1、如何精確有效地和分包商進(jìn)行詢價(jià) 專業(yè)分包和勞務(wù)分包是承包商組織項(xiàng)目實(shí)施的重要資源，在投標(biāo)階段，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般依據(jù)項(xiàng)目成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、評(píng)標(biāo)主意研究等舉行決策，而專業(yè)分包和勞務(wù)分包的報(bào)價(jià)有時(shí)會(huì)直接影響項(xiàng)目成本確實(shí)定。如何有效地去和分包商舉行詢價(jià)，承包商需要舉行周密的策劃、詳盡的考察和合理的評(píng)估。 本文將從分包商抉擇、分包詢價(jià)策劃、分包商詢價(jià)評(píng)估、防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四個(gè)角度總結(jié)詢價(jià)的方法與留意點(diǎn)，肦望能幫你提高詢價(jià)的精確度。 分包商抉擇 承包商在投標(biāo)階段盡量抉擇合作過(guò)的分包商舉行詢價(jià)，對(duì)于沒(méi)有合作過(guò)的分包商，首先要對(duì)其能力、業(yè)績(jī)，特殊是類似項(xiàng)目閱歷舉行了解、考察和具體的洽談，務(wù)必的時(shí)候需要通過(guò)第

2、三方來(lái)了解和驗(yàn)證。 分包商詢價(jià)一般至少三家，并且不要限于你把握的資源，特殊對(duì)你們企業(yè)本來(lái)沒(méi)有涉及或涉及較少的專業(yè)分包，要找到更多的分包資源舉行詢價(jià)。 分包詢價(jià)策劃 有的人可能說(shuō)了，分包詢價(jià)還要策劃什么，不就是詢個(gè)價(jià)格嗎？的觀點(diǎn)是：在充分對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)舉行調(diào)查和成本測(cè)算的基礎(chǔ)上，投標(biāo)階段怎么來(lái)測(cè)算成本，中標(biāo)以后原則上就應(yīng)當(dāng)按投標(biāo)階段決定的模式舉行項(xiàng)目實(shí)施，除非市場(chǎng)條件和公司內(nèi)部決策發(fā)生了較大的變化。投標(biāo)和實(shí)施兩者不能脫離太大，按這個(gè)原則來(lái)說(shuō)，投標(biāo)階段的詢價(jià)就很重要了。那么分包詢價(jià)都要策劃哪些內(nèi)容呢？我們一起來(lái)看一下： 1、詢價(jià)范圍和標(biāo)段確實(shí)定 對(duì)勞務(wù)詢價(jià)、部分專業(yè)工程詢價(jià)相對(duì)容易一些，但倘若對(duì)大部分

3、投標(biāo)工作內(nèi)容都舉行分包詢價(jià)的話，承包商就要合理決定如何劃分詢價(jià)的標(biāo)段，分包商按承包商劃分的標(biāo)段，或者分包商按照自身實(shí)力舉行標(biāo)段組合或所有舉行報(bào)價(jià)。 固然，承包商也可以要求分包商按含所有材料報(bào)價(jià)或不含某些材料舉行報(bào)價(jià)，以便于承包商舉行抉擇。 2、分包詢價(jià)的內(nèi)容要涵蓋招標(biāo)文件的所有要求 在招投法允許招標(biāo)的分包范圍內(nèi)， 把涉及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件的要求（包括工程量清單、圖紙、技術(shù)規(guī)格書、報(bào)價(jià)包括的內(nèi)容、工期、質(zhì)量、平安、措施項(xiàng)目、環(huán)保、付款、罰責(zé)等）具體摘錄出來(lái)，做為分包詢價(jià)的條件。這點(diǎn)十分關(guān)鍵，倘若不滿意招標(biāo)文件要求的話，分包報(bào)價(jià)也就失去了參考意義。 對(duì)分包的要求標(biāo)準(zhǔn)只能高于業(yè)主對(duì)承包人的要求標(biāo)準(zhǔn)。

4、 如一勞務(wù)分包詢價(jià)是這樣要求的：包質(zhì)量、包工期、包平安、單價(jià)合同。人工、材料漲價(jià)在正負(fù)5%以內(nèi)不允許調(diào)節(jié)綜合單價(jià)，超出正負(fù)5%，據(jù)實(shí)調(diào)節(jié)超出部分的價(jià)格。 3、承包商與分包商界面確實(shí)定 除了詢價(jià)范圍和招標(biāo)文件的要求外，承包商和分包商的界面可以舉行商定，在詢價(jià)文件中要舉行明確，不然各分包商報(bào)出的價(jià)格沒(méi)有可對(duì)照性。比如：暫時(shí)設(shè)施、用水、用電、暫時(shí)道路、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、資料報(bào)驗(yàn)收等。 舉例如下： 承包商只負(fù)責(zé)國(guó)道至施工現(xiàn)場(chǎng)主道路的修筑和維護(hù)，其他的暫時(shí)道路由分包商負(fù)責(zé)；承包商供應(yīng)施工變壓器，變壓器以下的電纜及總控制柜、電表、施工配電箱柜等由分包商負(fù)責(zé)。 分包商詢價(jià)評(píng)估 承包商可實(shí)行函件詢價(jià)和招標(biāo)詢價(jià)的方式舉

5、行分包詢價(jià)，分包商供應(yīng)按承包商要求的施工方案、業(yè)績(jī)能力、報(bào)價(jià)等，承包商按照各分包商上報(bào)的文件舉行評(píng)審，決定施工方案的可行性，評(píng)估分包商履約能力和類似業(yè)績(jī)，分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和當(dāng)?shù)亓?xí)慣，在此基礎(chǔ)上分析各家的報(bào)價(jià)組成，并與自己編制的成本舉行對(duì)照。需要時(shí)，讓分包商舉行答疑，并舉行具體洽談。 按照對(duì)分包商詢價(jià)的評(píng)估，承包商可以鎖定分包商，也可以不鎖定。倘若鎖定分包商的話，承包商和鎖定的分包商要簽訂排他協(xié)議和分包協(xié)議。 舉例如下： 以上是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，承包商邀請(qǐng)分包商A、分包商B、分包商C舉行分包詢價(jià)，分包商第一次報(bào)價(jià)后（未藏匿開標(biāo)），經(jīng)承包商對(duì)照分析如上表所示。 經(jīng)承包商評(píng)審，三家分包商的能力、業(yè)績(jī)均滿意要求，分包商C的報(bào)價(jià)最低，但發(fā)覺分包商C的方案中沒(méi)有關(guān)于熱渡鋅防護(hù)的內(nèi)容和作法，報(bào)價(jià)明細(xì)中也沒(méi)有列出，其他兩家均按技術(shù)規(guī)格書和報(bào)價(jià)表中的項(xiàng)目特征舉行的報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)明細(xì)里也包含熱渡鋅防護(hù)的費(fèi)用。 承包商分離與三個(gè)分商舉行洽談后，各分包商舉行了其次次報(bào)價(jià)，如上表，承包商A沒(méi)有降價(jià)，承包商B降了3%，承包商C調(diào)節(jié)了價(jià)格。 本項(xiàng)目投標(biāo)階段沒(méi)有鎖定分包商，項(xiàng)目中標(biāo)后，承包商把項(xiàng)目分成兩部分，按分包商B的價(jià)格分離與分包商A、分包商B簽訂了分包合同。 防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是必不行少的工作。倘若是專業(yè)性較強(qiáng)占造價(jià)比例又較大的分包項(xiàng)目，要防范分包商與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合來(lái)誤導(dǎo)承包商的報(bào)價(jià)。 倘若