1、中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-1企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策強(qiáng)化物流意識(shí)，將物流管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)化物流意識(shí)，將物流管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施供應(yīng)鏈下的物流專業(yè)化管理或物流外包實(shí)施供應(yīng)鏈下的物流專業(yè)化管理或物流外包怎樣實(shí)施？1 1、物流管理方案由公司最高層決定、物流管理方案由公司最高層決定2 2、物流經(jīng)理進(jìn)入公司最高管理層（物流副總裁）、物流經(jīng)理進(jìn)入公司最高管理層（物流副總裁）3 3、物流部門的職能橫跨采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、物流部門的職能橫跨采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)

2、各個(gè)環(huán)節(jié)中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-2企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策實(shí)施機(jī)構(gòu)重組，設(shè)立專職物流部門實(shí)施機(jī)構(gòu)重組，設(shè)立專職物流部門原料采購(gòu)原料采購(gòu)采購(gòu)物流采購(gòu)物流生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售銷售物流銷售物流物流部物流部原材料、半成品、成品的原材料、半成品、成品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、加工運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、加工等物流服務(wù)。等物流服務(wù)。商流和物流分離商流和物流分離采購(gòu)部采購(gòu)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部銷售部銷售部中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/

3、 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-3企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策樹立總成本最低意識(shí)，從供應(yīng)鏈角度設(shè)計(jì)物流方案樹立總成本最低意識(shí)，從供應(yīng)鏈角度設(shè)計(jì)物流方案?jìng)}租費(fèi)最低倉(cāng)租費(fèi)最低運(yùn)輸費(fèi)最低運(yùn)輸費(fèi)最低裝卸費(fèi)最低裝卸費(fèi)最低+ + +總成本最低總成本最低中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-4企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策確定物流服務(wù)水平，合理規(guī)劃物流資源確定物流服務(wù)水平，合理規(guī)劃物流資源客戶客戶需求需求物流物流成本成本物流服物流服務(wù)水平務(wù)水平物流資物流資源配置源配置營(yíng)銷營(yíng)

4、銷網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)配送配送方案方案信息信息系統(tǒng)系統(tǒng)中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-5企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策實(shí)施物流流程重組，提高物流管理效率實(shí)施物流流程重組，提高物流管理效率采購(gòu)部采購(gòu)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部銷售部銷售部物流部物流部采購(gòu)采購(gòu)生產(chǎn)生產(chǎn)銷售銷售倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸運(yùn)輸配送配送職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)

5、務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-6企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策實(shí)施物流信息系統(tǒng)，降低物流管理成本實(shí)施物流信息系統(tǒng)，降低物流管理成本物流管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)企業(yè)企業(yè)ERPERP系統(tǒng)系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理配送管理配送管理結(jié)算管理結(jié)算管理加工管理加工管理合同管理合同管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理銷售管理銷售管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理物料管理物料管理合同管理合同管理數(shù)據(jù)無縫交換數(shù)據(jù)無縫交換中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)

6、2022-4-2614-8全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)全球配送網(wǎng)絡(luò)滿足客戶采購(gòu)滿足客戶采購(gòu)JIT客戶原材料配送客戶原材料配送JIT客戶成品配送客戶成品配送JIT物流物流信息流信息流信息網(wǎng)絡(luò)（信息網(wǎng)絡(luò)（BBP+ERP+CRM）客戶定單信息流客戶定單信息流客戶定單信息流客戶定單信息流客戶定單信息流客戶定單信息流企業(yè)管理基礎(chǔ)企業(yè)管理基礎(chǔ)一流三網(wǎng)的同步物流-以定單信息流為中心海爾物流海爾物流-全過程的供應(yīng)鏈管理全過程的供應(yīng)鏈管理中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-71、流程再造是海爾現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)2、從原來職能式管理到面向定

7、單的流程管理，物流的職責(zé)是加速定單信息流的速度全球供應(yīng)全球供應(yīng)鏈資源鏈資源雙贏全球用全球用戶資源戶資源產(chǎn)品本部產(chǎn)品本部國(guó)內(nèi)外商流國(guó)內(nèi)外商流獲取定單創(chuàng)造定單執(zhí)行定單產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品事業(yè)部+ODM事業(yè)部事業(yè)部物流本部物流本部JIT定單加速流訂單信息流訂單信息流物流物流資金流資金流全球營(yíng)全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)銷網(wǎng)絡(luò) 全面預(yù)算系統(tǒng)全面預(yù)算系統(tǒng) GNPGCR保證創(chuàng)新定單實(shí)施保證創(chuàng)新定單實(shí)施的開發(fā)支持流程的開發(fā)支持流程（3R）R&DHRCR保證已有定單實(shí)施的保證已有定單實(shí)施的基礎(chǔ)支持流程基礎(chǔ)支持流程（3T）TCMTPMTQM增值全球采購(gòu)全球采購(gòu)配送網(wǎng)絡(luò)配送網(wǎng)絡(luò)海爾文化計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)海爾做物流的基礎(chǔ)海爾做物流的

8、基礎(chǔ)集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程的再造集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程的再造中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-9內(nèi)部物流內(nèi)部物流-統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一采購(gòu)1、統(tǒng)一23個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部的生產(chǎn)性物料與非生產(chǎn)性物料的采購(gòu)，每年獲得環(huán)比降低采購(gòu)成本5%的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、采購(gòu)26萬種部件，在全球擁有國(guó)際化供應(yīng)商700余家，年采購(gòu)額超過200億。3、與供應(yīng)商建立雙贏的合作伙伴關(guān)系，在網(wǎng)上下達(dá)采購(gòu)定單，網(wǎng)上招標(biāo)，網(wǎng)上支付，節(jié)約了供應(yīng)鏈的總成本。82.5%82.5%17.5%17.5%國(guó)際化供應(yīng)商比例國(guó)際化供應(yīng)商比例中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)

9、務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-10KashiShiqunheHaikouKaramayUrumqiYiningYumenXiningLanzhouLhasaYinchuanHohhotDalianShenyangChangchunHailarJinanQingdaoTaiyuanZhengzhouHefeiNanchangChangshaNanningGuiyangChengduXiamenXinjiangQinghaiXizangSichuanGansuNingxiaShanxiHenanGuizhouGuangxiGuangzhouJi

10、angxiAnhuiShandongNei MongolLiaoningJilinHunanHong KongHangzhouYantaiBeijingNanjingZhuhaiYunanShanxiHarerbinShijiazhuangShanghaiWuhanShenzhenTianjinTangshanjinzhouwuxiNingboJinngxuzhouFuzhouXiangfanKunmingchongqingXianyinchuan內(nèi)部物流內(nèi)部物流-覆蓋全國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與配送網(wǎng)絡(luò)1、每天向1550個(gè)專賣店，9000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配送50000臺(tái)以上的產(chǎn)品

11、，形成了最完整的產(chǎn)品物流、備件物流體系，覆蓋全國(guó)的配送時(shí)間不超過4天。2、在全國(guó)8個(gè)工業(yè)園，42個(gè)配送中心，全部與青島海爾集團(tuán)本部在統(tǒng)一局域網(wǎng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)信息共享。3、實(shí)現(xiàn)： 時(shí)時(shí)的庫(kù)存變化監(jiān)控（庫(kù)齡分析） 車隊(duì)調(diào)度與電子配車 運(yùn)單的追蹤（正品、不良品、退換品） 財(cái)務(wù)的日結(jié)算 全過程的條碼管理（批次、保質(zhì)期等） 一票到底的定單管理與追蹤中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-11內(nèi)部物流內(nèi)部物流-多模式的原材料倉(cāng)儲(chǔ)與配送多模式的原材料倉(cāng)儲(chǔ)與配送q86類產(chǎn)品不同的配送模式： 工業(yè)園集中倉(cāng)儲(chǔ)配送模式( Centr

12、al Warehouse ) 生產(chǎn)線及時(shí)配送模式(Just In Time) 過站式收發(fā)貨管理模式 (Cross Docking) 平面?zhèn)}庫(kù)庫(kù)位管理模式(Bulk Storage) 混合式倉(cāng)庫(kù)模式(Hybrid Storage) 實(shí)時(shí)記帳模式(Real-time Posting)q以看板、RF技術(shù)為核心的柔性系統(tǒng) 2小時(shí)送料到工位 電子交接 日結(jié)算 寄售、分包、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、一體化計(jì)劃模式 投入產(chǎn)出到人到工位中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-12配送中心配送中心銷售銷售制造制造客戶客戶 1客戶客戶 2客戶客戶3u倒轉(zhuǎn)倒轉(zhuǎn): :制造中心中轉(zhuǎn)外租庫(kù)配送中心制造中心中轉(zhuǎn)外租庫(kù)配送中心u直發(fā)貨直發(fā)貨: :制造中心到配送中心或客戶制造中心到配送中心或客戶u二次配送：配送中心客戶二次配送：配送中心客戶一次物流一次物流二次物流二次物流倒轉(zhuǎn)倒轉(zhuǎn)u成本成本: :贏利能力（部分）贏利能力（部分）u應(yīng)收應(yīng)付應(yīng)收應(yīng)付: :對(duì)客戶，對(duì)承運(yùn)商對(duì)客戶，對(duì)承運(yùn)商u資源管理：配送中心、車輛（部分）資源管理：配送中心、車輛（部分）內(nèi)部物流內(nèi)部物流-成品分撥實(shí)現(xiàn)庫(kù)存在高速路上成品分撥實(shí)現(xiàn)庫(kù)存在高速路上中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格認(rèn)證湖北中心http:/ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)2022-4-2614-1