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1、第三章 建設(shè)工程投標(biāo)(10學(xué)時(shí))目錄:第一節(jié) 投標(biāo)決策(2學(xué)時(shí))第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件 編制(6學(xué)時(shí))第三節(jié) 投標(biāo)日常事務(wù)處理(1學(xué)時(shí))第四節(jié) 合同評審與談判(1學(xué)時(shí))學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能從招標(biāo)文件中看到招標(biāo)方式;2、了解投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的主要工作和流程;3、能進(jìn)行投標(biāo)決策的分析;4、學(xué)習(xí)編制投標(biāo)文件;5、了解投標(biāo)流程中各項(xiàng)事務(wù);6、了解合同評審與談判的內(nèi)容。第一節(jié) 投標(biāo)決策(2學(xué)時(shí))先學(xué)內(nèi)容:1、范本:建設(shè)部房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2010年版)2、真實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)文件:XX醫(yī)院潔凈工程招標(biāo)文件第一卷第一章投標(biāo)邀請書第二 章投標(biāo)人須知第三章評標(biāo)辦法第四章合同條款及格式第五章工程
2、量清單第二卷第六章圖 紙第三卷第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求第四卷第八章投標(biāo)文件格式第一節(jié) 投標(biāo)決策( 2學(xué)時(shí))1.1投標(biāo)決策決策原則1.可靠性原則:項(xiàng)目審批、資金來源、主要材料和設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主資信條件、合同條款2.可行性原則:考慮企業(yè)自身情況、量力而行,估計(jì)對手實(shí)力3.盈利性原則:是否有利可圖,近期和遠(yuǎn)期利潤4.審慎性原則:除非迫不得已,不承攬?zhí)澅卷?xiàng)目影響投標(biāo)決策的各種因素企業(yè)自身因素1.技術(shù)實(shí)力:專業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備、合作伙伴2.經(jīng)濟(jì)實(shí)力:墊資能力、施工準(zhǔn)備及設(shè)備投入所需的資金能力、資金周轉(zhuǎn)能力、支付各種擔(dān)保的能力、支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力3.資信狀況:銀行資信證明4.經(jīng)營管理實(shí)力:企業(yè)
3、管理人員第一節(jié) 投標(biāo)決策( 2學(xué)時(shí))1.1投標(biāo)決策影響投標(biāo)決策的各種因素企業(yè)外部因素1.招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的情況2.競爭對手和競爭形勢風(fēng)險(xiǎn)問題1.政治風(fēng)險(xiǎn) 2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 4.市場風(fēng)險(xiǎn)5.商務(wù)及公關(guān)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)6.管理方面的風(fēng)險(xiǎn)(信息缺失)法律、法規(guī)的情況對于國內(nèi)工程,我國法規(guī)基本統(tǒng)一,但各地也有一些特別規(guī)定第一節(jié) 投標(biāo)決策( 2學(xué)時(shí))1.2決策工作決策工作內(nèi)容(下圖)(一)招標(biāo)信息收集1.信息收集的部門:業(yè)務(wù)部、銷售部、領(lǐng)導(dǎo)層2.從項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建和程序中尋找到業(yè)務(wù)跟蹤的時(shí)間切入點(diǎn)基建項(xiàng)目行政審批程序:項(xiàng)目建議書(立項(xiàng))項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)劃管理審批程序:
4、規(guī)劃意見書設(shè)計(jì)方案建設(shè)用地規(guī)劃許可建設(shè)工程規(guī)劃許可(二)招標(biāo)信息分析1.搞清招標(biāo)項(xiàng)目的類別2.招標(biāo)人資信情況3.公告的真實(shí)性(三)投標(biāo)決策投與不投第一節(jié) 投標(biāo)決策( 2學(xué)時(shí))第一節(jié) 投標(biāo)決策( 2學(xué)時(shí))1.3投標(biāo)工作流程購買資格預(yù)審文件提交資格預(yù)審文件接受招標(biāo)人投標(biāo)邀請購買招標(biāo)文件(含關(guān)技術(shù)資料)參加現(xiàn)場踏勘,對招標(biāo)文件答疑參加招標(biāo)答疑會編制投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)參加開標(biāo)會議如果中標(biāo),接受中標(biāo)通知書與招標(biāo)人簽訂合同1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.課堂討論:在以上投標(biāo)流程中,各環(huán)節(jié)由哪個(些)部門完成?具體工作有哪些?哪個環(huán)節(jié)工作量最重?第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制(6
5、學(xué)時(shí))一、投標(biāo)工作準(zhǔn)備1)詳讀招標(biāo)文件;2)分配工作任務(wù);3)投標(biāo)文件編制各關(guān)建時(shí)間點(diǎn)的確定,確定工程投標(biāo)進(jìn)度控制表;4)組織各配合部門招開協(xié)調(diào)會,根據(jù)擬定的投標(biāo)進(jìn)度控制表,要求配合部門準(zhǔn)時(shí)提交成果文件。第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.12.1投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件的組成(一)商務(wù)部分1.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 2.法定代表人身份證明及授權(quán)委托書 3.聯(lián)合體協(xié)議書 4.投標(biāo)保證金5.已標(biāo)價(jià)工程量清單:工程量清單說明 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制說明投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表(開標(biāo)一覽表) 分組工程量清單說明6.投標(biāo)輔助資料:單價(jià)匯總表 材料費(fèi)匯總表機(jī)械使用費(fèi)匯總表 單價(jià)分析表資金流量估算表第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)
6、備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.12.1投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件的組成(一)商務(wù)部分7.資信資料:投標(biāo)人基本性況表 營業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證 組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證(國稅、地稅) 業(yè)績(類似、其他、在建)獲獎工程情況(市、省、國家級)銀行資信等級、重合同守信用企業(yè)等信譽(yù)證明近幾(2至5)年內(nèi)訴訟情況匯總表財(cái)務(wù)狀況(年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告)質(zhì)量體系、環(huán)境體系、健康安全體系認(rèn)證證書8.其他資料:投標(biāo)貨物、材料簡介,偏離表等第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.12.1投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件的組成(二)技術(shù)部分1.施工組織設(shè)計(jì):施工規(guī)劃部說明施工總平面布置圖施工總進(jìn)度計(jì)劃施工組織及資源
7、配置(施工機(jī)械設(shè)備表、試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表、材料進(jìn)場計(jì)劃表,勞動力進(jìn)場計(jì)劃表)施工方法與技術(shù)措施;施工質(zhì)量控制與管理措施安全保證與管理措施環(huán)境保護(hù)措施與文明施工工程信息管理 2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):擬派出項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表(身份證、職稱證書、社保證明)擬派出項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表(身份證、資格證書、社保證明、業(yè)績)擬派出主要項(xiàng)目管理人員(8大員)簡歷表 (身份證、資格證書、社保證明) 第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.12.1投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件的組成(二)技術(shù)部分3.擬分包項(xiàng)目情況表(如有)4.深化設(shè)計(jì)圖紙(如有)5、招標(biāo)文件要求的其他資料(三)替代方案如果有,按招標(biāo)文件要求,主要包含:
8、投標(biāo)函、已標(biāo)價(jià)的工程量清單、擬分包的項(xiàng)目情況表第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.22.2投標(biāo)文件編制工作內(nèi)容(投標(biāo)文件編制工作內(nèi)容(P171P171 )第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.32.3投標(biāo)文件的編制要求投標(biāo)文件的編制要求內(nèi)容和格式要求1.招標(biāo)文件提供的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行編寫,按招標(biāo)文件列明的順序放置;2.工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)范圍等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容要作出響應(yīng);3.用不退色的材料書定或打印;4.“正”“副”本分開,正副本不一致是以正本為準(zhǔn),按招標(biāo)文件要求的份數(shù)制作;5.按招標(biāo)文件的要求簽字、蓋章、包裝、密封。常見的廢標(biāo)情況1.沒有按照損毀標(biāo)文件要求提
9、供投標(biāo)擔(dān)?;蚨?所提供的投標(biāo)提保存在瑕疵;2.投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章;3.工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;4.明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;5.投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不付合招標(biāo)文件的要求;6.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;7.不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.4投標(biāo)文件的編制步聚(一)工作步驟:詳讀招標(biāo)文件招標(biāo)答疑擬定投標(biāo)文件目錄根據(jù)目錄準(zhǔn)備資料(先簡單后復(fù)雜,需要其他部門提供的資料早點(diǎn)提交任務(wù)單)復(fù)查、計(jì)算圖紙工程量填報(bào)單價(jià)或套價(jià)確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)確定最終投標(biāo)價(jià)匯編其他資料檢
10、查、出標(biāo)簽字蓋章、復(fù)查 裝訂包裝、密封、遞送成本預(yù)算第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.52.5投標(biāo)文件資料準(zhǔn)備投標(biāo)文件資料準(zhǔn)備商務(wù)資料準(zhǔn)備按照商備標(biāo)的目錄內(nèi)容,逐一完成清單資料準(zhǔn)備1)有招標(biāo)工程量清單的,先復(fù)核清單工程量,再按招標(biāo)工程量清單填報(bào)單價(jià),匯總報(bào)價(jià)2)無招標(biāo)工程量清單的,根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙,自得編制工程量清單技術(shù)資料準(zhǔn)備按照技術(shù)標(biāo)的目錄內(nèi)容,逐一完成第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.6投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)的編制企業(yè)各類證書證件的樣式、各類格式文件的范本投標(biāo)報(bào)價(jià)(有工程量清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)、企業(yè)自主清單計(jì)價(jià)三種形式)2.7投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì):網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度
11、計(jì)劃、施工設(shè)備投入計(jì)劃、工程試驗(yàn)檢測議器設(shè)備投入計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、臨時(shí)用地計(jì)劃、施工總平面圖項(xiàng)目部組織架構(gòu):項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表、主要項(xiàng)目管理人員簡歷表。第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.8投標(biāo)文件編制技巧投標(biāo)函1)如果招標(biāo)人允許,可以提供降價(jià)函進(jìn)行優(yōu)惠2)如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有明顯錯誤的,可以在此函中進(jìn)行說明單價(jià)分析表人工費(fèi)及機(jī)械設(shè)備費(fèi)報(bào)得高一點(diǎn),而材料費(fèi)報(bào)的低一點(diǎn)合同用款估算表利用不平衡報(bào)價(jià),提高前期支付比例,減少資金呆滯和沉淀。第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.9投標(biāo)文件審核報(bào)價(jià)1)報(bào)價(jià)編制說明是否符合招司法文件要求;2)表格格式;3)各匯總表金
12、額是否一致、簽字蓋章是否齊全;4)匯總表中的分項(xiàng)金額與分項(xiàng)報(bào)價(jià)的合計(jì)金額是否一致;5)報(bào)價(jià)的大小寫是否一致;6)清單中的綜合單價(jià)是否與單價(jià)分析表中的綜合單價(jià)一致;7)利用EXCEL表自動計(jì)算的,工程量清單報(bào)價(jià)表中合價(jià)是否等于工程量乘以單價(jià),各分項(xiàng)合計(jì)金額是否有匯總錯誤。施工組織設(shè)計(jì)1)工程概況是否準(zhǔn)確;2)工期是否與招標(biāo)文件相符;3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員是否有誤,提供的證件是否與表中人員一致;第二節(jié) 投標(biāo)工作準(zhǔn)備及投標(biāo)文件編制( 6學(xué)時(shí))2.9投標(biāo)文件審核工程質(zhì)量1)質(zhì)量目標(biāo)是否與招標(biāo)文件一致;2)質(zhì)量保證體系是否健全;3)特殊項(xiàng)目是否有單獨(dú)的技術(shù)保證措施;4)是否有冬、雨季施工保證措施;5)是否
13、有特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工保證措施1)安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件一致;2)是否有安全責(zé)任狀;3)安全保證體系是否健全;4)安全保證技術(shù)措施是否完善;5)環(huán)境保護(hù)措施是否完善;工期1)工期目標(biāo)是否與進(jìn)度進(jìn)劃一致,形象進(jìn)度圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖中的工期是否一致;2)工期保證是否可靠;控制(降低)造價(jià)措施1)招標(biāo)文件如沒有要求,不提;2)招標(biāo)文件有要求時(shí),措施要切實(shí)可靠、可信。第三節(jié) 投標(biāo)日常事務(wù)處理(1學(xué)時(shí))3.1投標(biāo)主要工作內(nèi)容:圍繞工作內(nèi)容展開日常事務(wù)投標(biāo)工作內(nèi)容方法或途經(jīng)所在投標(biāo)階段獲取投標(biāo)信息1)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙發(fā)布的招標(biāo)信息;2)政府中長期規(guī)劃與投資計(jì)劃;3)老客
14、戶、關(guān)系戶的日常聯(lián)系;投標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)決策公司招開標(biāo)前決策會,投標(biāo)有關(guān)部門進(jìn)行討論,領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)前,購買到資格預(yù)審文件之后籌建投標(biāo)小組,委托投標(biāo)代理人投標(biāo)部安排購買到資格預(yù)審文件之后申報(bào)資格預(yù)審?fù)稑?biāo)小組(資料員)購買到資格預(yù)審文件之后,資格預(yù)審截止時(shí)間之前購買招標(biāo)文件招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)通過資格預(yù)審之后第三節(jié) 投標(biāo)日常事務(wù)處理(1學(xué)時(shí))3.1投標(biāo)主要工作內(nèi)容:圍繞工作內(nèi)容展開日常事務(wù)投標(biāo)工作內(nèi)容方法或途經(jīng)所在投標(biāo)階段提交投標(biāo)保證金1)投標(biāo)小組申請,財(cái)務(wù)人員支付;2)按招標(biāo)文件規(guī)定的方式,確保在規(guī)定時(shí)間之前到帳。投標(biāo)書編制階段研讀招標(biāo)文件,提交答疑文件,參于投標(biāo)的所有人員,對投標(biāo)
15、文件的疑問進(jìn)行匯總(掌握好提問方法),按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間送達(dá)。投標(biāo)書編制階段參加踏勘現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人員、業(yè)務(wù)員,按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)參加投標(biāo)書編制階段編投標(biāo)文件商務(wù)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)行分工,一般要求在投標(biāo)截止時(shí)間前兩天全部完成并裝訂密封好。整個投標(biāo)階段第三節(jié) 投標(biāo)日常事務(wù)處理(1學(xué)時(shí))3.1投標(biāo)主要工作內(nèi)容:圍繞工作內(nèi)容展開日常事務(wù)投標(biāo)工作內(nèi)容方法或途經(jīng)所在投標(biāo)階段遞送投標(biāo)文件,參加開標(biāo)會議1)為安全起見,一般由參加開標(biāo)會議的人員親自帶到現(xiàn)場(務(wù)必在投標(biāo)截止時(shí)間之前到達(dá));2)公司授權(quán)參加現(xiàn)場開標(biāo)的人一定要有授權(quán)委托書原件、身份證原件開標(biāo)階段接受中標(biāo)通知書招標(biāo)方會通知去取,必須是
16、原件,并規(guī)定了簽訂合同的時(shí)間定標(biāo)階段簽訂合同1)按招標(biāo)文件的合同條款,不得更改實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;簽約階段提供履擔(dān)保1)按合同規(guī)定的金額(一般為合同總價(jià)10%);2)銀行保函、匯票、現(xiàn)金3)投標(biāo)保證金可轉(zhuǎn)為履約保證金合同簽訂后第四節(jié) 合同評審與談判(1學(xué)時(shí))4.1施工合同常見問題常見的問題主要表現(xiàn)合同的有效性1)未依法進(jìn)行招投標(biāo);2)合同主體不合格:營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍、企業(yè)資質(zhì)等級;3)違法分包與非法轉(zhuǎn)包;4)被代理人拒絕追認(rèn)的無權(quán)代理(授權(quán)書的授權(quán)范圍)。合同文本1)霸王文本;2)霸王條款:趕工無趕工費(fèi)、提高質(zhì)量無獎、推遲進(jìn)度款支付無違約責(zé)任;3)黑白合同:小工程用示范本簽正試合同(備案用),實(shí)際施
17、工用小合同;合同類型1)總價(jià)合同:包干總價(jià),可調(diào)總價(jià)2)單價(jià)合同:固定單價(jià),可調(diào)單價(jià)3)成本加酬金合同:第四節(jié) 合同評審與談判(1學(xué)時(shí))4.1施工合同常見問題常見的問題主要表現(xiàn)合同漏洞1)基于締約人的法 律知識,在訂立合同時(shí)對某些條款會有所疏忽;2)締約人為了能盡快達(dá)成協(xié)議,也會疏漏某些條款,同意將來再協(xié)商;3)締約人約定的某些條款由于違反強(qiáng)制性規(guī)范或公序良俗(例如工程清單內(nèi)容描述)、誠信等而無效,也會造成合同漏洞。合同陷井檢測費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)等的約定不夠明確合同歧義主要在文字語言的表述方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)合同沖突合同文件或合同條款之間的沖突和矛盾;約定合同的優(yōu)先順序:合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)函及投標(biāo)函
18、附錄、專用合同條款、通用合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、圖紙、已標(biāo)價(jià)工程量清單、其他合同文件。第四節(jié) 合同評審與談判(1學(xué)時(shí))4.2 風(fēng)險(xiǎn)識別評估風(fēng)險(xiǎn)識別1)資金來源的可靠性;2)因業(yè)主發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)而造成的承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);3)因勘察、設(shè)計(jì)深度不夠或水平低造成的風(fēng)險(xiǎn);4)發(fā)包人選擇的標(biāo)準(zhǔn)合同范本對承包人風(fēng)險(xiǎn)的影響5)現(xiàn)場調(diào)查不夠,施工組織設(shè)計(jì)不足,造成計(jì)價(jià)失誤起的風(fēng)險(xiǎn);6)工程師的授權(quán)與能力、爭端裁決委員會的協(xié)調(diào)能力等方面對承包人的風(fēng)險(xiǎn)影響;7)承包人對工程、材料和設(shè)備等照管不周造成的損失或損壞風(fēng)險(xiǎn);8)工程各控制性工期和總工期的風(fēng)險(xiǎn);9)承包人自身能力、施工和管理水平的風(fēng)險(xiǎn)。第四節(jié) 合同評審與談判(
19、1學(xué)時(shí))4.2 風(fēng)險(xiǎn)識別評估風(fēng)險(xiǎn)評估1)對工程所在國和所在地的政治、社會和經(jīng)濟(jì)狀況應(yīng)進(jìn)行全面和詳盡的調(diào)查,并掌握其資料,以些作為風(fēng)評估和分析的基礎(chǔ);2)了解招標(biāo)文件中采用何種標(biāo)準(zhǔn)合同范本,是否是采用自己已熟知的;3)結(jié)合現(xiàn)場勘察對施工環(huán)境進(jìn)行考察,對工程設(shè)計(jì)水平進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并研究如何防范處理;4)對工程師、爭端裁決委員會的協(xié)調(diào)能力和公平程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,評估給合同當(dāng)事人事帶來的風(fēng)險(xiǎn);5)對其他引起風(fēng)除的各種因素的合理分析和預(yù)測,研究如何防范處理;第四節(jié) 合同評審與談判(1學(xué)時(shí))4.3合同訂立階段的風(fēng)險(xiǎn)處理由分包方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)1)聯(lián)營體承包;2)合理分包;購買工程保險(xiǎn)1)建筑工程一切險(xiǎn):工程質(zhì)量、
20、施工設(shè)施、設(shè)備以及施工場地內(nèi)已有建筑物等遭受損失及因施工給第三者造成的財(cái)產(chǎn)損失、人身傷亡給予賠償?shù)碾U(xiǎn)種;2)施工保險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、人身傷亡險(xiǎn)充分運(yùn)用工程保證擔(dān)保1)業(yè)主工程款支付擔(dān)保;2)承包人履約擔(dān)保;3)預(yù)付款保證擔(dān)保;4)保修保證提保。第四節(jié) 合同評審與談判(1學(xué)時(shí))4.4合同評審程序1、評審原則1)合同雙方必須領(lǐng)會合同文件的實(shí)質(zhì)是簽約雙方的責(zé)權(quán)劃分及對其轉(zhuǎn)化程序的承諾與在契約;2)牢固樹立“對等、雙贏、責(zé)權(quán)對應(yīng)、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、相互接受”等基本合同理念;3)簽約前后的合同理念應(yīng)當(dāng)保持一致;4)抓住合同文件中的關(guān)鍵內(nèi)容。2、收集相關(guān)資料1)業(yè)主資信;2)承包商資信;3)工程方面;類型、規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)等4)環(huán)境方面:市場競爭、物價(jià)穩(wěn)定性、地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性等;5)國家和主管部門
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