1、房地產(chǎn)企業(yè)國際化中國企業(yè)國際化背景中國企業(yè)國際化背景中國房產(chǎn)企業(yè)國際化的必要性中國房產(chǎn)企業(yè)國際化的必要性 海外房產(chǎn)市場分析海外房產(chǎn)市場分析 海外市場開拓建議海外市場開拓建議 4123目錄背景分析國內(nèi)房地產(chǎn)市場利潤不斷下滑國內(nèi)房地產(chǎn)市場利潤不斷下滑國內(nèi)融資成本不斷上漲國內(nèi)融資成本不斷上漲國內(nèi)政策多變、還沒形成成熟的機制國內(nèi)政策多變、還沒形成成熟的機制 目前內(nèi)地A股房企的融資成本普遍高于10%，而港股公司的融資成本大多在4%左右。中投證券分析稱，若萬科B股轉(zhuǎn)H股順利實施，萬科的融資成本或?qū)⒂型档?到4個百分點。 2013年前三季度，132家房企實現(xiàn)營業(yè)收入3954億元。凈利潤達到443億元，但單

2、季度來看，三季度的凈利潤率僅為9.1%。而鑫苑(中國)置業(yè)集團董事長張勇就表示，目前在海外投資回報率均在20%-30%左右。 房地產(chǎn)業(yè)在國外遠比我國發(fā)展成熟的多，目前我國針對房地產(chǎn)企業(yè)的政策有很多不確定性，從而增加了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營風險；而國外房地產(chǎn)業(yè)早已經(jīng)形成了一整套的機制，政策方面的不穩(wěn)定性低。房產(chǎn)企業(yè)國際化的必要性 （一）房產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)環(huán)境下遭遇的困境 （二）已經(jīng)走上國際化路線的中國房產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況 （三）國際化的能給中國房產(chǎn)企業(yè)提供的好處海外市場分析國內(nèi)房企國內(nèi)房企已經(jīng)開始已經(jīng)開始布局的海布局的海外地區(qū)外地區(qū)國內(nèi)房企國內(nèi)房企還沒有大還沒有大規(guī)模介入規(guī)模介入的地區(qū)的地區(qū)東南亞東南亞美國

3、美國歐洲歐洲非洲非洲加拿大加拿大澳大利亞澳大利亞分為較成熟的和待開發(fā)的地區(qū)分為較成熟的和待開發(fā)的地區(qū) 1、經(jīng)濟發(fā)達市場2、華人聚集區(qū)域（一）區(qū)域選擇（二）開發(fā)或投資的操作方式（三）融資渠道 加強與當?shù)仄髽I(yè)和機構(gòu)的溝通和合作 新渠道的運用 利用好當?shù)胤ò傅馁Y金渠道政策中國房產(chǎn)企業(yè)國際化建議其他 海外上市海外上市收購或入股當?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)收購或入股當?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè) 購買海外地標建筑購買海外地標建筑123海外市場開拓措施-海外上市 萬科B轉(zhuǎn)H落定 推進國際化戰(zhàn)略 萬科成功的轉(zhuǎn)板可以通過香港這個平臺來熟悉海外房地產(chǎn)開發(fā)模式、商業(yè)的管理運作，同時有利于萬科提升其國際影響力，找到更多全球合作者，加快其海外業(yè)務

4、的拓展進程。 目前內(nèi)地A股房企的融資成本普遍高于10%，而港股公司的融資成本大多在4%左右。中投證券分析稱，萬科B股轉(zhuǎn)H股順利實施，萬科的融資成本將降低3到4個百分點。海外市場開拓措施-收購或入股當?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)碧桂園與東南亞房企合作 開發(fā)當?shù)胤慨a(chǎn)月售百億元 馬來西亞數(shù)據(jù)顯示，碧桂園與當?shù)胤科蠛献魅ツ暝隈R來西亞南部柔佛州首府新山投資了5個房地產(chǎn)項目。雖然售樓中心尚未建好，但仍有許多看房者在臨時展示區(qū)里咨詢。據(jù)介紹，半個月來已有1200套房被認購，其中60%是中國買家。對已有11年房產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的方駿甜來說，在曾經(jīng)參與過的15個開發(fā)項目中，沒有哪一個像碧桂園一樣，9000余套房屋總量，一多半的銷量在拿地不到一年的時間內(nèi)完成，這著實讓方駿甜及當?shù)胤慨a(chǎn)商吃了一驚。至此，“有膽量”、“大項目”成為當?shù)厝私o碧桂園打上的標簽。海外市場開拓措施-購買海外市場地標建筑7.25億美億美元價格復元價格復星可以承星可以承受受增進與海增進與海外財團合外財團合作，政府作，政府關(guān)系等資關(guān)系等資源增加源增加為其他海為其他海外市場項外市場項目積累經(jīng)目積累經(jīng)驗驗自身海外自身海外辦公場地辦公場地解決解