1、市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部市場營銷部李曉李曉受控文件西安西安2014110720141107 市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程說明市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程說明第一部分 市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程清單市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程清單第二部分 市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程第三部分目目 錄錄目目 錄錄市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程編制說明市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程編制說明 為規(guī)范營銷管理，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)行流程，公司市場營銷部編制了市場營銷業(yè)務(wù)關(guān)為規(guī)范營銷管理，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)行流程，公司市場營銷部編制了市場營銷業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程（以下簡稱流程），是總部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程匯編第一版的重要組成部分。鍵流程（以下簡稱

2、流程），是總部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程匯編第一版的重要組成部分。 營銷業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程關(guān)乎日常工作效率與效益及跨部門、發(fā)生頻繁的管理事項(xiàng)。營銷業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程關(guān)乎日常工作效率與效益及跨部門、發(fā)生頻繁的管理事項(xiàng)。 對本匯編流程，須做以下幾點(diǎn)說明：對本匯編流程，須做以下幾點(diǎn)說明： 1.1.本流程匯編適用于市場營銷部與公司總部各部門之間的協(xié)同工作以及與下屬本流程匯編適用于市場營銷部與公司總部各部門之間的協(xié)同工作以及與下屬單位核心業(yè)務(wù)往來，是對營銷管理核心事項(xiàng)的具體規(guī)范。單位核心業(yè)務(wù)往來，是對營銷管理核心事項(xiàng)的具體規(guī)范。 2.2.流程按照流程按照流程管理制度流程管理制度中流程管理體系的規(guī)定進(jìn)行分類和編碼，歸屬中中流程管理

3、體系的規(guī)定進(jìn)行分類和編碼，歸屬中建七局第四建筑有限公司建七局第四建筑有限公司總部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程匯編總部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程匯編第一版組成部分第一版組成部分。 3.3.流程的基本格式進(jìn)行了規(guī)范，每一個業(yè)務(wù)流程包含：封面、流程圖、目的和流程的基本格式進(jìn)行了規(guī)范，每一個業(yè)務(wù)流程包含：封面、流程圖、目的和范圍、工作程序、職責(zé)描述，對具體流程包括術(shù)語和定義、主要附件等內(nèi)容。范圍、工作程序、職責(zé)描述，對具體流程包括術(shù)語和定義、主要附件等內(nèi)容。 4.4.在流程描述上，為簡化程序環(huán)節(jié)，流程圖只呈現(xiàn)到部門層次，不對部門內(nèi)在流程描述上，為簡化程序環(huán)節(jié)，流程圖只呈現(xiàn)到部門層次，不對部門內(nèi)部崗位分工做細(xì)化描述。部崗位分工做細(xì)化

4、描述。 5.5.在流程工作程序中，原則上對每一步驟都有相關(guān)時限要求，相對優(yōu)化了整在流程工作程序中，原則上對每一步驟都有相關(guān)時限要求，相對優(yōu)化了整體的流程操作時限。體的流程操作時限。 6.6.附錄分類，所有附錄分為兩類：規(guī)范性附錄和資料性附錄。其中，規(guī)范性附錄分類，所有附錄分為兩類：規(guī)范性附錄和資料性附錄。其中，規(guī)范性附錄指執(zhí)行流程文件時需要規(guī)范使用的附錄，此類附錄原則上必須使用且不附錄指執(zhí)行流程文件時需要規(guī)范使用的附錄，此類附錄原則上必須使用且不能更改；資料性附錄指執(zhí)行流程文件時供參考使用的附錄，此類附錄為參考能更改；資料性附錄指執(zhí)行流程文件時供參考使用的附錄，此類附錄為參考性資料。本匯編中，

5、所有附錄不加特殊說明均為規(guī)范性附錄，資料性附錄另性資料。本匯編中，所有附錄不加特殊說明均為規(guī)范性附錄，資料性附錄另有特殊說明。有特殊說明。 7.7.在表單設(shè)計(jì)上，以流程為依據(jù)，同時兼顧中建股份相關(guān)制度的要求，系統(tǒng)在表單設(shè)計(jì)上，以流程為依據(jù)，同時兼顧中建股份相關(guān)制度的要求，系統(tǒng)規(guī)范了相關(guān)操作表單，同時對表單的使用以規(guī)范了相關(guān)操作表單，同時對表單的使用以“注注”、“附附”的形式進(jìn)行了說的形式進(jìn)行了說明，操作人員從表單中即可了解流程以及所需資料，方便了表單的使用。明，操作人員從表單中即可了解流程以及所需資料，方便了表單的使用。市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程編制說明市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程編制說明 8.8.表單

6、流水號填寫，表單流水號是表單使用時的流水編號，由使用日期和填寫表單流水號填寫，表單流水號是表單使用時的流水編號，由使用日期和填寫順序組成，格式為：順序組成，格式為：YYYYMMDD.XXYYYYMMDD.XX。匯編中，表單流水號在表單編號右邊，表。匯編中，表單流水號在表單編號右邊，表單右上角，固定格式為：單右上角，固定格式為：“No.20_._”No.20_._”，使用時需填寫年份后兩位，使用時需填寫年份后兩位、月份、日期和當(dāng)日使用順序。如、月份、日期和當(dāng)日使用順序。如 2014 2014 年年1111月月 07 07 日第三次使用了某表單，日第三次使用了某表單，流水號為流水號為 201411

7、07.0320141107.03。 管理能力的提升和完善不可能一步到位，是一個需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程。管理能力的提升和完善不可能一步到位，是一個需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程。當(dāng)前營銷業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程是現(xiàn)今執(zhí)行業(yè)務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，未來需要根據(jù)實(shí)際管當(dāng)前營銷業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程是現(xiàn)今執(zhí)行業(yè)務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，未來需要根據(jù)實(shí)際管理要求適時對本匯編進(jìn)行修訂和完善，未作修訂之前各單位遵照現(xiàn)行流程辦理理要求適時對本匯編進(jìn)行修訂和完善，未作修訂之前各單位遵照現(xiàn)行流程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。相關(guān)業(yè)務(wù)。市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程編制說明市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程編制說明目目 錄錄序號序號編碼編碼管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 管理子系統(tǒng)管理子系統(tǒng)流程名稱流程

8、名稱主控部門主控部門1 1CSCEC7B-004-BP-04-001CSCEC7B-004-BP-04-001運(yùn)營管理運(yùn)營管理系統(tǒng)系統(tǒng)營銷管理營銷管理 子系統(tǒng)子系統(tǒng)（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程市場營銷部市場營銷部 （基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）2 2CSCEC7B-004-BP-04-002CSCEC7B-004-BP-04-002外埠市場備案業(yè)務(wù)流程外埠市場備案業(yè)務(wù)流程市場營銷部市場營銷部 （基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）3 3CSCEC7B-004-BP-04-005CSCEC7B-004-BP-04-005招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程市場營銷部市場營銷部

9、 （基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）4 4CSCEC7B-004-BP-04-006CSCEC7B-004-BP-04-006投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程市場營銷部市場營銷部 （基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）5 5CSCEC7B-004-BP-04-007-01CSCEC7B-004-BP-04-007-01合同初審業(yè)務(wù)流程合同初審業(yè)務(wù)流程市場營銷部市場營銷部 （基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）6 6CSCEC7B-004-BP-04-008CSCEC7B-004-BP-04-008資質(zhì)管理業(yè)務(wù)流程資質(zhì)管理業(yè)務(wù)流程市場營銷部市場營銷部 （基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程清單

10、市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程清單目目 錄錄CSCEC7B-004-BP-04-001 CSCEC7B-004-BP-04-001 （項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程目的：目的：為規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作及相關(guān)崗位職責(zé)，保證該項(xiàng)工作流程的高效、有序開展，特編制本流程。范圍：范圍：本流程適用于公司總部對以公司名義/局名義承接超紅線項(xiàng)目立項(xiàng)評審的審批管理。對于非超紅線項(xiàng)目，項(xiàng)目立項(xiàng)采用備案制。（局名義項(xiàng)目體量、營銷區(qū)域及主要商務(wù)條件底限參見文件：建七市20149號-關(guān)于印發(fā)中建七局有限公司規(guī)范市場營銷行為實(shí)施方案的通知），建七四市2014151號中建七

11、局第四建筑有限公司規(guī)范市場營銷行為方案。 工程局及公司新下發(fā)關(guān)于市場營銷方面文件對此流程有約束作用。CSCEC7B-004-BP-04-001CSCEC7B-004-BP-04-001（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程工作程序（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程工作程序序號序號步驟步驟說明說明部門部門/ /崗位崗位輸入輸入輸出輸出時限時限（工作日）（工作日）1 1篩選工程信息篩選工程信息收集工程信息，經(jīng)過評估、篩選之后選定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系收集工程信息，經(jīng)過評估、篩選之后選定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系跟蹤；申請部門包括公司營銷部門、分公司跟蹤；申請部門包括公司營銷部門、分公司/ /直營項(xiàng)目直營項(xiàng)目申請單位申請單位工程信息工程信

12、息2 2提交立項(xiàng)申請?zhí)峤涣㈨?xiàng)申請按照公司及工程局的相關(guān)規(guī)定，編制營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表按照公司及工程局的相關(guān)規(guī)定，編制營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表和項(xiàng)目營銷策劃書；若申請單位為市場營銷部和項(xiàng)目營銷策劃書；若申請單位為市場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施部，則直接提交至分管領(lǐng)導(dǎo)審核；若為下級單位，則提交施部，則直接提交至分管領(lǐng)導(dǎo)審核；若為下級單位，則提交公司市場營銷部公司市場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施部審核基礎(chǔ)設(shè)施部審核申請單位申請單位項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目營銷策劃書項(xiàng)目營銷策劃書3 3審核項(xiàng)目立項(xiàng)審核項(xiàng)目立項(xiàng)審核以公司名義審核以公司名義/ /局名義承攬的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申局名義承

13、攬的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申請請市場營銷市場營銷部部 （基礎(chǔ)設(shè)施部）基礎(chǔ)設(shè)施部）營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目營銷策劃書項(xiàng)目營銷策劃書營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表1 1項(xiàng)目營銷策劃書項(xiàng)目營銷策劃書4 4審批項(xiàng)目立項(xiàng)審批項(xiàng)目立項(xiàng)審批以公司名義審批以公司名義/ /局名義承攬的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申局名義承攬的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申請請市場營銷市場營銷部部 （基礎(chǔ)設(shè)施部基礎(chǔ)設(shè)施部） 分分管領(lǐng)導(dǎo)管領(lǐng)導(dǎo)營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目營銷策劃書項(xiàng)目營銷策劃書營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目營銷策劃書項(xiàng)目營銷策劃書1 1審核項(xiàng)目立項(xiàng)審核項(xiàng)目立項(xiàng)審核項(xiàng)目立項(xiàng)申請審核項(xiàng)目

14、立項(xiàng)申請5 5審批項(xiàng)目立項(xiàng)審批項(xiàng)目立項(xiàng)審批合作項(xiàng)目、超出管理辦法紅線項(xiàng)目的立項(xiàng)申請審批合作項(xiàng)目、超出管理辦法紅線項(xiàng)目的立項(xiàng)申請總經(jīng)理總經(jīng)理營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目營銷策劃書項(xiàng)目營銷策劃書營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目營銷策劃書項(xiàng)目營銷策劃書1 1審核項(xiàng)目立項(xiàng)審核項(xiàng)目立項(xiàng)審批跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申請審批跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申請7 7立項(xiàng)備案立項(xiàng)備案負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行備案，并通知下級單位實(shí)施負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行備案，并通知下級單位實(shí)施市場營銷市場營銷部部 （基礎(chǔ)設(shè)施部）基礎(chǔ)設(shè)施部）營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表0.50.5項(xiàng)目營銷策

15、劃書項(xiàng)目營銷策劃書8 8信息跟蹤信息跟蹤立項(xiàng)申請通過后，繼續(xù)項(xiàng)目信息跟蹤立項(xiàng)申請通過后，繼續(xù)項(xiàng)目信息跟蹤申請單位申請單位營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例，注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例， 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行。市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程CSCEC7B-004-BP-04-001CSCEC7B-004-BP-04-001（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程單位單位部門部門/ /崗位崗位主要職責(zé)主要職責(zé)申請單位申請單位1.1.負(fù)責(zé)篩選工程信息負(fù)責(zé)

16、篩選工程信息2.2.提交承接項(xiàng)目的項(xiàng)目立項(xiàng)申請?zhí)峤怀薪禹?xiàng)目的項(xiàng)目立項(xiàng)申請3.3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的繼續(xù)跟蹤負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的繼續(xù)跟蹤公司公司市場營銷部市場營銷部（基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）1.1.審核以公司名義承接項(xiàng)目的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申請審核以公司名義承接項(xiàng)目的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申請2.2.負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)立項(xiàng)的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行備案負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)立項(xiàng)的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行備案市場營銷部市場營銷部1.1.審核以公司名義審核以公司名義/ /局名義承接項(xiàng)目的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目局名義承接項(xiàng)目的超紅線及跨區(qū)域項(xiàng)目立項(xiàng)申請立項(xiàng)申請（基礎(chǔ)設(shè)施部）（基礎(chǔ)設(shè)施部）分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理總經(jīng)理1.1.審批股份合

17、作項(xiàng)目、超出管理辦法紅線項(xiàng)目的立項(xiàng)申請審批股份合作項(xiàng)目、超出管理辦法紅線項(xiàng)目的立項(xiàng)申請2.2.審批跨區(qū)域項(xiàng)目的立項(xiàng)申請審批跨區(qū)域項(xiàng)目的立項(xiàng)申請名詞解釋：名詞解釋：申請單位申請單位為發(fā)起業(yè)務(wù)責(zé)任主體，本流程中申請單位指公司營銷部門、二級單位、各分公司或事業(yè)部以及各直營項(xiàng)目部。主要職責(zé)主要職責(zé)表征各歸口單位或部門應(yīng)完成的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職責(zé)。1 1 以公司名義承攬項(xiàng)目附表以公司名義承攬項(xiàng)目附表附錄附錄A A： 項(xiàng)目啟動令項(xiàng)目啟動令附錄附錄B B： 發(fā)包人資信情況調(diào)查表發(fā)包人資信情況調(diào)查表附錄附錄C C： 營銷策劃書（信息部分）營銷策劃書（信息部分）附錄附錄D D： 自營承諾書自營承諾書附錄附錄E E：

18、 授權(quán)申請表授權(quán)申請表附錄附錄F F： 以公司名義授權(quán)委托書以公司名義授權(quán)委托書2 2 以局名義承攬項(xiàng)目附表以局名義承攬項(xiàng)目附表附錄附錄A A： 營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表營銷項(xiàng)目立項(xiàng)審批表附錄附錄B B： 項(xiàng)目營銷策劃書（信息部分）項(xiàng)目營銷策劃書（信息部分）附錄附錄C C： 區(qū)域營銷立項(xiàng)評分表房建類區(qū)域營銷立項(xiàng)評分表房建類/ /基礎(chǔ)設(shè)施類基礎(chǔ)設(shè)施類附錄附錄D D： 以局名義授權(quán)委托書以局名義授權(quán)委托書CSCEC7B-004-BP-04-001CSCEC7B-004-BP-04-001（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程主要附件（項(xiàng)目）立項(xiàng)評審業(yè)務(wù)流程主要附件市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程CSCEC

19、7B-004-BP-04-002 CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市場備案業(yè)務(wù)流程外埠市場備案業(yè)務(wù)流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程目的：目的：為規(guī)范公司外埠市場備案工作的管理，明確所涉及到的相關(guān)崗位職責(zé)，保證該項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的高效、有序開展，特編制本流程。范圍：范圍：本流程適用于公司內(nèi)部對外埠市場備案工作的管理。CSCEC7B-004-BP-04-002 CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市場備案業(yè)務(wù)流程工作程序外埠市場備案業(yè)務(wù)流程工作程序市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程序號序號步驟步驟說明說明部門部門/ /崗位崗位輸入輸入輸出輸出時限時限

20、（工作日）（工作日）1 1申請外埠市場備案申請外埠市場備案根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出外埠市場備案申請；申請根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出外埠市場備案申請；申請單位包括公司總部各部門及下屬分公司單位包括公司總部各部門及下屬分公司/ /直營直營項(xiàng)目項(xiàng)目申請單位申請單位外埠市場備案申請外埠市場備案申請2 2審核備案申請審核備案申請審核外埠市場備案申請的必要性審核外埠市場備案申請的必要性市場營銷部市場營銷部外埠市場備案外埠市場備案申請申請外埠市場備案申請外埠市場備案申請1 1企業(yè)注冊企業(yè)注冊/ /年檢年檢審批表審批表單項(xiàng)工程注冊單項(xiàng)工程注冊/ /備案審備案審批表批表3 3審批備案申請審批備案申請審批外埠市場備案申請審批外埠市

21、場備案申請市場營銷部分市場營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)管領(lǐng)導(dǎo)外埠市場備案外埠市場備案申請申請外埠市場備案申請外埠市場備案申請1 1企業(yè)注冊企業(yè)注冊/ /年年檢檢企業(yè)注冊企業(yè)注冊/ /年檢年檢審批表審批表審批表審批表單項(xiàng)工程注單項(xiàng)工程注冊冊/ /備案審批表備案審批表單項(xiàng)工程注冊單項(xiàng)工程注冊/ /備案審備案審批表批表4 4組織備案工作組織備案工作根據(jù)備案要求，收集、整理備案資料，組織根據(jù)備案要求，收集、整理備案資料，組織外埠市場備案工作外埠市場備案工作市場營銷部市場營銷部外埠市場備案外埠市場備案申請申請外埠市場備案申請外埠市場備案申請2 21.1.本表八個步驟完成工作程序（步驟本表八個步驟完成工作程序（步驟5-

22、85-8）見下頁）見下頁外埠市場備案工作外埠市場備案工作涵蓋涵蓋公司營銷項(xiàng)目、二級單位營銷項(xiàng)目的投標(biāo)備案、中標(biāo)備案，公司分支機(jī)構(gòu)市場備案等工作的申請和審批辦理。CSCEC7B-004-BP-04-002 CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市場備案業(yè)務(wù)流程工作程序外埠市場備案業(yè)務(wù)流程工作程序 （續(xù)上表）（續(xù)上表）市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程序號序號步驟步驟說明說明部門部門/ /崗位崗位輸入輸入輸出輸出時限時限（工作日）（工作日）4 4組織備案工作組織備案工作根據(jù)備案要求，收集、整理備案資料，組織外根據(jù)備案要求，收集、整理備案資料，組織外埠市場備案工作埠市場備案工作市

23、場營銷部市場營銷部外埠市場備案外埠市場備案申請申請外埠市場備案申請外埠市場備案申請2 2企業(yè)注冊企業(yè)注冊/ /年年檢檢企業(yè)注冊企業(yè)注冊/ /年檢年檢審批表審批表審批表審批表單項(xiàng)工程注單項(xiàng)工程注冊冊/ /單項(xiàng)工程注冊單項(xiàng)工程注冊/ /提供相關(guān)資料提供相關(guān)資料提供相關(guān)資料，協(xié)助外埠市場備案工作；各部提供相關(guān)資料，協(xié)助外埠市場備案工作；各部門所需提供的資料為：門所需提供的資料為：1 1）人力資源部：人員）人力資源部：人員檔案、人員證件、人事資料；檔案、人員證件、人事資料；2 2）財(cái)務(wù)部：財(cái)）財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)報表、資產(chǎn)證明、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件，務(wù)報表、資產(chǎn)證明、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件，開戶許可證等相關(guān)證明

24、；開戶許可證等相關(guān)證明；3 3）法務(wù)合約部：合）法務(wù)合約部：合同資料；同資料；4 4）工程部：民工工資）工程部：民工工資/ /保證金證明，保證金證明，無安全、質(zhì)量事故證明等無安全、質(zhì)量事故證明等,5,5）辦公室加蓋印章）辦公室加蓋印章或印章到場或印章到場相關(guān)部門相關(guān)部門備案審批表備案審批表備案審批表備案審批表5 5制作備案資料制作備案資料依據(jù)備案要求，將相關(guān)資料整理成冊，開具授依據(jù)備案要求，將相關(guān)資料整理成冊，開具授權(quán)委托書，提供企業(yè)相關(guān)證件（榮譽(yù)證書等）權(quán)委托書，提供企業(yè)相關(guān)證件（榮譽(yù)證書等）市場營銷部市場營銷部外埠市場備案外埠市場備案申請申請外埠市場備案資料外埠市場備案資料企業(yè)注冊企業(yè)注冊

25、/ /年年檢檢審批表審批表單項(xiàng)工程注單項(xiàng)工程注冊冊/ /備案審批表備案審批表6 6報注冊地審批報注冊地審批根據(jù)備案要求及注冊地主管部門相關(guān)政策，向根據(jù)備案要求及注冊地主管部門相關(guān)政策，向公司注冊地主管部門提交申請以獲取相關(guān)資料公司注冊地主管部門提交申請以獲取相關(guān)資料市場營銷部市場營銷部注冊地主管部注冊地主管部門門備案地主管部門備案地主管部門3 3所需資料所需資料所需資料所需資料7 7報備案地審批報備案地審批根據(jù)要求，將備案所需資料提交備案地主管部根據(jù)要求，將備案所需資料提交備案地主管部門審批，申請備案門審批，申請備案申請單位申請單位備案所需資料備案所需資料及時及時8 8資料歸檔資料歸檔對備案相

26、關(guān)資料進(jìn)行歸檔對備案相關(guān)資料進(jìn)行歸檔市場營銷部市場營銷部備案相關(guān)資料備案相關(guān)資料1 1CSCEC7B-004-BP-04-002 CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠市場備案業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述外埠市場備案業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程單位單位部門部門/ /崗位崗位主要權(quán)責(zé)主要權(quán)責(zé)申請單位申請單位1.1.提交外埠市場備案申請?zhí)峤煌獠菏袌鰝浒干暾?.2.向備案地提交備案申請，申請備案向備案地提交備案申請，申請備案公司公司市場營銷部市場營銷部1.1.審核外埠市場備案申請審核外埠市場備案申請2.2.組織外埠市場備案工作，收集、整理相關(guān)資料組織外埠市場備案工作，收

27、集、整理相關(guān)資料3.3.制作備案申請資料文件制作備案申請資料文件4.4.報注冊地主管部門審批，提取所需資料報注冊地主管部門審批，提取所需資料5.5.對外埠市場備案所需資料進(jìn)行存檔對外埠市場備案所需資料進(jìn)行存檔6.6.提供授權(quán)委托書，企業(yè)相關(guān)證件（榮譽(yù)證書等）提供授權(quán)委托書，企業(yè)相關(guān)證件（榮譽(yù)證書等）人力資源部人力資源部1.1.提供人員檔案、人員證件、人事資料等提供人員檔案、人員證件、人事資料等財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部1.1.提供財(cái)務(wù)報表、資產(chǎn)證明、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件提供財(cái)務(wù)報表、資產(chǎn)證明、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件2.2.提供開戶許可證等相關(guān)證明提供開戶許可證等相關(guān)證明辦公室辦公室1.1.加蓋印章或印章到場加

28、蓋印章或印章到場法務(wù)合約部法務(wù)合約部1.1.提供合同資料提供合同資料工程部工程部1.1.民工工資民工工資/ /保證金證明、無安全、質(zhì)量事故證明等保證金證明、無安全、質(zhì)量事故證明等市場營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)市場營銷部分管領(lǐng)導(dǎo) 1.1.審批外埠市場備案申請審批外埠市場備案申請附錄附錄A A：企業(yè)注冊：企業(yè)注冊/ /年檢審批表年檢審批表 企業(yè)外埠注冊企業(yè)外埠注冊/ /年檢申請資料年檢申請資料 附錄附錄B B：單項(xiàng)工程注冊：單項(xiàng)工程注冊/ /備案審批表備案審批表 單項(xiàng)工程注冊單項(xiàng)工程注冊/ /備案申請資料備案申請資料 CSCEC7B-004-BP-04-002 CSCEC7B-004-BP-04-002 外埠

29、市場備案業(yè)務(wù)流程主要附件外埠市場備案業(yè)務(wù)流程主要附件市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程 企業(yè)外埠注冊企業(yè)外埠注冊/ /年檢申請資料年檢申請資料由發(fā)起單位按照相關(guān)要求自行編制，公司提供技術(shù)支持和協(xié)調(diào)幫助，提交審批表時申請資料作為附件一并上報。適用單項(xiàng)工程投標(biāo)備案、中標(biāo)備案等經(jīng)營性備案活動。 企業(yè)外埠注冊企業(yè)外埠注冊/ /年檢申請資料年檢申請資料由發(fā)起單位按照相關(guān)要求自行編制，公司市場部初審，提交審批表時申請資料作為附件一并上報。CSCEC7B-004-BP-04-005 CSCEC7B-004-BP-04-005 招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市

30、場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程目的：目的：為規(guī)范招標(biāo)文件評審的工作及所涉及相關(guān)崗位職責(zé)，保證該項(xiàng)工作流程的高效、有序開展，特編制本流程。范圍：范圍：本流程適用于公司對下級單位以公司名義/局名義承接項(xiàng)目的招標(biāo)文件評審的審批管理。術(shù)語和定義：術(shù)語和定義：1. 1. 局名義超紅線項(xiàng)目局名義超紅線項(xiàng)目 1）房建業(yè)務(wù)工程款支付比例達(dá)不到以下要求的項(xiàng)目：房建業(yè)務(wù)工程款支付比例達(dá)不到以下要求的項(xiàng)目：核心市場（陜西）按形象進(jìn)度不得低于當(dāng)月完成工程量的70%；竣工驗(yàn)收后支付比例不得低于已完工程量的85%。重點(diǎn)市場（河南、甘肅）按形象進(jìn)度不得低于當(dāng)月完成工程量的75%；竣工驗(yàn)收后支付比例不得低于已完工程量的85%。其他市場

31、按形象進(jìn)度不得低于當(dāng)月完成工程量的80%；竣工驗(yàn)收后支付比例不得低于已完工程量的85%。 2）基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)工程款支付比例達(dá)不到以下要求的項(xiàng)目：基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)工程款支付比例達(dá)不到以下要求的項(xiàng)目：“進(jìn)度付款+預(yù)付款-現(xiàn)金擔(dān)保的合計(jì)不得低于80%；交（竣）工驗(yàn)收后的付款比例不得低于已完工程量的85%”。 3）毛利率：毛利率：地產(chǎn)類項(xiàng)目、非政府背景（如BOT項(xiàng)目）的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目初始毛利率不得低于6%，政府公建項(xiàng)目毛利率根據(jù)市場情況而定。 4）固定總價合同：固定總價合同：原則上不得承接。施工總承包工程結(jié)算周期不超過6個月。 5）保證金：保證金：除政府或政府投資項(xiàng)目外，不得采用現(xiàn)金方式支付各類履約類保證金（

32、按照國家招投標(biāo)法律、法規(guī)規(guī)定的正常投標(biāo)保證金除外）；如采用現(xiàn)金方式支付保證金的，必須低于合同額的5%（不含）且總額不超過1億元。 具體相關(guān)要求參見：建七市具體相關(guān)要求參見：建七市20123802012380號關(guān)于印發(fā)中國建筑第七工程局有限公司標(biāo)前評號關(guān)于印發(fā)中國建筑第七工程局有限公司標(biāo)前評審管理辦法的通知，建七市審管理辦法的通知，建七市2014520145號關(guān)于印發(fā)中建七局有限公司經(jīng)營布局調(diào)整方案的號關(guān)于印發(fā)中建七局有限公司經(jīng)營布局調(diào)整方案的通知通知, ,建七市建七市2014920149號關(guān)于印發(fā)中建七局有限公司規(guī)范市場營銷行為實(shí)施方案的通知及號關(guān)于印發(fā)中建七局有限公司規(guī)范市場營銷行為實(shí)施方案

33、的通知及建七四市建七四市20141512014151號中建七局第四建筑有限公司規(guī)范市場營銷行為方案。局及公司如下發(fā)相號中建七局第四建筑有限公司規(guī)范市場營銷行為方案。局及公司如下發(fā)相關(guān)文件，參照相關(guān)文件執(zhí)行。關(guān)文件，參照相關(guān)文件執(zhí)行。CSCEC7B-004-BP-04-005 CSCEC7B-004-BP-04-005 招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程術(shù)語招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程術(shù)語CSCEC7B-004-BP-04-005 CSCEC7B-004-BP-04-005 招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程工作程序招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程工作程序市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程序號序號步驟步驟說明說明部門

34、部門/ /崗位崗位輸入輸入輸出輸出時限時限（工作日）（工作日）1 1提交招標(biāo)文件審提交招標(biāo)文件審批申請批申請申請單位購買以公司名義申請單位購買以公司名義/ /局名義承接項(xiàng)目的招標(biāo)文件并對局名義承接項(xiàng)目的招標(biāo)文件并對招標(biāo)文件進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后將招標(biāo)文件、評審結(jié)果等相招標(biāo)文件進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后將招標(biāo)文件、評審結(jié)果等相關(guān)資料提交市場營銷部關(guān)資料提交市場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施部審批；申請單位指公司基礎(chǔ)設(shè)施部審批；申請單位指公司營銷部門、公司屬下級單位（包括分公司、直營項(xiàng)目）營銷部門、公司屬下級單位（包括分公司、直營項(xiàng)目）申請單位申請單位招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審資料2 2審核招標(biāo)文

35、件及審核招標(biāo)文件及評審結(jié)果評審結(jié)果審核招標(biāo)文件及評審資料，提出審核意見；局名義承接項(xiàng)目審核招標(biāo)文件及評審資料，提出審核意見；局名義承接項(xiàng)目對招標(biāo)文件進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后將招標(biāo)文件、評審結(jié)果等對招標(biāo)文件進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后將招標(biāo)文件、評審結(jié)果等相關(guān)資料提交局市場營銷部相關(guān)資料提交局市場營銷部/ /局基礎(chǔ)設(shè)施部審批；局基礎(chǔ)設(shè)施部審批；市場營銷市場營銷部部基基礎(chǔ)設(shè)施部礎(chǔ)設(shè)施部招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資招標(biāo)文件評審資料料招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審招標(biāo)文件評審匯總表匯總表1 13 3審核招標(biāo)文件審核招標(biāo)文件審核招標(biāo)文件及評審資料，提出審核意見；審核招標(biāo)文件及評審資料

36、，提出審核意見；工程、財(cái)務(wù)、法務(wù)工程、財(cái)務(wù)、法務(wù)合約、商務(wù)、技術(shù)合約、商務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)境、質(zhì)量、安全環(huán)境、人力資源部門人力資源部門招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資招標(biāo)文件評審資料料招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審招標(biāo)文件評審匯總表匯總表1 13 3審批審批/ /核招標(biāo)文核招標(biāo)文件及評審結(jié)果件及評審結(jié)果審批一般項(xiàng)目（除超管理辦法紅線項(xiàng)目之外的項(xiàng)目）的招標(biāo)審批一般項(xiàng)目（除超管理辦法紅線項(xiàng)目之外的項(xiàng)目）的招標(biāo)文件及評審資料，提出審批意見；文件及評審資料，提出審批意見；審核超管理辦法紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及評審資料，提出審核審核超管理辦法紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及評審資料，提出審

37、核意意見見簽簽署項(xiàng)目啟動署項(xiàng)目啟動令令市場營銷市場營銷部部基基礎(chǔ)設(shè)施礎(chǔ)設(shè)施部部分分管領(lǐng)導(dǎo)管領(lǐng)導(dǎo)招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審招標(biāo)文件評審審批表審批表招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審招標(biāo)文件評審匯總表匯總表1 14 4審批評審意見審批評審意見審批超管理辦法紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及評審資料，提出審批審批超管理辦法紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及評審資料，提出審批意見意見總經(jīng)理總經(jīng)理招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審招標(biāo)文件評審審批表審批表招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審資料招標(biāo)文件評審招標(biāo)文件評審審批表審批表項(xiàng)目啟動令

38、項(xiàng)目啟動令1 15 5組織投標(biāo)組織投標(biāo)審批通過后申請單位負(fù)責(zé)組織投標(biāo)；重大項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并審批通過后申請單位負(fù)責(zé)組織投標(biāo)；重大項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并向局做專題匯報向局做專題匯報申請單位申請單位招標(biāo)文件評審招標(biāo)文件評審審批表審批表項(xiàng)目啟動令項(xiàng)目啟動令注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例，注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例， 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行。CSCEC7B-004-BP-04-005 CSCEC7B-004-BP-04-005 招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程單位單位部門部門/ /崗位崗位主要職責(zé)主要職

39、責(zé)申請單位申請單位1.1.提交招標(biāo)文件評審審批申請?zhí)峤徽袠?biāo)文件評審審批申請公司公司市場營銷部市場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施部基礎(chǔ)設(shè)施部1 1審核招標(biāo)文件及評審資料，提出審核招標(biāo)文件及評審資料，提出審核意見審核意見2.2.局名義項(xiàng)目提交招標(biāo)文件評審局名義項(xiàng)目提交招標(biāo)文件評審審批申請至局審批申請至局工工程程部部、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部、法務(wù)合法務(wù)合約約部部、商商務(wù)務(wù)部部、技術(shù)質(zhì)技術(shù)質(zhì)量量部部、安全環(huán)安全環(huán)境境部部、人力資源人力資源部部1.1.審核招標(biāo)文件及評審資料，提審核招標(biāo)文件及評審資料，提出審核意見出審核意見市場營銷部市場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施部分管領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施部分管領(lǐng)導(dǎo)1.1.審批公司名義審批公司名義/ /局

40、名義項(xiàng)目的招局名義項(xiàng)目的招標(biāo)文件及評審資料，提出審批意標(biāo)文件及評審資料，提出審批意見見2.2.審核超紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及審核超紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及評審資料，提出審核意見評審資料，提出審核意見3.3.簽署項(xiàng)目啟動令簽署項(xiàng)目啟動令總經(jīng)理總經(jīng)理1.1.審批超紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及審批超紅線項(xiàng)目的招標(biāo)文件及評審資料，提出審批意見評審資料，提出審批意見附錄附錄A A：招標(biāo)文件評審附表、招標(biāo)文件評審匯總表：招標(biāo)文件評審附表、招標(biāo)文件評審匯總表附錄附錄B B：項(xiàng)目啟動令：項(xiàng)目啟動令CSCEC7B-004-BP-04-005 CSCEC7B-004-BP-04-005 招標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程主要附件招標(biāo)文件評

41、審管理業(yè)務(wù)流程主要附件市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程 招標(biāo)文件評審附表：招標(biāo)文件評審附表：公司名義/局名義評審表一致，公司名義評審最后一步為招標(biāo)文件評審匯總，附件附件1212（總表）（總表）由公司總部機(jī)關(guān)各歸口部門填寫評審意見；申請單位只上報招標(biāo)文件評審附表 項(xiàng)目啟動令：項(xiàng)目啟動令：為申請單位最終審批意見，上報招標(biāo)文件評審時，申請單位負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫審批意見。CSCEC7B-004-BP-04-006 CSCEC7B-004-BP-04-006 投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程目的：目的：為規(guī)范投標(biāo)文件評審的工作及所涉及相關(guān)

42、崗位職責(zé)，保證該項(xiàng)工作流程的高效、有序開展，特編制本流程。范圍：范圍：本流程適用于公司對下級單位承接公司/局名義項(xiàng)目的投標(biāo)文件評審的審批管理。關(guān)鍵環(huán)節(jié)：關(guān)鍵環(huán)節(jié)：投標(biāo)商務(wù)策劃策劃（含成本分析）、投標(biāo)文件編制（含綜合標(biāo)部分、商務(wù)標(biāo)部分、技術(shù)標(biāo)部分）及初審。申請單位歸口部門負(fù)責(zé)初審送審，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。1 局名義重大項(xiàng)目(需專題匯報)重大項(xiàng)目包括：重大項(xiàng)目包括：1）合同額在10億元以上的各類項(xiàng)目；2）高度超過300米、單體建筑面積15萬平方米以上的具有較大影響力的項(xiàng)目；3）對工程局長期發(fā)展及行業(yè)定位具有重要戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略合作客戶項(xiàng)目；4）實(shí)施過程中墊資額度超過工程造價10%以上的項(xiàng)目。

43、詳見中國建筑第七工程局有限公司標(biāo)前評審管理辦法（建七市2012380號）。其他要求執(zhí)行局及公司下發(fā)的現(xiàn)行相關(guān)文件。市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程CSCEC7B-004-BP-04-006 CSCEC7B-004-BP-04-006 投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程工作程序投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程工作程序市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程序號序號步驟步驟說明說明部門部門/ /崗位崗位輸入輸入輸出輸出時限時限（工作日）（工作日）1 1提交投標(biāo)文件提交投標(biāo)文件審批申請審批申請申請單位編制完成投標(biāo)文件，并對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，申請單位編制完成投標(biāo)文件，并對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后將投

44、標(biāo)文件、評審結(jié)果等相關(guān)資料提交市場評審?fù)ㄟ^后將投標(biāo)文件、評審結(jié)果等相關(guān)資料提交市場營銷部營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施部審批；申請單位指公司營銷部門、公基礎(chǔ)設(shè)施部審批；申請單位指公司營銷部門、公司屬下級單位（包括分公司、直營項(xiàng)目）。司屬下級單位（包括分公司、直營項(xiàng)目）。申請單位申請單位投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審資料2 2審核投標(biāo)文件審核投標(biāo)文件及評審結(jié)果及評審結(jié)果審核申請單位提交的投標(biāo)文件的綜合標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)審核申請單位提交的投標(biāo)文件的綜合標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，提出審核意見。標(biāo)，提出審核意見。市場營銷市場營銷部部( (基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施部設(shè)施部) )、商務(wù)商務(wù)部部、技技術(shù)質(zhì)量術(shù)質(zhì)量部部投標(biāo)文

45、件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資投標(biāo)文件評審資料料投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資投標(biāo)文件評審資料料投標(biāo)文件評投標(biāo)文件評審審審審批表批表0.50.53 3匯總審核結(jié)果匯總審核結(jié)果匯總評審結(jié)果，并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。匯總評審結(jié)果，并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。市場營銷部市場營銷部( (基礎(chǔ)設(shè)施部基礎(chǔ)設(shè)施部) )投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資投標(biāo)文件評審資料料投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審?fù)稑?biāo)文件評審審批表審批表4 4審批審批/ /核投標(biāo)文核投標(biāo)文件及評審結(jié)果件及評審結(jié)果審批一般項(xiàng)目（除重大項(xiàng)目之外的項(xiàng)目）的投標(biāo)文件，審批一般項(xiàng)目（除重大項(xiàng)目之外的項(xiàng)目）的投標(biāo)文件，提出審批意見；審核重大項(xiàng)

46、目的投標(biāo)文件，提出審核意提出審批意見；審核重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審核意見。見。商務(wù)部商務(wù)部、市場營市場營銷銷部部( (基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施部部) )分分管領(lǐng)導(dǎo)管領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審?fù)稑?biāo)文件評審審批表審批表投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審?fù)稑?biāo)文件評審審批表審批表0.250.255 5審批評審意見審批評審意見審批重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審批意見。審批重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審批意見?？偨?jīng)理總經(jīng)理投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審?fù)稑?biāo)文件評審審批表審批表投標(biāo)文件投標(biāo)文件投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)文件評審資料投標(biāo)

47、文件評審?fù)稑?biāo)文件評審審批表審批表0.250.256 6調(diào)整投標(biāo)文件調(diào)整投標(biāo)文件根據(jù)審批意見調(diào)整投標(biāo)文件根據(jù)審批意見調(diào)整投標(biāo)文件申請單位申請單位投標(biāo)文件評審?fù)稑?biāo)文件評審審批表審批表組織封標(biāo)工作組織封標(biāo)工作審批通過后由市場營銷部審批通過后由市場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施部組織申請單位到辦基礎(chǔ)設(shè)施部組織申請單位到辦公室完成封標(biāo)工作，由申請單位遞交投標(biāo)文件。公室完成封標(biāo)工作，由申請單位遞交投標(biāo)文件。注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例，注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例， 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行。CSCEC7B-004-BP-04-006 CSCEC7B-004-BP-04-006 投標(biāo)文

48、件評審管理業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述單位單位部門部門/ /崗位崗位主要職責(zé)主要職責(zé)申請單位申請單位1.1.提交投標(biāo)文件評審審批申請?zhí)峤煌稑?biāo)文件評審審批申請2.2.負(fù)責(zé)根據(jù)審批意見調(diào)整投標(biāo)文件負(fù)責(zé)根據(jù)審批意見調(diào)整投標(biāo)文件3.3.負(fù)責(zé)完成封標(biāo)及投標(biāo)文件遞交工作負(fù)責(zé)完成封標(biāo)及投標(biāo)文件遞交工作公司公司市場營銷部市場營銷部( (基礎(chǔ)設(shè)施部基礎(chǔ)設(shè)施部) )1.1.審核投標(biāo)文件中的綜合標(biāo)審核投標(biāo)文件中的綜合標(biāo)2.2.匯總評審結(jié)果匯總評審結(jié)果商務(wù)部商務(wù)部1.1.審核申請單位提交的投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)審核申請單位提交的投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)2.2.匯總評審結(jié)果匯總評審結(jié)果技術(shù)質(zhì)量

49、部技術(shù)質(zhì)量部1.1.審核技術(shù)標(biāo)審核技術(shù)標(biāo)商務(wù)部分管領(lǐng)商務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)市市場營銷場營銷部部( (基礎(chǔ)設(shè)施部基礎(chǔ)設(shè)施部) )分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)1.1.審批一般項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審批意見。審批一般項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審批意見。2.2.審核重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審核意見。審核重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審核意見?？偨?jīng)理總經(jīng)理1.1.審批重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審批意見。審批重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件，提出審批意見。市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程附錄附錄A A：投標(biāo)文件評審表：投標(biāo)文件評審表附錄附錄B B：投標(biāo)文件評審審批表：投標(biāo)文件評審審批表附錄附錄C C：開標(biāo)記錄表：開標(biāo)記錄表附錄附錄D D：證

50、照使用申請表：證照使用申請表/ /利用誠信檔案申請表利用誠信檔案申請表附錄附錄E E：招標(biāo)文件風(fēng)險分級控制要素表：招標(biāo)文件風(fēng)險分級控制要素表CSCEC7B-004-BP-04-006 CSCEC7B-004-BP-04-006 投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程主要附件投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程主要附件市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程 投標(biāo)文件評審?fù)稑?biāo)文件評審表表：本套表格適用于公司/局名義投標(biāo)評審使用，適用對象為公司二級單位/公司總部 開標(biāo)記錄開標(biāo)記錄表表：此附表作為招投標(biāo)活動活動結(jié)束后反饋性表格，開標(biāo)結(jié)束后開標(biāo)結(jié)果明確后當(dāng)天上報，結(jié)合現(xiàn)行局/公司制度文件和管理辦法要求使用。 投標(biāo)文件評審?fù)?/p>

51、標(biāo)文件評審表表：本套表格適用于公司/局名義投標(biāo)評審使用，適用對象為公司總部附錄附錄A A：投標(biāo)文件評審表：投標(biāo)文件評審表附錄附錄B B：投標(biāo)文件評審審批表：投標(biāo)文件評審審批表附錄附錄C C：開標(biāo)記錄表：開標(biāo)記錄表附錄附錄D D：證照使用申請表：證照使用申請表/ /利用誠信檔案申請表利用誠信檔案申請表附錄附錄E E：招標(biāo)文件風(fēng)險分級控制要素表：招標(biāo)文件風(fēng)險分級控制要素表CSCEC7B-004-BP-04-006 CSCEC7B-004-BP-04-006 投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程主要附件投標(biāo)文件評審管理業(yè)務(wù)流程主要附件市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程 證照使用申請證照使用申請表表/

52、/利用誠信利用誠信檔案申請表檔案申請表：本表適用于資審、投標(biāo)報名、開標(biāo)等營銷相關(guān)活動中借用公司/局經(jīng)營性資料及相關(guān)證照的申請，以逐級上報審批為準(zhǔn)。 招標(biāo)文件風(fēng)險分級控制要素表招標(biāo)文件風(fēng)險分級控制要素表：此附表作為招投標(biāo)活動中風(fēng)險控制參照標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況以報告及審批為準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)行局/公司制度文件和管理辦法要求使用。CSCEC7B-004-BP-04-007-01 CSCEC7B-004-BP-04-007-01 合同初審業(yè)務(wù)流程合同初審業(yè)務(wù)流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程目的：目的：為規(guī)范合同初審及簽訂工作，明確所涉及崗位及職責(zé)，特制定本流程。范圍：范圍：本流程適用于公司名義總承包

53、合同及聯(lián)營合作合同的初審工作。（有關(guān)標(biāo)簽協(xié)議、框架協(xié)議類及合同的初審、條款變更、補(bǔ)充協(xié)議等合同往來事宜）主要工作內(nèi)容：合同談判主要工作內(nèi)容：合同談判策劃、合同談判及合同文策劃、合同談判及合同文本確定的過程中資料規(guī)整，本確定的過程中資料規(guī)整，注意存留相關(guān)證據(jù)，整理注意存留相關(guān)證據(jù)，整理并歸檔過程發(fā)生的各項(xiàng)記并歸檔過程發(fā)生的各項(xiàng)記錄及文本資料。錄及文本資料。主要工作內(nèi)容：合同初審主要工作內(nèi)容：合同初審?fù)瓿珊笥墒袌鰻I銷部提請完成后由市場營銷部提請法務(wù)合約部進(jìn)入合同評審法務(wù)合約部進(jìn)入合同評審及簽訂業(yè)務(wù)流程及簽訂業(yè)務(wù)流程序號序號步驟步驟說明說明部門部門/ /崗位崗位輸入輸入輸出輸出時限時限（工作日）（工

54、作日）1 1合同初審合同初審各合同初審部門組織部門內(nèi)部對合同文本進(jìn)行各合同初審部門組織部門內(nèi)部對合同文本進(jìn)行初審，按合同評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，審核合同付初審，按合同評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，審核合同付款條件、各類罰款及處罰額度、工程結(jié)算與審款條件、各類罰款及處罰額度、工程結(jié)算與審計(jì)方式、工程備案有關(guān)的責(zé)任和時限約定、標(biāo)計(jì)方式、工程備案有關(guān)的責(zé)任和時限約定、標(biāo)前協(xié)議前協(xié)議、合、合作協(xié)議（合同）、合同中存在的風(fēng)作協(xié)議（合同）、合同中存在的風(fēng)險因素等內(nèi)容并編制險因素等內(nèi)容并編制合同評審計(jì)分表合同評審計(jì)分表；市；市場營銷部場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施部審核總承包合同?；A(chǔ)設(shè)施部審核總承包合同。公公司司市場營市場營銷銷部

55、部( (基礎(chǔ)設(shè)施部基礎(chǔ)設(shè)施部) )合同文本合同文本、其它評其它評審資審資料料合同評審表合同評審表合同評審綜合合同評審綜合記錄表記錄表合同簽訂審批表合同簽訂審批表合同文合同文本、本、其它評其它評審資料審資料合同初合同初審表審表2 22 2編編制制合同初審意見表合同初審意見表將合同初審意見匯總編制將合同初審意見匯總編制合同初審意見表合同初審意見表，并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。0.50.53 3審核合同審核合同及及合同初審意見表合同初審意見表審核合同及部門初審意見，并在審核合同及部門初審意見，并在合同初審意合同初審意見表見表簽署意見，轉(zhuǎn)交法務(wù)合約部進(jìn)行審核。簽署意見，轉(zhuǎn)交法務(wù)合約部進(jìn)行審

56、核。合同合同初審初審部部門門分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)合同文本、其它合同文本、其它評審資料評審資料合同初合同初審表審表合同文本合同文本、其其它它1 1評審資料評審資料合同初合同初審表審表4 4審核合同審核合同對合同文本進(jìn)行合法性、有效性、嚴(yán)密性審查，對合同文本進(jìn)行合法性、有效性、嚴(yán)密性審查，對合同條款是否存在重大缺陷進(jìn)行審核；對合同條款是否存在重大缺陷進(jìn)行審核；FIDICFIDIC國際土木工程施工合同文本、涉外工程國際土木工程施工合同文本、涉外工程施工合同文本及億元以上的合同為施工合同文本及億元以上的合同為2-32-3個工作個工作日，采用國家標(biāo)準(zhǔn)文本及局標(biāo)準(zhǔn)文本合同為日，采用國家標(biāo)準(zhǔn)文本及局標(biāo)準(zhǔn)文本合同

57、為1-1-2 2個工作日，同時編制個工作日，同時編制合同要件審核表合同要件審核表；達(dá)到評審條件則提交合同評審委員會評審。達(dá)到評審條件則提交合同評審委員會評審。法務(wù)合約部法務(wù)合約部合同文本、其它合同文本、其它評審資料評審資料合同初合同初審表審表合同文本、其合同文本、其它評它評審資料審資料合同初合同初審表審表1 1CSCEC7B-004-BP-04-007-01 CSCEC7B-004-BP-04-007-01 合同初審業(yè)務(wù)流程工作程序合同初審業(yè)務(wù)流程工作程序市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例，注：每環(huán)節(jié)的輸入輸出以房建項(xiàng)目為例， 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行。

58、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目參照執(zhí)行。CSCEC7B-004-BP-04-007-01 CSCEC7B-004-BP-04-007-01 合同初審業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述合同初審業(yè)務(wù)流程職責(zé)描述市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程單位單位部門部門/ /崗位崗位主要職責(zé)主要職責(zé)公公司司市場營銷部市場營銷部/ /基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施部部1.1.負(fù)責(zé)合同洽談負(fù)責(zé)合同洽談2.2.組織開展合同初審組織開展合同初審3.3.組織編制組織編制合同初合同初審表審表4.4.負(fù)責(zé)本部門主管的合同備案工作負(fù)責(zé)本部門主管的合同備案工作合同初審合同初審部門分管領(lǐng)導(dǎo)部門分管領(lǐng)導(dǎo)1.1.審核評審資料并簽署審核評審資料并簽署合同初合同初審表審表法

59、務(wù)合約部法務(wù)合約部1.1.審核合同評審相關(guān)資料審核合同評審相關(guān)資料2.2.進(jìn)入下一流程進(jìn)入下一流程附錄附錄A A：合同初審表：合同初審表附錄附錄B B：建設(shè)工程施工合同形式審核表：建設(shè)工程施工合同形式審核表附錄附錄C C：建設(shè)工程施工合同評審計(jì)分：建設(shè)工程施工合同評審計(jì)分表表附錄附錄D D：其他其他合合同評同評審表審表CSCEC7B-004-BP-04-007-01 CSCEC7B-004-BP-04-007-01 合同初審業(yè)務(wù)流程主要附件合同初審業(yè)務(wù)流程主要附件市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程 合同初審表合同初審表：合同初審發(fā)起部門填寫，附合同文本及其他相關(guān)附表及材料；上報單位按

60、照初審部門要求提供備審資料。 其他其他合同評審表合同評審表：適用于擔(dān)保合同、框架協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等合同資料的評審申請。CSCEC7B-004-BP-04-008 CSCEC7B-004-BP-04-008 資質(zhì)管理業(yè)務(wù)流程資質(zhì)管理業(yè)務(wù)流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程市場營銷部業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程目的：目的：為規(guī)范公司管理過程中資質(zhì)申報、升級及變更工作的管理，明確所涉及到的相關(guān)崗位職責(zé)，保證該項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的高效、有序開展，特編制本流程。范圍：范圍：本流程適用于公司資質(zhì)申報、升級及變更工作的管理。說明：說明：本模塊工作為市場營銷部主導(dǎo)開展，公司各相關(guān)歸口部門協(xié)助提供相關(guān)資料序號序號步驟步驟說明說明部門部門/ /崗位