1、工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 班組是企業(yè)的細(xì)胞班組是企業(yè)的細(xì)胞 是最基層勞動(dòng)組織是最基層勞動(dòng)組織 具體工作的落腳點(diǎn)具體工作的落腳點(diǎn)工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程特特 點(diǎn)：點(diǎn)： 高高 度度 分分 散散 流流 動(dòng)動(dòng) 作作 業(yè)業(yè) 獨(dú)獨(dú) 立立 作作 戰(zhàn)戰(zhàn)工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 最基層的管理者最基層的管理者 最直接的勞動(dòng)者最直接的勞動(dòng)者 最有效地組織者最有效地組織者 最有力的指揮者最有力的指揮者工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 思想工作做在前思想工作做在前 完成計(jì)劃干在前完成計(jì)劃干在前 搞好管理

2、抓在前搞好管理抓在前 改革建議提在前改革建議提在前 艱險(xiǎn)任務(wù)沖在前艱險(xiǎn)任務(wù)沖在前 執(zhí)行制度嚴(yán)在前執(zhí)行制度嚴(yán)在前 學(xué)習(xí)培訓(xùn)走在前學(xué)習(xí)培訓(xùn)走在前 關(guān)心同事想在前關(guān)心同事想在前工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 安全管理規(guī)范化安全管理規(guī)范化 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 檢查整治常態(tài)化檢查整治常態(tài)化工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 基本規(guī)章實(shí)用化基本規(guī)章實(shí)用化 班組管理規(guī)范化班組管理規(guī)范化 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)流程 天窗施工組織流程 天窗點(diǎn)外組織流程 班組單項(xiàng)作業(yè)流程 線路班組管理流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)

3、一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 一一、計(jì)劃、計(jì)劃準(zhǔn)備準(zhǔn)備二、二、過(guò)程控制過(guò)程控制三、檢查三、檢查驗(yàn)收驗(yàn)收四、總結(jié)四、總結(jié)評(píng)定評(píng)定工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段： （一）早點(diǎn)（一）早點(diǎn)名名會(huì)：會(huì)： 1、點(diǎn)名前由工班長(zhǎng)對(duì)職工的著裝、精神狀態(tài)進(jìn)行檢查。著裝不符合規(guī)定者，重新著裝；精神狀態(tài)不良者，禁止上道作業(yè)。 2、安全管理員協(xié)助工班長(zhǎng)，檢查每個(gè)人的著裝、上崗證、安全風(fēng)險(xiǎn)卡，崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡等，必須做到上崗時(shí)“一崗一卡”。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段： （一）早點(diǎn)（一）早點(diǎn)名名會(huì)：會(huì)： 3、按規(guī)定的上班時(shí)間，開(kāi)始點(diǎn)名，所

4、有出勤人員起立并列隊(duì)，按點(diǎn)名冊(cè)順序每名職工要有相對(duì)固定的位置，點(diǎn)完名坐下后，等待布置工作。在點(diǎn)名時(shí)要執(zhí)行點(diǎn)名報(bào)到制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤制度、請(qǐng)假制度，鼓勵(lì)職工出滿勤、干滿點(diǎn)。 4、當(dāng)日作業(yè)方式，向所有參加點(diǎn)名人員講清當(dāng)日作業(yè)是施工天窗、維修天窗還是天窗點(diǎn)外作業(yè)，或者是在天窗封鎖時(shí)間前后是否還要進(jìn)行點(diǎn)外作業(yè)等。 工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段： （一）早點(diǎn)（一）早點(diǎn)名名會(huì)：會(huì)： 5、作業(yè)位置，一是天窗點(diǎn)內(nèi)作業(yè)位置 二是天窗點(diǎn)外作業(yè)位置 6、當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目及數(shù)量，本著合理，不丟項(xiàng)的原則，安排好當(dāng)日工作。在安排線路起、撥、搗、改、墊、調(diào)、篩、方、焊、磨等

5、主要項(xiàng)目的同時(shí)，必須將整理道床、清理側(cè)溝及白色垃圾、整平路肩及雜草、螺栓涂油、補(bǔ)充零配件等作業(yè)項(xiàng)目一并納入。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段： （一）早點(diǎn)（一）早點(diǎn)名名會(huì)：會(huì)： 7、人員分工：一是明確作業(yè)分組人數(shù)及小組作業(yè)負(fù)責(zé)人；二是根據(jù)作業(yè)位置、作業(yè)組數(shù)、作業(yè)項(xiàng)目明確駐站防護(hù)員、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員、遠(yuǎn)端防護(hù)員的設(shè)置；三是明確所有參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的具體作業(yè)分工和機(jī)具材料使用；四是對(duì)當(dāng)日非生產(chǎn)人員的工作布置8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一是針對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，按綜合維修標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行明確。二是明確作業(yè)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，作業(yè)驗(yàn)收必須有記錄，作為“記名修”考核的依據(jù)。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流

6、程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：（一）早點(diǎn)（一）早點(diǎn)名名會(huì)：會(huì)： 9、風(fēng)險(xiǎn)提示：一是作業(yè)環(huán)境及天氣；二是上下工地走行；三是防護(hù)流程落實(shí)；四是工機(jī)料具使用；五是作業(yè)流程落實(shí)；六是對(duì)其他可能引發(fā)人身、行車(chē)等安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。 10、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)通知、通報(bào)精神，開(kāi)展簡(jiǎn)單、實(shí)用的學(xué)規(guī)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)行班前學(xué)習(xí)和提問(wèn)，一是作業(yè)中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)卡控內(nèi)容;二是當(dāng)日作業(yè)涉及到的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。 工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程 工作數(shù)量清楚工作數(shù)量清楚 作業(yè)位置清楚作業(yè)位置清楚 作業(yè)項(xiàng)目清楚作業(yè)項(xiàng)目清楚 作業(yè)分工清楚作業(yè)分工清楚 通過(guò)早點(diǎn)名會(huì)使參加作業(yè)人員達(dá)

7、到通過(guò)早點(diǎn)名會(huì)使參加作業(yè)人員達(dá)到“四清楚四清楚”工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：（二）作業(yè)前準(zhǔn)備：（二）作業(yè)前準(zhǔn)備： 一是安排駐站防護(hù)員提前到崗。二是檢查通訊設(shè)備、防護(hù)標(biāo)志和防護(hù)用品。 三是分工備齊作業(yè)所需攜帶的機(jī)具、工具、作業(yè)材料，并對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：通過(guò)作業(yè)前準(zhǔn)備要做到通過(guò)作業(yè)前準(zhǔn)備要做到“三到位三到位”： 一是人員組織到位一是人員組織到位 二是機(jī)具準(zhǔn)備到位二是機(jī)具準(zhǔn)備到位 三是材料放置到位三是材料放置到位 工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程一、計(jì)劃

8、準(zhǔn)備階段：一、計(jì)劃準(zhǔn)備階段：（三）上（三）上下工走行下工走行： 一是作業(yè)人員按規(guī)定路線走行，同去同歸。二是乘坐軌道車(chē)、汽車(chē)要坐穩(wěn)、扶牢。 三是橫越線路嚴(yán)格執(zhí)行一停、二站、三通過(guò)。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程二、二、過(guò)程控制：過(guò)程控制： 1、設(shè)置、設(shè)置防護(hù)防護(hù)： 一是上道作業(yè)前（入網(wǎng)、到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)）實(shí)行“雙報(bào)告”制度。由工班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員分別向駐站防護(hù)員報(bào)告位置及準(zhǔn)備狀態(tài)。 二是天窗作業(yè)調(diào)度命令下達(dá)后實(shí)行“三方控”制度。待調(diào)度命令下達(dá)后，由駐站防護(hù)員分別向作業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員傳誦天窗封鎖命令。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人相互確認(rèn)并復(fù)誦后，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員設(shè)置移動(dòng)停車(chē)信號(hào)、短路銅線（有軌道

9、電路區(qū)段），作業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)天窗作業(yè)開(kāi)始命令，工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程二、二、過(guò)程控制：過(guò)程控制：2、組織、組織作業(yè)作業(yè)： 按單項(xiàng)作業(yè)程序，組織“單元修、定額修”。實(shí)現(xiàn)手冊(cè)、臨時(shí)補(bǔ)修單銷(xiāo)記目的。 一是按作業(yè)前或預(yù)先調(diào)查的工作量進(jìn)行劃撬，標(biāo)清作業(yè)起止位置、改動(dòng)矢量。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程二、二、過(guò)程控制：過(guò)程控制：2、組織、組織作業(yè)作業(yè)： 二是按工時(shí)定額進(jìn)行分工，并采用記名修標(biāo)識(shí)（即將作業(yè)人員工號(hào)標(biāo)記在作業(yè)地段的鋼軌軌腰上），實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量考核的可追溯性。 三是嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，做好工序間的銜接，杜絕簡(jiǎn)化程序，偷工減料行為。 四是實(shí)行單元修，結(jié)合手冊(cè)、臨時(shí)補(bǔ)

10、修作業(yè)計(jì)劃單銷(xiāo)記，實(shí)現(xiàn)作業(yè)地段一次作業(yè)達(dá)標(biāo)。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程二、二、過(guò)程控制：過(guò)程控制：3、作業(yè)、作業(yè)監(jiān)控監(jiān)控： 一是作業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員準(zhǔn)確站位，與駐站聯(lián)絡(luò)員3-5分鐘通話一次，執(zhí)行“預(yù)報(bào)、確報(bào)”呼喚應(yīng)答制度。并通知作業(yè)人員按規(guī)定要求避車(chē)。 二是天窗作業(yè)結(jié)束前30分鐘駐站防護(hù)員與作業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)能否正點(diǎn)開(kāi)通，并每10分與現(xiàn)場(chǎng)提示確認(rèn)一次。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程二、二、過(guò)程控制：過(guò)程控制：4、撤除、撤除防護(hù)防護(hù)： 一是作業(yè)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)具備開(kāi)通條件后，作業(yè)負(fù)責(zé)人通知作業(yè)人員下道，并將機(jī)具、材料帶出限界，撤除防護(hù)設(shè)施。 二是由作業(yè)組長(zhǎng)對(duì)人員、

11、機(jī)具、工具、材料進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)遺漏，由作業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員分別向駐站防護(hù)員請(qǐng)求開(kāi)通線路。 三是駐站防護(hù)員在行車(chē)設(shè)備施工登記簿進(jìn)行銷(xiāo)記，開(kāi)通命令下達(dá)后，駐站防護(hù)員再次通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程三、檢查三、檢查驗(yàn)收：驗(yàn)收： 1、在當(dāng)日作業(yè)結(jié)束后開(kāi)通前或作業(yè)過(guò)程中，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按作業(yè)技術(shù)要求組織回檢。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)“回檢制”，未達(dá)標(biāo)地段立即在天窗時(shí)間內(nèi)“返工”整改，并按記名修的標(biāo)識(shí)反查作業(yè)人責(zé)任，并納入職工工效考核。 2、對(duì)一個(gè)作業(yè)周期內(nèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行回檢，結(jié)合每日作業(yè)位置，通過(guò)日常動(dòng)靜態(tài)設(shè)備檢查，對(duì)近期內(nèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢

12、查，若在作業(yè)保質(zhì)期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)地段設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)反彈，要按記名修的標(biāo)識(shí)反查作業(yè)人責(zé)任，并納入職工工效考核。通過(guò)不斷地進(jìn)行檢查、考核、整治，達(dá)到設(shè)備“檢查整治常態(tài)化檢查整治常態(tài)化”。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程四、總結(jié)四、總結(jié)評(píng)定：評(píng)定： 1、到達(dá)班組后要安排專(zhuān)人對(duì)使用的工機(jī)料具進(jìn)行鑒定、檢修、保養(yǎng)，影響次日作業(yè)的工機(jī)料具應(yīng)提前安排人員檢修，完畢后工機(jī)料具必須入庫(kù)，按規(guī)定擺放，不得存放在院內(nèi)或車(chē)廂內(nèi)，工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程四、總結(jié)四、總結(jié)評(píng)定：評(píng)定：2、收工、收工總結(jié)?？偨Y(jié)。 對(duì)當(dāng)日作業(yè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)，指出作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。一方面是防護(hù)流程落實(shí)情況、作

13、業(yè)流程執(zhí)行情況、作業(yè)質(zhì)量情況等。另一方面按照段“三比三看”（“比安全，看誰(shuí)聯(lián)控強(qiáng)，防止安全隱患多；比質(zhì)量，看誰(shuí)技能高，作業(yè)回檢質(zhì)量零誤差；比思想，看誰(shuí)更先進(jìn)，工作任務(wù)完成好”）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)當(dāng)日的安全、任務(wù)、質(zhì)量的個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)。工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程工班長(zhǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程三、檢查三、檢查驗(yàn)收：驗(yàn)收： 3、按照職工崗位達(dá)標(biāo)考核辦法，具體以“三減一加”為主要考核項(xiàng)點(diǎn)對(duì)每名職工進(jìn)行考核。即：對(duì)職工個(gè)人在安全、任務(wù)、質(zhì)量方面未達(dá)到要求的或發(fā)生“兩違”問(wèn)題的，按規(guī)定減分的同時(shí)，進(jìn)行分析并明確控制措施；對(duì)當(dāng)日作業(yè)在安全上防止安全問(wèn)題發(fā)生及聯(lián)勞協(xié)作表現(xiàn)好等方面，按規(guī)定進(jìn)行考核加分，當(dāng)場(chǎng)公布，