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文檔簡介
1、2012年企業(yè)法律顧問考試模擬試題(2)一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1某國2009年共生產(chǎn)襪子5億雙,其中,內(nèi)銷3億雙,出口2億雙,內(nèi)銷的平均價格為02美元雙,出口的價格為05美形雙,請問該國2009年襪子的生產(chǎn)共創(chuàng)造名義GDP()億美元。A16B06C1D2.52一公司對其員工一天支付50元的工資,如果當(dāng)年的價格指數(shù)是15,第二年的物價指數(shù)是30,那么第二年該公司應(yīng)該向其員工支付的工資為:()。A25元B50元C100元D150元3可以用來衡量一個國家貧富差距的是:()。A基尼系數(shù)B恩格爾系數(shù)C名義通貨膨脹率D實(shí)際通貨膨脹率4企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式
2、和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位,具有一定的組織特征。下列對于企業(yè)的組織特征不正確的是:()。A企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧B企業(yè)生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會生產(chǎn)力C企業(yè)都是企業(yè)法人D企業(yè)都要依法設(shè)立5管理包括以下幾層意思,其中錯誤的是:()。A管理是有意識、有組織的群體活動B管理是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程C管理圍繞多個目標(biāo)進(jìn)行活動D管理的對象是組織資源和組織活動6公司是由兩個或兩個以上自然人或法人投資設(shè)立的,具有獨(dú)立法人資格和法人財產(chǎn)的企業(yè)。公司的缺點(diǎn)不包括:()。A創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜,組建成本較高B政府對公司監(jiān)管較嚴(yán)C透明度較低,不利于有關(guān)部門審查D公司易受“內(nèi)部人”控制7在計劃工作的步驟中,計劃決策的關(guān)鍵是:()。A確定目標(biāo)
3、B評價各種方案C選擇方案D制訂派生計劃8“為一定的社會組織或團(tuán)體確立目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、進(jìn)行決策、編制規(guī)劃和組織實(shí)施等”是領(lǐng)導(dǎo)的()。A基本職能B主要職能C本質(zhì)D目的9某公司人力資源部向董事會提交了最新擬定的人力資源管理戰(zhàn)略。這中戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略中的哪個層次?()。A公司戰(zhàn)略B經(jīng)營戰(zhàn)略C差異戰(zhàn)略D職能戰(zhàn)略10PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析。其中S代表:()。A政治因素B技術(shù)因素C經(jīng)濟(jì)因素D社會因素11企業(yè)總體戰(zhàn)略即站在企業(yè)全局發(fā)展的高度制定的關(guān)系到企業(yè)全局、長期生存與穩(wěn)定的戰(zhàn)略。企業(yè)總體戰(zhàn)略分類中,不包括:()。A發(fā)展戰(zhàn)略B維持戰(zhàn)略C防御戰(zhàn)略D退出戰(zhàn)略12下列關(guān)于人力資源管理戰(zhàn)略評估的論述中,錯誤
4、的是:()。A人力資源管理戰(zhàn)略的評估通常有審查法和分析法B審查法需要調(diào)查收集一些關(guān)鍵性指標(biāo)C對企業(yè)成員的滿意度進(jìn)行衡量來評估各種結(jié)果的方法是審查法D借助會計等方法對人力資源實(shí)踐結(jié)果進(jìn)行定量分析的方法是審查法13招聘程序是指從出現(xiàn)職位空缺到候選人正式進(jìn)入公司就職的整個過程。招聘程序中的關(guān)鍵是:()。A招聘要求B招聘渠道C測評方法D招聘計劃14“準(zhǔn)備要培訓(xùn)”;“受訓(xùn)者需要學(xué)習(xí)什么”是通過()獲得的信息。A培訓(xùn)需求分析B培訓(xùn)設(shè)計C培訓(xùn)實(shí)施D培訓(xùn)效果評估15關(guān)于非全日制用工的敘述中,下列說法錯誤的是:()。A非全日制用工的勞動者平均每日工作時間不超過4小時B非全日制用工的勞動者不能同時與多個用人單位訂
5、立勞動合同C非全日制用工雙方不得約定試用期D非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過十五日16集體合同不僅對合同雙方具有約束力。而且對于合同雙方代表的勞動者集體和用人單位集體具有約束力,這是指集體合同的:()。A合同目的基準(zhǔn)性B合同主體的集體性C合同內(nèi)容的普適性D合同效力的擴(kuò)張性17EVA的計算公式為:()。AEVA=稅后凈營業(yè)利潤一全部成本BEVA=稅后凈營業(yè)收入一全部成本CEVA=稅后凈營業(yè)利潤一資本成本DEVA=稅后凈營業(yè)收入一資本成本18()差異的存在是市場細(xì)分的客觀依據(jù)。A產(chǎn)品B價格C需求偏好D細(xì)分19在進(jìn)入目標(biāo)市場時,不考慮各子市場的特性,而只注重子市場的共性,決定只推出單一產(chǎn)
6、品,運(yùn)用單一的市場營銷組合,這種戰(zhàn)略是:()。A差異市場營銷戰(zhàn)略B無差異市場營銷戰(zhàn)略C聚焦?fàn)I銷戰(zhàn)略D分散營銷戰(zhàn)略20關(guān)于生產(chǎn)者市場敘述錯誤的是:()。A生產(chǎn)者市場又稱工業(yè)品市場B客戶的收入是生產(chǎn)者市場細(xì)分的依據(jù)C客戶規(guī)模是生產(chǎn)者市場細(xì)分的依據(jù)D生產(chǎn)者市場的需求彈性較小21消費(fèi)者購買行為模式的五個階段順序?yàn)椋?)。A確定需要收集信息評估選擇購買決定消費(fèi)感受B收集信息確定需要評估選擇購買決定消費(fèi)感受C確定需要收集信息購買決定評估選擇消費(fèi)感受D收集信息確定需要評估選擇購買決定消費(fèi)感受22上市公司對被并購公司進(jìn)行投資,從而將其改組為上市公司子公司的資本運(yùn)營模式稱為:()。A流通股轉(zhuǎn)讓模式B收購式重組C
7、投資控股收購重組模式D杠桿收購模式23在下列權(quán)利中不屬于普通股股東享有的權(quán)利的是:()。A參與重大經(jīng)營決策B公司清算時,優(yōu)先分取剩余財產(chǎn)C優(yōu)先認(rèn)股權(quán)D有分配公司盈余的權(quán)利24下列關(guān)于金融工具的分類,錯誤的是:()。A按照期限長短,可以分為貨幣市場金融工具和資本市場金融工具B按照融資形式,可將金融工具劃分為直接融資工具和間接融資工具C按當(dāng)事人所享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),可以債務(wù)憑證和債權(quán)憑證D按照是否與實(shí)際信用活動直接相關(guān),可以分為基礎(chǔ)性金融工具和衍生性金融工具25我國現(xiàn)行的股票可以分為很多種類,下列不屬于按照持有人的不同分類的是:()。A國有股B企業(yè)股C社會公眾股D外資股26貨幣時間價值的計算有
8、單利和復(fù)利兩種方法。若將本金100元存入銀行,存期3年,年利率5%,則到期時以復(fù)利方法計算的利息比以單利方法計算的利息多()元。A025B05C05125D0762527資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的報表,從資產(chǎn)負(fù)債表上,我們不能獲得的信息是:()。A企業(yè)的短期償債能力B企業(yè)的長期償債能力和資本結(jié)構(gòu)C企業(yè)的財務(wù)彈性D評價企業(yè)的經(jīng)營成果和盈利能力28不同報表使用者有不同的信息需求,因此財務(wù)分析角度和重點(diǎn)也有所不同。投資者主要分析的是:()。A企業(yè)的償債能力B企業(yè)的盈利能力C企業(yè)的經(jīng)營狀況D企業(yè)的現(xiàn)金流量29某公司是股份制企業(yè),2009年普通股平均股數(shù)為4000萬股,2009年公司凈
9、利潤880萬,優(yōu)先股股利80萬,則每股收益為:()。A022B02C002D02430在短期負(fù)債籌資中,某企業(yè)年初從銀行貸款100萬元,期限1年,年利率為10%,按照貼現(xiàn)法付息,則年末應(yīng)償還的金額為()萬元。A70B90C100D11031企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為不同類型,下列投資方式屬于直接投資的是:()。A購買股票B購買公司債券C開辦工廠D購買國庫券32財務(wù)管理的對象是:()。A財務(wù)控制B籌資和投資C財務(wù)決策D資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)33A國本國產(chǎn)品價格50元,從B國進(jìn)口該產(chǎn)品價格40元,A國對8國進(jìn)口的該商品征收10元的稅。這種稅被稱作:()。A反補(bǔ)貼稅B差價稅C普惠稅D特惠稅34下列不屬于
10、出口管制政策的是:()。A單邊出口管制B出口信貸C多邊出口管制D出口許可證制35在1917年美國國會通過了1917年與敵對國家貿(mào)易法案,禁止對敵對國進(jìn)行財政金融和商業(yè)貿(mào)易。這屬于:()。A多邊出口管制B單邊出口管制C不屬于出口管制范疇D個別出口管制36下列關(guān)于我國海洋運(yùn)輸貨物保險說法錯誤的是:()。A平安險、水漬險和一切險都屬于我國海洋運(yùn)輸貨物保險的基本險別B被保險貨物在運(yùn)輸途中由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害造成整批貨物的全部損失或推定全損屬于平安險的責(zé)任范圍C水漬險承保的責(zé)任范圍,包括了平安險的各項(xiàng)責(zé)任D一切險的責(zé)任范圍,除包括平安險和水漬險的各項(xiàng)責(zé)任外,還對貨物在運(yùn)輸過程中
11、由于外來原因所造成的全部或部分損失賠償,戰(zhàn)爭、罷工等引起的損失也屬于其承保的范圍37現(xiàn)A公司有一批數(shù)量較大的貨物急需運(yùn)到國外B公司,適用的運(yùn)輸方式是:()。A班機(jī)運(yùn)輸B包機(jī)運(yùn)輸C集中托運(yùn)D航空急件38對于共同海損和單獨(dú)海損的描述錯誤的是:()。A單獨(dú)海損是由海上風(fēng)險直接造成的貨物損失,沒有人為因素在內(nèi)B單獨(dú)海損的損失由受損方自行承擔(dān)C共同海損的損失由各方平均分?jǐn)侱共同海損的犧牲必須是自動地有意采取的行為39“你看我們把價格和付款方式問題放在后面討論怎么樣?”在開局運(yùn)用這樣的問詢方式是:()。A一致式開局策略B坦誠式開局策略C進(jìn)攻式開局策略D挑剔式開局策略40商務(wù)談判背景調(diào)查中,最關(guān)鍵的一環(huán)是:
12、()。A對談判環(huán)境因素的分析B對談判對手的調(diào)查C對市場調(diào)查D對自己正確分析二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得05分)41下列屬于價格指數(shù)的是:()。AGDPBPPICCPIDGNP42關(guān)于基尼系數(shù)與恩格爾系數(shù)的以下說法中,正確的是:()。A基尼系數(shù)是衡量一個國家人民生活水平狀況的,基尼系數(shù)越高,國家貧困程度越高B基尼系數(shù)是用來衡量一個國家貧富差距的,基尼系數(shù)越大,貧富差距越大C恩格爾系數(shù)是衡量一個國家人民生活水平狀況的,基尼系數(shù)越高,國家貧困程度越高D恩格爾系數(shù)是用來衡量一個國家貧富差距的,基尼
13、系數(shù)越大,貧富差距越大43下列符合企業(yè)組織特征的有:()。A企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動的經(jīng)濟(jì)組織B企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧C企業(yè)是生產(chǎn)力組織形式,不具備兩重性D企業(yè)要依法設(shè)立44管理活動具體表現(xiàn)在管理的各項(xiàng)職能中,管理通過其職能行為起到它的作用。管理的作用可總結(jié)為:()。A管理可以維持企業(yè)組織的存在B管理可以提高企業(yè)組織的素質(zhì)C管理可以監(jiān)督企業(yè)組織的行為D管理可以提高企業(yè)組織的效率45按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域劃分企業(yè)類型,包括:()。A生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)B工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)C服務(wù)型企業(yè)、金融型企業(yè)D建筑企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)46虛擬企業(yè)僅僅保留某些傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)鍵功能,其余的
14、一些功能則被虛擬化,借用外部力量來整合。虛擬企業(yè)的特征包括:()。A組織結(jié)構(gòu)的緊密性B經(jīng)營的靈活性C經(jīng)營風(fēng)險的共擔(dān)性D收益共享性47構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括:()。A企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度B企業(yè)的財務(wù)制度C企業(yè)的組織制度D企業(yè)的管理制度48企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的大事。企業(yè)戰(zhàn)略包括三個層次,分別是:()。A公司戰(zhàn)略B經(jīng)營戰(zhàn)略C多元戰(zhàn)略D職能戰(zhàn)略49盡管人們對戰(zhàn)略的定義不盡相同,但對關(guān)于戰(zhàn)略特征的認(rèn)識卻基本一致。下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有:()。A全局性和長遠(yuǎn)性B指導(dǎo)性和競爭性C完整性和具體性D系統(tǒng)性和風(fēng)險性50企業(yè)戰(zhàn)略失效的原因主要有:()。A制定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化B企業(yè)戰(zhàn)略本身有重大的
15、缺陷或者比較籠統(tǒng),在實(shí)施過程中難以貫徹,企業(yè)需要修正、補(bǔ)充和完善C在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,受企業(yè)內(nèi)部某些主客觀因素變化的影響,偏離了戰(zhàn)略計劃的預(yù)期目標(biāo)D沒有企業(yè)戰(zhàn)略評價體系51人力資源管理的職能包括:()。A培養(yǎng)B保持和激勵C評價與調(diào)整D開發(fā)52下列有關(guān)人力資源規(guī)劃描述錯誤的是:()。A人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)人力資源管理工作的唯一依據(jù)B人力資源規(guī)劃對未來人力資源需求和供給進(jìn)行科學(xué)預(yù)測C人力資源規(guī)劃制定必要的政策和措施,確保企業(yè)人力資源需求D人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和部門規(guī)劃兩個層次53勞動者在下列()情況下被視為提供了正常勞動。A帶薪休年假B探親假C感冒病假D生育假54試用期是勞動合同中的重要概念。對
16、于試用期,下列說法正確的有:()。A同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期B試用期包含在合同期限內(nèi),僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限C試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%D試用期工資不得低于勞動合同約定工資的60%55勞動派遣是指一單位與勞動者訂立勞動合同后,將該勞動者派遣到其他單位從事勞動、提供勞務(wù)的特殊用工形式。關(guān)于勞動派遣,下列說法正確的有:()。A派遣單位不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用B勞動報酬按照派遣單位所在地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C用工單位對被派遣勞動者造成損害的,不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任D勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容須告知被派遣勞動者56產(chǎn)品處于投入期所常用的策略有:()。A雙
17、高策略B密集或滲透策略C進(jìn)攻型策略D雙低策略57有效市場細(xì)分的條件包括:()。A可測量性B可行性C足量性D可定義性58廣告是企業(yè)用付費(fèi)的方法,通過一定的媒體向顧客介紹和推銷產(chǎn)品或服務(wù)的一種方式。下列屬于廣告促銷工具的是:()。A印刷媒體B禮品C公益贊助D記者招待會59承擔(dān)債務(wù)式重組是指并購企業(yè)將被并購企業(yè)的債務(wù)及整體產(chǎn)權(quán)一并吸收,以承擔(dān)被并購企業(yè)的債務(wù)來實(shí)現(xiàn)的并購。這種方式的優(yōu)點(diǎn)有()。A交易不用付現(xiàn)款B容易得到優(yōu)惠政策C并購速度快D被并購企業(yè)的生產(chǎn)、組織和經(jīng)營破壞程度較低60通過風(fēng)險投資與銀行貸款的對比,可以得知:()。A銀行貸款偏重安全性,風(fēng)險投資偏重高風(fēng)險項(xiàng)目后的高收益B銀行貸款不以流動
18、性為特點(diǎn),風(fēng)險投資以流動性為特點(diǎn)C銀行貸款注重企業(yè)現(xiàn)狀,風(fēng)險投資注重企業(yè)未來發(fā)展D銀行貸款需要擔(dān)保,風(fēng)險投資不需要擔(dān)保61風(fēng)險投資包含的要素中,除了投資人和投資對象外,還應(yīng)該包括:()。A風(fēng)險資本B投資地點(diǎn)C投資期限和投資目的D投資方式62對賭協(xié)議就是收購方(包括投資方)與出讓方(包括融資方)在達(dá)成并購(或者融資)協(xié)議時,對于未來不確定的情況進(jìn)行一種約定。下列說法正確的是:()。A對賭協(xié)議實(shí)際上就是期權(quán)的種形式B通過條款的設(shè)計,對賭協(xié)議可以有效保護(hù)投資人利益C對賭協(xié)議實(shí)際上是一種財務(wù)工具D對賭協(xié)議產(chǎn)生的根源在于企業(yè)未來經(jīng)營方式的不確定性63利潤表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營成果的報表。從利潤表中
19、,我們可以獲得的信息有:()。A評價企業(yè)的經(jīng)營成果和盈利能力B評價企業(yè)的償債能力C評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力水平D考評企業(yè)管理當(dāng)局的經(jīng)營業(yè)績,為利潤分配提供依據(jù)64下列不屬于固定或持續(xù)增長的股利政策的優(yōu)點(diǎn)的是:()。A使綜合資金成本最低B有利于投資者安排股利收入和支出C將股利維持在穩(wěn)定的水平上D保持理想的資本結(jié)構(gòu)65關(guān)于信用證描述不正確的是:()。A信用證是一種銀行開立的有條件的承諾付款的書面文件B信用證付款是一種商業(yè)信用C信用證不獨(dú)立于合同之外D信用證項(xiàng)下付款是一種單據(jù)的買賣66采用信用證支付方式,給進(jìn)出口雙方以及銀行都帶來一定的好處,以下屬于對出口商雙方的作用的是:()。A保證出口商憑單取得貨款B使出
20、口商得到外匯保證C可以取得資金融通D保證取得代表貨物的單據(jù)67根據(jù)服務(wù)交易地點(diǎn)及服務(wù)提供者和消費(fèi)者的關(guān)系不同,理論上可把服務(wù)貿(mào)易歸納為:()。A分離的服務(wù)和非分離服務(wù)B供給者定位服務(wù)C需求者定位服務(wù)D需求者與供給者轉(zhuǎn)付服務(wù)68下列屬于非關(guān)稅措施的有:()。A反補(bǔ)貼措施B各國國內(nèi)稅C“自動”出口配額制D歧視性政府采購政策69租船運(yùn)輸包括:()。A定期租船B臨時租船C班輪租船D定程租船70商務(wù)談判策略有上千種之多,根據(jù)不同出發(fā)點(diǎn),可分為不同種類的談判策略。下列屬于根據(jù)戰(zhàn)爭模式分類的談判策略有()。A進(jìn)攻性策略B攻心戰(zhàn)策略C運(yùn)動戰(zhàn)策略D外圍戰(zhàn)策略三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選題和多選題組
21、成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得05分)(一)丁企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)多年已處于成熟期,產(chǎn)品市場份額為l0%。在該行業(yè)中位于前三名的企業(yè)市場份額分別為:甲企業(yè)40%,乙企業(yè)20%,丙企業(yè)15%。該行業(yè)市場穩(wěn)定,但競爭也十分激烈,特別是甲企業(yè)為維持現(xiàn)有地位,對任何其他競爭對手的進(jìn)攻都會做出迅速而有力的反應(yīng)。丁企業(yè)知道這些情況,采取盡量維護(hù)現(xiàn)有市場的做法,主動與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系,使客戶對企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補(bǔ)的依賴。通過這種做法,丁企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),獲得了客戶的認(rèn)同,也維持了現(xiàn)有的市場。請分析案例,并回答下列問題:71丁企業(yè)的相對市場占有率為()。A10%B134%C166
22、%D25%72甲企業(yè)是()型競爭者。A從容不迫B兇猛C選擇D隨機(jī)73在產(chǎn)品的成熟期,丁企業(yè)實(shí)行的是()型策略。A進(jìn)攻B反擊C撤退D防守74丁企業(yè)在維持現(xiàn)有市場上,實(shí)行了()級關(guān)系營銷。A一B二C三D四(二)“up新勢力”是中國聯(lián)通公司針對1526歲的青少年群體推出的客戶品牌,也是中國聯(lián)通的第一個客戶品牌。中國聯(lián)通通過對青少年生活形態(tài)和心理需求的認(rèn)真調(diào)查和透徹了解,除了給青少年這個細(xì)分目標(biāo)客戶群量身訂制貼近他們的通信產(chǎn)品和服務(wù)外,更希望傳遞“up新勢力”所倡導(dǎo)“自信、創(chuàng)新、分享、團(tuán)隊(duì)”的文化內(nèi)涵,以及“就要你最紅”的Up精神,在年輕人的成長中傳達(dá)對他們的尊重、理解與支持,進(jìn)一步起到助力的作用。該
23、品牌初始重心是“點(diǎn)對點(diǎn)短信優(yōu)惠包”,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為了青少年用戶的首選通信品牌?!皍p新勢力”橫跨GC兩網(wǎng),宣揚(yáng)“年輕DIY”的“Up紅”文化,包括各種自由選擇、靈活搭配的基本話音與增值服務(wù)功能套餐?!皍p新勢力”打破了原有固定的資費(fèi)套餐形式,讓年輕人享受超前的通信體驗(yàn),采用個人自由定制、自由組合的方式設(shè)置資費(fèi)?!癠p新勢力”采用卡通公仔形象作為代言形象,迎合了青少年的喜好和消費(fèi)習(xí)慣。它又推出了眾多活動,如“成長新勢力,愛心你和我”、“校園新勢力影院”“優(yōu)帕總動員”等等,吸引更多的青少年加入到“Up新勢力”的群體中來。75“up新勢力”宣揚(yáng)“年輕DIY”,其目的是找到與競爭對手的定位差異。這種
24、差異屬于:()。A產(chǎn)品差異B形象差異C人員差異D服務(wù)差異76“Up新勢力”品牌推廣主題活動不包括:()。A成長新勢力,愛心你和我B點(diǎn)對點(diǎn)短信優(yōu)惠包C校園新勢力影院D優(yōu)帕總動員77中國聯(lián)通推行“up新勢力”品牌過程中,主要受()影響。A生產(chǎn)觀念B產(chǎn)品觀念C市場營銷觀念D推銷觀念78定位在青少年的行為,屬于市場細(xì)分中的()。A地理細(xì)分B人口細(xì)分C心理細(xì)分D行為細(xì)分(三)A公司2009年末的資產(chǎn)負(fù)債表等會計資料如下:2009年度,A公司的主營業(yè)務(wù)收入為11760萬元,主營業(yè)務(wù)成本為6960萬元,利息費(fèi)用為l92萬元,利潤總額為570萬元,凈利潤為426萬元。請分析案例,并回答下列問題:79該公司的資
25、產(chǎn)報酬率為()%。A356B450C478D54380該公司銷售利潤率和凈資產(chǎn)收益率分別為()。A485%461%B485%,493%C526%493%D526%461%81該公司的資本保值增值率為()。A114B116C120D125822010年初股票市場上有800萬元購買了A公司的股票,則該公司的資產(chǎn)負(fù)債率將達(dá)到()。A3324%B3419%C3512%D3692%(四)2005年7月10 Et王剛大學(xué)畢業(yè),到公司擔(dān)任銷售經(jīng)理。雙方在合同中約定:聘用期為3年,其中試用期從2005年7月11日開始,試用期內(nèi)每月工資為2000元,期滿后月工資3000元,獎金根據(jù)個人銷售業(yè)績而定。王剛高高興興
26、干了幾個月,到了2006年2月11日,王剛領(lǐng)到的工資不是3000元,而是2400元。隨即王剛找到總經(jīng)理詢問有關(guān)情況??偨?jīng)理對他說,公司為留住人,一年前作了規(guī)定,新來的大學(xué)生每月發(fā)工資時,暫時先發(fā)80%,另外20%到年底連本帶利一起發(fā)放。如果不辭而別,所需的賠償就要從這筆錢中扣除了。王剛聽了這番話,認(rèn)為公司的規(guī)定不合法,決心要討個說法。請分析案例,并回答下列問題:83公司規(guī)定暫時扣發(fā)職工部分工資,年底本息一起返還的規(guī)定()。A有效B部分有效C無效D效力待定84王剛的試用期滿時間不能超過()。A2005年10月10日B2005年12月10日C2006年1月11日D2006年2月11日85勞動法規(guī)定
27、允許扣除職工工資的是()。A勞動者違紀(jì)賠償金B(yǎng)勞動者保險費(fèi)C勞動者就業(yè)保證金D勞動者違紀(jì)罰款86王剛解決勞動爭議的途徑有()。A調(diào)解B信訪C仲裁D訴訟(五)M公司的生產(chǎn)工藝在同行業(yè)中處于中等水平,生產(chǎn)規(guī)模較小,但企業(yè)市場競爭水平較高,在某地區(qū)占有市場份額20%,居于行業(yè)先進(jìn)地位。近幾年來,企業(yè)發(fā)展后勁不足。為謀求企業(yè)發(fā)展,公司決定擴(kuò)大規(guī)模。公司有關(guān)都門通過對擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的風(fēng)險與獲益能力進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究后,提交了四種方案及相應(yīng)損益值如下表。在總經(jīng)理辦公會上,公司決策層、生產(chǎn)與技術(shù)部門及市場營銷部門在擴(kuò)大規(guī)模的實(shí)施方案上爭論激烈,最后在討論的基礎(chǔ)上,總經(jīng)理確定了方案。根據(jù)以上資料,回答下列問
28、題:87該公司過去采取的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略是()。A最低成本戰(zhàn)略B核心競爭力戰(zhàn)略C求優(yōu)戰(zhàn)略D進(jìn)攻戰(zhàn)略88廣義上說,該公司總經(jīng)理所做出的決定屬于()。A個人決策B集體決策C程序化決策D非程序化決策89該公司總經(jīng)理選定的實(shí)施擴(kuò)大規(guī)模方案最有可能是()。A方案AB方案BC方案CD方案D90如果該公司總經(jīng)理對有利情況的估計比較有信心,則他有可能選擇的方案是()。A方案AB方案BC方案CD方案D一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1A。解析:國內(nèi)生產(chǎn)總值指的是經(jīng)濟(jì)社會(一國或一個地區(qū))在一定時期內(nèi)運(yùn)用生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的全部最終產(chǎn)品(物品和勞務(wù))的市場價值。包含以下概念:GD
29、P是一定時期內(nèi)所生產(chǎn)而不是所銷售的最終產(chǎn)品價值。2解析:CPI=一組商品按當(dāng)期價格計算的價值基期價格計算的價值× l00126 ×100=2003B。解析:一國的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是相互矛盾的,經(jīng)濟(jì)增長的同時常常伴隨著高的通脹率,然而在通貨膨脹率上升的同時,商品需求旺盛,失業(yè)率下降。4B。解析:管理的對象是組織資源和組織活動。5B。解析:按生產(chǎn)力要素比重劃分企業(yè)類型,可分為勞動密集型、資金密集型、技術(shù)密集型、知識密集型。6C。解析:計劃工作的特征包括目的性、主導(dǎo)性、普遍性、效率性。7D。解析:人員配備原則包括:經(jīng)濟(jì)效益原則、任人唯賢原則、因事?lián)袢嗽瓌t、量才使用原則、程序化規(guī)范化原
30、則。8C。解析:C選項(xiàng)若改為及時的信息輸入則正確。9B。解析:競爭戰(zhàn)略是針對行業(yè)或產(chǎn)品等某個公司采用的擴(kuò)大市場占有率,實(shí)現(xiàn)市場利潤的戰(zhàn)略,應(yīng)屬于經(jīng)營級戰(zhàn)略。10A。解析:s代表Strengths(優(yōu)勢)。11B。解析:對企業(yè)產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期及服務(wù)等方面的控制是生產(chǎn)控制。12B。解析:根據(jù)對職業(yè)技能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化引起的就業(yè)趨勢進(jìn)行預(yù)測,有計劃地制定培訓(xùn)項(xiàng)目,改進(jìn)勞動者的知識、技能、文化觀念和工作行為。這屬于繼續(xù)教育。13C。解析:職業(yè)發(fā)展的概念始于20世紀(jì)60年代。14C。解析:A選項(xiàng)中量表法常用于個人績效評價,B選項(xiàng)中平衡計分卡常用于團(tuán)隊(duì)績效評價,D選項(xiàng)中關(guān)鍵績效指標(biāo)法的關(guān)鍵
31、是選擇合適的關(guān)鍵績效指標(biāo)。15B。解析:企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力,才足以戰(zhàn)勝其他企業(yè)吸引人才,符合競爭性原則。16B。解析:每月不得超過36小時。17D。解析:應(yīng)改為連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同。18C。解析:企業(yè)利用多種信息載體,與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動屬于促銷。19A。解析:按照單位成本加上一定百分比的加成來制訂產(chǎn)品銷售價格的定價方法稱為成本加成。20D。解析:消費(fèi)者在傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)入市場的頻度高,數(shù)量多,屬于行為細(xì)分。21A。解析:商品的功能與價格是否相符合是一種影響消費(fèi)者行為的經(jīng)濟(jì)因素。22D。解析:收購是指一個企業(yè)通過購買和證券交換等方式獲取其他企業(yè)的全部所有權(quán)或部分股權(quán),從而掌握其經(jīng)
32、營控制權(quán)的商業(yè)行為。23B。解析:并購企業(yè)以目標(biāo)公司的資產(chǎn)及營運(yùn)所得作為融資擔(dān)保和還款資金來源,通過貸款獲得資金來兼并目標(biāo)企業(yè)。用少量的資金做大量資金的事,屬于杠桿效應(yīng),因此是杠桿收購模式。24B。解析:結(jié)算一般采用現(xiàn)金差價結(jié)算的方式進(jìn)行。25C。解析:目前,對賭協(xié)議在我國資本市場逐漸開始了嘗試,并不是所有的投資協(xié)議都有對賭協(xié)議。26B。解析:利息保障倍數(shù)=息稅前利潤N息費(fèi)用,此題為(134+66+10)10=327D。解析:本利和=5000×(1+10%)×(1+10%)×(1+10%)=6655028D。解析:流動資產(chǎn)-存貨=速動資產(chǎn)。29B。解析:反映在一定
33、時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營成果的報表是利潤表。30D。解析:另外一項(xiàng)應(yīng)該是未分配利潤。31B。解析:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額資產(chǎn)總額,企業(yè)償還一筆銀行短期貸款,導(dǎo)致負(fù)債總額和資產(chǎn)總額以相同的數(shù)額減少,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率下降。流動比率=流動資產(chǎn)流動負(fù)債,公司償還一筆銀行短期貸款導(dǎo)致企業(yè)的流動資產(chǎn)和流動負(fù)債減少相同的數(shù)額,流動比率升。32B。解析:對于企業(yè)而言,籌資風(fēng)險主要來自兩個方面,一是支付報酬是否固定(報酬固定的風(fēng)險大),二是償還時間是否固定以及償還時間長短(償還時間固定的風(fēng)險大,償還時間短的風(fēng)險大)。33D。解析:一個國家或者經(jīng)濟(jì)集團(tuán)對某些特定國家或地區(qū)進(jìn)口的商品給予特別優(yōu)惠的低關(guān)稅或免稅待遇,是特惠稅。34
34、B。解析:成本性外匯管制是指國家外匯管理機(jī)構(gòu)對外匯買賣實(shí)行復(fù)匯率制,利用外匯買賣成本的差異,間接影響不同商品的進(jìn)出口。CD兩項(xiàng)不存在。35A。解析:沒有D選項(xiàng)的說法。36C。解析:戰(zhàn)爭、罷工等引起的損失不屬于一切險承保的范圍。37D。解析:“桌到桌”的運(yùn)輸方式是指航空急件。38B。解析:共同海損的損失是由各受益方按獲救財產(chǎn)價值的多少,按比例共同分?jǐn)?。共同海損的犧牲必須是自動的有意采取的行為。單獨(dú)海損是由海上風(fēng)險直接造成的貨物損失,沒有人為因素在內(nèi)。39C。解析:以誠信為本,向?qū)Ψ絺鬟f的信息可以是模糊信息,但不能是虛假信息是保留式開局策略。40A。解析:中青年女性可以穿著旗袍;女性參加商務(wù)談判多
35、穿著西裝套裙。二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得05分)41AC。解析:一國宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)為:充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長以及國際收支平衡。42AD。解析:由于發(fā)生通貨膨脹,2000元錢在2009年的實(shí)際購買力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于2007年,那么說明在2009年償還貸款對債務(wù)人有利,對債權(quán)人不利。43ABC。解析:外資企業(yè)不是該劃分標(biāo)準(zhǔn)的一種。44ABC。解析:人員配備的任務(wù)不包括D選項(xiàng)。45ABD。解析:合理用人的藝術(shù)不包括C選項(xiàng)。46ABD。解析:控制的基本要求:要具有全局觀點(diǎn),應(yīng)面向組織的未來發(fā)展,應(yīng)
36、確立客觀標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)符合有關(guān)參與人員的要求。47AB。解析:除了CD選項(xiàng),還有決策權(quán)。48AD49BC。解析:在制定人力資源規(guī)劃的過程中BC選項(xiàng)不在考慮范圍之內(nèi)。50ACD51ABC。解析:退出戰(zhàn)略不在企業(yè)總體戰(zhàn)略分類中。52ABD。解析:財務(wù)指標(biāo)評價體系會導(dǎo)致管理者作出一些有利于短期利益卻對公司長遠(yuǎn)發(fā)展不利的決定。53ACD。解析:B選項(xiàng)中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)所有員工工資基數(shù)總額的19%。54CD。解析:培訓(xùn)費(fèi)用除有支付憑證的培訓(xùn)費(fèi)用,還有培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的其他直接費(fèi)用;違約金數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。55AB。解析:裁員須提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取意見后,向勞動行
37、政部門報告后,方可裁員;在用人單位患有職業(yè)病的勞動者不能被單方解除勞動合同。56ACD。解析:客戶的收入不是生產(chǎn)者市場細(xì)分的依據(jù)。57ABC。解析:相關(guān)政策法規(guī)不在選擇目標(biāo)市場考慮范圍之內(nèi)。58BCD。解析:沒有位置差異這個說法。59ABD。解析:資本增值不包含員工利益。60ACD。解析:B選項(xiàng)為優(yōu)先股股東的特有權(quán)利。61ACD。解析:風(fēng)險投資包含的要素中,不含投資地點(diǎn)。62ABC。解析:D選項(xiàng)之所以錯誤,是因?yàn)閷€協(xié)議產(chǎn)生的根源在于企業(yè)未來盈利能力的不確定性。63ABD。解析:除了ABD選項(xiàng)外,還包括預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量。64AD。解析:AD選項(xiàng)是剩余股利政策的優(yōu)點(diǎn)。65BC。解析:信用證付款是一種銀行信用。信用證是獨(dú)立于合同之外的一種自足的文件。66ABC。解析:D選項(xiàng)是對進(jìn)口商的作用。67ABC。解析:服務(wù)貿(mào)易中,根據(jù)服務(wù)交易地點(diǎn)及服務(wù)提供者和消費(fèi)者的關(guān)系不同,只歸納為ABC選項(xiàng)中涉及的四類。68BCD。解析:反補(bǔ)貼措施以反
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