版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)學(xué)1素描人頭像素描人頭像注意:鼻子的寬度一般是兩眼之間的距離。第2頁(yè)/共19頁(yè)第3頁(yè)/共19頁(yè)第4頁(yè)/共19頁(yè)第5頁(yè)/共19頁(yè)第6頁(yè)/共19頁(yè)第7頁(yè)/共19頁(yè)第8頁(yè)/共19頁(yè)第9頁(yè)/共19頁(yè)第10頁(yè)/共19頁(yè)第11頁(yè)/共19頁(yè)第12頁(yè)/共19頁(yè)我們?cè)谶M(jìn)行人物頭像寫我們?cè)谶M(jìn)行人物頭像寫生的時(shí)候,可以將人物生的時(shí)候,可以將人物頭部的形體概括為一個(gè)頭部的形體概括為一個(gè)橢圓體,這是根據(jù)頭骨橢圓體,這是根據(jù)頭骨和外形的結(jié)構(gòu)來(lái)確立的和外形的結(jié)構(gòu)來(lái)確立的。這樣可以增加我們對(duì)。這樣可以增加我們對(duì)人物頭部的空間認(rèn)識(shí)和人物頭部的空間認(rèn)識(shí)和立體表現(xiàn),借助橢圓體立體表現(xiàn),借助橢圓體來(lái)研究頭部的透視關(guān)系來(lái)研究頭部的透視關(guān)系也比較方便也比較方便第13頁(yè)/共19頁(yè)第14頁(yè)/共19頁(yè)12第15頁(yè)/共19頁(yè)34第16頁(yè)/共19頁(yè)5第17頁(yè)/共19頁(yè)第18頁(yè)/共19頁(yè)感謝您的觀看!感謝您的觀看!第19頁(yè)/共19頁(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 村級(jí)小市場(chǎng)管理制度(3篇)
- 現(xiàn)代種業(yè)園區(qū)管理制度(3篇)
- 疫情期間員工工作管理制度(3篇)
- 管理制度方法和技巧論文(3篇)
- 觀光農(nóng)場(chǎng)常態(tài)化管理制度(3篇)
- 酒店前臺(tái)經(jīng)理員工管理制度(3篇)
- 長(zhǎng)沙無(wú)人機(jī)管理制度(3篇)
- 納稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)課件
- 《GAT 1054.7-2017公安數(shù)據(jù)元限定詞(7)》專題研究報(bào)告
- 養(yǎng)老院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范制度
- 置景服務(wù)合同范本
- 隧道掛防水板及架設(shè)鋼筋臺(tái)車施工方案
- 述職報(bào)告中醫(yī)
- 患者身份識(shí)別管理標(biāo)準(zhǔn)
- 松下Feeder維護(hù)保養(yǎng)教材
- 汽車融資貸款合同范本
- 碼頭租賃意向協(xié)議書
- 初一語(yǔ)文2025年上學(xué)期現(xiàn)代文閱讀真題(附答案)
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《高分子與阻燃材料成型加工( 理大)》單元測(cè)試考核答案
- 情趣用品項(xiàng)目計(jì)劃書
- 2025年中考語(yǔ)文文言文真題匯編47份(分師生版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論