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文檔簡介
1、護(hù)理迎查思路人:1、患者病情評估,查看病情評、健康教育是否全面:各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、安全防護(hù)措施、心理護(hù)理措施是否準(zhǔn)確落實(shí):飲食是否落實(shí)等。2、護(hù)士由管床護(hù)士匯報(bào)病情九知道,目前存在的主要護(hù)理問題、護(hù)理措施、考核相關(guān)護(hù)理常規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、核心制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、各項(xiàng)操作流程等執(zhí)行情況。機(jī):儀器設(shè)備床邊病人所使用的儀器的保養(yǎng)、維護(hù)及使用登記記錄、報(bào)警值設(shè)置、異常情況的處理、應(yīng)急預(yù)案(如停水、電、報(bào)警等)的落實(shí)情況。料:檢查換藥室、治療室的物品、藥品、冰箱血制品的保存、有效期、登記、正確合理使用的流程、管理制度、終末處理:搶救車、備用氧氣、吸引器、應(yīng)急燈是否處于備用狀態(tài)等。法:本科室相關(guān)制
2、度、流程、常規(guī)、預(yù)案的制定及修改、培訓(xùn)、考核、質(zhì)量質(zhì)控內(nèi)容。N1-N4護(hù)士崗位說明書,夜班準(zhǔn)入制度?如何申請?環(huán):1、環(huán)境病房環(huán)境布局是否合理、整潔、安靜、隱私和保護(hù)、安全,如水電氣安全,每班發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。2、環(huán)節(jié)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,護(hù)理安全:重點(diǎn)病人,治療不佳的病人、新入院的病人、新手術(shù)病人。關(guān)鍵環(huán)節(jié):節(jié)假日、交接班、夜班、檢查前后、手術(shù)前后、化療前后。自查流程提前15-30分鐘到病房了解當(dāng)日病房危重、手術(shù)病人,查看術(shù)前準(zhǔn)備完善情況參加早交班:查看:床邊交班形式、流程是否規(guī)范?是否注意手衛(wèi)生(是否使用快速手消)?臥位是否舒適與病情治療是否相符?吸氧流量、心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)、輸液泵注射泵等儀器設(shè)
3、備使用是否規(guī)范?標(biāo)識(管道、腕帶、風(fēng)險(xiǎn)警示等)使用是否規(guī)范?床單元是否整潔????、基礎(chǔ)護(hù)理是否到位?問夜班護(hù)士:重點(diǎn)交接具體內(nèi)容(生命體征、專科病情、傷口、管理、特殊治療護(hù)理、皮膚、出入量等)?病人情況是否了解?床邊交接班流程、重點(diǎn)交接了什么病人?年輕護(hù)士夜班準(zhǔn)入制度,如何申請?問接班護(hù)士:值班交班制度?(回答不全請組長及其他護(hù)士補(bǔ)充完善)跟隨護(hù)士輸液、給藥(查對制度的執(zhí)行落實(shí))操作、治療、護(hù)理、宣教落實(shí)是否規(guī)范。是否注意手衛(wèi)生,如何宣教?宣教形式?考核相關(guān)??铺攸c(diǎn)的心理護(hù)理和健康內(nèi)容?查看分管病人是否做到能級對應(yīng)問責(zé)任護(hù)士:所管病人九知道?護(hù)理問題,護(hù)理措施,相關(guān)護(hù)理常規(guī)?跟隨查看:是否落實(shí)
4、?危重病人,壓瘡,跌倒,墜床等風(fēng)險(xiǎn)如何評估?評估依據(jù)?是否進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估(查看記錄),墜床,跌倒的應(yīng)急預(yù)案:查看操作流程(吸痰,吸氧,鼻飼,更換輸液,更換引流袋,口腔護(hù)理,心電監(jiān)護(hù)儀的使用報(bào)警設(shè)置,picO藥),圍手術(shù)期的護(hù)理流程?口腔護(hù)理,靜脈輸液,picc各種注射法,鼻飼,吸痰,吸氧等常見操作及并發(fā)癥預(yù)防和處理流程。問病人家屬:是否服藥物?藥物名稱,作用?吃藥時(shí)護(hù)士是否在場?誰給倒水?輸液的何種藥物?護(hù)士有無交代注意事項(xiàng)?吃何種飲食?護(hù)士是否告知?入院后是否做檢查?護(hù)士告知檢查注意事項(xiàng)嗎?誰陪同去檢查的?手術(shù)前(或后)指導(dǎo)告知應(yīng)注意或如何配合,護(hù)士是否告知如何進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練?管床護(hù)士是誰?護(hù)士
5、長是誰?日常生活護(hù)理誰做?是否滿意(??苾?yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)是否到位?體現(xiàn)個(gè)性化護(hù)理)。問責(zé)任護(hù)士:查看護(hù)理書寫是否規(guī)范相符?簡化護(hù)理記錄?問護(hù)士:分級管理制度,危重病人搶救制度,查對制度,危重病人安全管理制度,輸血查對制度及流程,輸血反應(yīng)處理,報(bào)告處理制度及流程。現(xiàn)場查看護(hù)士:核心制度執(zhí)行情況,輸血流程,工作中怎樣分管病人?問護(hù)士:崗位職責(zé)?科室如何績效?準(zhǔn)入程序,如何培訓(xùn)?問護(hù)士:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和內(nèi)涵?病區(qū)今年新開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容?問護(hù)士:護(hù)理不良事件報(bào)告制度?發(fā)生不良事件是否分析原因,討論整改?危急值報(bào)告制度?職業(yè)防護(hù)制度以及醫(yī)療銳器傷防制度,HIV職業(yè)暴露制度?分別問護(hù)士:口腔護(hù)理,靜脈輸液
6、,各種注射法,鼻飼,吸痰,吸氧等常見操作及并發(fā)癥預(yù)防和處理流程?問護(hù)士:停電應(yīng)急預(yù)案(使用呼吸機(jī),心電監(jiān)護(hù),降溫毯)?發(fā)生中心吸引故障的應(yīng)急預(yù)案?氣管切開管套滑脫的應(yīng)急處理?職業(yè)防護(hù)制度以及醫(yī)療銳器傷防護(hù)制度,HIV職業(yè)暴露制度問護(hù)士:重點(diǎn)環(huán)節(jié)(患者用藥,輸血,治療,圍手術(shù)管理,預(yù)防感染,預(yù)防跌倒,標(biāo)本采集,安全管理)等應(yīng)急預(yù)案?查看:有無疑難病例討論和護(hù)理會(huì)診?會(huì)診人員資質(zhì)是否是N3以上?護(hù)理查房辦公室問主班護(hù)士:出入院,轉(zhuǎn)科工作流程?辦公班工作制度?醫(yī)囑查對制度?電子醫(yī)囑執(zhí)行流程?危急值報(bào)告制度治療室問治療護(hù)士:冰箱溫度是幾度?是否有使用冰箱使用情況登記表?冰箱的管理制度?高危,毒麻藥品管
7、理制度?治療工作制度?搶救車管理制度查看:備用氧,吸引器,搶救車管理,常用,高危,毒麻藥品管理。無菌物品的有效期,大輸液使用是否符合規(guī)范?藥品基數(shù)與登記是否相符?問質(zhì)控護(hù)士:科室如何質(zhì)控?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么?上月存在的問題?每周怎樣落實(shí),追蹤,改進(jìn)?流程,常規(guī),預(yù)案的制定及修改,培訓(xùn),考核,質(zhì)量控制內(nèi)容(規(guī)定與程序)?舉案例查看質(zhì)控記錄:是否召開質(zhì)控會(huì)議和安全會(huì)議?回答是否與記錄相符問護(hù)士長:病區(qū)病人基本情況,護(hù)士人員結(jié)構(gòu),資質(zhì)?護(hù)理部工作計(jì)劃,科內(nèi)年度計(jì)劃護(hù)士長崗位職責(zé)?如何進(jìn)行質(zhì)控?如何績效?如何安全管理?如何申請人力資源流程?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵?今年新開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容?排班思路及計(jì)劃
8、(是否能級對應(yīng),如何體現(xiàn))?年輕護(hù)士怎么培訓(xùn)和考核,疑難病例討論制度?會(huì)診流程?護(hù)士應(yīng)知曉以下內(nèi)容:訪談護(hù)士:1.科室護(hù)士人力配置情況:我科人,N1、N2、N3、N4各幾人護(hù)士了解所管床位患者的飲食,指導(dǎo)到位,指導(dǎo)方式多樣,包括:口頭指導(dǎo),書面指導(dǎo)(健康教育方式、宣傳手冊),每月工休座談會(huì)。注:健康教育處方資料在文件夾中;護(hù)士對護(hù)理應(yīng)急調(diào)配的了解:我院成立應(yīng)急人員儲(chǔ)備,遇有緊急事件,護(hù)理部啟動(dòng)護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案,科室護(hù)理人力資源儲(chǔ)備調(diào)配預(yù)案,設(shè)有備班。護(hù)士接受的培訓(xùn)情況(護(hù)理人員的分層次規(guī)范化培訓(xùn))N1級:全院科室輪轉(zhuǎn),按照我院護(hù)士規(guī)范化輪轉(zhuǎn)手冊規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和記錄。原則上必須完成內(nèi)科、
9、外科各一個(gè)科室、ICU、急診科必去一個(gè)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。重點(diǎn)培訓(xùn)“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。工作中要求熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),掌握各種工作制度、職責(zé)、常規(guī)及流程,了解??谱o(hù)理理論與技能。N2級:以??谱o(hù)理常規(guī)和??萍寄軐W(xué)習(xí)培訓(xùn)為主,具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,熟悉各??谱o(hù)理理論、護(hù)理要點(diǎn)及技術(shù)。掌握各??浦委焹x器的操作方法、??萍膊〉牟∏橛^察要點(diǎn)及??朴盟幍慕o藥途徑、劑量、藥物作用及副作用:熟悉危重病人的護(hù)理,具備一定的臨床教學(xué)能力。N3級:以專科護(hù)理理論和??谱o(hù)理操作技能學(xué)習(xí)提高為主,參加??谱o(hù)士培訓(xùn)及專業(yè)小組活動(dòng),掌握本專業(yè)新知識新技術(shù),熟練掌握急救技術(shù)和危重病人
10、護(hù)理知識,具備一定的臨床教學(xué)能力。N4級:以專科護(hù)理理論和操作技術(shù)的研究、改善和應(yīng)用為主,積極開展護(hù)理科研和查房,每年完成科研課題選題一項(xiàng)或護(hù)理論文一篇,組織危重、疑難病例討論和查房,組織護(hù)理品管圈活動(dòng)及科內(nèi)護(hù)理查房,指導(dǎo)N3、N2級護(hù)士工作,協(xié)助護(hù)士長做好科室護(hù)理管理工作。護(hù)士知曉護(hù)理績效考核答:我院護(hù)理績效考核,包括院部和科室護(hù)理組兩級考核,院部提取每個(gè)科室20%勺浮動(dòng),院部根據(jù)工作量、難度、風(fēng)險(xiǎn)度、等進(jìn)行分配,科室護(hù)士長根據(jù)每個(gè)護(hù)士的能力、護(hù)理工作質(zhì)量、難度、患者滿意度進(jìn)行再次分配。優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)內(nèi)容:(1)何為優(yōu)質(zhì)護(hù)理:以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整
11、體提升護(hù)理服務(wù)水平(2)何為優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵:主要包括要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度(3)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)主體:夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)提供滿意服務(wù)(4)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo):患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意責(zé)任制整體護(hù)理模式內(nèi)涵,小組制分工內(nèi)容。責(zé)任制整體護(hù)理內(nèi)涵:以患者為中心,由責(zé)任護(hù)士對患者的身心健康實(shí)施有計(jì)劃有目的的整體護(hù)理。具體就是實(shí)行責(zé)任包干,每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士知曉對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施(跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤)1)跌倒、墜床:對新病人進(jìn)行首次評估和住院期間的動(dòng)態(tài)評估,遵醫(yī)囑給予患者對癥處理,通知家屬,完成相關(guān)檢查如X線射片等,必要時(shí)請??漆t(yī)師會(huì)診,進(jìn)一步判定傷情,密切觀察病情變化,加強(qiáng)護(hù)理,做好傷情及病情記錄。2)壓瘡:對新病人進(jìn)行首次評估和住院期間內(nèi)的動(dòng)態(tài)評估,使用氣墊床,保持床單元平整干燥,加強(qiáng)翻身及交班,壓瘡高危人群的骨突部位使用減壓裝置,加強(qiáng)營養(yǎng)支持。危重患者看護(hù)理常規(guī)、流程、應(yīng)急預(yù)案、制度。護(hù)士整體掌握:口腔護(hù)理、靜脈輸液、各種注
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