1、項(xiàng)目部的崗位職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.1 作為局（公司）在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。1.2 確保按合同要求進(jìn)行施工，完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。1.3 確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級主管批準(zhǔn)。1.4 確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。1.5 對重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、 合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級主管部門進(jìn)行決策，牽頭并會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃” 。1.6 制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。1.7 協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的關(guān)系。1.8 監(jiān)督各施工單位按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范組織施工。1.9監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查

2、規(guī)程，對項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任；1.10 審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資名單、工程費(fèi)用報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告。1.11 組織工程項(xiàng)目的竣、交工驗(yàn)收工作，向業(yè)主移交產(chǎn)品和資料。1.12 安排竣工后的結(jié)算工作。2 項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作2.2 參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄， 參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。2.3 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施的布局。2.4 主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。2.5 主持處理施工中的技術(shù)問題， 參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。2.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。

3、2.7 核定分包商的施工方案。督促總體方案的實(shí)施。2.8 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。2.9 組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。3 工長職責(zé)3.1 參與施工方案的編制。3.2 編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。3.3 熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。3.4 按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工， 制訂工程的測量、定位、操平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。3.5 合理使用勞動(dòng)力， 掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。3.6 檢查班組的施工質(zhì)量，

4、制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。3.7 參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。3.8 對因施工質(zhì)量造成的損失， 要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施，報(bào)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。3.9 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。4 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)4.1 編制項(xiàng)目年度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。4.2 按時(shí)編制季度、月度施工計(jì)劃及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。4.3 參與施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制。4.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)、組織生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì)。4.5 掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況， 填寫班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。4.6 建立工程臺帳，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。5 機(jī)械設(shè)備

5、管理員職責(zé)5.1 根據(jù)施工要求， 提出設(shè)備需用計(jì)劃， 并提交設(shè)備租賃公司 ( 站)和其它有關(guān)部門。5.2 辦理機(jī)械進(jìn)場手續(xù)。5.3 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、 維修和日常保養(yǎng)工作， 對不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)報(bào)請?jiān)O(shè)備租賃公司 ( 站) 協(xié)助解決。5.4 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。5.5 督促機(jī)操工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。5.6 對分包商機(jī)械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定進(jìn)行督促檢查。6 勞資員職責(zé)6.1 按施工組織設(shè)計(jì)組織勞動(dòng)力進(jìn)退場，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)向上級勞資部門報(bào)告勞動(dòng)力的余缺情況。6.2 根據(jù)預(yù)算定額工日和工資含量確定工人勞動(dòng)效率，按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行勞動(dòng)力

6、的使用分析。6.3 負(fù)責(zé)編制分階段勞動(dòng)力使用計(jì)劃。6.4 負(fù)責(zé)施工過程中勞動(dòng)力的調(diào)出調(diào)入工作，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)劑勞動(dòng)力和工種結(jié)構(gòu)。6.5 負(fù)責(zé)填寫施工任務(wù)書中的勞動(dòng)定額用工及回收后的復(fù)核工作。6.6 建立健全用工和人工費(fèi)支付臺帳。6.7 按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及分公司有關(guān)部門提供人工成本分析及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6.8 負(fù)責(zé)施工人員的勞動(dòng)紀(jì)律教育，對違紀(jì)行為擬定處理意見。7 材料員職責(zé)7.1 按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向料具租賃公司( 站) 申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃。7.2 負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間；7.3 規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。7.4 對進(jìn)場材料的規(guī)

7、格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。7.5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。7.6 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度， 做好限額領(lǐng)料單的審核、 發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料臺帳，嚴(yán)格控制工程用料。7.7 負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。7.8 做好對分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查手續(xù)、辦理材料的出售和工具租賃工作。7.9 及時(shí)收集原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。8 試驗(yàn)員職責(zé)8.1 參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。8.2 對送檢樣品進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)。8.3 確定現(xiàn)場施工配合比。8.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作并保存取樣記錄及各種試驗(yàn)資料。8.5 協(xié)助推廣“四

8、新”技術(shù)。9 預(yù)算員職責(zé)9.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營業(yè)收人。9.2 編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。9.3 開工前對分部分項(xiàng)、 分層分段進(jìn)行工料分析， 并將數(shù)據(jù)提供有關(guān)部門和人員，以用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。9.4 協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同及分包合同草案。9.5 協(xié)助上級主管部門就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。9.6 負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。10 安全員 ( 安全總監(jiān) ) 職責(zé)10.1 對進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。10.2 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。10.3 參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施設(shè)計(jì)。10.4 監(jiān)督特種作業(yè)

9、人員持證上崗工作。10.5 設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志。10.6 定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。10.7 協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。11 質(zhì)檢員 ( 質(zhì)量總監(jiān) ) 職責(zé)11.1 執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。11.2 負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。11.3 負(fù)責(zé)對管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評定，建立工程質(zhì)量檔案， 定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。11.4 對不合格項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長制訂糾正措施， 并協(xié)助上級進(jìn)行損失評估和質(zhì)量處罰。12 成本員職責(zé)12.1 依據(jù)國家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。12.2 編制成本計(jì)劃及成本控制措施。12.3 計(jì)算各個(gè)成本報(bào)告期的工程成本狀況。12.4 定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)