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文檔簡介
1、理智的企業(yè),需要計(jì)劃協(xié)同本方案是為希望建立覆蓋產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等業(yè)務(wù)部門,并與其他信息系統(tǒng)緊密集成的綜合管理信息平臺的制造企業(yè)而設(shè)計(jì)的。這類企業(yè)的管理困惑是:受關(guān)鍵設(shè)備的影響,生產(chǎn)能力利用不充分,時而加班突擊,時而能力閑置;難以精確監(jiān)控車間工序進(jìn)度,往往因?yàn)楣芸夭患皶r導(dǎo)致生產(chǎn)拖期;缺乏有效控制采購價(jià)格、供應(yīng)商管理和質(zhì)量控制的手段,銷售價(jià)格和信用控制乏力,企業(yè)資金管理存在風(fēng)險(xiǎn);成本核算粗放無法進(jìn)行準(zhǔn)確的成本分析;有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/工藝和海關(guān)監(jiān)管等外部信息系統(tǒng),但數(shù)據(jù)不集成,工作效率低、工作質(zhì)量不高。本方案的核心設(shè)計(jì)思想是:構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈全面管理體系,以計(jì)劃為核心,協(xié)同銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和采
2、購計(jì)劃,覆蓋企業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理,幫助企業(yè)強(qiáng)化價(jià)值增值過程管理,并與其他外部系統(tǒng)高效集成,全面提高企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營效率,提升企業(yè)的競爭力。本方案以K/3BOS平臺為基礎(chǔ),不僅對企業(yè)個性化需求有很強(qiáng)的適應(yīng)能力,而且集成熟的制造解決方案、先進(jìn)的成本解決方案、完善的財(cái)務(wù)解決方案于一身,與戰(zhàn)略人力資源解決方案等無縫集成,擁有豐富的行業(yè)插件和行業(yè)解決方案。這些解決方案或其組合構(gòu)成了制造業(yè)全面、集成、擴(kuò)展、個性化的信息管理解決方案。d擴(kuò)菽瑤M乏區(qū)J啊沖埔曲畫生產(chǎn)謝歸并訂生產(chǎn)酗苦凰爲(wèi)訝與睡無耦五朮殳略人力,童iJ*.生嚴(yán)曲工灼訂單*11M¥R»L-EoK_g
3、J)IfrIS盍金蝶K/3WISE制造業(yè)全面解決方案以MPS/MRP/MTO和能力計(jì)劃為核心,協(xié)同銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃,最大限度降低庫存,充分利用企業(yè)資源,確保產(chǎn)供銷的一致性;通過生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行領(lǐng)料控制,降低物料消耗;通過車間作業(yè)管理、生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤等手段,控制生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度,保證按期交貨,提高客戶滿意度;通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程控制產(chǎn)品質(zhì)量;通過作業(yè)成本、日成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等進(jìn)行核算和分析,控制生產(chǎn)成本。方案提供PDM接口、加貿(mào)聯(lián)網(wǎng)接口、金稅等外部數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/工藝和海關(guān)監(jiān)管等外部系統(tǒng)的信息集成,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)速度、成本、質(zhì)量目標(biāo)。該方案充分滿足了生產(chǎn)
4、計(jì)劃人員、物料控制人員、生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)業(yè)務(wù)的全面管控需求:一,在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段,方案提供: 適應(yīng)復(fù)雜選配的配置BOM參數(shù)化自動進(jìn)行配置的特性BOM 通用的PDM集成工具幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求,高效、快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。二,在計(jì)劃編制階段,系統(tǒng)的計(jì)劃參數(shù)豐富,滿足各種制造策略的需要,并提供:實(shí)用的計(jì)劃員工作臺完善的替代料處理快速準(zhǔn)確下達(dá)采購委外計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,提出代料建議,幫助企業(yè)掌握計(jì)劃例外信息,及時進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,有效利用資源,減低庫存。三,在計(jì)劃執(zhí)行階段,方案提供:先進(jìn)的模擬發(fā)料嚴(yán)格的耗料控制 全程的生產(chǎn)跟蹤高效的可視化排程 精
5、細(xì)的工序管理幫助企業(yè)嚴(yán)格控制物耗、工耗、工序進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。四,對于物料代碼相同但技術(shù)狀態(tài)不同或客戶訂貨的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不同的企業(yè),方案提供:物料分類管控的MT0計(jì)劃在產(chǎn)品資料、銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、委外、倉存、質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,進(jìn)一步提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理,以提高企業(yè)響應(yīng)速度為核心,將銷售、采購和庫存環(huán)節(jié)高效連接,覆蓋供應(yīng)鏈管理全過程,實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存一體化運(yùn)作和物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。主要功能:金蝶K/3WISE制造業(yè)全面解決方案,強(qiáng)化信息集成,提供涵蓋企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)管理功能。這一綜合解決方案涵蓋了制造企業(yè)內(nèi)、外部管理的全部業(yè)務(wù),包括:一,客
6、戶關(guān)系管理通過商機(jī)管理與服務(wù)管理打通銷售全過程管理,提升企業(yè)贏單能力和客戶滿意度。二,銷售管理處理銷售及收款業(yè)務(wù)。通過報(bào)價(jià)、接單綜合分析評估、信用額度管理、銷售價(jià)格管理、發(fā)貨數(shù)量控制、銷售訂單全程跟蹤等功能加強(qiáng)銷售訂單執(zhí)行全過程的監(jiān)控。三,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理提供物料主數(shù)據(jù)和BOM管理,包括配置BOM和特性BOM,提供工程變更管理和物料替代,以及工藝路線管理、PDM集成工具等。四,主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃一一提供產(chǎn)品預(yù)測管理和沖銷管理,計(jì)劃方案設(shè)置,MPS計(jì)算,MPS維護(hù)等主要功能。 物料需求計(jì)劃一一提供MRP計(jì)算、MRP維護(hù)、MRP查詢、物料替代清單管理等強(qiáng)大的功能,幫助企業(yè)快速準(zhǔn)確計(jì)算出
7、物料需求數(shù)量和時間。計(jì)劃方案一一預(yù)置多種計(jì)劃方案;提供多種計(jì)劃流程;計(jì)劃方案提供豐富的參數(shù)供企業(yè)選擇:可自定義計(jì)算公式,設(shè)定預(yù)計(jì)量調(diào)整參數(shù),選擇倉庫計(jì)算范圍,選擇合并參數(shù),選擇鎖單算法,選擇單據(jù)范圍,滿足各種制造策略、計(jì)劃調(diào)整、物料替代的需要。 MPS/MRP計(jì)算和維護(hù)一一提供集成化、向?qū)降腗PS/MRP計(jì)算,易于掌握和使用;提供對計(jì)劃訂單進(jìn)行合并、拆分、修改、審核、下達(dá)、關(guān)聯(lián)查詢等強(qiáng)大的功能。計(jì)劃員工作臺一一對系統(tǒng)產(chǎn)生的計(jì)劃結(jié)果提供明細(xì)數(shù)據(jù)展開、計(jì)劃調(diào)整建議信息、預(yù)計(jì)庫存分析、例外信息、跟進(jìn)拖期單據(jù)等多種計(jì)劃分析手段,提供調(diào)出單據(jù)修改、批量維護(hù)等快速調(diào)整計(jì)劃訂單功能,幫助計(jì)劃人員高效進(jìn)行計(jì)
8、劃調(diào)整。五,粗能力需求計(jì)劃和細(xì)能力需求計(jì)劃通過粗能力需求計(jì)劃,為企業(yè)平衡關(guān)鍵工作中心的能力提供依據(jù);通過細(xì)能力需求計(jì)劃,為企業(yè)平衡全部工作中心能力提供依據(jù)。六,MTO計(jì)劃系統(tǒng)MTO計(jì)劃系統(tǒng)適用于物料代碼相同但實(shí)際技術(shù)狀態(tài)不同、或者客戶訂貨的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不同的企業(yè),對于此類物料按銷售訂單控制的特殊需求。MTO計(jì)劃系統(tǒng)提供MT0計(jì)算、MTO維護(hù)、MT0查詢、物料替代清單管理、庫存狀態(tài)查詢、MT0聯(lián)動查詢、MTO聯(lián)動修改等功能,幫助企業(yè)根據(jù)銷售訂單、物料清單(BOM)、實(shí)時的庫存數(shù)據(jù)等信息,直接計(jì)算出物料計(jì)劃,經(jīng)過投放功能把計(jì)劃結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃,并且MTO計(jì)劃系統(tǒng)通過MTO跟蹤號貫穿企業(yè)的各
9、個業(yè)務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)面向訂單管理的計(jì)劃、生產(chǎn)和質(zhì)量追蹤oMT0計(jì)劃系統(tǒng)可以替代MPS和MRP模塊獨(dú)立使用。七,釆購管理處理采購及付款業(yè)務(wù)。通過自動產(chǎn)生采購需求、供應(yīng)商評估、采購價(jià)格管理、供應(yīng)商配額管理、采購數(shù)量控制等功能加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)的監(jiān)控。八,委外加工進(jìn)行委外訂單管理、委外限額領(lǐng)料控制;支持委外物料報(bào)廢與申領(lǐng);提供委外訂單全程跟蹤;提供委外加工入庫管理等。九,生產(chǎn)任務(wù)管理進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)管理,生產(chǎn)任務(wù)變更和改制;支持生產(chǎn)前的模擬發(fā)料,領(lǐng)料過程的限額領(lǐng)料控制,生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)物料報(bào)廢/補(bǔ)領(lǐng)業(yè)務(wù),生產(chǎn)后的物料差異分析;通過生產(chǎn)任務(wù)可視化排程、生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤、生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)和生產(chǎn)完工入庫管理等實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程
10、的監(jiān)控。十,車間作業(yè)管理提供車間工序跟蹤和工序流轉(zhuǎn)的兩種管理方式,幫助進(jìn)行車間排產(chǎn)、派工、執(zhí)行和匯報(bào)等業(yè)務(wù)管理功能,支持工序委外、返修、計(jì)時計(jì)件工資等業(yè)務(wù)處理。十一,庫存管理提供各種出入庫事務(wù)處理;支持受托加工、組裝拆卸等特殊業(yè)務(wù);提供盤點(diǎn)作業(yè)等庫存事務(wù);支持批號管理、序列號管理等庫存跟蹤業(yè)務(wù);提供庫存呆滯料分析、庫存ABC分析等各種庫存分析業(yè)務(wù)。十二,質(zhì)量管理提供從供應(yīng)商評估、來料檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn),樣品管理、質(zhì)量事故、客戶投訴等全面的質(zhì)量管理與控制功能。十三,設(shè)備管理提供設(shè)備檔案、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況、設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、事故和改善的管理等全面的設(shè)備管理功能
11、。十四,財(cái)務(wù)管理存貨核算一一支持存貨期初調(diào)整,特殊單據(jù)單價(jià)調(diào)整功能;提供各種入庫核算和出庫核算過程;支持存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;提供憑證管理和存貨資產(chǎn)報(bào)表分析等。成本管理一一進(jìn)行成本定額及分配標(biāo)準(zhǔn)管理,提供費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本核算等功能;支持實(shí)際成本、日成本、標(biāo)準(zhǔn)成本核算;提供成本分析、成本控制、成本考核、成本預(yù)測、成本決策、本量利分析等成本管理工具;支持高端復(fù)雜的成本管理業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)會計(jì)管理一一處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),提供憑證處理、預(yù)提攤銷處理、自動轉(zhuǎn)賬、調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益等會計(jì)核算功能,及科目預(yù)算、科目計(jì)息、往來核算、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)管理功能,通過自動化財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、往來管理、資金管理等企業(yè)一體化的財(cái)
12、務(wù)管理功能,加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化掌控。十五,外部系統(tǒng)集成提供PDM接口,可以實(shí)現(xiàn)任意PDM系統(tǒng)與K/3WISE的數(shù)據(jù)集成;提供海關(guān)加貿(mào)監(jiān)管系統(tǒng)接口,實(shí)現(xiàn)與海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。十六,商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、成本、生產(chǎn)制造、HR等分析主題,幫助企業(yè)管理人員快速準(zhǔn)確地對業(yè)務(wù)進(jìn)行同比、趨勢、結(jié)構(gòu)等各種分析??蛻粼u價(jià)因?yàn)镋RP系統(tǒng)的應(yīng)用,三明重機(jī)的臺賬準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,配套查錯率為100%,所有在制品都得到清晰管理與控制,生產(chǎn)BOM與設(shè)計(jì)BOM達(dá)到了統(tǒng)一,生產(chǎn)成本能精確到部件成本與零件成本。這些都是在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前不可能做到的。計(jì)世資訊(CCWResearch)2005年的評估報(bào)告“現(xiàn)在離開信息化,我可能就不懂得怎樣工作了,我們必須按ERP的流程去做,才能做順?!睆B工集團(tuán)三明重型機(jī)械有限公司副總經(jīng)理李云輝最早沒有完整的ERP這個管理工具的時候,跟SONY、松下這樣的客戶區(qū)溝通,幾乎都不給我們到他們企業(yè)參觀的機(jī)會?他們認(rèn)為你的公司沒有系統(tǒng)化管理,而沒有系統(tǒng)化管理則很難保障產(chǎn)品質(zhì)量。而在我們導(dǎo)入了ERP之后,相對來講,更加容易獲得國外大客戶的認(rèn)可。昆山嘉華電子有限公司副總經(jīng)
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