1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。i路面工程(砂礫墊層)施工組織設計i路面工程(砂礫墊層)施工組織設計施工組織設計一、工程規(guī)模1、概述工程項目名稱：鄂爾多斯市東勝國電北區(qū)市政基礎設施緯三路工程工程建設單位：鄂爾多斯市東勝城市建設開發(fā)投資集團有限責任公司工程設計單位：中國市政工程華北設計研究總院工程監(jiān)理單位：內蒙科林建設監(jiān)理有限公司工程施工單位：重慶城建控股（集團）有限責任公司2、工程簡介鄂爾多斯市東勝國電片區(qū)市政基礎設施工程緯三路道路工程。本次修筑的緯三路位于鄂爾多斯市東勝國電片區(qū)內，西起經一路，北至復興北路，道路全長1570.096m

2、。本標路基段分為兩個段落第一段k0+719.894-k1+016.474,第二段k1+079.252-k1+570.096。全長：787.42m。道路南側設計一道污水管線，道路中心設計一道雨水管線。3、本標段路面主要工程量（1）、20cm砂礫墊層：13.386km2（2）、4%水泥穩(wěn)定級配砂礫： 19.725km2（3）、5%水泥穩(wěn)定級配砂礫： 12.402km2（4）、厚6cm粗粒式瀝青砼： 11.339 km2（5）、厚4cm細粒式瀝青砼： 11.339km24、工程工期說明：根據招標文件以及合同的要求，緯三路工程應從2010年3月15日開工至2010年9月29日，總工期198個天，由于各

3、種原因沒有落實無法開工。所以業(yè)主要求今年7月10日路面交工。5、工程質量：合格6、工程建設規(guī)模：（1）本標路基段分為兩個段落第一段k0+719.894-k1+016.474,第二段k1+079.252-k1+570.096。全長：787.42m。道路南側設計一道污水管線，道路中心設計一道雨水管線。（2）本道路按城市支路標準設計。緯三路行車速度為20km/h，設計年限10年。（3）本道路橫斷面采用一塊板斷面形式，道路規(guī)劃紅線寬度為24m，具體斷面布置為：4.5m(人行道)+15.0m(車行道)+4.5m(人行道)。土路肩寬度：南側土路肩寬度4m；北側土路肩寬度3m。道路橫坡度：車行道1.5%；人

4、行道2%。7、施工要求（1）施工前需正確計算各段需要的集料數量，根據料廠集料的含水量及運料車輛的噸位，計算每車材料的堆放距離。（2）應通過試驗確定集料的松鋪系數，并確定松鋪厚度，平地機攤鋪混合料時，松鋪系數約為1.25-1.35。（3）用平地機或其他適合的工具將均勻的攤鋪在預定的寬度上，表面應力求平整，并有規(guī)定的路拱，應同時攤鋪路肩用料。（4）集料必須拌和均勻，可用平地拌和機或其他機械拌和，拌和時用灑水車灑足所需要的水份，拌和遍數不小于6遍。攪和結束時，混合料含水量應均勻，并較最佳含水量大1%左右，且無離折現(xiàn)象。（5）整形后，當混合料的含水量大于或等于最佳含水量時，即用12t以上三輪壓路機、振

5、動壓路機或輪胎壓路機進行碾壓。碾壓一直進行到要求的密實度為止，一般需碾壓68遍，應使表面無明顯輪跡。壓路機的碾壓速度，頭兩遍采用1.51.7km/h為宜，以后用2.02.5km/h。路的兩側應多壓23遍。（6）橫縫處理；兩作業(yè)段的銜接處，應該搭接拌和。第一段拌和后，留58m不進行碾壓，第2段施工時，前段留下未壓部分與第2段一起拌和整平后進行碾壓。（7）縱縫處理；應該避免縱向接縫。在必須分兩幅鋪筑時，縱縫應搭接拌和，前一幅全寬碾壓密實，在后一幅拌和時，應將相鄰的前幅邊部約30cm搭接拌和，整平后一起碾壓密實。二、砂礫墊層的施工方案和施工工藝A、施工方案1、工程數量：20cm級配砂礫13386m2

6、。2、工期安排：2011年06月20日2011年06月30日完成全部路面級配砂礫墊層施工。3、資源配備：人員配備：技術負責人1人，施工員1人，測量員2人，試驗員1人，普工2人；4、機械配置：裝載機1臺、160平地機1臺、18-20T振動壓路機1臺、10T灑水車1臺、15T自卸汽車5臺。5、材料要求墊層采用天然砂礫，要求其通過0.075mm篩孔的顆粒含量不得大于5。最大粒徑不大于53mm，液限應小于28%，塑性指數應小于9，礫石的壓碎值不大于35%。塑性指數偏大的砂礫，可以根據實際情況加入少量的石灰降低塑性指數，也可以用無塑性的砂土或石屑進行摻配，使其塑性指數符合要求。(1)砂礫級配采用骨架型，

7、具體要求見下表：層位通過下列篩孔（mm）的質量百分率（%）5331.5194.750.60.075墊層10090-10065-8530-508-250-5(2)級配砂礫墊層主要技術指標:層位穩(wěn)定類型壓實度（%）CBR（%）墊層集料96606、施工方法（1）準備下承層，檢測土基中線位置、高程、路基寬度、壓實度、彎沉值等指標，使之達到規(guī)定值。砂礫墊層必須鋪筑在各項指標均驗收合格的土基上。土基的彎沉值必須小于設計要求，其它指標如壓實度、平整度、高程等都應符合規(guī)范要求。（2）施工放樣a、復測水準點、導線點，確定無誤后，增設臨時的水準點，其間距以200m以內為宜，閉合精度為+10mm，上述測量結果經監(jiān)理

8、工程師認可方能使用。b、在土基上恢復中線，直線路段每20m設一中心樁，平曲線段每10m設一中心樁，兩側邊樁應與中心樁對應設置。c、進行水平測量，在兩側邊樁上用紅鉛標出層厚橫線，包括松鋪和壓實后的標高。（3）砂礫墊層攤鋪厚度為20cm分一層攤鋪，并按以下步驟進行：a、根據中樁及邊樁尺寸，計算材料用量及每車料的堆放距離；b、按計算好的距離將材料均勻地卸在路上；c、用推土機將材料攤平；d、鋪材料應無粗細料離析現(xiàn)象，否則進行補充拌和至材料充分混合均勻。（4）整平、整型a、在直線段，平地機應由兩側向路中心進行刮平，在曲線段，平地機由內側向外側刮平。b、用推土機進行初平，再用平地機進行整平和整型。c、每次

9、整型都應按照規(guī)定的坡度或路拱進行，并跟蹤測量。（5）碾壓a、經過整平和整形，使墊層達到要求的路拱和縱坡后，先用輕型壓路機穩(wěn)壓，適當灑水，用18t以上的三輪壓路機、20t振動壓路機在路基全寬內，按試驗路段所確認并經工程師認可的壓實施工方案（包括施工機具、程序、碾壓遍數、碾壓速度及其它事項）進行碾壓。b、一個路段碾壓完成后，按批準的方法做壓實度檢驗。要求在全寬范圍內，墊層均勻壓實到按重型擊實方法得出的最大干密度96%以上，彎沉值小于設計值。c、兩段作業(yè)銜接處，第一段留下5-8米不進行碾壓，后一段施工時，將前一段留下未壓部分與第二段一起碾壓。d、嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上調頭和急剎車。（6

10、）技術措施及質量控制a、墊層所用砂礫每1000立方米，檢查一次級配。b、每天檢測平整度、壓實度等。c、在已完成的墊層上每一作業(yè)段或不大于2000m2隨機取樣6次，B、砂礫墊層施工工藝(砂礫墊層施工工藝流程圖附后)準備工作施工放樣砂礫運輸整平碾壓驗收三、工期保證措施 工程施工中，我們將做到“從開工第一天起搶工期，確保按時完工”。根據設計圖紙和有關施工技術規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設計，合理制定作業(yè)程序，利用網絡技術，科學策劃，狠抓關鍵線路施工，突出重點，確保主體。同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程保質保量如期竣工。主要采取以下幾個方面的保證措施： 1、優(yōu)化施工方案上保證 路基填方是本合

11、同的關鍵工程，控制本合同的總工期。在施工過程中，實行科學管理，不斷優(yōu)化施工組織設計和工序施工方案，抓住關鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。 2、從組織機構、資源配置上保證 調遣精兵強將，強化項目管理。本投標人在接到中標通知書后，各級人員準時到位：機械設備按時進場，及時進行安裝調試，確保按時開工。項目經理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。 3、從施工計劃上保證 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關鍵工序在保證均衡生產的前提下，不安排過緊，有后期調整余地。抓好黃金施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面

12、優(yōu)先保證，各種配套計劃一起落實，做到好季節(jié)施工多安排，雨季節(jié)靈活安排。狠抓重點工程進度，確保提前竣工。從施工準備開始，制定詳細的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，調整計劃，增加投入確保各分項、分部工程工期。 4、從工序安排上保證 探索好的施工方法，合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。 做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序結束后都要為下一個工序創(chuàng)造條件。 5、從安全生產上保證 根據本工程的特點，制定專門安全技術措施，并組織專門安全小組負責

13、日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產的交底”制度。 6、從后勤供應上保證 加強機械設備和車輛的養(yǎng)護、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉。 7、從工作機制上保證 堅持領導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調各工序間的施工矛盾，保質、保量完成任務。 健全獎罰制度，開展施工競賽，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質按量安全完成當月計劃的施工隊、班組，給予表揚和獎勵，反之給予批評和處罰，以提高施工人員的積極性。抓住時機，掀起施工高潮。施工隊伍進場后，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，掀起施工高潮。開展以比質量、比安全、比工期、比效益的社會主義勞動競

14、賽，掀起施工高潮。 8、從外部環(huán)境上保證 創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，正確處理好與當地相關部門，沿線群眾及相鄰單位的關系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 9、從加強人員培訓上保證有針對性地進行施工人員技術再培訓，提高工人的技術熟練程度和單位時間內勞動生產率。四、技術組織措施及工程質量的措施1、技術保證措施（1）、工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織設計和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設計和施工工藝及要點。施工組織設計和施工要點必須經總工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設計的主要內容包括：工程

15、概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結構計算、質量要求及標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設備使用計劃等。（2）、加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現(xiàn)質量通病的部位要加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。（3）、按要求配置施工機械和試驗檢測設備，提高施工機械化水平、質量監(jiān)測水平和各種設備的應用效率。2、工序交接制度為了保證工程按計劃的進展，保證本工程的高標準、高質量，現(xiàn)制定以下制度：（1）、工程隊請驗報告對于分部工程每個基礎上的施

16、工，工段負責人要根據設計圖紙的圖示各分項工程，以及軸位尺寸、標高一一驗證，并付諸于實施。實施過程中要按照部頒施工技術標準及本工程技術規(guī)范要求，嚴格把關、嚴格控制，做準確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質檢科打檢驗報告。（2）、工程的自檢質檢科接到工段的請驗報告后，根據該工程的基本要求，實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查及質量評定。（3）、施工質量簽認質檢科通過自檢，根據城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范及時填寫自檢記錄表，確認工程質量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回工段。（4）、監(jiān)理簽證自檢合格后，報請監(jiān)理認證，監(jiān)理認可后，向工程隊下發(fā)質量檢查通

17、知單。（5）、工序交接工程隊接到質量通知單，方可進行下道工序的施工。本制度的考核參與效益工資考評。要求各施工人員、試驗人員、質檢人員務須遵照實行，并配合協(xié)調成為整體。五、質量保證體系質量是生命是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅守的信念，我們在施工過程中具體的全方位的落實，確保本合同的順利實施，確保本工程的高質量管理體系的運行，確保通過本工程施工建立良好的社會信譽。1、具體質量目標爭創(chuàng)合格，誓奪“合格工程本標段質量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目。達到合格標準，靠我公司的質量方針，實現(xiàn)我公司的質量目標，把ISO9001質量保證體系貫徹到

18、本工程的始終。2、總則（1）、整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工。項目部質量領導小組定期抽查。項目部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢。（2）質量工程依據設計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時、真實可靠、系統(tǒng)達標。（3）質量指標以數據考評來起到把關，指導作用，并實行獎罰制度。3、質量控制機構和創(chuàng)精品工程規(guī)劃（1）工程質量的優(yōu)劣是關系到工程運營生產的百年大計的問題，也是關系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，為此我公司特建立質量保證體系附后，實施項目經理負責制。（2）質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領

19、導機構，由項目經理、總工程師、副經理、質檢部長、實驗室主任組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工隊長、質檢部長、總工程師組成。質檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創(chuàng)合格任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。對各段的施工難點、關鍵工序進行分析，選定有關課題，成立QC小組，積極展開工作。4、完善自檢體系，加強質量控制（1）在項目部職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量

20、人人抓”的觀念，使其認識到質量工作的好壞與項目部、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深入到項目部的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照公路規(guī)范和設計要求施工，ISO9000族系列國家標準，按質量管理手冊嚴格要求使各項工程質量落實到實處，推行實施和。使技術工作規(guī)范化；推行全面質量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術問題組織QC小組科學指導施工，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為質量全優(yōu)的目標共同努力。（2）建立一系列責任制度，包括項目經理質量責任制、總工程質量責任制、質檢工程師責任制、試驗人員責任制、測量人員責任制、生產班長責任制、

21、操作人員責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質量緊密聯(lián)系，到全員質量控制。針對施工過程、內容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設計審批制度、技術質量交底制度、工序交接制度、技術復核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質量評定制度、現(xiàn)場材料質量管理制度，并對作業(yè)人員堅持定期質量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，細致復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，在監(jiān)理工程師的指導下，即實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術交底制、定期與日常質量教育檢查制，并嚴格制定工程質量獎罰制度。（3）項目經理部建立嚴格的質量管理機構，全力支持和充分發(fā)揮質檢機構人員的作用。主動接受監(jiān)理工

22、程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。5、工程項目質量管理保證質量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序：（1）、奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作。 工程技術工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據，參照工程量清單，制訂相應的技術管理制度，做好施工組織設計，采用先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現(xiàn)。1）熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款。有關這方面的的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。2）熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領會設計意圖，對圖示各結構以及軸位尺寸標高必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。3）熟悉并掌

23、握城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范標準。施工承包合同中的技術規(guī)范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據，該技術規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導和制約作用。4）做好施工組織與技術設計工作，指導施工進度。同時選擇有技術性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術水平相協(xié)調，發(fā)揮出各自的積極作用。5）建立必要的技術規(guī)章制度，注意完善技術檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制度，工地會議制度、及時將有關合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門別類歸檔保管。6）技術交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形

24、式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術主管負責執(zhí)行。根據工程特點設立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術員參加，將定位樁由施工技術人員負責保護。7）施工過程質量控制要做到工序層層把關，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質檢科除履行全面質檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質量現(xiàn)場把關、控制、逐項簽認以及質量合格與否和質量隱患、事故等，均按公路工程監(jiān)理工作實施細則執(zhí)行。（2）、樹立一切為業(yè)主服務的觀點，強調工程質量的全面管理，要圍繞業(yè)主展開，建立行之有效的自我質量監(jiān)督檢查體系。1）確立“防檢結合、以防為主、

25、重在提高”的觀點，不僅要對工程質量的結構進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質量標準，檢查預防施工工序和方法是否符合標準，對關鍵工種操作的技術工人要事先崗前培訓并進行技術考核，合格后才能持證上崗操作。2）樹立“一切用數據說話”的觀點。工程施工的全面質量依據數據進行預測、分析、判斷和要求3）認真做到檢查憑證的簽證工作 施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質量的保證，簽證前要認真檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。六、安全保證體系及安全保證措施公路工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾

26、，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的安全生產法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：（一）、工程項目的安全管理1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產的組織措施，并制訂嚴密的安全生產規(guī)程，留有足夠的安全生產費用，購置安全生產的設備和器件，保證施工生產現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。2、加強安全生產教育和預防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證

27、員工的安全健康。a.對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。b.對于基礎工程或土方開挖施工，要注意預防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。c.對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，設備足夠數量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。d.項目經理親自抓安全生產和安全教育，定期如開安全生產會議，檢查安全生產規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產獎罰制度促使人人重視安全，安全生產有獎，使安全生產教育落到實處，得到好的成績。3、加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產，隨時清除施工場地

28、不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產有利。自覺遵守有關機構對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。（二）、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在項目經理和副經理的領導下，履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具，采用多

29、種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。3、各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措施檢查工作時，必須總結安全生產情況，提出安全生產要求把安全生產貫徹到施工的全過程中去。4、認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。5、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底。對臨時結構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。6、工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房，都必須符合防火、防電的要求，配置足夠的

30、消防設施，安全避雷設備。（三）、安全管理制度1、安全管理a.建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協(xié)議書。b.工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。c.施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。d.進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。e.安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。f.班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢

31、查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。遵章守紀、佩戴標記。2、施工用電a.支線架設配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，不容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。b.現(xiàn)場照明.一般現(xiàn)場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。.照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。室外照明燈具距地面不得

32、低于3m；室內距地面不得低于2.4m。3、各類路基土方施工機械安全措施a.項目部機務科對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。b.各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。c.機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。d.定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。e.機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。4、安全管理網絡安全管理網絡由項目經理牽頭負責，由項目副經理、總工程師、主任經濟師三條線

33、分管共抓。項目副經理分管安全工程師和材料、機務部，具體進行安全措施的制訂落實；總工程師分管工程部、質檢部，從技術方案角度來落實安全生產措施；主任經濟師分管財務部，主要考慮安全生產措施的預結算和資金。項目經理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。七、確保建筑節(jié)能環(huán)保的技術措施為了節(jié)約能源、減少資源浪費、保護生態(tài)環(huán)境，控制環(huán)境和噪音污染保護工作要貫穿于施工全過程。同時，按“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，綜合治理，化害為利”的原則，制定切實可行的保護措施，送交監(jiān)理工程師批準。隨時隨地接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督及地方環(huán)保部門

34、的檢查指導。為最大限度的節(jié)約能源和保護環(huán)境，特制定以下節(jié)能和環(huán)境保護措施。1、建立以項目經理為首，由專職管理人員和各作業(yè)班組負責人組成的施工管理組織機構，建立建全節(jié)能和環(huán)境保護管理證體系。根據施工進度和施工特點，分工序制定相應的節(jié)能和環(huán)境保護措施，加強管理，完善節(jié)能環(huán)保體制，層層強化節(jié)能環(huán)保意識，采取相應的對策、措施完善以對周邊環(huán)境的保護和減少能源浪費。2、嚴格按設計圖紙和技術規(guī)范標準施工，不準超占土地，臨時工程用地嚴格按計劃報請當地有關部門批準后才可使用，用后要按標準做好恢復工作。3、機械設備和施工機具要選用節(jié)能型，實行專人管理，隨用隨開，減少不必要的資源浪費。4、對于油污、化工原料等廢料則

35、回收倒入專門垃圾，生活垃圾定點存放，集中收集后運至環(huán)保部門指定地點處置。5、配備專車灑水，對于施工現(xiàn)場和運輸道路經常灑水濕潤，防止揚塵，挖方棄土嚴格按設計及地方政府環(huán)保部門指定的地點進行堆棄，棄土場及時進行擋墻防護和邊坡平整，并植草、植樹，嚴禁向設計棄土場范圍外的場地棄土。6、工程完工后，及時進行現(xiàn)場清理，做到工完料凈。7、采取有效的技術手段和管理措施將施工噪聲控制到最低程度。當施工工地距居民住宅區(qū)距離小于150m，將不安排噪聲很大（55dB以上）的機械在夜間施工。8、盡是避免使用尾氣污染嚴重的機械施工，減少大氣污染。9、在居民區(qū)附近盡量避免夜間施工，以便減少施工工地的照明用燈光，運輸工具的車

36、隊及電焊發(fā)出的光線引起的光污染。10、在設計管道未完工之前，先將路面水接入原管道排放，防止施工現(xiàn)場因路面積水造成污染。11、所有運輸材料及運輸垃圾的車輛必須覆蓋，防止掉落造成環(huán)境污染。12、對于拆除舊路面及其他構筑物的垃圾，及時清理并將其運至指定的位置。八、確保文明施工的技術組織措施文明施工管理是一項綜合性工作，涉及到計劃、技術、安全、調度、施工總平面管理、材料倉儲管理以及施工道路、防水設施、衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面。必須要有全體職工的積極配合，實施措施方能奏效。在施工期間必須遵守國家環(huán)境保護法規(guī)和佛山市環(huán)境衛(wèi)生和市容管理的要求，必須遵守噪聲、振動、粉塵污染等環(huán)保規(guī)定。1、文明施工建設目標全面開展

37、創(chuàng)建文明地活動，確保達到省優(yōu)文明工地。2、文明施工措施辦公、生活區(qū)整潔明亮，材料存放區(qū)堆碼整齊，標識清楚，現(xiàn)場施工便道及料場場地硬化，排水系統(tǒng)暢通，施工區(qū)域標志醒目，危險區(qū)域禁令明顯，機械設備有操作規(guī)程牌，施工總平面布局、布置合理是搞好文明施工的基本要求。為全面提高施工管理水平，做到科學組織，文明施工，我們將成立專門文明施工管理組織機構，并制定以下文明施工保證措施。1）組織管理措施、現(xiàn)場要成立以現(xiàn)場施工項目經理為首的現(xiàn)場管理小組，作為開展文明施工和環(huán)境保護的現(xiàn)場管理的組織上保證。、健全施工現(xiàn)場各項管理制度，包括崗位責任制、經濟負責制、檢查制度、會議制度、獎懲制度、各專業(yè)文明施工管理制度等。、開

38、展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無事故的基礎。、結合施工現(xiàn)場的實際情況，編制文明施工的實施細則，制定文明施工工地準則，并在進駐施工現(xiàn)場3天后呈報監(jiān)理工程師審查，批準后予以遵照執(zhí)行。、施工隊伍建立以施工項目經理為首的現(xiàn)場管理組織，推動全體職工開展文明施工活動。、施工現(xiàn)場采用金屬彩板隔離，隔擋范圍為施工現(xiàn)場和其影響的區(qū)域。2）施工現(xiàn)場的目視管理、職工形象：進入施工現(xiàn)場的每一名職工必須身著單位統(tǒng)一的工作服、安全帽，并佩戴標明身份的胸卡。、項目施工牌：在現(xiàn)場項目經理部大門口豎立“單位名稱牌”、“工程概況牌”、“門衛(wèi)制度牌”、“安全措施牌”、“安全宣傳牌”和現(xiàn)場“現(xiàn)場平面圖”。3）嚴格“施工平面”

39、的管理、按甲方批準的“施工平面圖”布置現(xiàn)場，生產生活房屋布置，四通一平及輔助生產，必須節(jié)約用地。所有工點和生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、布置整齊、排水通暢，設置圍欄，并建有衛(wèi)生設施。、每日施工結束后，自動將工序成品或半成品、原材料收集整理。機械到指定停車整齊停放。4）開展雙方文明勞動競賽，樹立文明施工風氣、展文明施工、文明崗位勞動競賽活動。、自覺接受建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查指導。、對臨時用地施工完畢后做好恢復工作，因施工損壞的道路要及時修整，保證道路通暢，盡量避免對道路的污染。、噪音較大的操作應安排在白天，避免夜間施工。在有礙行人及行車安全地段，設立醒目的警示標志，特別繁忙路段，設專人防護。、施工期間

40、保護好現(xiàn)有建筑物，不損壞、不污染，完工前做到料清場地凈。14項目經理部組織機構框圖附框圖一項目經理現(xiàn)場負責人技術負責人現(xiàn)場技術負責人質檢工程師安全負責人綜合辦主任試驗工程師測量工程師道路工程師排水施工隊道路施工隊路面施工隊總體規(guī)劃目標附框圖二質量目標優(yōu)良工程2010年竣工安全無事故爭創(chuàng)文明地創(chuàng)優(yōu)良樹形象工期目標安全目標文明施工目標質量保證體系框圖附框圖三質量保證工作體系思想工作體系組織保證體系產品形成過程的質量控制質量第一項目經理對設計圖紙的質量審查預防為主施工準備階段的質量控制項目副經理、總工滿足用戶需要項目技術質檢材料、設備的質量控制標準化測量組、試驗室施工過程的質量控制使用過程的質量控制

41、工長、測工、實驗員質量管理信息系統(tǒng)（即質量的檢查與反饋）質量管理標目的實現(xiàn)施工安全管理框圖附框圖四項目經理現(xiàn)場負責人排水施工隊施工用電現(xiàn)場協(xié)調道路施工隊機械技術負責人現(xiàn)場技術負責人安全員拌和場及材料文明施工、環(huán)境保護管理框圖附框圖五項目經理現(xiàn)場負責人技術負責人現(xiàn)場技術負責人質檢工程師安全負責人綜合辦主任試驗工程師測量工程師道路工程師排水施工隊道路施工隊路面施工隊砂礫墊層施工工藝流程圖附流程圖六原材料質量檢查混合料配合比報監(jiān)理工程師審批原材料準備施工準備驗收下承層測量放樣掛標高控制線機械就位整型、平整壓路機碾壓質量自檢、監(jiān)理驗收運輸混合料材料自檢、監(jiān)理檢查進行下一道路工序原文已完。下文為附加的原

42、創(chuàng)公文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！副縣長在2016年縣政府全體會議上的講話 按照會議安排，我就今年分管工作簡要講5個方面： 一、強化調度管理，著力抓好項目建設。一方面，要著力抓好全縣項目調度管理。每季度召開一次經濟運行分析、項目調度會議，及時查改問題，抓好宏觀經濟運行調控管理和主要經濟指標月度監(jiān)測預警，確保全縣經濟運行健康有序，項目建設順利推進。要抓爭取。緊盯爭取項目資金增長10%、謀劃儲備項目150項、向上申報80項以上、爭取到位60項以上的目標，繼續(xù)嚴格落實責任目標考核制，深謀細研國家、省市的戰(zhàn)略意圖和政策導向，用足用好政策，主動爭搶，爭取讓更多項目擠進上級的大盤子。要趕進度。按

43、照3月上旬全面開工，6月份完成一半以上實物工作量，11月底圓滿完成年度建設任務的總體要求，健全完善重點項目推進和督查考核機制，落實重大項目分析報告制度，特別是對43個千萬元以上項目，縣發(fā)改局要堅持每周一報告，每月一分析，每季一調度，及時研究解決具體問題，全力加快建設進度。要嚴管理。嚴格執(zhí)行項目建設基本程序，切實落實好立項、設計、評審、用地、規(guī)劃、開工許可、竣工驗收以及“四制”管理要求，主要負責同志要對項目質量、資金運行等情況進行全程監(jiān)管，跟蹤問效，確保工程安全、資金安全、干部安全。特別要強調的是，項目建成后要在3個月內完成竣工決算，并按規(guī)定報請有關部門進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今后，凡建設項

44、目未進行決算驗收的，在資金撥付過程中將適當暫扣部分資金，直至決算驗收；對擅自擴大投資規(guī)模、變更建設標準和建設內容的，超出部分的資金由單位自行解決，情節(jié)嚴重的還要追究相關人員責任。另一方面，要著力抓好分管項目的組織實施。全面完成2015年易地扶貧搬遷項目，建成移民住宅280戶；啟動實施2016年易地扶貧搬遷項目，新建集中安置點11處，開工建設移民住宅733戶，年內完成70%工程量；認真做好村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補項目，在50個村實施村內基礎設施建設項目50個；全面完成2015年鞏固退耕還林成果項目、世行貸款可持續(xù)發(fā)展農業(yè)項目和高標準農田建設項目各項任務。 二、圍繞提速提質，著力抓好新

45、型城鎮(zhèn)化建設。投資10億元，實施城鎮(zhèn)基礎設施建設項目36項，著力抓好四個方面的工作：一要瞄準國家政策導向搞規(guī)劃。積極吃透新型城鎮(zhèn)化建設有關精神，做好與省市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的對接，認真調研，科學編制我縣新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃和縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。全力抓好新一輪縣城總體規(guī)劃修編，完成4個中心村莊風貌規(guī)劃，*歷史文化名鎮(zhèn)規(guī)劃，*兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)給排水專項規(guī)劃和部分縣城重大基礎設施建設分項規(guī)劃，為爭取國家對縣城和小城鎮(zhèn)支持項目打下規(guī)劃基礎。二要強化工程質量進度抓建設。按照“新區(qū)提速、老城提質、組團開發(fā)、整體推進”的思路，全力抓好*開發(fā)、商品房開發(fā)、居民遷建安置、保障性住房建設、集中供熱、路網改造、綠化亮

46、化、市政設施維修改造“八大工程”20個具體項目建設，扎實推進各項前期工作，確保3月上旬所有續(xù)建工程、路網建設、城區(qū)綠化亮化和市政設施維修工程全面開工，5月底前商品房開發(fā)、保障性住房和居民安置樓建設工程全面開工，11月底前行政中心、多功能文化中心、法院審判庭、公安局業(yè)務技術用房、污水處理廠、路網工程、綠化亮化工程全面竣工，集中供熱工程確保投用。特別是要把城區(qū)居民搬遷安置作為今年縣城建設的一件大事來抓，中臺鎮(zhèn)和國土、住建等相關部門要克服困難，全力參與，各方齊用勁，擰成一股繩，務必于5月底前完成協(xié)議簽訂，并啟動安置樓建設，力爭盡快建成搬遷，為縣城建設騰開步子。三要整合執(zhí)法力量抓管理。推行城市管理相對

47、集中處罰權試點，理順城市管理體制，整合執(zhí)法力量，扎實推進環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、市政設施管理。深入開展“三項創(chuàng)建，六大整治”活動（即：示范街、文明個體戶、文明工地創(chuàng)建和汽修汽配市場、市容環(huán)境、建筑市場、戶外廣告清理、城區(qū)校園周邊環(huán)境、專業(yè)市場整治），下功夫解決縣城區(qū)廢品收購、汽配維修、亂堆亂放等突出問題。要下硬手查處違建問題，堅決遏制亂修亂建、搶修搶建、謀取征遷私利的勢頭。四要延伸城市公共服務抓村鎮(zhèn)建設。4個重點鎮(zhèn)要抓住國家支持建制鎮(zhèn)建設的政策機遇，找準功能定位，優(yōu)化發(fā)展布局，積極爭取項目支持，全力實施好道路、給排水、集中供暖等基礎設施配套項目23項，穩(wěn)步推進小城鎮(zhèn)提質擴容。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)

48、有基礎上，以完善功能、強化配套為重點，加強小城鎮(zhèn)日常管理，合理控制城鎮(zhèn)建設規(guī)模。堅持點面結合、以面為主、整村推進的思路，以優(yōu)先保障住房最危險、經濟最困難的群眾為前提，持續(xù)推進農村危房改造，年內完成危改2000戶9萬平方米，進一步改善群眾居住條件。特別是在危改對象確定過程中，要嚴格按照“一申二評三核四批”的程序，實行三級審批，三榜公示，做到公平、公正、陽光操作。 三、堅持征管并舉，著力抓好財稅工作。堅定不移地抓好收支調度、資金爭取和財經監(jiān)管，確保財稅收入實現(xiàn)新突破，監(jiān)管水平實現(xiàn)新提高。一要突出財政增收加強預算執(zhí)行。繼續(xù)嚴格執(zhí)行部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收考核制度，完善征稅激勵機制，不斷健全社會綜合治稅，擴大稅

49、源基礎。建立月調度、季考核的財政工作機制和財政收入定期通報制度，避免工作上前松后緊、增幅大起大落，確保收入均衡入庫、平穩(wěn)增長，上半年實現(xiàn)“雙過半”，全年突破億元大關，達到*萬元。各涉稅業(yè)務部門要積極配合開展代征代扣業(yè)務，確保各項稅收和非稅收入應收盡收。要切實保障好農業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、保障性安居工程、公共文化等重點支出需要。嚴格控制一般性支出和“三公經費”，規(guī)范會議費、差旅費和車輛管理，降低行政成本。二要突出資金爭取狠抓財源建設。緊緊抓住上級投資導向積極論證申報項目，年內力爭爭取到位各類財政專項資金8億元以上，比上年提高10%以上。加大財政對工業(yè)、農副產品加工、牛果菜農村主導產業(yè)等支

50、持力度，設立專項扶持基金，落實稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)先幫助申報項目資金，培育新的穩(wěn)定財源。三是突出改革創(chuàng)新加強財政管理。積極推進金財工程一體化平臺建設，完善國庫集中支付改革，逐步取消紙質憑證和單據流轉。加快部門電子化預算進程，啟動金財工程部門預算模塊。健全預決算公開機制。認真實施營改增試點。繼續(xù)擴大政府采購范圍和規(guī)模，規(guī)范政府采購行為。加強國有資產管理，加大清理清查力度，嚴防流失。推進預算績效管理，加大對民生項目和政府投資重大項目的財政監(jiān)管力度。加強政府性投資項目評審和結算。進一步加強政府性債務管理，建立債務風險預警機制。四要突出金融改革破解資金難題。針對當前財力不足，產業(yè)發(fā)展、項目建設等資金短缺的

51、問題，各金融機構要積極探索，創(chuàng)新金融服務“三農”、助推扶貧攻堅和中小微企業(yè)發(fā)展機制，探索開展“三權”抵押，量身訂作符合企業(yè)實際的金融產品和產業(yè)鏈融資等信貸模式，積極支持全縣經濟發(fā)展。 四、嚴守耕地紅線，著力抓好國土資源管理工作。按照保紅線、保發(fā)展的要求，嚴格耕地保護，大力推進節(jié)約集約用地，強化執(zhí)法檢查，確保國土資源管理科學有序。一要全力保護耕地資源。持續(xù)加大基本農田保護力度，從嚴控制非農建設占用耕地，確保耕地保護紅線不突破。全面完成農村集體土地“三權”確權和農民宅基地確權登記頒證工作。爭取立項土地整治項目12個，爭取資金1000萬元以上。全面完成*不穩(wěn)定斜坡治理工程和*等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村6個土

52、地整治項目，整理土地1161.69公頃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓建較高標準的土地復墾整理示范點1處，確保耕地占補平衡。二要有力保障發(fā)展用地。按照“增量上努力爭取、存量上積極盤活、利用上節(jié)約集約”的原則，積極盤活土地存量，優(yōu)先保障重大建設項目、民生工程、基礎設施用地，切實保障戰(zhàn)略性新興產業(yè)、節(jié)能環(huán)保、保障住房建設等領域的項目建設用地需求。積極抓好土地資產運營，完成土地出讓收益2000萬元以上。三要著力保障發(fā)展環(huán)境。加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，著力控制未報即用、批少占多等違法用地多發(fā)的態(tài)勢，嚴肅查處國土資源違法案件，有效保障土地開發(fā)利用秩序穩(wěn)定，確保我縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查“零通報、零問責、零約談”。 五、堅持統(tǒng)籌兼顧，

53、著力抓好審計等其他各項工作。審計工作要按照審計監(jiān)督全覆蓋的要求，以財政預算執(zhí)行審計、領導干部經濟責任審計、政府投資項目審計、民生專項資金審計、行政事業(yè)單位財務收支審計等為重點，加大審計力度，擴大審計覆蓋面，深刻揭示突出問題，及時提出有價值、有針對性的建議，強化審計查出問題的督促整改，有效維護正常的經濟秩序。統(tǒng)計工作要深入推進統(tǒng)計制度改革，切實搞好經濟運行和社會發(fā)展監(jiān)測服務。加強統(tǒng)計基礎建設和統(tǒng)計巡查監(jiān)管，推進統(tǒng)計能力建設，提高統(tǒng)計質量。法制工作對縣政府各類規(guī)范性文件從嚴審核，修訂和廢止一批現(xiàn)行文件，切實規(guī)范約束行政行為?？h政務服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務網點要進一步加強規(guī)范化運行，加強人員管理，健全

54、服務制度，完善服務功能，推進審批服務事項辦理集中化和網上辦理審批、繳費、咨詢，最大限度縮短辦理時間，提高政務服務效率。物價工作要綜合運用多種調控手段，不斷強化價格監(jiān)管和服務。全力爭取省級價格調節(jié)基金項目支持，在縣城建設蔬菜冷貯配送中心1處。防震減災工作要認真落實建設工程抗震設防要求，實現(xiàn)工程抗震設防全覆蓋。 全縣抓農村基層黨建促脫貧攻堅工作經驗材料 *縣是大別山連片特困地區(qū)片區(qū)縣，地處皖西南邊陲，皖鄂贛三省交界處，總控制面積1357平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、118個村、17個社區(qū)，人口63.5萬；黨員28033名，其中農村黨員23087名；基層黨組織1217個，其中黨委13個、黨總支157個、黨

55、支部1047個。2014年，按照精準扶貧的要求全面進行建檔立卡，全縣識別貧困村60個、貧困戶3.62萬戶12.74萬人。20142015年共減貧1.13萬戶4.56萬人，到2015年底，全縣貧困戶及貧困人口已減至2.47萬戶8.14萬人。近年來，*縣堅持把脫貧攻堅作為主戰(zhàn)場，把強化責任落實、措施落細、服務落小、考核落準作為黨建助推脫貧攻堅的著力點，扎實推進農村基層黨建與脫貧攻堅深度融合。 一、主要做法 （一）堅持目標引領，把責任落實。中央和省、市脫貧攻堅大會后，縣委、縣政府明確提出將脫貧攻堅作為“十三五”時期“六大攻堅戰(zhàn)”之一，緊扣全面建成小康社會目標，用3年左右時間實現(xiàn)縣摘帽、村出列、戶脫貧。圍繞這一目標，層層壓緊壓實包保幫扶責任。建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級黨員干部聯(lián)系包保責任制，把責任扛在肩上。目前，39名縣級領導干部分別聯(lián)系1-3個貧困村，全縣7155名黨員干部、職工共包保幫扶14124個貧困戶，其中縣級領導干部每人幫扶6戶，科級領導干部每人幫扶4戶，一般干部、職工每人幫扶2戶，學校、醫(yī)院行管人員和教師、醫(yī)生