版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2020年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn)精選集:監(jiān)理的工作任務(wù)一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)1. 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、 專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;2. 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;3. 檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格 ;4. 檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;5. 審核分包單位資質(zhì)條件;6. 檢查施工單位的試驗(yàn)室;7. 查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果;8. 審查工程開(kāi)工條件,簽發(fā)開(kāi)工令。二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)1.施工階段的質(zhì)量控制(1) 核驗(yàn)施工測(cè)量放線,驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程,
2、簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表;(2) 進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改,并做監(jiān)理記錄 ;(3) 審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;(4) 審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(5) 檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件 ;(6) 監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查 ;(7) 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄 ;(8) 對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。2. 施工階段的進(jìn)度控制(
3、1) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工 ;(2) 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;(3) 建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。3. 施工階段的投資控制(1) 審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報(bào)業(yè)主審核、批準(zhǔn);(2) 建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算;(3) 審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng),協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng) ;(4) 審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)。4. 施工階段的安全生產(chǎn)管理(1) 依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單
4、位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督;(2) 編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案, 并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練(3) 審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;(4) 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。三、竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)1. 督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見(jiàn) ;2. 審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;3. 組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn) ;4. 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。四、施工合同管理方面的工作1. 擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度及流
5、程;2. 協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談;3. 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;4. 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。2020年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn)精選集:合同的談判與簽約一、合同訂立的程序與其他合同的訂立程序相同, 建設(shè)工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)的規(guī)定,招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是要約、 承諾的一種具體方式。 招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告, 或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),為要約邀請(qǐng); 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約 ; 招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾 ; 招
6、標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí),合同成立并生效。建設(shè)工程施工合同的訂立往往要經(jīng)歷二個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。 在明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后,雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開(kāi)談判,直到最終簽訂合同。二、建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容(一)關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)招標(biāo)人和中標(biāo)人可就招標(biāo)文件中的某些具體工作內(nèi)容進(jìn)行討論、 修改、明確或細(xì)化,從而確定工程承包的具體內(nèi)容和范圍。在談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,包括在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整, 應(yīng)以文字方式確定下來(lái), 并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件, 并明確它是構(gòu)成
7、合同的一部分。對(duì)于為監(jiān)理工程師提供的建筑物、 家具、 車輛以及各項(xiàng)服務(wù), 也應(yīng)逐項(xiàng)詳細(xì)地予以明確。( 二 ) 關(guān)于技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案雙方尚可對(duì)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn),必要的情況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案。(三)關(guān)于合同價(jià)格條款依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同, 建設(shè)工程施工合同可以分為總價(jià)合同、 單價(jià)合同和成本加酬金合同。 一般在招標(biāo)文件中就會(huì)明確規(guī)定合同將采用什么計(jì)價(jià)方式, 在合同談判階段往往沒(méi)有討論的余地。 但在可能的情況下, 中標(biāo)人在談判過(guò)程中仍然可以提出降低風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)方案。( 四)關(guān)于價(jià)格調(diào)整條款對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程, 容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響, 可能給承包人造成較大損失。 價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。無(wú)論是單價(jià)合同還是總價(jià)合同, 都可以確定價(jià)格調(diào)整條款, 即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。 可以說(shuō), 合同計(jì)價(jià)方式以及價(jià)格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格, 直接影響著承包人的經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 21033-2025飼料中免疫球蛋白IgG的測(cè)定高效液相色譜法
- 南寧理發(fā)店衛(wèi)生管理制度
- 給水泵房衛(wèi)生管理制度
- 工作隊(duì)宿舍衛(wèi)生管理制度
- 保安室衛(wèi)生交接制度
- 景區(qū)衛(wèi)生室規(guī)章制度匯編
- 村社區(qū)清潔衛(wèi)生制度
- 船舶衛(wèi)生及垃圾管理制度
- 環(huán)境衛(wèi)生管理站制度匯編
- 電影院?jiǎn)T工衛(wèi)生制度
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度
- (2026版)患者十大安全目標(biāo)(2篇)
- 大數(shù)據(jù)安全技術(shù)與管理
- 2026青島海發(fā)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司招聘計(jì)劃筆試備考試題及答案解析
- 2026年北大拉丁語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)考試試題
- 鼻飼技術(shù)操作課件
- 臨床護(hù)理操作流程禮儀規(guī)范
- 2025年酒店總經(jīng)理年度工作總結(jié)暨戰(zhàn)略規(guī)劃
- 空氣栓塞課件教學(xué)
- 置景服務(wù)合同范本
- 隧道掛防水板及架設(shè)鋼筋臺(tái)車施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論