1、 項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（一） B2501-003項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1項目經(jīng)理組織建立安全保證體系并有效運作未建立保證體系扣15分有體系但運作不正?？?分152組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全扣5分責(zé)任制未落實扣5分103組織制定安全管理目標(biāo)和安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法，定期對管理人員和班組進行考核，每月召開一次項目安全管理會議。無管理目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)考核辦法扣10分未定期考核扣5分未定期召開項目安全管理會議的扣5分204定期組織安全檢查（每月一次），抓好事故隱患整改工作未定期組織安全檢查扣10分對事故隱患整改

2、工作不重視扣10分205負責(zé)職工的安全教育工作對新工人、臨時合同工未進行二級教育扣5分未對職工進行進場安全教育扣5分106組織并參加安全值班，做好值班記錄。無值班安排扣10分無值班記錄扣5分107實施必要的安全投入，營造良好的施工環(huán)境。現(xiàn)場安全設(shè)施嚴(yán)重不足扣15分現(xiàn)場施工環(huán)境和安全生產(chǎn)狀況差扣10分15合 計100考核負責(zé)人： 年 月 日 項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（二） B2501-004項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計（或施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書）和安全預(yù)防技術(shù)措施無施工組織設(shè)施或方案扣1

3、0分無安全預(yù)防技術(shù)措施扣5分152負責(zé)組織編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計無施工用電組織設(shè)計扣10分組織設(shè)計審核、批準(zhǔn)簽字手續(xù)不齊全的扣5分153參加項目部安全檢查，負責(zé)指導(dǎo)解決事故隱患整改的技術(shù)問題未參加項目部安全檢查扣10分解決現(xiàn)場事故隱患不及時不認真扣10分204負責(zé)組織項目部二級安全教育及授課工作未對新工人及臨時合同工進行二級安全教育培訓(xùn)、新進場安全教育的扣5分安全培訓(xùn)、教育無記錄扣5分105參加項目部安全值班，做好值班記錄未參加安全值班扣10分無值班記錄扣5分106不違章指揮，制止班組違章作業(yè)違章指揮扣10分對現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象不制止扣5分107組織對施工現(xiàn)場臨電、機械設(shè)備、架子搭設(shè)、安全

4、防護設(shè)施等進行檢查驗收未進行認真檢查驗收的扣20分檢查驗收資料不齊全扣5分經(jīng)檢查驗收后，隱患較多且未認真整改的扣10分20合 計100考核負責(zé)人： 年 月 日 項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（三） B2501-005項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1工長編制落實安全技術(shù)措施，做好安全技術(shù)交底無安全技術(shù)措施扣20分未進行安全技術(shù)交底扣10分安全技術(shù)交底針對性差扣10分202參加對施工現(xiàn)場臨電、機械設(shè)備、架子搭設(shè)、安全防護設(shè)施等進行檢查驗收未經(jīng)分公司檢查驗收的扣20分檢查驗收資料不齊全的扣5分經(jīng)檢查驗收后隱患未及時整改的扣10分203組織

5、班組職工周一安全活動，每月檢查并簽署意見和簽字未組織班組安全活動的扣15分班組活動針對性差的扣5分未檢查班組活動記錄的扣10分154參加項目部安全檢查，落實事故隱患整改措施及整改責(zé)任人員未參加項目部的安全檢查扣10分對查出的事故隱患未按要求組織落實整改的扣10分平時對所分管的生產(chǎn)班組施工缺乏安全巡查扣5分155參加項目部安全值班，做好值班記錄未參加安全值班扣10分安全值班記錄填寫不認真扣5分106參加項目部二級安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程未參加項目部組織的二級安全教育扣5分組織班組施工中未能嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程扣5分107不違章指揮，制止班組違章作業(yè)違章指揮扣10分對班組施工中發(fā)生的違章作業(yè)

6、現(xiàn)象不制止扣5分10合 計100考核負責(zé)人： 年 月 日 項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（四） B2501-006項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1安全員做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作施工現(xiàn)場無宣傳標(biāo)語扣5分施工現(xiàn)場無宣傳欄扣5分102抓好項目部二級安全教育，督促、指導(dǎo)班組做好三級安全教育組織工作未對新工人、臨時工進行二級安全教育培訓(xùn)扣5分不重視生產(chǎn)班組的三級安全教育培訓(xùn)工作扣5分103做好施工現(xiàn)場的安全檢查、抽查和巡查。制止、糾正班組違章作業(yè)，督促事故隱患的及時整改未按規(guī)定對現(xiàn)場組織安全檢查、抽查、巡查的扣10分對施工人員的違章作

7、業(yè)現(xiàn)象不批評、不制止扣10分對現(xiàn)場事故隱患的整改工作督促、檢查、驗收不力扣5分154參加對施工現(xiàn)場臨電、機械設(shè)備、架子搭設(shè)、安全防護設(shè)施等進行檢查驗收未參加檢查驗收扣10分對事故隱患的整改工作督促不力、沒有進行復(fù)查驗證扣5分105參加項目部安全值班，做好值班記錄未參加項目部安全值班扣10分未認真填寫安全值班記錄扣5分106督促、指導(dǎo)班組職工周一安全活動，每月檢查、認簽一次班組活動記錄督促、指導(dǎo)不力，班組周一安全活動不正常扣10分對班組周一安全活動記錄不檢查扣5分107組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及操作規(guī)程。配合勞人部門做好特種作業(yè)人員操作證的培訓(xùn)取證（復(fù)審）等工作，確保項目部特種作業(yè)人員持證

8、上崗未按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及操作規(guī)程扣5分未積極配合勞人部門按期辦理特種作業(yè)人員操作證培訓(xùn)復(fù)審、取證工作的扣5分108做好施工現(xiàn)場臨時用電、“三寶”“四口”、施工機具等安全管理，確保施工安全現(xiàn)場發(fā)生重傷事故扣15分臨電使用、施工機具管理混亂扣10分職工個人安全防護用品配備和“四口”防護不到位扣5分159做好項目部安全管理資料的收集、整理、歸檔工作。做好項目部安全工作的安排、總結(jié)工作和各種安全報表資料的填報工作安全管理資料凌亂、缺項較多、不規(guī)范扣10分安全工作安排、總結(jié)、報表資料不能按時上報扣5分隱瞞工傷事故不報的扣10分10合 計100考核負責(zé)人： 年 月 日 項目部施工安全管

9、理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（五） B2501-007項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1施工班長嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從安全管理人員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)施工中違反安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分作業(yè)過程中不接受安全管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)、批評的扣20分班組在施工中違章指揮、違章作業(yè)的扣10分不聽勸阻、不服從管理的扣20分252認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施未按項目部安全技術(shù)交底的要求組織施工的扣10分施工中對項目部、分公司制定的安全技術(shù)措施執(zhí)行不力，責(zé)任和措施未落實的扣10分203認真檢查班組所用的機械設(shè)備、電動工具和防護用品及作業(yè)環(huán)境。發(fā)現(xiàn)

10、問題及時整改處理或報告，保證班組人員施工安全對班組使用的機械設(shè)備、電動工具管理不善扣10分施工人員不按規(guī)定正確使用個人防護用品扣5分對施工現(xiàn)場班組作業(yè)面不督促、檢查扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患不整改、不報告，對違章作業(yè)不制止扣15分204認真組織周一班組安全活動，開好班前安全會，并做到結(jié)合施工任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，針對性強。做好活動記錄班組周一安全活動、班前安全會開展不正?？?0分周一安全活動、班前安全會針對性差扣5分班組安全活動記錄不認真扣5分對班組分配的新工人未進行三級安全教育扣10分205做好所用施工機具和安全用電設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作，堅持文明施工。班組在用機械設(shè)備、用電設(shè)施維護保養(yǎng)差的扣10分班組

11、人員作業(yè)現(xiàn)場事故隱患多，臟、亂、差的扣15分15合 計100考核負責(zé)人： 年 月 日 項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（六） B2501-008項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1材料設(shè)備管理人員做好職工勞動防護用品的發(fā)放工作，確保勞動防護用品質(zhì)量合格并符合勞動保護要求未按規(guī)定要求發(fā)放而隨意擴大或縮小勞動防護用品發(fā)放范圍的扣15分采購、發(fā)放質(zhì)量不合格勞動防護用品的扣30分302做好項目部施工機具管理工作，確保施工機具完好施工機具管理資料不齊全、不規(guī)范扣20分嚴(yán)重損壞的機具，不能保證安全使用仍在現(xiàn)場使用，未能及時修理的扣20分國家明令報廢禁

12、止使用的機具而仍在現(xiàn)場使用的扣30分理處303做好項目部材料、設(shè)備倉庫的安全管理工作，做到材料、機具堆放有序，防火設(shè)施到位，有效。油漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分類存放材料、設(shè)備倉庫安全管理工作混亂扣20分材料、機具存放凌亂扣10分防火設(shè)施不到位或防火設(shè)施無效的扣20分易燃、易爆和有毒有害物品混放的扣40分40合 計100考核負責(zé)人： 年 月 日 項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（八） B2501-010項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1后勤管理人員做好項目部臨設(shè)基地的防火、防觸電、防煤氣中毒、防洪等安全管理工作對防火、防洪工作不重

13、視的扣15分對施工現(xiàn)場臨設(shè)基地的電源線安裝不符合安全要求、宿舍取暖爐管理不善的扣15分302做好項目部食堂的安全管理工作，防止食物中毒職工食堂內(nèi)外衛(wèi)生狀況差扣20分食堂炊事員無健康證扣10分職工食堂內(nèi)有腐爛、變質(zhì)食品并出售給職工食用的扣40分403做好夏季防暑降溫工作，及時供給項目部施工人員茶水或綠豆湯不重視現(xiàn)場夏季防暑降溫工作的扣30分不按項目部要求及時向生產(chǎn)現(xiàn)場供應(yīng)茶水或綠豆湯的扣15分30合計100考核負責(zé)人： 年 月 日 項目部施工安全管理責(zé)任目標(biāo)分解考核表（九） B2501-011項目部名稱： 被考核人：序號責(zé)任人考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分數(shù)扣除分數(shù)實得分數(shù)1維修電工做好施工現(xiàn)場臨時用電的日常接線和維護工作，確保施工安全用電在施工中未認真執(zhí)