1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。上海某超高層甲級(jí)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)說 明目錄編制說明5第一節(jié)編制依據(jù)5第一節(jié)本施工組織設(shè)計(jì)中業(yè)主關(guān)注的主要內(nèi)容5第一節(jié)擬主要使用的國(guó)家及地方規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)清單6工程概況及主要施工特點(diǎn)8第一節(jié)投標(biāo)范圍8第一節(jié)建筑概況8第一節(jié)結(jié)構(gòu)概況9第一節(jié)工程環(huán)境條件和地質(zhì)條件10第一節(jié)工程主要施工特點(diǎn)及難點(diǎn)11工程實(shí)施目標(biāo)12第一節(jié)總體指導(dǎo)思想12第一節(jié)工程實(shí)施目標(biāo)12施工總承包管理組織架構(gòu)13第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu)13第一節(jié)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組成及主要職責(zé)13施工部署22第一節(jié)施工總體流程23第一節(jié)施工組織28第一節(jié)施工準(zhǔn)備

2、29第一節(jié)主要施工機(jī)械選擇31第一節(jié)主要周轉(zhuǎn)料具選擇42第一節(jié)各專業(yè)工種之間的配合43工程進(jìn)度安排及保證措施44第一節(jié)施工流程44第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃45第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施50主要分部分項(xiàng)工程施工方案55第一節(jié)施工測(cè)量及建筑物垂直度觀測(cè)55第一節(jié)地下結(jié)構(gòu)工程施工63第一節(jié)上部主體結(jié)構(gòu)工程施工132第一節(jié)砌體工程施工151第一節(jié)屋面工程施工153第一節(jié)腳手架工程施工158第一節(jié)裝飾工程施工178第一節(jié)安裝工程施工196第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程244第一節(jié)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸路線布置及結(jié)構(gòu)加固方案268第一節(jié)設(shè)備及大型構(gòu)件吊裝屋頂?shù)拇怪边\(yùn)輸方案273主要資源需用計(jì)劃278第一節(jié)材料需用計(jì)劃278第一節(jié)勞動(dòng)

3、力需用計(jì)劃278第一節(jié)機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃279質(zhì)量保證體系及措施284第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)284第一節(jié)工程質(zhì)量保證制度284第一節(jié)施工質(zhì)量保證體系285第一節(jié)關(guān)鍵施工工序質(zhì)量保證措施287第一節(jié)施工質(zhì)量控制體系309第一節(jié)施工質(zhì)量控制措施311第一節(jié)防止施工產(chǎn)生裂縫的措施319第一節(jié)成品保護(hù)措施321第一節(jié)工程回訪和維修服務(wù)措施329第一節(jié)全面質(zhì)量管理330第一節(jié)工程檢測(cè)、監(jiān)視方案331項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理335第一節(jié)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系概況335第一節(jié)職業(yè)健康安全方針337第一節(jié)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃337第一節(jié)職業(yè)健康安全職責(zé)339第一節(jié)職業(yè)安全教育345第一節(jié)職業(yè)健康

4、安全管理制度349第一節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施351第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)368第一節(jié)消防保證措施372第一節(jié)監(jiān)視和測(cè)量374環(huán)境管理及措施376第一節(jié)環(huán)境管理體系376第一節(jié)實(shí)施與運(yùn)行384第一節(jié)檢查和糾正措施385季節(jié)性施工措施394第一節(jié)雨季施工措施394第一節(jié)夏季施工措施395第一節(jié)冬季施工技術(shù)措施396第一節(jié)季節(jié)性施工的安全技術(shù)組織措施397施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置397第一節(jié)總平面布置目的397第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則398第一節(jié)目前施工現(xiàn)場(chǎng)情況398第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門、臨時(shí)道路設(shè)置399第一節(jié)辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施的布置399第一節(jié)生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施的布置400第一節(jié)地下室施工階段施工區(qū)總平面布

5、置400第一節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工階段施工區(qū)總平面布置408第一節(jié)裝飾施工階段施工區(qū)總平面布置409第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管道的布置409第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路布置412第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)排水、排污系統(tǒng)布置415第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控416第一節(jié)局域網(wǎng)418第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理419工程總承包管理421第一節(jié)工程總承包管理模式421第一節(jié)總承包管理421第一節(jié)對(duì)各專業(yè)工程針對(duì)性管理與服務(wù)承諾427合理化建議438編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、編制范圍1、 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程采取總承包（管理）方式。2、 本工程招標(biāo)文件規(guī)定的范圍。二、施工組織設(shè)計(jì)編制的目的為*國(guó)際大廈工程的施工提供完整的、綱領(lǐng)性的技

6、術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。三、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、*國(guó)際大廈工程招標(biāo)文件；2、*國(guó)際大廈工程設(shè)計(jì)圖紙；3、*國(guó)際大廈工程設(shè)計(jì)說明；4、國(guó)家及上海市現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件；5、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘觀感；6、*國(guó)際大廈工程招標(biāo)答疑；7、本單位內(nèi)部文件及管理制度。第一節(jié) 本施工組織設(shè)計(jì)中業(yè)主關(guān)注的主要內(nèi)容1. 施工方案大綱、施工進(jìn)度計(jì)劃大綱、施工組織表、機(jī)械設(shè)備表及工地布置圖；2. 所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名及履歷、主要分包商名稱及國(guó)內(nèi)合作之施工單位名稱；3. 工程質(zhì)量及施工安全措施、檢測(cè)方案、監(jiān)測(cè)方法等；

7、4. 保護(hù)周邊建筑物、居民和市政管道的措施；5. 辦公樓、裙樓及地下室節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成計(jì)劃，包括完成至±0.000 時(shí)間、完成結(jié)構(gòu)至2/3 時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間及竣工時(shí)間；6. 工地內(nèi)因施工需要而要求的臨時(shí)水電需求量及布置計(jì)劃；7. 提供降水系統(tǒng)方案（承包人必須具體明確與樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)及土方開挖工程承包人對(duì)降水系統(tǒng)的交接界面和本工程后續(xù)降水的實(shí)施方案）、綜合圖制作的工作內(nèi)容、臨時(shí)用電配置（現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位提供的臨電為800KVA）、機(jī)電管線預(yù)埋、安全措施（天井等）、洞口加筋、硅膠施工、屋面防水工程施工方案、防水測(cè)試、墻柱所需金屬抹灰條及不同材料交接處的處理；8. 提供機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸路線布置及其

8、結(jié)構(gòu)加固方案；9. 提供時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)省方案的建議及質(zhì)量保證方案；10. 鋼結(jié)構(gòu)和砼結(jié)構(gòu)交接的施工方案；11. 特殊季節(jié)的施工措施；12. 支撐拆除方案及對(duì)主體結(jié)構(gòu)、周邊房屋及環(huán)境的保護(hù)措施；13. 大體積混凝土測(cè)溫方案和保證措施；14. 高低標(biāo)號(hào)混凝土之粱、柱節(jié)點(diǎn)的施工方案和保證措施；15. 注明一定范圍內(nèi)對(duì)施工活荷載的要求；16. 兩墻合一同主體結(jié)構(gòu)之連接點(diǎn)方案；17. 施工后澆帶方案；18. 提供盡可能消除或避免由于施工產(chǎn)生的裂縫的措施；19. 所有設(shè)備及大型構(gòu)件吊裝到屋頂?shù)拇怪边\(yùn)輸方案。第一節(jié) 擬主要使用的國(guó)家及地方規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)清單質(zhì) 量 管 理 規(guī) 范 清 單序號(hào)規(guī)范名稱代號(hào)備注1建

9、筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20022砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20023混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20024鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20015屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20026地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20027建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20028建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20019建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200110建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50323-200111建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200112工程測(cè)量規(guī)范GB500

10、26-199313建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200214通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200216建筑與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-200217建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200218幕墻工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200219智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范安 全 管 理 規(guī) 范 清 單序號(hào)規(guī)范名稱代號(hào)備注1職業(yè)安全健康管理體系GB/T28001-20012環(huán)境管理體系GB/T24001-20013上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-20034建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-995施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

11、安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-886建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-20017建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20018建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-919塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-9410施工升降機(jī)安全規(guī)則GB10055-199611建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-90工程概況及主要施工特點(diǎn)第一節(jié) 投標(biāo)范圍一、 本工程包括如下主要項(xiàng)目：1、地下部分：三層地下室，建筑面積約為22000m22、地上部分：裙樓三層、塔樓三十三層，總建筑面積約60000m2二、 合同內(nèi)工作包括按照合同文件完成設(shè)計(jì)深化，供應(yīng)、安裝、協(xié)調(diào)、管理、檢測(cè)及調(diào)試，竣工及缺陷修補(bǔ)等一切為完成

12、工程所需要的工作。三、 發(fā)包人指定分包工程包括：1、 電梯工程2、 幕墻工程3、 綜合機(jī)電工程4、 弱電工程5、 精裝修工程第一節(jié) 建筑概況*國(guó)際大廈位于*金融開發(fā)區(qū)*地塊，西臨*路，東臨*西路，北面緊靠在建的*大酒店擴(kuò)建工程，南面與正在興建的*銀行大樓為臨，西面與最近竣工的*大樓隔*路相望，具有優(yōu)越的景觀條件，西面隔黃埔江眺望外灘，東面是現(xiàn)代化的*金融開發(fā)區(qū)。本工程總建筑面積約8 萬平方米，為超高層甲級(jí)辦公樓，總高約180 米，三層地下室埋深約12 米，面積約2 萬平方米，主要為汽車停車庫，局部用于機(jī)電設(shè)備用房和員工餐廳等，地上約6 萬平方米，包括一幢33 層的塔樓和3 層商業(yè)裙樓，裙樓部分

13、覆以23 米高波浪狀的玻璃幕墻。塔樓柔和的外凸曲線由方形及圓形結(jié)合而成，塔樓外立面為精致的玻璃幕墻，幕墻玻璃外表面有垂直不銹鋼裝飾支架，強(qiáng)調(diào)出建筑的垂直線條和外墻肌理效果，整幢建筑簡(jiǎn)潔優(yōu)雅，賞心悅目。建筑設(shè)計(jì)一覽表：工程建筑設(shè)計(jì)概況一覽表占地面積10321首層建筑面積2836 總建筑面積82174 層數(shù)地上33層高首層 8.5m地上面積60139 地下3標(biāo)準(zhǔn)層 4.25m地下面積22035 地下3.6m、4.8m裝飾外墻裙樓：鋁合金玻璃幕墻主樓：鋁合金玻璃幕墻樓地面地下室：防滑地磚、防靜電架空地板裙樓大廳、主樓芯筒走道：花崗巖；塔樓辦公區(qū)：防靜電架空地板底層商務(wù)中心：地毯樓梯間及前室、地下室衛(wèi)

14、生間：同質(zhì)防滑地磚設(shè)備用房：水泥砂漿面層；車庫：耐磨防滑砂漿；健身中心：木地板內(nèi)墻面辦公區(qū)、商務(wù)中心、商店：乳膠漆底層夾層餐廳、健身中心：乳膠漆裙房一二層大堂：乳膠漆樓梯間及前室：乳膠漆；主樓芯筒走道：大理石設(shè)備用房：混合砂漿刷白；車庫：防水防霉涂料；地下室衛(wèi)生間：磁磚到頂?shù)叵率覇T工餐廳、小賣部、地下室電信間：乳膠漆頂棚辦公區(qū)、地下室衛(wèi)生間：金屬吊頂?shù)讓訆A層餐廳：輕鋼龍骨石膏板吊頂裙樓一二層大堂：輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)叵率覇T工餐廳、小賣部：輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)叵率译娦砰g：輕鋼龍骨石膏板吊頂健身中心、商務(wù)中心、商店、主樓芯筒走道：輕鋼龍骨石膏板吊頂；防水地下聚氨酯涂料防水，頂板為高分子防水卷材和雙

15、組分彈性防水涂料屋面高分子防水卷材和雙組分彈性防水涂料廁浴間雙組分彈性防水涂料第一節(jié) 結(jié)構(gòu)概況工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一覽表地基基礎(chǔ)埋深12 米持力層砂質(zhì)粘土承載力標(biāo)準(zhǔn)值單樁：Ø800 抗壓力為5850KN、Ø550 抗壓力為2150KN、抗拔1140KN樁深：53m、46m類型：鋼筋混凝土鉆孔灌注樁樁長(zhǎng)：有效樁長(zhǎng)33m、38.5m樁徑：Ø800 、Ø550間距：不等箱、筏底板厚度：1100mm、2500mm地下室樓板厚度：120mm、250mm（人防）、200mm（頂板）主體結(jié)構(gòu)形式外框內(nèi)筒超高層鋼筋混凝土、屋頂局部鋼結(jié)構(gòu)主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：寬1501200×

16、;高400 1550mm板：150mm、110mm柱：Ø1500、Ø850、650×650、600*600墻：200800 mm抗震設(shè)防等級(jí)辦公樓、地下一層：一級(jí)；裙樓、地下二、三層：三級(jí)人防等級(jí)人防抗力等級(jí)：六級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求基礎(chǔ)底板：C35、S8墻體、柱裙樓底板面底層樓面：C40梁板：C40主樓底板面底層樓面：C6O基礎(chǔ)墊層C15，厚度200mm鋼筋類別：HPB235、HRB335、HRB400第一節(jié) 工程環(huán)境條件和地質(zhì)條件*國(guó)際大廈位于*金融開發(fā)區(qū)X1-5 地塊，西臨*路，東臨*西路，建筑物南面距*銀行約20 米，西面距*大廈約20 米，北面距*酒

17、店約15 米，工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，組織工程施工 比較困難。場(chǎng)地工程地質(zhì)條件根據(jù)堪察報(bào)告，擬建場(chǎng)地除西南角為古河道區(qū)域外其余為正常底層分布區(qū)域，場(chǎng)地地層分布主要有以下特點(diǎn)：1 第一層1層雜填土，成分復(fù)雜，夾有混凝土塊、碎磚塊及煤渣、鋼渣等建筑垃圾，場(chǎng)地篇部，普遍厚度較大，平均厚度為2.8米，最大厚度達(dá)4米，底部常分布軟弱淤泥質(zhì)土。2 第二層2為粉質(zhì)粘土，俗稱江灘土，分布淺部約3米13米深度范圍內(nèi)，屬近代黃浦江河漫灘沉積土層。3 第4層淤泥質(zhì)粘土，第 12粘土及 12層粉質(zhì)粘土分布較為穩(wěn)定，呈流塑軟塑臺(tái)，屬軟弱粘性土。第 3層土呈軟塑至可塑狀態(tài)，僅在場(chǎng)地西南角古河道區(qū)域分布，層頂埋深較為穩(wěn)定，層底埋

18、深起伏較大（層底標(biāo)高26.8031.03m，層厚2.57.0m）。4 第 4層粉質(zhì)粘土（俗稱次生硬土層）僅在場(chǎng)地西南角古河道區(qū)域分布，層位分布變化較大（層頂標(biāo)高約為26.8031.03,層厚2.05.5m）。5 第 層粉質(zhì)粘土（硬土層），受古河道切割影響，在場(chǎng)地西南角裙房及地下室位置缺失，其余位置分布較穩(wěn)定，該層厚度一般較小，平均厚度約3.33m。6 第 層粉土及砂土總厚度大（約40m）,呈中密至密實(shí)狀態(tài)。其中第 1層粉質(zhì)粘土受古河道切割影響，在場(chǎng)地西南角裙房及地下室位置缺失或變薄，其余位置分布較為穩(wěn)定，整個(gè)場(chǎng)地其頂層埋深約為26.1129.01m，平均厚度為4.64m,第 2層為粉細(xì)砂，分布

19、較穩(wěn)定，在正常沉積區(qū)，其頂點(diǎn)標(biāo)高約為31.4233.40m；在古河道沉積區(qū)：其平均值約為21.28Mpa，為本工程持力層，；第 3層粉砂夾砂質(zhì)粉土。其頂標(biāo)高約54.6157.35m,平均厚度12.46m,顆粒均勻，層下無第 層軟弱粘性土分布，第 層和第 層相連，對(duì)控制高層沉降有利。7 地下水7.1 擬建場(chǎng)地淺部地下水屬于潛水類型，受大氣降水及地表徑流補(bǔ)給?？安炱陂g所測(cè)得的地下水靜止水位埋深較高，一般在0.62.2m之間，其相應(yīng)標(biāo)高一般在3.472.00m之間7.2 場(chǎng)地深部第 層是上海地區(qū)的第一承壓含水層。據(jù)上海地區(qū)已有工程的長(zhǎng)期水位觀測(cè)資料，該承壓含水層水位呈年周期性變化，幅度一般在3.01

20、1.0m，本工程觀測(cè)承壓水水位埋深為8.59.4m。第一節(jié) 工程主要施工特點(diǎn)及難點(diǎn)一、 本工程屬“高、大、新、特”項(xiàng)目，工程總體施工組織協(xié)調(diào)與部署非常重要。本工程建筑面積約82000m2，建筑總高度約180m，是特大型超高層建筑，工程規(guī)模大、專業(yè)分包較多，因此必須確定合理的施工流程，對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)的部署和精心組織，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。二、 本工程施工周期長(zhǎng)，工程量大，工程施工任務(wù)多。本工程施工周期長(zhǎng)，工程量大，工程施工任務(wù)多，因此必須充分發(fā)揮我單位在工期方面的總包組織管理能力，將總工期目標(biāo)分解成階段性工期控制點(diǎn)，合理安排施工順序、工序搭接，積極協(xié)調(diào)總分包及各專業(yè)分包之間的

21、關(guān)系，確保工程按計(jì)劃要求進(jìn)行施工，從而達(dá)到最終按期竣工。三、 本工程體積較大，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，工程測(cè)量控制要求嚴(yán)格。本工程占地面積大，建筑物為不規(guī)則形，工程測(cè)量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)之一，因此要派遣業(yè)務(wù)較精的測(cè)量人員，制定合理的測(cè)量方案，嚴(yán)格進(jìn)行平面控制、高程控制和垂制度控制，一方面確保建筑物平面定位準(zhǔn)確，另一方面保證塔樓33層結(jié)構(gòu)高程和垂制度得到有效控制。四、 質(zhì)量要求高本工程是*及黃浦江沿岸的標(biāo)志性建筑之一，工程為高級(jí)商務(wù)樓，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)為確?！鞍子裉m”獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，質(zhì)量要求高，因此必須配備高素質(zhì)的施工人員，嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制施工工序質(zhì)量，嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

22、驗(yàn)收關(guān)，貫徹“預(yù)防為主”的方針，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。五、 文明施工、安全生產(chǎn)要求較高本工程地處繁華的*金融區(qū)，緊臨香格里拉五星級(jí)大酒店，周邊人流、車流較多，為了創(chuàng)造一個(gè)安全，文明整潔、優(yōu)美的施工環(huán)境，必須精心組織、合理布局，充分發(fā)揮我單位在文明施工、安全生產(chǎn)上的總包組織管理能力，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)，在施工過程中采取必要的降低噪聲，減少揚(yáng)塵和減少水污染的措施，對(duì)施工和生活中產(chǎn)生的廢棄物，采取分類收集、集中存放、定期外運(yùn)處理、創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明的環(huán)境。六、 本工程地下室大體積砼的配制、輸送和澆筑是一個(gè)施工難點(diǎn)本工程基礎(chǔ)底板面標(biāo)高為12.350m，主樓基礎(chǔ)底板厚2500

23、m，裙樓基礎(chǔ)底板厚1200mm，底板砼約12000 屬大體積砼施工。為保證大體積砼的施工質(zhì)量，施工前必須檢查各種原材料、摻合料、外加劑等產(chǎn)品的合格證和性能檢驗(yàn)報(bào)告，宜選用低水化熱的水泥，砼攪拌前對(duì)砂、石子進(jìn)行冰水降溫處理，大體積砼澆筑時(shí)澆筑速度應(yīng)均勻，施工過程中采用信息化動(dòng)態(tài)溫控系統(tǒng)檢測(cè)砼溫度變化、發(fā)現(xiàn)內(nèi)外砼溫差25oC 時(shí)要采取有效措施,如增加覆蓋保溫等,砼澆筑完畢初凝后應(yīng)派專人負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護(hù)工作。七、 本工程地下室混凝土支撐爆破作業(yè)是施工難點(diǎn)之一本工程地下室基坑支護(hù)為三層鋼筋混凝土支護(hù)，地下室建筑面積約7300，支撐工程量較大、規(guī)格多樣、含鋼率高，支撐混凝土為C30 等級(jí)。為保證工程順利進(jìn)行

24、，并確保施工工期，擬采用技術(shù)比較成熟的延時(shí)爆破技術(shù)，本工程地處繁華上海金融中心，周邊環(huán)境復(fù)雜，給爆破造成一定困難。因此支撐拆除工作必須制定周詳?shù)氖┕し桨负陀谐浞值臏?zhǔn)備，并取得當(dāng)?shù)卣毮懿块T的支持和協(xié)調(diào)。工程實(shí)施目標(biāo)第一節(jié) 總體指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，以GB/T19001-ISO2000系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大核心，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。第一節(jié) 工程實(shí)施目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范要求，貫徹GB/T9001：2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)

25、準(zhǔn)，確保工程一次性驗(yàn)收合格，主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)，確保工程創(chuàng)“白玉蘭”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。二、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在0.1%以下，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系（GB/T28001-2001）和上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903）取得“上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證證書”。三、文明施工目標(biāo)該工程將充分發(fā)揚(yáng)我單位在文明施工方面的良好傳統(tǒng)，并結(jié)合在CI 形象策劃方面的實(shí)際經(jīng)險(xiǎn)，確保本工程創(chuàng)上海市建筑工程文明工地。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理體系（GB/T24001-1996），采取切實(shí)有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制等各方面的具

26、體工作，并結(jié)合我們正在宣貫的ISO14000 環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體要求進(jìn)行實(shí)際操作。五、工期目標(biāo)本工程投標(biāo)工期為：888 個(gè)日歷天，具體開工日期以業(yè)主正式通知為準(zhǔn)。六、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。施工總承包管理組織架構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)后，我單位將實(shí)施項(xiàng)目法管理施工，成立上海*國(guó)際大廈工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配在同類工程總承包管理中均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理

27、人員組成，通過建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序，使整個(gè)工程的實(shí)施處于總包商強(qiáng)有力的控制之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。項(xiàng)目將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的、擔(dān)任過同類工程項(xiàng)目經(jīng)理的人任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，選派3 名在同類工程和高、大、新、特工程總承包管理中，積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)總包承建主營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目安全和質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理以及項(xiàng)目合約、物資采購(gòu)、行政后勤等。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見附圖：總承包工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖第一節(jié) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組成及主要職責(zé)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的決策層由一名項(xiàng)目經(jīng)理，三名項(xiàng)目副經(jīng)理和一名項(xiàng)目總工程師組成，管理層由9 個(gè)專業(yè)職能部門組

28、成，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的主要崗位職責(zé)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理策劃項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確總承包部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作。主持編制項(xiàng)目總承包管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。批準(zhǔn)各分包商的重大施工方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)控制施工階段工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題。監(jiān)督各分包商的履約情況，根據(jù)工程造價(jià)的控制目標(biāo)，審核分包工程進(jìn)度付款書。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目總承包管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免

29、決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系。全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)。二、商務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備與行政管理的各項(xiàng)工作。監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)合同要求和工程需用計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的報(bào)審工作。審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，保證能滿足總體物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)總承包服務(wù)工作，履行總承包服務(wù)承諾，按合同要求為各施工單位提供全面、細(xì)致、周到的總承包服務(wù)。.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目

30、部的其他工作。514514三、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1、 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等編制；1.1 熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審前的項(xiàng)目自審會(huì)議，參加甲方組織的圖紙會(huì)審。督促工程部按圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行施工。1.2 參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制過程，對(duì)相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見和建議，督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2、 做好對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本的監(jiān)督控制；2.1 督促工程部嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進(jìn)行施工；2.2 每天上現(xiàn)場(chǎng)了解、抽查質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)追查原因，和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會(huì)議，商討補(bǔ)救措施，追究事故責(zé)任，

31、根據(jù)質(zhì)安管理部門管理制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰；2.3 按照文明施工要求，督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行整改，并做好相應(yīng)記錄。2.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對(duì)主管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)分解，并對(duì)所管部門進(jìn)行檢查。2.5 按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月（旬）計(jì)劃安排，組織工程部按月（旬）計(jì)劃，編制周計(jì)劃，并對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行審定；督促工程部按周計(jì)劃組織施工，及時(shí)督促檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)異常情況進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制工期。2.6 督促工程部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到勤上工地、勤聯(lián)系，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。2.7 督

32、促工程部做好材料耗用管理，即事前測(cè)算，事中控制，事后算帳，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料單的審核簽字；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查材料的使用情況，杜絕因施工不合理造成的浪費(fèi)現(xiàn)象；并對(duì)零碎材料的二次使用進(jìn)行決策，制定重新合理化利用方案。2.8 參與項(xiàng)目組織的分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收、檢查工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審核簽字。2.9 對(duì)動(dòng)力部提出的機(jī)械使用計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)租賃機(jī)械價(jià)格機(jī)械進(jìn)行審核，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定：督促動(dòng)力部制定內(nèi)部日常管理制度，做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，并定期進(jìn)行檢查。3、 做好“四新”科技成果的推廣實(shí)施工作。3.1 參與項(xiàng)目QC 活動(dòng)。3.2 參與“四新成果”實(shí)施方案的編制、并組織實(shí)施。4、

33、掌握施工動(dòng)態(tài)，主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問題。4.1 根據(jù)工程需要，組織并主持召開生產(chǎn)例會(huì)（一周1 至2 次），及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。4.2 深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題，協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的關(guān)系，合理安排人員值班、加班，對(duì)無法協(xié)調(diào)的勞動(dòng)力，對(duì)外聯(lián)系以及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的需請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理。4.3 對(duì)混凝土的使用量、定額外用工等進(jìn)行審核。4.4 負(fù)責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行月度考評(píng)、4.5 督促相關(guān)部門做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作，及時(shí)交內(nèi)業(yè)存檔，并負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。4.6 每天按要求填寫施工日志，每周一次對(duì)工長(zhǎng)所寫的施工

34、日志進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。5、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門交辦的其他工作。四、項(xiàng)目總包副經(jīng)理協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工合理有序地進(jìn)行。及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。直接領(lǐng)導(dǎo)承包范圍自行施工的混凝土結(jié)構(gòu)施工和鋼結(jié)構(gòu)安裝的各項(xiàng)工作。確保實(shí)現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進(jìn)度目標(biāo)。審核各分包商制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃能滿足總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并與其它單位工程和分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的其他工作。五、項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深

35、化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃和單項(xiàng)施工方案。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)成員附圖表：項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)成員見下表：序號(hào)本項(xiàng)目任職姓名性別職稱主要資歷一、公司領(lǐng)導(dǎo)1總指揮長(zhǎng)男高級(jí)工程師*( 滬)常務(wù)副總

36、經(jīng)理，國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、高級(jí)工程師2副總指揮長(zhǎng)男高級(jí)工程師*( 滬)副總經(jīng)理、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、高級(jí)工程師二、總承包項(xiàng)目經(jīng)理部1項(xiàng)目經(jīng)理男高級(jí)工程師（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師）上海國(guó)興廣場(chǎng)、盧灣9-1 地塊、上?；瘜W(xué)工業(yè)廠、上海復(fù)鑫朝暉藥廠、上海金橋大廈、虹口商城2項(xiàng)目總工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上?；輷P(yáng)大廈、上海網(wǎng)球中心3項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海公安大廈、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心4項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理男國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師上海古北新城、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上?；萆萍紙@、上海萬邦都市花園5分包工程總包副經(jīng)理男高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?？?/p>

37、信托大廈、黃石市政府大樓、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園6技術(shù)部經(jīng)理男工程師上海萬豪大酒店、上海萬邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園7質(zhì)量部經(jīng)理男工程師上海香港廣場(chǎng)、上海古北新城、上?；萆萍紙@、上海仁濟(jì)醫(yī)院8安全部經(jīng)理男工程師上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈、上海古北新城、溫州行政中心9工程部經(jīng)理男工程師上海招商局大廈、上海新金橋大廈、上海良友商廈、上海網(wǎng)球中心10合約商務(wù)部經(jīng)理女經(jīng)濟(jì)師上海萬豪大酒店、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)11物資部經(jīng)理男高級(jí)經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場(chǎng)、上海萬豪大酒店、上海惠生科技園、上海世茂湖濱花園12財(cái)務(wù)部經(jīng)理女會(huì)計(jì)師上海萬邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上

38、海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈13綜合辦主任男經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場(chǎng)、上海古北新城、上?；萆萍紙@、上海仁濟(jì)醫(yī)院14總包管理部經(jīng)理男工程師上海紫陽花園、上海惠生科技園、上海惠揚(yáng)大廈、上海匯銀大廈15結(jié)構(gòu)工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海匯銀大廈、上海網(wǎng)球中心、上?；輷P(yáng)大廈16結(jié)構(gòu)工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海金橋大廈、上海網(wǎng)球中心、上海世茂湖濱花園17機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海香港廣場(chǎng)、上海金橋大廈、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園18機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海萬豪大酒店、上海香港廣場(chǎng)、上海仁濟(jì)醫(yī)院、盧灣9-1 地塊19機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海惠生科技園、上海3M 中心、上海奔騰電器、上海金橋大

39、廈20機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海公安大廈、上海香港廣場(chǎng)、上海銀都大廈21機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上?；萆萍紙@、上海網(wǎng)球中心、上海世界廣場(chǎng)、上海信息中心22機(jī)電工程師男高級(jí)工程師上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海世茂湖濱花園、上海銀都大廈、上海網(wǎng)球中心23裝修工程師男高級(jí)工程師上海萬豪大酒店、長(zhǎng)沙通城國(guó)際廣場(chǎng)、溫州行政中心、慈溪黨政機(jī)關(guān)行政辦公大樓24裝修工程師男高級(jí)工程師上海正大廣場(chǎng)、香梅花園、廈門九洲、溫州行政中心25技術(shù)員女助理工程師上海香港廣場(chǎng)、上海紫陽花園、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園26技術(shù)員男工程師上海古北新城、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈27技術(shù)員男工程師3M 中國(guó)有限公司物流中心、上?；萆?/p>

40、技園、上海古北新城、上海萬邦都市花園28技術(shù)員男工程師上?；萆萍紙@、上海惠生科技園、上海萬邦都市花園、上海紫陽花園29施工員男工程師3M 中國(guó)有限公司物流中心、上海古北新城、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈30施工員男工程師上海惠生科技園、上海浦項(xiàng)廣場(chǎng)、上海公安大廈、上海萬邦都市花園31施工員男工程師上海金橋大廈、虹口商城、上海古北新城、上海世茂湖濱花園32施工員男工程師上海古北新城、上海金橋大廈、虹口商城、上海香港廣場(chǎng)33施工員男工程師上海萬豪大酒店、上海紫陽花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心34預(yù)算員男助理經(jīng)濟(jì)師上海香港廣場(chǎng)、上海惠生科技園、上海世茂湖濱花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院35預(yù)算員女經(jīng)濟(jì)師上海惠

41、生科技園、虹口商城、上海世茂湖濱花園、上海萬邦都市花園36材料員女經(jīng)濟(jì)師上海萬豪大酒店、上海紫陽花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海信息中心37材料員男助理經(jīng)濟(jì)師上海惠生科技園、上海世茂湖濱花園、上海網(wǎng)球中心38資料員女助理經(jīng)濟(jì)師上海萬邦都市花園、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海盧灣9-1 地塊39試驗(yàn)員男工程師上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海萬邦都市花園、上海惠生科技園、上海奔騰廠房40測(cè)量員男工程師上海香港廣場(chǎng)、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海萬邦都市花園、上?；萆萍紙@、施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。其主要由總體施工流程的確定、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具選擇等五大

42、部分組成，而在考慮這些問題時(shí)，必須結(jié)合本單位實(shí)際情況，綜合分析施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)施工總體流程、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械的選擇、主要周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行明確闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。第一節(jié) 施工總體流程一、施工區(qū)的劃分本工程總體施工流程安排以設(shè)計(jì)后澆帶所劃分的區(qū)域?yàn)榛臼┕卧叵率曳譃?、區(qū)，詳見附圖表：地下室施工分區(qū)圖。二、總體施工流程的確定根據(jù)以上所劃分的施工單元，確定總體施工流程如下：1、地下室分為二個(gè)施工區(qū)組織施工；2、地上部分塔樓與裙樓各自作為獨(dú)立單元分別施工。3、施工總體流程詳見：附圖表：施

43、工總流程圖第一節(jié) 施工組織施工組織主要分為施工協(xié)調(diào)組織、施工人員組織、施工機(jī)械設(shè)備組織、施工材料組織、施工運(yùn)輸組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，下面對(duì)這五大組織的安排闡述如下：一、施工協(xié)調(diào)組織在施工過程中，我單位將切實(shí)履行職責(zé)，把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，不僅做好與業(yè)主、監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)組織工作，而且將做好分包單位、專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，對(duì)土建、安裝、裝飾及其它專業(yè)施工單位的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，創(chuàng)造合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)好各工序之間的銜接，為工程整體施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。二、施工人員組織人員組織主要

44、分二大類：施工管理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類。1、施工管理層人員組織本工程將嚴(yán)格施工管理，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件，為本工程施工順利進(jìn)行提供保證。2、勞務(wù)作業(yè)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的實(shí)施者。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)水平；具有類似本工程的施工經(jīng)驗(yàn)。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。三、施工機(jī)械設(shè)備組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮

45、，本工程施工過程使用的主要大中型機(jī)械設(shè)備主要有砼輸送泵、塔吊、施工升降機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等。這些本工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)組織所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試等，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。四、施工材料組織原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，及時(shí)提出材料需用計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃貨比三家優(yōu)選購(gòu)置，從質(zhì)量上、單價(jià)上及供貨能力上把關(guān)，必要時(shí)通知業(yè)主及有關(guān)部門審查。原材料和半成品組織上，我方認(rèn)為鋼材、水泥、砂、石、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要，因此在采購(gòu)前先需進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)

46、，使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門統(tǒng)一組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，以確保工程順利施工。五、施工運(yùn)輸組織本工程運(yùn)輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備及施工廢料等的出場(chǎng)運(yùn)輸。為了便于施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置與管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量減少材料的堆放，因此必須合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量，施工材料既要能滿足施工生產(chǎn)的需要，又不會(huì)堆置過多過久。在材料進(jìn)場(chǎng)后，我們將

47、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備為確保按期地進(jìn)行本工程的施工，就必須進(jìn)行必要的前期準(zhǔn)備工作，以確保工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。一、外部條件準(zhǔn)備如我單位能有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和慣例及時(shí)辦妥一切應(yīng)由我單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。二、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備由于一標(biāo)段由我單位承包，我單位如果能有幸承建二標(biāo)段工程，我單位將在一標(biāo)段的基礎(chǔ)上盡快組織二標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)布置。為下一步施工作好準(zhǔn)備。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范；2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)稿

48、、全套施工圖紙，重新編制施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批；3、開展有關(guān)鋼筋翻樣，模板翻樣，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。四、施工機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，我們將立即按項(xiàng)目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙、鋼筋翻樣單等及時(shí)提供鋼筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量，報(bào)送材料部門，并及時(shí)組織采購(gòu)工作，同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。六、施工人員準(zhǔn)備在接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)

49、通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，盡快開展各方面的工作，勞動(dòng)力將根據(jù)工程施工需要分批及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部配足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。七、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，我們將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)上施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)已有的辦公設(shè)施，同時(shí)布置臨時(shí)水電管線等，由于現(xiàn)場(chǎng)狹窄，我方在場(chǎng)外安排職工及民工住房、食堂等后勤設(shè)施，以及必要的鋼筋、模板加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)，確保工程正式開工后各種臨時(shí)設(shè)施能滿足正常使用，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。第一節(jié) 主要施工機(jī)械選擇一、主要施工機(jī)械的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高工作效率，縮短工期，在本工程施工過程中所使用的主

50、要大型施工機(jī)械如下：A) FO/23B（R=45 米）塔吊一臺(tái)，主要用于建筑工程材料的垂直和水平運(yùn)輸。B) SCD200/200A 施工電梯二臺(tái)，用于塔樓施工階段人員和材料的垂直運(yùn)輸，JJ-40 型井架一臺(tái)，主要用于裙樓部分的裝修工程垂直材料運(yùn)輸。C) 塔樓超高層結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑使用二臺(tái) HBT60C，地下室底板施工階段使用不少于四臺(tái)混凝土輸送泵輸送。D) GQ-40 鋼筋切斷機(jī)四臺(tái)，用于本工程鋼筋的加工。E) GW-40 鋼筋彎曲機(jī)4 臺(tái)，用于本工程鋼筋的加工。F) UN-100 型閃光對(duì)焊機(jī)4 臺(tái)，用于本工程水平構(gòu)件鋼筋的連接。G) 鋼筋直螺紋機(jī)床GY-40C，用于本工程鋼筋直螺紋加工制作

51、。二、主要施工機(jī)械設(shè)備的性能指標(biāo)F0/23B 模型及技術(shù)參數(shù)如下：最大幅度：50m；最大幅度起重量：2.3t；最大起重量：10T；起重力矩：1450KN.m；電動(dòng)機(jī)功率：46.2KW；最大起重高度203m；標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸：2×2×3m；施工電梯SCD200/200A 具體技術(shù)參數(shù)如下：參數(shù)名稱單位型號(hào)SCD200/200A額定載重量kg2000額定乘員人數(shù)人15額定提升速度m/min031.6最大提升高度m220電機(jī)功率kW11×2吊籠內(nèi)空尺寸(長(zhǎng)×寬×高)m3×1.3×2.16吊籠質(zhì)量(帶司機(jī)室、傳動(dòng)機(jī)構(gòu))kg2100標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺

52、寸m0.8×0.8× 1.508標(biāo)準(zhǔn)節(jié)質(zhì)量kg190對(duì)重質(zhì)量Kg2000卸料平臺(tái)的設(shè)置為將施工電梯無法運(yùn)輸?shù)拇蠹牧霞安糠衷O(shè)備運(yùn)至樓層內(nèi)，在所需樓層外設(shè)置卸料平臺(tái)，載重量3t，寬度3m，懸出長(zhǎng)度4.5m。根據(jù)所需尺寸，進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和驗(yàn)算。如下圖：不同樓層的卸料平臺(tái)在垂直方向錯(cuò)開設(shè)置。卸料平臺(tái)上的所有物件均須連接牢固。HBT60C 型混凝土輸送泵的外形及技術(shù)參數(shù)如下：?jiǎn)挝粎?shù)理論混凝土輸送量（低壓）/h71理論混凝土輸送量（高壓）/h43理論混凝土輸出壓力（低壓）MPa9.2理論混凝土輸出壓力（高壓）MPa15.7液壓系統(tǒng)壓力MPa32轉(zhuǎn)速r/min1500高低壓切換有主油泵額定工作流量L/min373主油缸缸徑桿徑行程mm140/90/1800輸送缸缸徑×行程mm200×1800主油泵A11VLO190260ml/r電動(dòng)機(jī)主動(dòng)力KW110液壓閥塊VICKERS液壓油箱容積L