1、先進集體事跡材料（市政公司工程部）西安航天城市政公用發(fā)展有限公司市政工程部主要承 擔著航天城市政配套項目建設管理工作，是航天城快速發(fā)展 的排頭兵，在航天城快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。因此， 市政工程部的工作就顯得尤為重要，在公司領導及部門經(jīng)理 的帶領下，經(jīng)過部門十二位員工的不懈努力，我們在過去的 一年中取得了驕人的成績。、項目建設取得的主要成績2014年，工程部全體員工迎難而上，克服對外協(xié)調頭緒多、難度大，征地拆遷不到位，施工單位技術水平及管理水 參差不齊以及建設資金緊張等重重困難，完成航天城市政配 套建設項目總投資5億元。完成了航天南路、神北一路、內(nèi) 一環(huán)北路、東長安街、航天東路等30多條

2、市政道路工程， 累計約13.2Km。完成了譎河排水工程，水系供水及退水管道 工程，航天西路橋梁等工程。這些工程的完工，大大提升了 航天城區(qū)域承載能力。二、加強學習，提高專業(yè)技術素養(yǎng)及項目管控能力為了更好的完成工作任務，提高團隊的專業(yè)技術水平是 必不可少的。從員工自身來說，工程部員工按照本人目前的 崗位，有計劃的學習了給水排水管道工程施工及驗收規(guī) 范、市政道路施工與驗收規(guī)范、項目管理手冊、標準 圖集以及造價管理方面的知識，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)。在 項目管理工作中，為發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題提供了 理論基礎。從部門來說，在領導統(tǒng)籌安排下，通過邀請老師 來公司，以組織集體培訓的方式，為員工疏導理

3、論體系，介 紹新技術新工藝，使員工的知識體系不斷更新，與時俱進， 更好的服務于項目管理工作。通過跨地區(qū)交流，參觀學習， 派員參加北京、鄭州等專業(yè)培訓機構組織的專業(yè)培訓等一系 學習，使員工的理論體系更加完善。同時也找出了知識體系 中的不足之處，再學習，再完善，再提高，打造出一支能打 硬仗，敢打硬仗的項目管理團隊。通過各種方式的學習培訓， 工程部員工專業(yè)技術素質大大提高，并有4人取得國家一級 建造師執(zhí)業(yè)資格，8人取得了工程師資格。以專業(yè)技術素質 為基礎，項目管控能力得到了質的飛躍，安全、質量、進度 管理均處于受控狀態(tài)，全年無安全質量事故發(fā)生。三、健全管理制度，提高公司市場競爭力2014年初，在公司

4、領導的安排下，以工程部為主導，各 部門配合，對公司項目管理手冊重新進行修編。完善了質量監(jiān)督檢測管理辦法、工程簽證管理辦法、工程驗 收管理辦法等一系列管理制度。在此次修編工作中，工程 部員工查閱了大量項目管理方面的書籍，花費了大量的業(yè)余 時間搜集整理資料，保證項目管理手冊初稿能按期按質 完成。并多次組織評審會議進行討論，群策群策力，獻計獻 策，歷時三月終于完成了項目管理手冊的重新修編工作。 通過這此修編工作，使工程部員工深深的體會到部門工作是 多么的重要，這個集體的最小單元在公司發(fā)展壯大的過程中 發(fā)揮著舉足輕重的作用。以此增強了員工的責任心，培育了 員工的責任感，提高了員工責任意識。項目管理手冊

5、的 修編完成，標志著市政工程部的項目管理工作走上了新臺 階，迎來了新的更大挑戰(zhàn)。使公司的軟實力得到空前提升， 為公司走向市場，提高公司的市場競爭力奠定了基礎。四、加強項目管理，加快項目建設進度，保證項目安全 使用功能，為航天城入駐企業(yè)提供優(yōu)質的服務，為航天城的 快速發(fā)展奠定基礎過去的一年是艱難的一年，伴隨國家經(jīng)濟增速的放緩， 資金緊張等多重社會因素的影響，項目建設更是雪上加霜。 利用現(xiàn)有資源，加強項目管理，加快項目建設進度更是難上 加難。但是工程部全體員工沒有退縮，迎難而上，克服市政 工程本身涉及單位多，協(xié)調難度大；土方量大，土方外運困 難；地上地下附屬物多，遷改困難；交通量大，交通導行困 難

6、等一系列困難認真而近乎執(zhí)著的履行著自己的職責。在項目建設過程中，東長安街道路工程沿既有公路韋鳴 路向東延伸，途經(jīng)汽車城，交建集團等多家單位，并有既有 公路韋鳴路及附屬物均在東長街道路工程建設紅線范圍內(nèi)。涉及的單位有長安天然氣公司，交通建設集團，大眾4S店， 雷克薩斯4S店，寶馬4S店，綠化公司，交警大隊，通信公 司，電力公司等十多家。建設過程中，既要保證各家單位的 正常通行，又要保證通信、電力、排水、給水等管網(wǎng)的正常 運營。為此，我部經(jīng)過與各家單位的多次反復溝通，去異求 同，化解矛盾，解決一個又一個問題，保證了項目建設的利 進行。航天東路道路工程總計外運土方約30萬方，土方量大， 在施工前期，

7、土方外運受到環(huán)保，高考，資金等各種因素的 制約，工作面少，進度緩慢。為此，工程部加大了資源配制， 在有效的時間內(nèi)，增加土方外運量，通過外運，內(nèi)倒等方法 進行土方平衡，提供更多工作面，加快了工程進度。東長安街道路工程地上地下附屬物有西北村兩條出村 路，大眾4S店及雷克薩斯4S店出入便道，三兆天燃氣主干 線，交通標識標牌，通信及電力等管線。這些地上地下附屬 物將施工面劃分的零零散散，且多數(shù)不具備遷改條件，大大 增加了施工難度，影響了施工進度。管網(wǎng)遷改保護方面，加 大管網(wǎng)調查力度，通過設備探測，走訪調查，現(xiàn)場坑探等多 種方法，掌握了各種管網(wǎng)的現(xiàn)狀。加大與產(chǎn)權單位協(xié)調力度， 優(yōu)化管網(wǎng)遷改及保護方案，頂

8、著各產(chǎn)權單位的不合理要求， 逐個突破。便道改遷方面，制定合理的便道改線方案，與村 組，汽車城各單位多次溝通，選擇合適的時機，快速改線，既保證了項目建設，又保證了村組出行及汽車城各單位的經(jīng) 營少受影響。東長安街為航天城東西向交通主干線，并與西康高速出 入口相接，車流量大，交通繁忙。沿線施工出入口與社會交 通相互影響，交通導行困難。我部門認真收集現(xiàn)場資料，與 交建集團及交警部門相互協(xié)商，制訂可行的交通導行方案。 并在現(xiàn)場實行“試導行-導行-試導行-完全導行”的階段性 交通導改方案，有效的解決了社會交通，高速交通，施工交 通之間的矛盾，使施工與社會交通達到合諧統(tǒng)一。面對這些困難我部全體員工沒有退縮，加強管理，加班 加點，節(jié)假日不休，憑借多年施工管理經(jīng)驗和敢打善拼的韌 勁，克服重重困難，堅持在建設一線，努力拼博，終于順利 完成任務。這些都是為了什么，為了路能修快一點，好一點， 為了排水管道不漏水，為了解決航天城上百家單位有路走， 能通水，能通電。這些看似平凡的工作，恰好體現(xiàn)了工程部 全體員工的不平凡之處。正是我們執(zhí)著、努力拼博、不怕困 難，迎難而上的品質，為航天城入駐企業(yè)提供了優(yōu)質的服務， 為航天明天，為航天的騰飛做出了自己的貢獻。五、狠抓環(huán)境保護、安全