下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)按照_市_開(kāi)展"以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的安排,監(jiān)理部積極行動(dòng),從_月_日起召開(kāi)了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了_月份的工作計(jì)劃,并加大了安全檢查頻率,_月以來(lái),五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹(shù)立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識(shí)?,F(xiàn)將監(jiān)理部開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全_今年上半年以來(lái),在
2、全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識(shí)差,違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長(zhǎng),總監(jiān)代表鄭可、支部書(shū)記肖建明為副組長(zhǎng),安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)為組員,迅速開(kāi)展工作,全面推進(jìn)_月份開(kāi)展的五嶺地
3、下工程安全月活動(dòng)。二、完善制度、落實(shí)責(zé)任監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的實(shí)際,編制了安全監(jiān)理施工_設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)、渣土車(chē)運(yùn)輸管理規(guī)定等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專(zhuān)項(xiàng)管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安
4、全巡視,對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。三、全面覆蓋、不留死角安全管理工作歸根結(jié)底是"人"、"機(jī)"、"物"、"料"、"環(huán)境"的安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法,全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì),旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),履行檢查簽字手續(xù)。2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋,安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門(mén)推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
5、化細(xì)則要求_監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對(duì)特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗(yàn)分類(lèi)登記基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核發(fā)證上崗日常巡檢定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)(范本)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋,要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立"一機(jī)一檔",報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對(duì)起重吊裝和重型渣土車(chē)危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項(xiàng)目部指定專(zhuān)業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報(bào),查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車(chē)。4、物資器材準(zhǔn)備全覆蓋。針
6、對(duì)_月下旬開(kāi)始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點(diǎn),針對(duì)防汛,總監(jiān)辦半個(gè)月內(nèi)先后發(fā)了兩個(gè)通知,_月_日又專(zhuān)門(mén)對(duì)防汛物資器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,_月_日、_日下暴雨時(shí),全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去_搶險(xiǎn)工作。5、利用計(jì)量審核的機(jī)會(huì)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費(fèi)用投入,安全管理工作不是耍嘴皮子的事,必須要有實(shí)實(shí)在在的人員、物資、經(jīng)費(fèi)投入,并且是經(jīng)常性的工作,總監(jiān)辦利用每月計(jì)量審核的機(jī)會(huì),重點(diǎn)檢查各施工單位當(dāng)月安全費(fèi)用的開(kāi)支情況,對(duì)安全費(fèi)用不足額使用的行為,提出整改建議,對(duì)虛假入賬、安全費(fèi)用不真實(shí)投入的計(jì)量行為則提出嚴(yán)厲的批評(píng)并實(shí)施處罰。四、借百日集中整治的東風(fēng)
7、,促進(jìn)安全文明工作的管理_月份以來(lái),_市開(kāi)展了"夏季"百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng),監(jiān)理部積極響應(yīng),一個(gè)月來(lái)先后對(duì)施工單位進(jìn)行了_次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查,尤其對(duì)起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié),要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)管控,要求安全長(zhǎng)每天必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么?所在區(qū)域的安全隱患有哪些?排除了沒(méi)有?監(jiān)理部同時(shí)要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清楚當(dāng)前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里?每一個(gè)安全隱患的整改完成了沒(méi)有?對(duì)安全上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要一抓到底、完全閉合。五、治理頑疾、鐵的手腕針對(duì)項(xiàng)目部使用
8、的工人流動(dòng)性大,來(lái)自四面八方,有的根本沒(méi)有安全文明施工意識(shí),違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認(rèn)識(shí)到:良好的文明施工習(xí)慣,必須是靠嚴(yán)格的管理管出來(lái)的,我們不采用鐵的手腕來(lái)與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭(zhēng),就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地,小的安全隱患隨時(shí)會(huì)生長(zhǎng)成為大的安全事故。因此在工作中,監(jiān)理部要求每個(gè)施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺(tái),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰后,及時(shí)張榜公示,教育到每個(gè)施工工人,使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干,什么事不能干,違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰的細(xì)則,比如對(duì)單點(diǎn)起吊,吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場(chǎng),罰款起步價(jià)_元,對(duì)屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰,對(duì)最近的一次單點(diǎn)起吊,實(shí)行罰款_元。監(jiān)理部開(kāi)據(jù)處罰通知單后,項(xiàng)目部一周內(nèi)上交罰款,不交罰款當(dāng)月則不計(jì)量。六、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)理部總結(jié)了_市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)五嶺地下交通工程的安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省南京市鼓樓區(qū)2025-2026學(xué)年上學(xué)期期末語(yǔ)文四年級(jí)試卷(無(wú)答案)
- 飛科介紹教學(xué)課件
- 2026湖南婁底市婁星區(qū)青年就業(yè)見(jiàn)習(xí)單位第二批招募見(jiàn)習(xí)人員22人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026山東德州市事業(yè)單位招聘初級(jí)綜合類(lèi)崗位人員參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026福建廈門(mén)工學(xué)院面向臺(tái)灣地區(qū)招聘高層次人才參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026春季夢(mèng)想靠岸招商銀行江門(mén)分行校園招聘筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 洗浴中心策劃活動(dòng)方案(3篇)
- 航空總部活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 裝飾校園活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 行政類(lèi)文件編制管理制度(3篇)
- 2025-2026年蘇教版初一歷史上冊(cè)期末熱點(diǎn)題庫(kù)及完整答案
- 規(guī)范園區(qū)環(huán)保工作制度
- 藥理學(xué)試題中國(guó)藥科大學(xué)
- 卓越項(xiàng)目交付之道
- (人教版)八年級(jí)物理下冊(cè)第八章《運(yùn)動(dòng)和力》單元測(cè)試卷(原卷版)
- 2026屆新高考語(yǔ)文熱點(diǎn)沖刺復(fù)習(xí) 賞析小說(shuō)語(yǔ)言-理解重要語(yǔ)句含意
- 武術(shù)學(xué)校體育器材項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- DL∕T 1057-2023 自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧線圈成套裝置技術(shù)條件
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管聘用協(xié)議
- 期貨投資說(shuō)課市公開(kāi)課一等獎(jiǎng)省賽課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- (詳盡多場(chǎng)合)中標(biāo)方支付招標(biāo)代理費(fèi)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論