2022年市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局人才工作匯報(bào)范文_第1頁(yè)
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1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局人才工作匯報(bào)人才振興是鄉(xiāng)村振興的根底,一直以來(lái),我們高度重視人才工作,把農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,以促進(jìn)農(nóng)民增收為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),同時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),做好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、鼓勵(lì)等工作,努力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,助力鄉(xiāng)村振興。一、農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及主要做法農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍主要有兩支隊(duì)伍,一是農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;二是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。一農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。截止目前,全市已建成了市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員X人,其中大局部人經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,走村入

2、戶,為農(nóng)民提供政策咨詢和技術(shù)效勞,為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。1、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村開展提供技術(shù)效勞。2022年我局按照X關(guān)于印發(fā)X市X活動(dòng)實(shí)施方案的通知要求,牽頭制定了X市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局X活動(dòng)推進(jìn)方案,并組織選定了農(nóng)機(jī)、育種、種植、養(yǎng)殖、獸醫(yī)等方面共X名科技人員,深入基層開展指導(dǎo)效勞活動(dòng)。X名同志年平均下基層都在X天以上,為農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)效勞X多場(chǎng)次,集中舉辦玉米、水稻、蔬菜等種植技術(shù)、棚室建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中期管理和病蟲害防治技術(shù)等專業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班X期班,為基層和農(nóng)民直接解決種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問題、棚室和園區(qū)建設(shè)規(guī)劃問題、防災(zāi)減

3、災(zāi)等生產(chǎn)技術(shù)和政策扶持問題X多項(xiàng),為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、畜牧業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化開展提供了政策扶持、生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)效勞。2、抓住人才引進(jìn)機(jī)遇,改善人才結(jié)構(gòu)。由于長(zhǎng)期沒有引進(jìn)新畢業(yè)生,我市農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍存在著嚴(yán)重年齡偏高、知識(shí)老化、結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象。近幾年,我們借助全市引進(jìn)人才契機(jī),積極組織人才引進(jìn)工作,全市共計(jì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)雙一流院校應(yīng)屆生X余人。目前全市40周歲以下專業(yè)技術(shù)人員共X人,占全市專業(yè)技術(shù)人才總量的81。就我局來(lái)說(shuō),自X年以來(lái),我局通過(guò)人才引進(jìn)共引進(jìn)高校畢業(yè)生X人,借助公務(wù)員招考及省委選調(diào)契機(jī),招錄公務(wù)員及省委選調(diào)生共X人,使年輕干部成為中堅(jiān)力量,提高了我局干

4、部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為我局人才培養(yǎng)積蓄后備力量。3、積極落實(shí)人才評(píng)價(jià)政策,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員工作積極性。繼續(xù)做好全市農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作,在評(píng)審工作中,我們?cè)趫?jiān)持評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的前提下,向工作在農(nóng)業(yè)基層一線的申報(bào)人員傾斜,克服唯學(xué)歷、唯論文等傾向,提高履行崗位職責(zé)的實(shí)踐能力、工作業(yè)績(jī)、工作年限等評(píng)價(jià)要素的權(quán)重。X年度職稱評(píng)審現(xiàn)已完成,申報(bào)的X人中,X人通過(guò)高級(jí)任職資格,X人通過(guò)中級(jí)任職資格,共計(jì)通過(guò)X人。目前2022年度農(nóng)業(yè)中高級(jí)職稱評(píng)審現(xiàn)已啟動(dòng),預(yù)計(jì)9月底前完成。4、做好機(jī)構(gòu)改革后崗位設(shè)置、聘任工作,保證專業(yè)技術(shù)人員待遇。在機(jī)構(gòu)改革中,我局成立X、X兩所事業(yè)單位,我們對(duì)兩家單位重

5、新進(jìn)行崗位設(shè)置、聘任工作,目前劃入的X人的聘崗工作已完成。二農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。近年來(lái),我們以促進(jìn)農(nóng)民增收為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),人才總量已由X年的X萬(wàn)人到達(dá)了現(xiàn)在X萬(wàn)人左右,人才素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,人才素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。1、建立了人才工作機(jī)制,保障人才工作順利開展農(nóng)村實(shí)用人才是開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的骨干力量。我市形成了在市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門牽頭,相關(guān)部門積極配合、齊抓共管的組織體系和開放合作的運(yùn)行機(jī)制。市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門認(rèn)真履行牽頭抓總職能,在工作中牢固樹立“效勞為本,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的意識(shí),著重做好以下兩方面的工作:一是建立健全工作組織并認(rèn)真制定人才工作不同階段的工

6、作方案。我局為市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,由專門科室負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育、新型職業(yè)農(nóng)民培育和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作。制定了X市新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案等培養(yǎng)方案。同時(shí),按省相關(guān)要求,屢次開展全市農(nóng)村實(shí)用人才抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握了我市農(nóng)村實(shí)用人才現(xiàn)狀和存在的問題,為政府決策提供了有利依據(jù)。二是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同抓好農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。在優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選等工作中,積極征求組織、財(cái)政、人社、紀(jì)檢、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門意見,形成齊抓共管的工作模式,使我市農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)工作更加科學(xué)化、合理化。2、建立了人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才隊(duì)伍快速壯大2022年向上爭(zhēng)取農(nóng)民教育培訓(xùn)資金X萬(wàn)元,全市共培

7、訓(xùn)農(nóng)民X人。已全面完成培訓(xùn)任務(wù),并順利通過(guò)省級(jí)考核。2022年9月,組織各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民教育培訓(xùn)管理人員赴省參加全省農(nóng)民教育培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)班。2022年我市培育新型經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)主體帶頭人X人,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧X人,培育現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主X人,總計(jì)培訓(xùn)X人。遴選優(yōu)秀的農(nóng)民合作社骨干、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、種養(yǎng)大戶,開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)X人。3、建立了人才鼓勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造人才良好成長(zhǎng)環(huán)境為激發(fā)廣闊新型職業(yè)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,樹立先進(jìn)典型,進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民的良好氣氛,我局按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳要求,開展“X資助工程申報(bào)工作。為給農(nóng)村實(shí)用人才的成長(zhǎng)、進(jìn)步創(chuàng)造良好的輿論

8、環(huán)境和社會(huì)氣氛,我局按省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳要求開展全省優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選工作,組織各縣區(qū)在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線從事規(guī)模種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等人才中認(rèn)真考評(píng)、篩選,經(jīng)我局嚴(yán)格復(fù)審,推薦X人參加評(píng)選。經(jīng)省專家評(píng)議,最終我市有X人被授予“X省優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才稱號(hào),獲得榮譽(yù)證書,并獲得每人X萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。二、存在的主要問題1、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才崗位數(shù)量缺乏。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門對(duì)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才需求量很大,全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員X人,占農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才總量的X,但高級(jí)崗位數(shù)量嚴(yán)重缺乏,缺口達(dá)X。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員處在事業(yè)開展的黃金時(shí)期,同時(shí)也是農(nóng)業(yè)技術(shù)

9、推廣的中堅(jiān)力量,假設(shè)實(shí)際聘任崗位跟自己期望崗位的差距比擬大,會(huì)影響工作積極性。2、在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)中,一是人才培養(yǎng)機(jī)制需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新。由于學(xué)員層次差異大,容易造成低層次、重復(fù)性培訓(xùn),浪費(fèi)培訓(xùn)資源。二是新型職業(yè)農(nóng)民結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我市新型職業(yè)農(nóng)民主要為種養(yǎng)能手和經(jīng)營(yíng)管理類人才,行業(yè)分布不夠均衡,特別是掌握兩類技能以上的復(fù)合型人才較為緊缺。三是人才孵化基地缺乏。培育人才、培養(yǎng)人才的載體還不多,尤其是可供實(shí)踐的平臺(tái)載體短缺。三、農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作意見和建議一加強(qiáng)與人社部門溝通協(xié)調(diào)。認(rèn)真研究農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員方面政策,加強(qiáng)與人社部門的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多專業(yè)技術(shù)崗位,保障農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才待遇落實(shí)。二

10、要進(jìn)一步加大政策扶持。鼓勵(lì)新型職業(yè)農(nóng)民開展科技研發(fā)、技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化。支持創(chuàng)辦優(yōu)良種苗繁育園區(qū)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地,承包租賃試驗(yàn)田、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或自辦實(shí)體。加大培養(yǎng)投入,鼓勵(lì)社會(huì)各界力量和工商資本進(jìn)入新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)領(lǐng)域,建立政府、社會(huì)和個(gè)人多元投入的培養(yǎng)機(jī)制。三要進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織開展不同層次、不同類型的培養(yǎng)工程和內(nèi)容。培育一批帶動(dòng)復(fù)合型人才,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主大戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人和農(nóng)民合作社骨干、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)力度,提升帶頭人才的經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)水平,增強(qiáng)帶動(dòng)致富本領(lǐng),成為善于經(jīng)營(yíng)管理、帶動(dòng)作用顯著的復(fù)合型人才。培育一批產(chǎn)品銷售型人才,引導(dǎo)和鼓勵(lì)人才借助財(cái)稅、金融等扶持政策開辦農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售實(shí)體,通過(guò)采取專業(yè)培訓(xùn)、觀摩考察等方式,培養(yǎng)一批農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷和管理效勞人才特別是外向型營(yíng)銷人才,積極開展“互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)化營(yíng)銷,加快培

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