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文檔簡介

1、日期:二0一0年八月十日100123325合計1001.6215成品保護 698.41.6220苯板密度是否達到要求 596.83.25450套管設(shè)置是否合理493.553.25460管道彎扁度 390.337.44680管道間距是否均勻 252.952.965100管道與分集水器間接口是否滲漏 1累計頻率()頻率()頻數(shù)()檢查點數(shù)檢查項目 序號 繪圖:朱波 從排列圖中我們不難看出,影響低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量的主要因素為管道與分集水器接口滲漏和管道間距不均勻兩個方面。 4624頻數(shù)累計頻率246580604020706050403020108010090管道與分集水器間接口滲漏管道

2、間距 不均勻 管道彎扁度苯板密度未達到要求成品保護 套管設(shè)置不合理 安裝方法不正確人 員機 具管道與分集水器間接口滲漏工具使用不當(dāng)分集水器處操作空間小環(huán) 境方 法現(xiàn)場監(jiān)督不力技術(shù)交底可行性差 材 料 材料質(zhì)量不合格工人操作馬虎,不注重質(zhì)量人 員機 具管道間距不均勻技術(shù)交底可行性差 無專用煨彎工具,彎曲半徑不均勻,管道間距不易控制 工人質(zhì)量意識差方 法現(xiàn)場監(jiān)督不力創(chuàng)新意識不足 材 料材料控制不嚴(yán)格 材料質(zhì)量不合格6發(fā)現(xiàn)問題不及時,技術(shù)交底及規(guī)范執(zhí)行不徹底 調(diào)查分析材料質(zhì)量不合格 5調(diào)查分析現(xiàn)場監(jiān)督不力 4管道間距未進行測量;套管位置錯誤,導(dǎo)致室內(nèi)溫度不均衡,內(nèi)門變形等調(diào)查分析工人操作馬虎,不注重

3、質(zhì)量 3現(xiàn)場驗證 樣板間制度實施不徹底 2是調(diào)查分析工人質(zhì)量意識差 1驗證人是否要因確定情況確定方法原因 序號 現(xiàn)場驗證不做樣板間就進行大面積施工或不按照樣板間標(biāo)準(zhǔn)施工,施工質(zhì)量得不到保證 管道在煨彎時容易出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象;苯板厚度及硬度達不到要求 正確使用管鉗和叉口施工人員對技術(shù)交底內(nèi)容理解不深刻 調(diào)查分析技術(shù)交底可行性差 7工具使用不當(dāng) 6發(fā)現(xiàn)問題不及時,技術(shù)交底及規(guī)范執(zhí)行不徹底 調(diào)查分析材料質(zhì)量不合格 5調(diào)查分析現(xiàn)場監(jiān)督不力 4調(diào)查分析工人操作馬虎,不注重質(zhì)量 3現(xiàn)場驗證 樣板間制度實施不徹底 2小組成員是開工前未對參加施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn);工人成品保護意識不足 調(diào)查分析工人質(zhì)量意識差 1驗

4、證人是否要因確定情況確定方法原因 序號 98安裝方法不正確 分集水器處操作空間小 現(xiàn)場驗證調(diào)查分析工人在進行安裝時方法錯誤 經(jīng)現(xiàn)場驗證檢查,操作空間狹小 是是是是否是是是小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員小組成員施 工全過程 對管道間距進行仔細測量;嚴(yán)格按照要求放置套管管道間距未進行測量;套管位置錯誤,導(dǎo)致室內(nèi)溫度不均衡,內(nèi)門變形等5、工人操作馬虎,不注重質(zhì)量 方法施 工全過程嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,不合格材料嚴(yán)禁進場 管道在煨彎時容易出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象;苯板厚度及硬度達不到要求,不利于固定管道 7、材料質(zhì)量不合格 材料施工全過程對施工全過程進行質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照技術(shù)交底及規(guī)范施工發(fā)

5、現(xiàn)問題不及時,問題得不到及時解決,不利于總結(jié)經(jīng)驗 4、現(xiàn)場監(jiān)督不力 施工全過程根據(jù)工程實際情況制定切實可行的技術(shù)交底,做到圖文并茂,深刻明了施工人員對交底內(nèi)容了解不深刻,起不到指導(dǎo)施工的目的 3、技術(shù)交底可行性差分項工程施 工 前 嚴(yán)格按樣板間開路制度實施,確保過程控制有效,保證工程質(zhì)量 不做樣板間就進行大面積施工或不按照樣板間標(biāo)準(zhǔn)施工,施工質(zhì)量得不到保證 2、樣板間制度實施不徹底 施工全過程開工前對參加施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn),提高工人的質(zhì)量意識,使工人素質(zhì)不斷提高 ;對下道工序工作人員進行教育 “當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過”思想致使工程質(zhì)量得不到提高 ;下道工序破壞成品管道 1、工人質(zhì)量意識差人員實 施時 間 負責(zé)人 對策制定 產(chǎn)生影響 末端因素 6、安裝方法不正確 環(huán)境8、操作空間小 接口在安裝時容易損壞嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方法進行安裝施 工全過程接口處安裝難度增加在接口處使用小工具安

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