1、項(xiàng)目部市場化考核與工資結(jié)算辦法（暨創(chuàng)新績效積分制考核體系）一、總則為貫徹和落實(shí)河南煤化集團(tuán)和永煤公司內(nèi)部市場化建設(shè)文件精神，全面推進(jìn)開封龍宇內(nèi)部市場化管理工作，項(xiàng)目部通過構(gòu)建部室-管理人員二級(jí)市場，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，促進(jìn)三期項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)和年度目標(biāo)的順利完成，本著安全施工、保質(zhì)保量的原則，依據(jù)公司內(nèi)部市場化考核結(jié)算辦法，結(jié)合項(xiàng)目部施工管理的實(shí)際情況，特制定項(xiàng)目部內(nèi)部市場化考核方案，內(nèi)容如下：二、項(xiàng)目部市場化體系項(xiàng)目部-安裝組、土建組、技術(shù)組和設(shè)備電儀組成員為二級(jí)市場。三、考核成員和對(duì)象成立二級(jí)市場市場化管理小組組長：張雪峰副組長：程建平董力席利偉成員：鄭天慶、呂耀福、劉曉民、

2、邵淇渝市場化管理員：邵淇渝職責(zé)：在公司市場化管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部市場化體系的建立和完善；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部市場化考核和結(jié)算工作。四、運(yùn)行及結(jié)算辦法部門對(duì)管理人員結(jié)算辦法如下：管理人員市場化工資=收入-支由收入=績效工資系數(shù)*（由勤天數(shù)/部門平均由勤天數(shù)）*單個(gè)系數(shù)金額支由=單項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰每月項(xiàng)目部從市場化工資中抽由1000元作為考核資金，對(duì)管理人員進(jìn)行能力、德勤、成績?nèi)齻€(gè)部分的考核，每月5號(hào)按照考核項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)上個(gè)月管理人員進(jìn)行部門全員評(píng)分，評(píng)由一、二、三等獎(jiǎng)，對(duì)一等獎(jiǎng)給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)給予300元獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)個(gè)人業(yè)績和能力進(jìn)行10分以內(nèi)的加

3、分，其中能力考核占40%、德勤考核占40%、成績考核占20%。五、考核細(xì)則包括4名副組長、10名技術(shù)員、1名資料員1、能力考核能力考核包括知識(shí)技能、解決問題協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、理解溝通能力。1）知識(shí)技能：本職經(jīng)驗(yàn)豐富、善于運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、善于總結(jié)的得滿分；對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足，不能熟練運(yùn)用技能的扣13分。2）解決問題協(xié)調(diào)能力：遇到問題能主動(dòng)思考，利用其知識(shí)或運(yùn)用所收集之資料做比較分析，迅速正確而果斷解決問題的得滿分；對(duì)于遇到問題欠缺主動(dòng)思考和尋求解決方案的能力，未能正確的下決策，對(duì)問題的解決會(huì)有困難的扣13分。3）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：能適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境、時(shí)勢的變化，勇于自我突破且能以新的構(gòu)想來改變現(xiàn)狀，成績卓著的得滿分；

4、對(duì)于墨守成規(guī)，偶爾或無法提由新的構(gòu)想來改變現(xiàn)行工作的扣4）理解溝通能力：能力強(qiáng)且主動(dòng)，配合充分，工作氣氛和諧的得滿分；能力不足，配合度有限，工作氣氛不和諧的扣1-3分。2、德勤考核1）紀(jì)律性：守時(shí)、守法，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的得滿分；遲到、早退的扣1-3分。2）協(xié)作性：團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)幫助他人的得滿分；一意孤行、保守固執(zhí)的扣1-3分。3）積極性：積極主動(dòng)，全心投入，勇于承擔(dān)責(zé)任的得滿分；不太積極，對(duì)事不太關(guān)心的扣1-3分。4）責(zé)任感：認(rèn)真工作、責(zé)任感強(qiáng)盡心盡責(zé)的得滿分；不太盡職、推卸回避責(zé)任的扣1-3分。3、成績考核1）工作質(zhì)：無失誤、按要求完成任務(wù)得滿分；會(huì)有小失誤的扣1-3分。2）工作量：按時(shí)

5、完成各項(xiàng)任務(wù)，不推脫得滿分；經(jīng)常討價(jià)還價(jià)的扣1-3分。六、由勤規(guī)定按照公司規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的特定情況，項(xiàng)目部沒有休假日，請假者嚴(yán)格按照公司的請銷假制度執(zhí)行，月度由勤天數(shù)少于18天的，不發(fā)放績效工資。七、總結(jié)：本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行，確因特殊情況，須做生變更時(shí)，可對(duì)本辦法適時(shí)進(jìn)行修改，使其達(dá)到公平、合理、促人進(jìn)步的目的。項(xiàng)目部2011年5月9日附件:項(xiàng)目部員工考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核指標(biāo)優(yōu)（10分）良（9分）中（8分）差（7分）能力考核知識(shí)技能本職經(jīng)驗(yàn)豐富、善于運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、善于總結(jié)。有本職經(jīng)驗(yàn)、一定情況下能夠運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、偶爾總結(jié)。本職經(jīng)驗(yàn)較少，專業(yè)技能不熟練、不善于總結(jié)無經(jīng)驗(yàn)、不會(huì)運(yùn)用現(xiàn)有知識(shí)、并且不總

6、結(jié)學(xué)習(xí)。解決問題協(xié)調(diào)能力遇到問題能主動(dòng)思考，利用其知識(shí)或運(yùn)用所收集之資料做比較分析，迅速正確而果斷解決問題。遇到問題能主動(dòng)思考，絕大多數(shù)都能正確決策及解決問題。遇到問題尚能努力思考并尋求解決方案，都能下決定執(zhí)行，勉強(qiáng)解決問題。遇到問題欠缺主動(dòng)思考和尋求解決方案的能力，未能正確的下決策，對(duì)問題的解決會(huì)有困難。學(xué)習(xí)創(chuàng)新能因應(yīng)內(nèi)、外在環(huán)境、時(shí)勢的變化，在觀念及行動(dòng)上，勇于自我突破且能以新的構(gòu)想來改變現(xiàn)狀，成效卓著。經(jīng)常能因時(shí)勢所需，提出新的構(gòu)想來改善現(xiàn)行工作切有成效。尚能因時(shí)勢所需，勇于突破，偶爾提出新的構(gòu)想來改善現(xiàn)行工作。行事墨守成規(guī)，無法因時(shí)勢所需自我突破，做必要之改善。有時(shí)反而對(duì)現(xiàn)狀抗拒改變。

7、理解溝通能力理解溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)且主動(dòng)，并能取得對(duì)方的充分配合，形成和諧的工作氣氛。理解溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能讓對(duì)方清楚狀況，且愿意配合，氣氛和諧。理解溝通協(xié)調(diào)能力尚且不足，致對(duì)方配合程度差，偶有小摩擦，氣氛尚和諧。理解溝通協(xié)調(diào)能力不足，使雙方的配合度差，工作氣氛不和諧。德勤考核紀(jì)律性守時(shí)、守法，有一、二次請假并嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的請假程序。尚能守時(shí)、守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。雖少缺勤，但上班后常溜崗。時(shí)常遲到、早退，借故逃避重工作，不守工作崗位。協(xié)作性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈，經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人，頗受好評(píng)。愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人。肯應(yīng)別人要求幫助他人。僅在必要時(shí)與人合作一意孤行，保守固執(zhí)，不與他人合作。積極性對(duì)負(fù)責(zé)的工作

8、相當(dāng)積極主動(dòng)，全心投入，勇于承擔(dān)工作責(zé)任。相當(dāng)積極，交辦事項(xiàng)會(huì)全力達(dá)成。還算積極，尚努力想去達(dá)成。不太積極，總要叮嚀，對(duì)事不太關(guān)心。責(zé)任感認(rèn)真工作、責(zé)任感強(qiáng)、重視每項(xiàng)工作、在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神。能夠認(rèn)真工作，相當(dāng)盡職，秉總承擔(dān)責(zé)任。不太盡職、偶爾疏于職守。敷衍職責(zé)、推卸回避責(zé)任。成績考核工作質(zhì)工作沒有失誤，總能按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，影響反饋良好。偶爾會(huì)有一些小失誤，對(duì)后續(xù)工作未造成不良影響。經(jīng)常會(huì)有小失誤，并且對(duì)工作效果產(chǎn)生一定的不良后果。失誤不斷，并且總是不能按要求完成工作。工作量能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，不推脫不講價(jià)。能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，偶爾會(huì)滯后完成?？偸窃?/p>