企業(yè)管理系列課程- 假如你是顧客2_第1頁(yè)
企業(yè)管理系列課程- 假如你是顧客2_第2頁(yè)
企業(yè)管理系列課程- 假如你是顧客2_第3頁(yè)
企業(yè)管理系列課程- 假如你是顧客2_第4頁(yè)
企業(yè)管理系列課程- 假如你是顧客2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院假如你是顧客假如你是顧客 講師:海惕講師:海惕做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2二二. . 賣(mài)家須知商品營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)賣(mài)家須知商品營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)P P (1) Product( (1) Product(產(chǎn)品)產(chǎn)品)-需顧客信任、熱愛(ài)需顧客信任、熱愛(ài) 案例分析:案例分析: 例例1 1:泰國(guó)酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)泰國(guó)酒店的細(xì)節(jié)服務(wù) 例例2 2:“健力大廈健力大廈”的主仆不分的主仆不分做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3二二. . 賣(mài)家須知商品營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)賣(mài)家須知商品營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)P P(2) Price(2) Price(價(jià)格)價(jià)格)-應(yīng)按顧客能接受的價(jià)格極

2、限來(lái)報(bào)價(jià)應(yīng)按顧客能接受的價(jià)格極限來(lái)報(bào)價(jià) 案例分析:案例分析: 例例1 1:業(yè)務(wù)談判技巧:業(yè)務(wù)談判技巧- -怎樣談單?怎樣談單? 例例2 2:廣州二沙島:廣州二沙島“向日葵西餐廳向日葵西餐廳”做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)4與顧客思維同步游戲與顧客思維同步游戲 水草水草 案情:一個(gè)男人,走到湖邊的一個(gè)小木屋,案情:一個(gè)男人,走到湖邊的一個(gè)小木屋,同一個(gè)陌生人交談以后,就跳到湖里死了同一個(gè)陌生人交談以后,就跳到湖里死了做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)5二二. . 賣(mài)家須知商品營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)賣(mài)家須知商品營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)P P(3 3) Place( Place(通路)通路)-銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 案例分

3、析:案例分析: 例例1 1:銷(xiāo)售渠道數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)建立(移動(dòng)、分眾傳媒):銷(xiāo)售渠道數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)建立(移動(dòng)、分眾傳媒) 例例2 2:盛大網(wǎng)絡(luò)總裁陳天橋,福布斯全國(guó)第一富翁,:盛大網(wǎng)絡(luò)總裁陳天橋,福布斯全國(guó)第一富翁,9090多億資產(chǎn)多億資產(chǎn) 做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)6(4 4) Promote( Promote(宣傳)宣傳) - - 酒好也要勤叫賣(mài)酒好也要勤叫賣(mài) 案例分析:案例分析: 例例1 1:產(chǎn)品供不應(yīng)求年代(茅臺(tái)酒做廣告):產(chǎn)品供不應(yīng)求年代(茅臺(tái)酒做廣告) 例例2 2:新興醫(yī)院名人廣告的冷反思:新興醫(yī)院名人廣告的冷反思做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)7(5 5) People

4、People(人)(人)-人脈人脈= =錢(qián)脈錢(qián)脈 “ “人人”互相支撐互相支撐 “ “人人”靠一口氣:盛氣、衰氣;積極、消極之分靠一口氣:盛氣、衰氣;積極、消極之分做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)8與顧客思維同步游戲與顧客思維同步游戲請(qǐng)你變動(dòng)三根火柴位置,使圖形變成五個(gè)相連的正方形請(qǐng)你變動(dòng)三根火柴位置,使圖形變成五個(gè)相連的正方形做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)9與顧客思維同步游戲與顧客思維同步游戲五個(gè)正方形正確答案五個(gè)正方形正確答案做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)10(6 6) Package( Package(包裝)包裝)-憑顧客直覺(jué)憑顧客直覺(jué) 案例分析:案例分析: 例例1 1:大排檔、白天鵝的價(jià)差(價(jià)格、品質(zhì)、環(huán)鏡):大排檔、白天鵝的價(jià)差(價(jià)格、品質(zhì)、環(huán)鏡) 例例2 2:中秋月餅的包裝不同、價(jià)差不同:中秋月餅的包裝不同、價(jià)差不同 n互動(dòng)演練:贊美顧客的好處;握拳的贊美;逢互動(dòng)演練:贊美顧客的好處;握拳的贊美;逢人減壽,遇貨添

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論