下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、結合管理知識的生產(chǎn)管理體驗與實踐報告目 錄一、前言二、單位介紹三、崗位介紹四、管理學知識點與理解1 .管理概述2 .管理職能3 .生產(chǎn)管理的對象4 .生產(chǎn)管理的目標五、管理理論與實際操作體驗1 .理論在實踐中的應用2 .實踐效果3 .實踐中的問題和不足六、總結七、致謝一、前言我們本屆學生于 2013年考入杭州工人業(yè)余大學一工商企業(yè)管理專業(yè),于2014年初正式開學并開始學習工商管理專業(yè)的相關課程知識,本專業(yè)學制為年。至此 2016年4月,經(jīng)過歷時2年多的不斷學習即將畢 業(yè),期間我們共學習了 15門課程,通過這些課程的學習使我系統(tǒng)性的了解和掌握了本專業(yè)的各知識點。恰好,我與2014年初被公司提拔為
2、生產(chǎn)部門負責人,讓我有機會把學習到的部分管理知識應用的實踐工作當中,在學習和實踐中有諸多的體驗和感悟。在此畢業(yè)之際把部分體驗和感悟做出闡述,同時完成畢 業(yè)實踐報告。二、單位介紹我目前在職于遠方光電信息股份有限公司,公司創(chuàng)建于1993年,坐落在被譽為“天堂硅谷”的杭州濱江國家高新技術開發(fā)區(qū)。遠方光電信息股份有限公司是光電(光學、電學、光電子學)檢測設備和校準 服務專業(yè)供應商,目前有員工500余人。遠方光電在 LED和照明檢測設備領域內(nèi)綜合實力全球領先。遠方公司多次承擔國家高技術研究發(fā)展計劃(863計劃)課題和省市級重大科技攻關項目。擁有中、美、德發(fā)明專利30余項,中國實用新型專利 70余項,多項
3、高科技產(chǎn)品獲得中國專利優(yōu)秀獎”、首批國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品”、國家重點新產(chǎn)品”等榮譽稱號。其產(chǎn)品大量銷往美國、歐洲、日本、韓國、臺灣等發(fā)達地區(qū),被萬余 家企業(yè)和政府質(zhì)檢機構采用,產(chǎn)品出口和國內(nèi)市場占有率均遙遙領先。遠方公司致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的 產(chǎn)品、先進的解決方案和專業(yè)的技術服務。三、崗位介紹1 .崗位名稱:初級生產(chǎn)經(jīng)理2 .崗位職責:負責部門內(nèi)日常管理,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃并組織生產(chǎn)。 負責產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及質(zhì)量控制。做好每月的部門工作月報。操作工人作業(yè)方法的設計、改善、簡化、策劃與推行。部門內(nèi)員工培訓工作的執(zhí)行和檢查。負責部門員工的日??记诠芾砗蛦T工績效考評。認真聽取員工意見,及時向上級反饋問題。對
4、本部門的生產(chǎn)安全、6s設備完好負責。積極參加專業(yè)培訓,不斷提高專業(yè)技術水平。四、管理學知識點與理解1 .管理概述管理是指一個組織為了實現(xiàn)組織目標,通過計劃、組織、領導、控制等工作,對組織所擁有的資源進行 合理配置和有效使用,以實現(xiàn)組織預定目標的過程。理解:.管理是一項有目標的活動,一切管理活動的核心就是實現(xiàn)企業(yè)或組織目標。 .管理是實施計劃、組織、領導、控制以及創(chuàng)新的過程。.管理實現(xiàn)目標的手段是通過合理配置和使用資源。2 .管理職能計劃職能:計劃是通過將組織一定時期內(nèi)的目標和任務進行分解、落實到組織的具體工作部門、班組和個人,從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現(xiàn)的過程。 理解:根據(jù)組織的
5、目標任務需求和自身團隊的人力、物力、環(huán)境資源,制定科學的、切實可行的生產(chǎn) 計劃、任務計劃。計劃的編制盡量詳細和明確以便執(zhí)行,特別是基層團隊的計劃,要明確“做什么、誰去 做、為何做、哪里做、何時做、怎么做”,任務制定后要組織人員落實執(zhí)行,還要定期監(jiān)督檢查,以確保 計劃完成。 組織職能:組織職能是指有效實現(xiàn)組織目標、建立組織結構、配備人員,使組織協(xié)調(diào)運行的一系列活動。 理解:在有明確組織目標、計劃目標、任務目標的前提下,對人、物或財進行合理設計、分配、預算、 分工、授權。使組織諧調(diào)、靈活、高效運行。領導:領導是指管理者指揮、帶領、引導和激勵下屬努力實現(xiàn)組織目標的過程。 理解:利用組織賦予的職權和自
6、身內(nèi)在的影響力,通過指揮、溝通、協(xié)調(diào)、激勵等方法,使下屬努力、 高效的完成目標??刂疲嚎刂剖侵副O(jiān)督組織各方面的內(nèi)容,保證組織實際運行狀況與目標計劃保持動態(tài)適應的過程。 理解:通過檢查、測量等對目標計劃、組織要求的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,對出現(xiàn)的偏差采取糾正預防措 施。以確保組織目標順利實現(xiàn)。一般的控制有:生產(chǎn)進度控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率控制、工作紀律 控制、6s控制以及信息的控制。3 .生產(chǎn)管理的對象管理的對象主要有 5個:人(生產(chǎn)操作者);機(設備、工裝、工具);料(原材料、輔料);法(工 藝、流程);環(huán)(環(huán)境、現(xiàn)場);4 .生產(chǎn)管理的目的管理的目的主要有:生產(chǎn)安全;生產(chǎn)效率;產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)品交
7、期;生產(chǎn)成本;員工士氣;6S ;五、管理理論與實際操作體驗1.管理理論在實踐中的應用;通過對管理職能的理解,我在實際工作中做了一些應用和實踐。計劃:a.年度計劃,根據(jù)公司年度規(guī)劃結合部門實踐情況編制部門工作計劃,主要包括人員編制、組織架構調(diào)整、效率目標、質(zhì)量目標、6s等。B.月度計劃,根據(jù)成品庫存量、月度發(fā)貨量和部門生產(chǎn)能力編制月度生產(chǎn)計劃;組織:依據(jù)編制好的計劃和前期的工作總結,對組織架構進行必要調(diào)整和改進,主要包括班組調(diào)整、崗位調(diào)整、分工調(diào)整、權責調(diào) 整,使其更適應現(xiàn)有計劃的實現(xiàn);領導:首先是高要求的規(guī)范自身,起到好的帶頭作用和榜樣作用,再通過培訓、會議等方式引導下屬以更好的工作態(tài)度對待工
8、作,通過溝通、協(xié)調(diào)、激勵(精神激勵、物質(zhì)激勵) 方式使團隊成員以較高激情和士氣高效工作;控制:對生產(chǎn)進度不定期跟蹤,確保進度和效率。對生產(chǎn)現(xiàn) 場日常巡查確保工作紀律、6s的執(zhí)行和生產(chǎn)安全。對質(zhì)量異常信息及時糾正預防,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2 .實踐的效果通過理論與實踐的結合,使自身管理技能得到了較大的提高。經(jīng)過兩年多的實踐和不斷嘗試,部門各項 工作指標均有提高:2015年平均工時效率比 2014年增長12%, 一次成品合格率增長 2%, 6s工作得到了上 級表揚,全年無紀律處罰和安全事故。3 .實踐中的問題和不足在實踐工作中遇到了很多的問題,發(fā)現(xiàn)了不少不足之處。遇到的問題,如制定的一些計劃目標,因?qū)?/p>
9、 際情況發(fā)展的預計不夠準確或在出現(xiàn)異常情況時的準備不足,最終導致無法達到預期目標。不足之處主要 有工作方法不足和自身能力不足:如我們的培訓方法上重過程輕效果,培訓結果無考核受訓人員不重視導 致效果不佳;因自身一些能力欠佳致使一些工作無法達到預期效果,如表達能力、溝通能力、演講能力等。 發(fā)現(xiàn)了問題和不足的同時等于找到了工作和學習的方向,相信通過不懈努力定能不斷完善和提升。六、總結管理是科學和藝術的結合,既是有客觀規(guī)律的科學,又是強調(diào)靈活性和創(chuàng)造性的藝術。如只按客觀規(guī)律 照本宣科不因地制宜最終只會導致管理失敗,同樣如只按個人想法做而不尊重客觀規(guī)律最終也會管理失敗, 只有結合客觀規(guī)律的同時根據(jù)實際環(huán)
10、境因地、因時、因人制宜才能使管理發(fā)揮最大的效果。沒有最好的管 理方法,只有做合適的管理方法。這些管理技能唯有在實踐中得到,在實踐中提升。只有將理論結合實際在反復處理復雜管理問題的過程中,才能提升管理技能。七、致謝感謝杭州濱江區(qū)總工會“資助千名優(yōu)秀外來務工人員上大學”活動,感謝杭州遠方光電信息股份有限公 司。讓我有機會系統(tǒng)的學習了工商企業(yè)管理的知識,并在管理崗位上得以一定實踐,提高了管理技能。唯 有不斷學習、不斷提高把所學的技能學以致用更好的服務于工作崗位服務于企業(yè),同時為提高中國企業(yè)生 產(chǎn)率,為提高中國員工的職業(yè)化水平盡自己的一份力量。杭州工人業(yè)余大學 工商企業(yè)管理專業(yè) 劉詩祥在多年的打工生涯
11、里越來越覺得自己的知識不夠用,在這個知識大爆炸和科技日新月異的高速發(fā)展和高度競爭的社會里,唯有用知識和技能不斷武裝自己,才能跟得上社會的發(fā)展,才能獲得更大的成功,才能 更好的服務于社會。2014年我懷著激動和期待的心情開始了杭州工人業(yè)余大學一工商企業(yè)管理的課程的學 習。如今一轉(zhuǎn)眼兩年多過去了,我們很快就要畢業(yè)了。兩年多的時間讓我收獲匪淺,感受很深。學習氛圍:就讀期間結識了很多同學,大家跟我一樣都是一邊上班一邊讀書,有的同學由于不便只能帶著孩子來讀書。在這里讓我感受到了很好追求知識追求進090Ph00009步的氛圍。這里的老師都是正規(guī)大學了的在職教師或是相關專業(yè)崗位上優(yōu)秀的從業(yè)者。老師們不但有非
12、常專業(yè)的知識和實際工作經(jīng)驗,而且教學認真負責。學習時間:由于我們不是全日制的授課方式,面授的時間有限,大部分時間要靠自學才能更清晰全面的掌握課程的 知識點。為了提高自己,我特別珍惜此次學習的機會。沒有非常特殊的事情絕對不請假,課堂上認真聽講 和做筆記。課下在不影響工作的情況下認真復習授課內(nèi)容,并且在網(wǎng)上查閱更多的相關文字資料、視頻資 料,以更加清晰和熟練掌握相關課程的知識。學習實踐:目前我在公司的崗位是生產(chǎn)管理崗位,而我所學的專業(yè)課程里主要是管理方面的課程知識。讓我有機會 把學到的部分相關知識,在工作中很好的實踐和使用通。過結合知識點的工作實踐,使我的管理技能得到 了很大的提高,既提高了技能水平又更好的完成了工作,收獲豐富。不足之處:由于我之前的知識功底比較薄弱,個別課程的知識掌握的還遠遠不夠。如英語課,也是我最為頭疼的一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 24276-2025通過計算進行低壓成套開關設備和控制設備溫升驗證的一種方法
- 2025年中職煙草栽培與加工(煙草技術專題)試題及答案
- 2025年大學交通運輸(物流運輸規(guī)劃)試題及答案
- 2025年大學農(nóng)村電氣技術(農(nóng)村新能源利用)試題及答案
- 2026年生物科技(基因編輯技術)試題及答案
- 2025年高職獸醫(yī)服務(服務技術)試題及答案
- 2025年高職(野生動植物資源保護與利用)野生動物監(jiān)測試題及答案
- 2025年中職護理(老年護理)試題及答案
- 2025年高職電網(wǎng)監(jiān)控技術(電網(wǎng)監(jiān)控操作)試題及答案
- 2025年高職(中藥購銷員)中藥銷售綜合測試題及答案
- 商超信息系統(tǒng)操作規(guī)定
- 如何做好一名護理帶教老師
- 房地產(chǎn)項目回款策略與現(xiàn)金流管理
- 花溪區(qū)高坡苗族鄉(xiāng)國土空間總體規(guī)劃 (2021-2035)
- 非連續(xù)性文本閱讀(中考試題20篇)-2024年中考語文重難點復習攻略(解析版)
- 專題13 三角函數(shù)中的最值模型之胡不歸模型(原卷版)
- 門診藥房西藥管理制度
- 新能源汽車生產(chǎn)代工合同
- 2025年中煤科工集團重慶研究院有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 消防救援預防職務犯罪
- 一體化泵站安裝施工方案
評論
0/150
提交評論