建設(shè)工程施工中，應(yīng)重視工程項(xiàng)目的平安管理，重視工程監(jiān)理對(duì)工程平安的監(jiān)督管理。本文結(jié)合的閱歷，簡(jiǎn)要探究了建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)工程平安監(jiān)督管理的意義和做法。 在建設(shè)工程施工中，要銘記“平安重如泰山”的管理理念。做好工程平安監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目平安員，建設(shè)工程監(jiān)理要落實(shí)平安監(jiān)督管理細(xì)則，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的日常平安檢查，對(duì)存在平安隱患的施工部位舉行重點(diǎn)檢查，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)較大的工序舉行全過(guò)程監(jiān)督管理，確保工程平安。 建

2、設(shè)工程平安監(jiān)督管理的重要意義 建造工程平安監(jiān)督管理在其房屋建設(shè)中具有重要意義。主要是工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工中實(shí)施平安監(jiān)督管理的責(zé)任人員，監(jiān)理人員按照相關(guān)職業(yè)行為規(guī)范和相關(guān)法律依據(jù)舉行監(jiān)督，監(jiān)督，控制和評(píng)價(jià)。建設(shè)工程監(jiān)理不參加相關(guān)利益提取和工程造價(jià)，因而更具有技術(shù)性和服務(wù)性的工作相信。在建設(shè)項(xiàng)目中，如何運(yùn)用自己的閱歷和學(xué)問(wèn)為建設(shè)項(xiàng)目單位服務(wù)，是廣大監(jiān)理人員的重要責(zé)任。在建設(shè)工程施工中，除了建造物本身的質(zhì)量問(wèn)題外，人們更關(guān)懷的是“科學(xué)監(jiān)管”和“平安施工”，這也是建設(shè)工程平安監(jiān)督管理的重要意義。監(jiān)管者本身就是技術(shù)性和公平性的結(jié)合體。他既要想方設(shè)法維護(hù)施工單位，也要關(guān)注被監(jiān)理方的合法權(quán)益。施工過(guò)程中的

3、平安問(wèn)題始終是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。無(wú)論是施工中工作人員的平安，還是施工結(jié)束后建設(shè)工程是否存在平安隱患，都是建設(shè)工程監(jiān)理需要高度關(guān)注的。施工項(xiàng)目不僅要營(yíng)造平安的施工環(huán)境，還要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患，確保工作人員的平安。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)展，人們對(duì)建造質(zhì)量的要求也在不斷提高。因此，建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)在保證工程進(jìn)度的前提下，保證工程質(zhì)量，使客戶對(duì)建造的整體質(zhì)量感到放心。 我國(guó)建設(shè)工程平安監(jiān)督管理存在的若干問(wèn)題 2.1平安監(jiān)督管理體系不健全 在一些施工企業(yè)中，建造工程平安監(jiān)督管理體系不健全 ct，這會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理的混亂，因?yàn)槭┕きh(huán)境和施工條件的限制，促使一些企業(yè)沒(méi)有建立有效的平安監(jiān)督管理體系，只是按照以往的

4、施工閱歷舉行施工平安管理，沒(méi)有結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際狀況制定有針對(duì)性的平安監(jiān)督管理制度，不能有效地做好平安監(jiān)督管理工作，簡(jiǎn)單留下平安管理漏洞。 2.2平安監(jiān)督管理人員職責(zé)落實(shí)不到位。 施工過(guò)程中平安監(jiān)督管理的詳細(xì)實(shí)施，要求施工企業(yè)務(wù)必安頓專人負(fù)責(zé)，落實(shí)平安監(jiān)督管理的實(shí)效。在平安監(jiān)督管理的詳細(xì)工作中，還存在管理人員對(duì)平安監(jiān)督管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)違規(guī)操作和行為表示敬重的現(xiàn)象。在工程實(shí)際建設(shè)中，因?yàn)樽⒅毓こ痰倪M(jìn)度和成本，忽略了工程的平安管理，沒(méi)有樹(shù)立以施工質(zhì)量和施工平安為主導(dǎo)的理念。導(dǎo)致施工過(guò)程中的相關(guān)管理人員沒(méi)有真正落實(shí)平安監(jiān)督管理的實(shí)效，為施工企業(yè)的施工埋下平安隱患。 2.3平安監(jiān)督管理資金投入

5、不足 施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)建造工程項(xiàng)目過(guò)程中的平安監(jiān)督管理，需要投入相應(yīng)的資金和精力，構(gòu)建良好的平安管理保障體系，為施工企業(yè)的平安監(jiān)督管理打下良好的基礎(chǔ)。但在實(shí)際狀況中，部分施工企業(yè)并未重視平安管理保障體系的建設(shè)，在平安管理過(guò)程中的資金和精力投入仍顯不足，導(dǎo)致平安監(jiān)督管理僅成為一句口號(hào)，部分施工企業(yè)甚至在核心區(qū)域缺乏有效的平安防護(hù)措施。因?yàn)槭┕て髽I(yè)的資金投入不符合要求，一些施工現(xiàn)場(chǎng)使用的平安防護(hù)設(shè)備達(dá)不到質(zhì)量要求，施工人員的人身平安得不到有效庇護(hù)。 2.4建設(shè)工程監(jiān)理效果未落實(shí)。 建設(shè)工程的平安監(jiān)督管理務(wù)必與工程監(jiān)理相結(jié)合才干實(shí)施平安管理，工程監(jiān)理不會(huì)由于工程進(jìn)度和造價(jià)的緣由而忽略工程的平安管理。因

6、此，惟獨(dú)加強(qiáng)工程監(jiān)理的平安監(jiān)督管理，才干在實(shí)際工作中保證施工過(guò)程平安監(jiān)督管理的質(zhì)量，為催促施工企業(yè)平安施工，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下良好的基礎(chǔ)。但在實(shí)際施工過(guò)程中，還存在著施工監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，或者項(xiàng)目監(jiān)理人員在詳細(xì)監(jiān)理工作實(shí)施中缺乏相關(guān)工作技能，不能清楚推斷建造施工的平安施工規(guī)范和施工工藝是否平安等問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中打折扣 工程監(jiān)理工作效果不佳，難以促進(jìn)平安監(jiān)督管理工作的開(kāi)展。 3.推動(dòng)工程監(jiān)理，促進(jìn)工程平安監(jiān)督管理 建設(shè)工程監(jiān)理所發(fā)揮的作用就像一個(gè)天平。監(jiān)理方在工程監(jiān)理中務(wù)必堅(jiān)持“公正，平等，公平”的工作理念，嚴(yán)格遵循原則依據(jù)，詳細(xì)可分為以下幾點(diǎn): 3.1實(shí)施工程監(jiān)理，解決

7、平安監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題 施工企業(yè)在施工過(guò)程中要做好平安施工管理，而工程監(jiān)理惟獨(dú)對(duì)施工平安問(wèn)題有了全面深化的認(rèn)識(shí)，才干對(duì)施工平安問(wèn)題提出切實(shí)可行的建設(shè)性的解決方案，確保施工過(guò)程中的平安。施工企業(yè)在施工過(guò)程中，首先要全面落實(shí)工程監(jiān)理工作實(shí)效，推動(dòng)建設(shè)工程平安監(jiān)督管理，通過(guò)切實(shí)有效的措施解決實(shí)際施工過(guò)程中存在的不規(guī)范問(wèn)題，提高施工企業(yè)平安監(jiān)督管理水平，促進(jìn)建設(shè)工程平安施工。在實(shí)際施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理人員要切實(shí)落實(shí)自身責(zé)任，根據(jù)平安監(jiān)理工作規(guī)范的詳細(xì)指導(dǎo)，逐一落實(shí)各項(xiàng)工作，確保建設(shè)工程平安施工。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工單位的資質(zhì)檢查，審核施工企業(yè)提出的平安施工管理方案，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)督管理的終于效果。

8、 3.2加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)本工程的平安監(jiān)督管理 監(jiān)理工作對(duì)工程平安監(jiān)理管理至關(guān)重要。監(jiān)理工程師可以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控，是聯(lián)系業(yè)主和承包商的紐帶。由此看來(lái)，不僅要求監(jiān)理人員了解相關(guān)的工程技術(shù)學(xué)問(wèn)，材料預(yù)算和經(jīng)濟(jì)審計(jì)，還需要對(duì)建造行業(yè)的法律規(guī)矩了如指掌。此外，監(jiān)理工作人員應(yīng)嚴(yán)格審查施工企業(yè)的生產(chǎn)要求是否已達(dá)到行業(yè)要求，并將審查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目業(yè)主單位和項(xiàng)目所在地區(qū)行政單位。這是為了更好地完成建造工程平安管理工作。惟獨(dú)有資質(zhì)，技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)才干達(dá)到建設(shè)最佳建造工程的專業(yè)水平。施工中，時(shí)刻留意施工現(xiàn)場(chǎng)的平安施工，確保施工人員的生命平安。 3.3重視工程監(jiān)理人員的平安監(jiān)督管理 在建設(shè)工程的詳細(xì)施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員要落實(shí)施工平安的保障機(jī)制和效果，確保工程施工平安有序。工程監(jiān)理人員要在工程平安監(jiān)督管理中發(fā)揮促進(jìn)作用，準(zhǔn)時(shí)解決施工過(guò)程中可能消失的各種問(wèn)題，從根本上保證建設(shè)工程平安監(jiān)督管理向平安施工有效推動(dòng)。進(jìn)一步確認(rèn)實(shí)際工程施工中的平安管理責(zé)任目標(biāo)和管理制度