1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 綜合說(shuō)明 4第一節(jié) 編制說(shuō)明 4第二節(jié) 編制依據(jù) 4第三節(jié) 施工承諾 5第二章 工程概況 7第一節(jié) 工程基本情況 7第二節(jié) 工程概況 7第三節(jié)裝修施工要求及注意事項(xiàng) 7第四節(jié)工程特點(diǎn)與重點(diǎn)分析 9第三章 施工組織與部署 11第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 11第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 13第三節(jié) 施工組織 14第四節(jié) 施工部署 15第五節(jié) 施工段及施工任務(wù)劃分17第六節(jié) 總施工順序18第七節(jié) 總進(jìn)度計(jì)劃19第四章 施工資源配置21第一節(jié) 勞動(dòng)力資源配置 21第二節(jié) 施工試驗(yàn)儀器（儀表）配置 21第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備配置 21第四節(jié) 主要施工周轉(zhuǎn)材料配

2、置 21第五節(jié) 其它施工資源配置 22第五章 施工準(zhǔn)備23第一節(jié) 組織準(zhǔn)備 23第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 23第三節(jié) 物資準(zhǔn)備 24第四節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 24第五節(jié) 施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 25第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 25第六章 施工協(xié)調(diào)與配合26第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部的施工配合26第二節(jié) 與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、配合26第三節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合27第四節(jié) 與指定分包單位的工作協(xié)調(diào)27第五節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)28第六節(jié) 施工協(xié)調(diào)措施29第七章 主要施工方案或技術(shù)措施31第一節(jié) 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂31第二節(jié) 金屬鋁板吊頂34第三節(jié) 地磚地面施工38第四節(jié) 石材地面施工 41第五節(jié) 墻磚粘貼43

3、第六節(jié) 輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻施工45第七節(jié) 內(nèi)墻涂料施工48第八節(jié) 細(xì)木制作、安裝50第九節(jié) 木作清漆施工53第十節(jié) 壁紙施工56第十一節(jié) 地毯地面施工58第十二節(jié) 木門安裝59第十三節(jié) 不銹鋼玻璃門安裝62第十四節(jié) 衛(wèi)生間綜合施工方案65第八章 主要施工管理措施 70第一節(jié) 勞動(dòng)力及施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保障措施70第二節(jié) 材料保障措施73第三節(jié) 保證施工進(jìn)度措施75第四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施82第五節(jié) 安全生產(chǎn)及消防保證措施 101第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施 104第七節(jié) 成品保護(hù)措施 109第八節(jié) 降低成本措施 110第九節(jié) 雨季施工措施 111第九章 工程資料的編制及管理 113第一

4、節(jié) 工程資料整理 113第二節(jié) 竣工驗(yàn)收 113第三節(jié) 竣工圖編制 114第四節(jié) 工程竣工資料交付 114第十章 售后質(zhì)量服務(wù) 116第一節(jié) 服務(wù)責(zé)任及期限 116第二節(jié) 回訪 116第三節(jié) 維修 116第四節(jié) 總結(jié) 117第十一章 特殊、緊急情況應(yīng)急預(yù)案 118第一節(jié) 目的 118第二節(jié) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn) 118第三節(jié) 火災(zāi)和傷亡事故的預(yù)防 118第四節(jié) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 118第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施 122第十二章 有關(guān)質(zhì)量通病的分析與防治措施 124第一節(jié) 抹灰工程的質(zhì)量通病及防治措施 124第二節(jié) 飾面磚工程的質(zhì)量通病及防治措施124第三節(jié) 石材鋪裝的質(zhì)量通病及防治措施1

5、25第四節(jié) 木飾面制作通病及防治措施126第五節(jié) 石膏板吊頂通病及防治措施 126第六節(jié) 地毯鋪設(shè)質(zhì)量通病及防治措施 127第七節(jié) 油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施 128第十三章 施工組織設(shè)計(jì)附圖 1301、附圖一：施工進(jìn)度橫道計(jì)劃2、附圖二：勞動(dòng)力計(jì)劃表3、附圖三：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表4、附圖四：項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖第一章 綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明非常感謝招標(biāo)人（輝利建設(shè)股份有限公司）對(duì)我公司的信任，給予我公司參加江門保利中匯花園項(xiàng)目1#3#、5#8#樓公共區(qū)域裝飾施工的機(jī)會(huì)！我公司十分重視該項(xiàng)目，期望與中國(guó)輝利建設(shè)股份有限公司一塊營(yíng)造一個(gè)真誠(chéng)愉快的合作局面。1、在接到中標(biāo)文件通知后，我

6、司快速組建了“江門保利中匯花園項(xiàng)目1#3#、5#8#樓公共區(qū)域裝修工程項(xiàng)目部”，組織了本公司的設(shè)計(jì)、施工、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的技術(shù)專業(yè)精干工程技術(shù)人員到達(dá)由貴方指定的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辦公，并根據(jù)圖紙結(jié)合招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析、研究了招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求，召開(kāi)了多次專題技術(shù)研討會(huì)，針對(duì)該項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)建設(shè)等特點(diǎn)、并結(jié)合圖紙重點(diǎn)進(jìn)行了各專項(xiàng)技術(shù)方案的比較和論證，其目的是使得該項(xiàng)目的施工能盡量達(dá)到到各項(xiàng)指標(biāo)安排周密、科學(xué)、合理、詳盡，做到對(duì)各專項(xiàng)技術(shù)，具有針對(duì)性和可操作性。2、我司承接過(guò)多個(gè)類似該項(xiàng)目的施工和設(shè)計(jì)，積累了一套成熟、先進(jìn)的施工技術(shù)管理管理和深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，公司上下配合有秩，為圓滿完成本項(xiàng)目

7、奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)“江門保利中匯花園項(xiàng)目1#3#、5#8#樓公共區(qū)域裝修工程”在勞動(dòng)力組織、材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、施工協(xié)調(diào)與配合等方面進(jìn)行的詳實(shí)、周密的規(guī)劃和安排，以確保本項(xiàng)目的施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到本項(xiàng)目高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，最終實(shí)現(xiàn)顧客滿意和社會(huì)好評(píng)。在本項(xiàng)目施工過(guò)程中，我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)再次進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以使其能夠更加切實(shí)可行的指導(dǎo)施工。第二節(jié) 編制依據(jù)1、招標(biāo)文件、答疑文件和招標(biāo)文件補(bǔ)充文件。2、江門保利中匯花園項(xiàng)目1#3#、5#8#樓公共區(qū)域裝修工程項(xiàng)目。3、涉及本

8、項(xiàng)目的、國(guó)家及地方的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等：(1)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ502402001；(2)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ503002001；(3)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002；(4)民用建筑工程室內(nèi)外環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001；(5) 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95；(6)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97；(7)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001；(8)建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503272001；(9)建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB503032002；(10) 其他未列規(guī)范，均按國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)及

9、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)文件：(1)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)；(2)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件；(3)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理制度；(4)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；(5)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；(6)職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)清單。5、考察施工現(xiàn)場(chǎng)取得的各種數(shù)據(jù)資料。6、本公司的合作技術(shù)力量和相關(guān)行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料設(shè)備供應(yīng)商處取得的資料。7、本公司其它類似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第三節(jié) 施工承諾1、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理具備高級(jí)工程師職稱及裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，并且有過(guò)多個(gè)大中型類似裝修工程

10、的施工管理經(jīng)驗(yàn)；(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員均為本項(xiàng)目專職，并由這些人員組成嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系；(3)項(xiàng)目管理人員和專業(yè)工人均持證上崗。保證選擇并使用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的施工隊(duì)。2、項(xiàng)目部所有成員中途不更換。3、工期承諾結(jié)合本工程特點(diǎn)并充分響應(yīng)招標(biāo)人的工期要求，我們將充分發(fā)揮本公司的管理、技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)、配合各材料、設(shè)備供應(yīng)商，確保本工程在在招標(biāo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。4、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間承諾我公司現(xiàn)有足夠的機(jī)械設(shè)備和人員可供調(diào)用。目前擬投入本工程的各類施工管理人員、作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備等均已配齊，隨時(shí)可以進(jìn)場(chǎng)施工。5、施工質(zhì)量承諾分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工

11、程。6、 安全、文明施工承諾本工程的施工，我們將做到：(1)無(wú)任何因工死亡、重傷、重大機(jī)械設(shè)備事故及輕傷事故，施工全過(guò)程將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；(2)項(xiàng)目部將按照沈陽(yáng)市“安全、文明工地”標(biāo)準(zhǔn)組織施工，努力實(shí)現(xiàn)施工無(wú)污染、無(wú)擾民、無(wú)違法犯罪案件、無(wú)食物中毒、無(wú)傳染病以及施工料具無(wú)浪費(fèi)。保證調(diào)入工地人員嚴(yán)格按照江門市相關(guān)文件的要求全部達(dá)標(biāo)。(3) 成品保護(hù)和損壞賠償：凡是我司進(jìn)場(chǎng)前完好的物品，進(jìn)場(chǎng)后我司負(fù)責(zé)維護(hù)及保管，出現(xiàn)損壞，由我司負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)未移交給甲方前的成品保護(hù)。7、環(huán)保承諾：我們承諾本裝飾工程所使用全部材料均為環(huán)保合格產(chǎn)品。8、消防驗(yàn)收承諾：我們承諾所有施工項(xiàng)目均符合消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要

12、求。9、節(jié)假日施工的承諾：我司承諾提前做好節(jié)、假日期間的人、財(cái)、物的投入工作，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過(guò)嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成。10、竣工承諾：工程竣工后15日內(nèi)，我司向用戶提供施工范圍內(nèi)的用戶手冊(cè)，包括：工程使用材料的規(guī)格、名稱及廠家，易損部位、細(xì)部施工的構(gòu)造和節(jié)點(diǎn)圖、使用的面飾類油漆、乳膠漆的品牌、型號(hào)及配合比，鎖具等成品的使用說(shuō)明書(shū)，功能性項(xiàng)目使用應(yīng)注意的事項(xiàng)、簡(jiǎn)便維修處理的方法和需要定期保養(yǎng)清理的使用部位。第二章 工程概況第一節(jié) 工程基本情況1、工程項(xiàng)目名稱：沈陽(yáng)大世界博覽館項(xiàng)目2、工程地址：沈陽(yáng)市3、建設(shè)單位：中國(guó)建

13、筑三局建設(shè)工程股份有限公司第二節(jié) 工程概況沈陽(yáng)大世界博覽館項(xiàng)目位于沈陽(yáng)市；裝修檔次為高檔星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)建設(shè)裝飾項(xiàng)目。關(guān)于精裝修施工范圍的進(jìn)一步說(shuō)明：施工范圍包含15層服務(wù)電梯廳、租售攤位、咖啡廳、員工更衣間、傳譯室、會(huì)議室及行政辦公室等的室內(nèi)精裝內(nèi)容。本工程的工期要求：結(jié)合投標(biāo)文件要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況施工工期安排，執(zhí)行總包方的整體施工部署工期，按時(shí)提前竣工完成。質(zhì)量要求：合格工程。第三節(jié) 裝修施工要求及注意事項(xiàng)1、消防、防火要求 本裝飾工程的耐火等級(jí)為甲級(jí)。(1)室內(nèi)門如有防火要求的。 有裝飾面的防火門嚴(yán)格執(zhí)行建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50222-95）。(2)吊頂防火要求 吊頂材料應(yīng)選用非燃

14、燒體，其耐火極限應(yīng)為0.25小時(shí)以上。燈槽木結(jié)構(gòu)的耐火極限也應(yīng)在0.25小時(shí)以上。(3)防火構(gòu)造跨越防火分區(qū)的墻體和樓板的變形縫用不燃材料（如巖棉）填實(shí)。玻璃幕墻、玻璃隔斷、玻璃門窗等與樓板和墻體的縫隙也應(yīng)用不燃材料填實(shí)。管道井在管道安裝完畢后，每隔23層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的不燃體做防火分隔；管道井與房間、走道等相連通的孔洞也應(yīng)用不燃材料填實(shí)。(4)墻、地面防火要求 地面如采用地毯、木地板，必須經(jīng)防火處理，達(dá)B1級(jí)；墻體木飾面基層選用防火等級(jí)為B1級(jí)以上的阻燃板材；墻面織物軟包采用不低于B1級(jí)的裝修材料。2、構(gòu)件防腐及油漆、涂料施工要求(1)所有埋入墻體的木構(gòu)件均涂聚氨酯氨甲酸乙酯防

15、腐層，板材背面刷國(guó)產(chǎn)硝基清漆底漆二道，飾面板噴進(jìn)口品牌硝基啞光清漆，漆膜厚度0.6mm。(2)所有鋼、鐵構(gòu)件均做防銹處理（不銹鋼、鍍鋅鋼除外）。在防火分區(qū)之間及吊頂上的鋼構(gòu)件均做防銹、防火處理。(3)所有涂料、油漆、墻飾面處理均先做樣板，待有關(guān)各方同意后再展開(kāi)大面積施工。(4)做好木材的防蟲(chóng)、防蟻處理。3、門施工要求(1)門有防火門和普通門兩種。4、衛(wèi)生間施工要求(1)衛(wèi)生間地面防水層應(yīng)向墻面卷起450mm高；淋浴間地面防水層應(yīng)向墻面卷起至天花高度；排水溝應(yīng)在內(nèi)壁做防水層。(2)衛(wèi)生間施工時(shí)，所有與潔具有關(guān)的尺寸應(yīng)按潔具的安裝尺寸，核對(duì)無(wú)誤后方可施工。(3)所有構(gòu)件均應(yīng)事先做好預(yù)埋件處理，并核

16、對(duì)無(wú)誤后方可施工。5、裝修施工注意事項(xiàng)及材料選用要求(1)應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求，做好所有木制品的天花、隔墻、墻裙等的防火處理。(2)當(dāng)紙面石膏板天花面積超過(guò)200m2或長(zhǎng)度超過(guò)20m時(shí)，應(yīng)設(shè)置伸縮縫。板接縫、陰陽(yáng)角均應(yīng)用80120mm寬的確良布封貼二層，以防開(kāi)裂，板縫采用專用膩?zhàn)忧短蠲軐?shí)。(3)所有鋼結(jié)構(gòu)隱蔽工程均應(yīng)采用鍍鋅鋼件或做防銹處理（不銹鋼除外）。(4)所有應(yīng)用于衛(wèi)生間、外墻內(nèi)側(cè)墻面的木方、木夾板均應(yīng)做防潮、防腐和防蟲(chóng)處理。(5)所有石材、輕鋼龍骨、石膏板、木夾板、飾面板等裝修材料均應(yīng)滿足環(huán)保要求，并有國(guó)家相關(guān)部門的環(huán)保檢測(cè)報(bào)告。當(dāng)石材采用濕貼時(shí)，六面均應(yīng)刷石材防滲透劑。(6)所有裝

17、飾飾線均采用實(shí)木線，基層為大芯板和細(xì)木工板，用傳統(tǒng)的原子灰料嵌縫磨平、磨光后方可做木飾面貼面裝飾。(7)石材密封接縫沒(méi)有標(biāo)注時(shí)，采用11mm倒角。(8)燈飾、家具、五金配件等的加工、購(gòu)置，其樣式、質(zhì)量、檔次均須經(jīng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方可采購(gòu)。(9)天花上檢修口的位置，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方能設(shè)置。(10)凡涉及到改建及影響土建結(jié)構(gòu)的地方，須經(jīng)原建筑設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方可施工。(11)所有墻面石材均采用干掛法施工。(12)底層下部分的龍骨為滿足消防及防潮要求，均使用輕鋼龍骨。第四節(jié) 工程特點(diǎn)與重點(diǎn)分析1、 質(zhì)量要求高在保證工期的基礎(chǔ)上，通過(guò)精心組織、精心施工，將該工程塑造成為裝飾精

18、品工程，為此，我們將做到：(1)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育。(2)組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目管理班子，堅(jiān)持“以崗定人”，做到崗位明確、人員明確、職能明確、質(zhì)量責(zé)任明確。(3)嚴(yán)格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務(wù)過(guò)硬。(4)加強(qiáng)材料控制和管理，嚴(yán)格材料的調(diào)研、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)交底制度。(6)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”等工程驗(yàn)收制度，保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90以上。(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)，合理安排工序流程，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。(

19、8)加強(qiáng)過(guò)程與售后服務(wù)工作，維護(hù)業(yè)主單位的利益。2、做好施工協(xié)調(diào)與配合，方能保證順利施工本工程因其特殊的工作環(huán)境，存在著與監(jiān)理、指定分包等單位的協(xié)調(diào)與配合問(wèn)題。如果在施工中不能正確處理好與各方的關(guān)系，將直接影響工程的工期、質(zhì)量等各個(gè)方面。因此，在施工過(guò)程中，我們將堅(jiān)決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高工作效率，以此保證工程施工的順利進(jìn)行。3、成品保護(hù)工作尤為重要(1)本工程工期較緊，施工場(chǎng)面復(fù)雜，施工期間將涉及到各工序、各工種的配合協(xié)調(diào)和生產(chǎn)過(guò)程中的、驗(yàn)收前與驗(yàn)收后的成品保護(hù)，且部分工序需要隨時(shí)穿插施工。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的好壞，將直接影響到工程能否

20、按期交付。由此，我們將合理安排，有序組織，努力抓好、管好成品保護(hù)工作，確保工程按期交付。(2)現(xiàn)場(chǎng)將建立完善的成品保護(hù)體系和工作制度。在每天的工作例會(huì)中，我們將此事作為一項(xiàng)要事進(jìn)行商討，以確保成品保護(hù)工作“常抓不懈”。(3)工程進(jìn)入到飾面施工時(shí)，項(xiàng)目部將委派專人進(jìn)行看護(hù)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的提醒標(biāo)志牌。在各種工作會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)中，我們還將向其它單位具體闡述保護(hù)的內(nèi)容及要求，必要時(shí)將以書(shū)面形式分發(fā)至各有關(guān)單位。4、本工程的工期較短，除裝飾外，還涉及到給排水、潔具燈具的安裝、墻地面防水施工等，需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題較多，對(duì)項(xiàng)目的管理水平提出了較高要求。為此，我公司將委派年富力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平均較高

21、的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。5、本工程地處繁華路段交匯處，對(duì)于材料運(yùn)輸、安全防護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等均有較高要求。為此，我們將采取積極、有效的措施，做到安全、文明、環(huán)保施工。6、我公司近年來(lái)承擔(dān)過(guò)多個(gè)類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，有能力完成好本工程的施工，創(chuàng)作出令業(yè)主和社會(huì)滿意的作品。第三章 施工組織與部署因施工的時(shí)間緊、項(xiàng)目多，各工種、各工序間須組織立體、交叉作業(yè)，加上各種不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，故須事先周密部署，統(tǒng)籌安排，以確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工任務(wù)！第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成及管理辦法本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理以工程承包合同和

22、項(xiàng)目成本控制為中心，運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的管理辦法和先進(jìn)的管理技術(shù)，行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與總承包及業(yè)主簽訂的工程承包合同。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立，形成以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理為中心，專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造精品工程為主線，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的

23、各項(xiàng)管理目標(biāo)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)公司頒布的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施管理，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、年輕有為的本公司職業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等按照項(xiàng)目法施工要求實(shí)行統(tǒng)一的組織、計(jì)劃、布置、協(xié)調(diào)、控制，認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目各職能部門、各崗位人員的作用，確保本工程的質(zhì)量保證體系持續(xù)、有效運(yùn)行。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)組建，其組成包括施工生產(chǎn)指揮部、技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備管理部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、工程部、設(shè)計(jì)部,后勤保障部以及施工作

24、業(yè)層。施工作業(yè)層設(shè)有多個(gè)裝飾施工隊(duì)。項(xiàng)目施工指揮部將統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)工程的施工順序、施工工期、場(chǎng)區(qū)規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備配置、施工周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)等，并統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理重心為：確保本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)組織體系、安全文明施工等有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織、有檢查、有效率、有成果；確保本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等始終處于全面受控狀態(tài)。本工程擬實(shí)行的施工組織管理方法（或手段）為：人員負(fù)責(zé)制、生產(chǎn)例會(huì)制、周施工總結(jié)制、分專業(yè)管理制和微機(jī)深化管理等。本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： 2、組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)(1)施工指揮部：由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工組成，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的領(lǐng)

25、導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)全部責(zé)任。(2)技術(shù)、質(zhì)量部：編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在工程施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；完善施工方案、技術(shù)指導(dǎo)措施、圖紙二次深化設(shè)計(jì)；對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底；組織技術(shù)培訓(xùn)；辦理工程變更；及時(shí)收集和整理工程技術(shù)檔案；組織材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工測(cè)量；檢查、監(jiān)督工序施工質(zhì)量；調(diào)整工序設(shè)計(jì)；解決施工中遇到的一切技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。(3)工程部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；制定生產(chǎn)計(jì)劃；組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的平面布置并進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及勞動(dòng)力組織、安排；負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理以及各種施工因素的管理；負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包單位和工

26、程分包方的協(xié)調(diào)管理。(4)安全、設(shè)備部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工的日常監(jiān)督和檢查工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、消防控制和成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)；指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的安全使用；確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)；(5)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算和施工成本控制；負(fù)責(zé)工程資金管理；負(fù)責(zé)工程材料、施工材料及工具的購(gòu)置、運(yùn)輸、保管；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料和工具的使用等。(6)后勤保障部：負(fù)責(zé)文件管理、勞資管理、后勤供應(yīng)及與地方政府主管部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作。 以上各職能部門在項(xiàng)目施工指揮部的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)管理下，各盡其責(zé)、群策群力，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施

27、工任務(wù)。3、項(xiàng)目管理制度 本工程將實(shí)行如下各項(xiàng)管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、項(xiàng)目計(jì)劃管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品保護(hù)制度、成本控制制度、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、計(jì)量管理制度、文明施工管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、勞動(dòng)力管理制度、治安保衛(wèi)管理制度、實(shí)施辦法等。第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上?？傮w質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。2、工期目標(biāo) 本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2013年4月1日，計(jì)劃竣工日期2013年11月16日，總工期226日歷天完成，并力爭(zhēng)工期有所提前。3、安全目標(biāo) 杜絕一切重大傷亡事故、火災(zāi)事故、人員中毒事故以及輕傷事故。4、職業(yè)健康、環(huán)

28、境保護(hù)與文明施工目標(biāo) 本公司將按照GB/T24001-1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)污染、低噪音的綠色環(huán)保管理?，F(xiàn)場(chǎng)將按照沈陽(yáng)市“安全文明工地”的要求組織施工！5、工程成本控制目標(biāo) 精心管理、科學(xué)施工、合理讓利、節(jié)約開(kāi)支，努力降低工程造價(jià)。6、工程形象目標(biāo)本工程將作為我公司的又一“形象工程”、“窗口工程”，施工質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照“ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證本公司質(zhì)量體系程序文件”的要求執(zhí)行。此外，我們還將積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位的工作，努力抓好工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項(xiàng)管理工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本

29、工程。第三節(jié) 施工組織考慮沈陽(yáng)地區(qū)今年天氣變化復(fù)雜，氣候比較寒冷，給施工帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，且8月底還有大運(yùn)會(huì)在此召開(kāi)，因此可能本工程工期相對(duì)較短（僅226日歷天）。因此，合理安排施工時(shí)間，有序組織各類施工物資的購(gòu)置、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、存放、周轉(zhuǎn)、使用，以及加快工程進(jìn)度將成為本工程需要著重解決的問(wèn)題。為此，我公司擬采取如下措施：1、抓住關(guān)鍵線路，適時(shí)安排各分項(xiàng)工程的施工插入，制定詳細(xì)的材料、設(shè)備加工訂貨計(jì)劃和最晚進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，確保總工期的順利實(shí)現(xiàn)。編制詳實(shí)、可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，將各專業(yè)工程、各指定分承包商的施工插入時(shí)間、材料設(shè)備的考察、訂貨及運(yùn)輸時(shí)間、技術(shù)性間歇時(shí)間等充分考慮進(jìn)去，并留

30、有適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)、回旋余地。在各專業(yè)工程、各指定分承包商施工前，組織所有材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行施工總進(jìn)度計(jì)劃的交底和論證，一經(jīng)確認(rèn)形成紀(jì)要并下發(fā)至各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。 業(yè)主指定分承包商和各材料、設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃和主要材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，提出需業(yè)主和總承包單位協(xié)助解決的問(wèn)題，落實(shí)最晚解決時(shí)間，便于工程施工的順利進(jìn)行。2、加大對(duì)各分包單位（主要為業(yè)主指定分包單位）的協(xié)調(diào)與管理，使其納入到裝飾施工管理體系中。 在確定專業(yè)施工隊(duì)前，我公司將組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行綜合考察。各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)、施工管理和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)各施工區(qū)域的施工

31、任務(wù)。一旦出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，我們將及時(shí)分析原因，進(jìn)行及時(shí)糾正、改良，達(dá)到每個(gè)施工隊(duì)都能在公司為其劃分的施工段內(nèi)有組織、有紀(jì)律進(jìn)行合理化施工，從而確保工程的順利完成。3、充分利用一切時(shí)間和空間，按照“動(dòng)態(tài)化、合理理化、精確化”的原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在布置施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整、變化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，努力實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地的最合理分布。4、合理劃分施工段，及時(shí)安排工序穿插施工。按照工程特點(diǎn)及工程量大小，將本工程劃分為3個(gè)施工段，13層為一個(gè)施工段，4-5層裝修復(fù)雜工程量大，交接點(diǎn)多個(gè)為2個(gè)施工段，同時(shí)進(jìn)行流水施工。每個(gè)施工段上組織多個(gè)專業(yè)施工小隊(duì)（如油工隊(duì)、木

32、工隊(duì)、瓦工隊(duì)、石材工隊(duì)等），在各段所屬的各樓層上展開(kāi)同步施工，各工序間適時(shí)組織穿插施工，專業(yè)施工小隊(duì)則在各施工段上形成流水作業(yè)。這樣既保證了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又做到了資源共享、有條不紊、齊頭并進(jìn)，為工程按期甚至提前交付創(chuàng)造了條件。5、合理利用現(xiàn)有運(yùn)輸設(shè)施。在本工程施工將不在另設(shè)運(yùn)輸設(shè)施，擬利用現(xiàn)有樓梯及電梯（如果可以利用）供材料運(yùn)輸和人員上下使用。電梯若能利用，則在轎箱四壁做好保護(hù)（用細(xì)木工板防護(hù)）。6、制定行之有效的安全、環(huán)保解決方案。 一方面，充分做好施工區(qū)與非施工區(qū)交接處的安全防護(hù)工作；另一方面，合理調(diào)整施工時(shí)間，以確保工程施工質(zhì)量。此外，為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“綠色、環(huán)?！笔┕ぃ覀儗?/p>

33、制定行之有效的防塵降噪措施。這些措施包括：(1)用密封彩條布將施工區(qū)與非施工區(qū)隔離。(2)施工階段，經(jīng)常灑水濕潤(rùn)地面以防揚(yáng)塵。(3)施工區(qū)的出入口處設(shè)專人保潔，定期清掃并灑水降塵。(4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉式垃圾房，施工垃圾經(jīng)袋裝后集中存放，再集中外運(yùn)。(5)工人食宿均在場(chǎng)外。第四節(jié) 施工部署1、施工部署的原則(1)以確保工期為總原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工可能帶來(lái)的不利影響以及其它不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。在工作安排上，立足于“一切朝前趕”指導(dǎo)思想，采取“時(shí)間占滿，空間占滿”的特殊做法來(lái)加快工程進(jìn)度，即：組織工人白天、適當(dāng)晚間施工，以充分利用有限的時(shí)間，此謂“時(shí)間占滿”；在施工的平面和立

34、面上展開(kāi)同步施工，以盡可能利用施工空間，此謂“空間占滿”。(2)在施工順序上，遵循以下原則：1)平面安排：先房間，后走廊、過(guò)道。2)局部施工安排：先施工工序多、工藝復(fù)雜的部位，后施工工序少、工藝簡(jiǎn)單的部位。(3)在具體部位施工時(shí)，堅(jiān)持合理的施工程序和順序。如：在進(jìn)行吊頂、墻面、地面施工時(shí)，按照先頂面、后墻面、最后地面的程序進(jìn)行；在專業(yè)工種（如木工、瓦工、油工等）的穿插施工中，各專業(yè)工程師積極協(xié)調(diào)、有序組織，做到忙而不亂、有條不紊。(4)裝飾工種與機(jī)電工種的施工配合相當(dāng)重要。以強(qiáng)調(diào)機(jī)電工程優(yōu)先為原則，在裝飾工程施工前，事先考慮機(jī)電管線、設(shè)備的位置，提前測(cè)定機(jī)電設(shè)備的標(biāo)高、走向以及與裝飾的相互關(guān)系

35、，將問(wèn)題和矛盾提前解決在施工前。2、施工管理思路只有根據(jù)項(xiàng)目的具體特征進(jìn)行深層次的思考，才能把握項(xiàng)目的重點(diǎn)，并在施工中予以貫徹和執(zhí)行。(1)樹(shù)立“精品”意識(shí)本工程無(wú)論是從項(xiàng)目本身還是從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益角度考慮，均十分重要。因此，在整個(gè)工程施工前，項(xiàng)目的所有參與者均應(yīng)樹(shù)立“精品”意識(shí)，保證以“精品”意識(shí)貫穿工程始終，真正做到業(yè)主滿意、社會(huì)好評(píng)，從而樹(shù)立公司良好的品牌形象。(2)注重預(yù)控和過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)的控制建筑施工是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锘瘎趧?dòng)過(guò)程，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的管理目標(biāo)，對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定管理措施；找出施工過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)制定

36、管理措施，從而保證工程質(zhì)量、工期等始終處于全面受控狀態(tài)。(3)注重與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)從我公司以往承接的類似工程來(lái)看，裝飾工種與其它專業(yè)工種能否進(jìn)行良好的施工配合，將直接影響到工程能否順利施工。我公司承擔(dān)過(guò)多個(gè)大型、類似工程的設(shè)計(jì)和施工，有能力與其它專業(yè)工種進(jìn)行良好的施工配合。本工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部將制定裝飾與其它專業(yè)工種的施工配合方案，提交總包、業(yè)主、監(jiān)理和其它相關(guān)單位進(jìn)行討論。(4)注重與工程參與各方的配合盡可能與工程參與各方進(jìn)行全面的接觸與交流，根據(jù)各方在項(xiàng)目中的地位和工作性質(zhì)制定具體的配合計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中將計(jì)劃落到實(shí)處。(5)根據(jù)施工部位、施工內(nèi)容開(kāi)展有效的流水、穿插施工。(6)健全、完

37、善施工組織管理，并將責(zé)任落實(shí)到人。第五節(jié) 施工段及施工任務(wù)劃分1、按照工程特點(diǎn)及工程量大小，將本工程劃分為3個(gè)施工段，13層為一個(gè)施工段，4-5層裝修復(fù)雜工程量大，交接點(diǎn)多各為2個(gè)施工段2、施工任務(wù)劃分每個(gè)施工段上組織多個(gè)專業(yè)施工小隊(duì)（如油工隊(duì)、木工隊(duì)、瓦工隊(duì)、石材工隊(duì)等），在各段所屬的各樓層上展開(kāi)同步施工，各工序間適時(shí)組織穿插施工，專業(yè)施工小隊(duì)則在各施工段上形成流水作業(yè)。上述各施工小隊(duì)之間相互獨(dú)立、互不干擾，人員、機(jī)械設(shè)備等也相對(duì)固定，這樣既保證了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又做到了資源共享、有條不紊、齊頭并進(jìn)，為工程按期甚至提前交付創(chuàng)造了條件。3、專業(yè)施工小隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理在工程部設(shè)專門的協(xié)調(diào)工

38、程師，負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)的施工作業(yè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)與管理。交叉部位施工前，由協(xié)調(diào)工程師牽頭，召集與施工交叉部位有關(guān)的施工隊(duì)進(jìn)行共同會(huì)審，并形成會(huì)審紀(jì)要。(1)協(xié)調(diào)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工區(qū)的重復(fù)占位和超范圍占位問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)重復(fù)占位或超范圍占位時(shí)，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。(2)各隊(duì)在交叉部位的施工中應(yīng)注意保護(hù)其它隊(duì)的已完成品或半成品等，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。(3)各隊(duì)的施工用地由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，決不允許出現(xiàn)私自占用施工場(chǎng)地或阻撓其它隊(duì)使用或通過(guò)的現(xiàn)象。(4)各施工段的施工進(jìn)度由項(xiàng)目施工總指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制，決不允許各隊(duì)為爭(zhēng)搶工期而造成總體協(xié)調(diào)失控，或?qū)ζ渌┕り?duì)的工作安排造成影響。(5)施工段的移交在項(xiàng)

39、目施工總指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行，不允許各隊(duì)之間私自交接。第六節(jié) 總施工順序1、總施工順序控制原則(1)遵循齊頭并進(jìn)、適當(dāng)立體交叉的總原則，各工序及各工種間統(tǒng)籌兼顧，均衡調(diào)度，確保各階段施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(2)提前做好工程材料的采購(gòu)、配制及其它準(zhǔn)備工作，使得工程一開(kāi)工即能迅速進(jìn)入裝飾施工。(3)給排水工程、電氣工程及業(yè)主指定分承包商須合理穿插，密切配合裝飾施工，堅(jiān)決服從總工期的安排。2、總施工順序各類型天花施工（電氣配合）墻、頂面涂料施工（電氣配合）地面施工（電氣配合，其中地膠板為指定分包）門安裝（指定分包，但須裝飾施工配合）其它裝修竣工清理、交付使用。3、單項(xiàng)工程施工工藝流程(1)輕鋼龍骨紙面石

40、膏板吊頂施工工藝流程彈標(biāo)高控制線彈吊桿點(diǎn)線吊桿龍骨選材制作吊桿固定吊裝輕鋼龍骨安裝雙層石膏板嵌縫刮三遍防水膩?zhàn)铀⑷橥苛铣苫睢?2)鋁板吊頂施工工藝流程彈頂棚標(biāo)高水平線劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板安裝壓條（如有需要）。(3)墻、頂面涂料施工工藝流程基層處理修補(bǔ)膩?zhàn)庸文佔(zhàn)邮┩康谝槐橥苛鲜┩康诙橥苛稀?4)石材地面施工工藝流程 基層處理找標(biāo)高、彈線抹找平層砂漿彈石材控制線鋪貼石材擦縫養(yǎng)護(hù)。4、各階段工作重點(diǎn)(1)施工準(zhǔn)備階段該階段主要進(jìn)行：待施工區(qū)域的全面清理和整頓；施工區(qū)與非施工區(qū)的隔離；人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；材料、設(shè)備的詢價(jià)和定購(gòu)。該階段的工作重點(diǎn)為：材料、設(shè)備的詢

41、價(jià)和定購(gòu)工作。(2)裝飾施工階段 裝飾施工前，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理商定，選擇有代表性的區(qū)域或房間進(jìn)行樣板施工，以便盡早確定裝修標(biāo)準(zhǔn)和施工做法，確保整個(gè)裝飾施工的順利展開(kāi)。 裝飾施工按照“先濕后干”、“先頂墻后地面”的施工順序，合理安排工序，盡量減少交叉干擾，同時(shí)還應(yīng)做好裝飾與給排水、電氣系統(tǒng)及業(yè)主指定分包單位間的工作協(xié)調(diào)與配合，并應(yīng)做好成品保護(hù)工作。(3)系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收階段主要做好電氣系統(tǒng)的調(diào)試以及成品保護(hù)、竣工資料整理和全面清理等工作。第七節(jié) 總進(jìn)度計(jì)劃1、總進(jìn)度安排（見(jiàn)附圖一：施工總進(jìn)度計(jì)劃） 為實(shí)現(xiàn)上述各階段的施工計(jì)劃，我公司擬采取多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃形式進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，即：日計(jì)劃、周

42、計(jì)劃、月計(jì)劃和工程總進(jìn)度計(jì)劃。除每周二召開(kāi)與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每天下午五點(diǎn)召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查當(dāng)天施工計(jì)劃的完成情況以及施工中存在的問(wèn)題和矛盾，安排第二天的施工計(jì)劃，以此保證周計(jì)劃的順利完成。通過(guò)完成周計(jì)劃保證月計(jì)劃的完成；通過(guò)完成月計(jì)劃保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的最終實(shí)現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制形式 施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵性文件之一，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到施工全過(guò)程以及工程能否按期交付。完善、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃能夠科學(xué)、合理的安排施工順序，保證工程順利施工。在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，我公司總結(jié)出了一系列具有可操作性、指導(dǎo)性極強(qiáng)的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：(1)一級(jí)總控制進(jìn)度計(jì)劃

43、一級(jí)總控制進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程的總體宏觀控制計(jì)劃，表述了各相關(guān)專業(yè)工程各階段的施工目標(biāo)，提供給業(yè)主、監(jiān)理和工程設(shè)計(jì)參考，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程施工時(shí)間的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。本工程一級(jí)總控制進(jìn)度計(jì)劃即施工總進(jìn)度計(jì)劃。(2)二、三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃是對(duì)一級(jí)總控制進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，具有指導(dǎo)各專業(yè)工程階段性施工目標(biāo)的作用，可對(duì)各專業(yè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，將有效控制工程進(jìn)度。三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化，一般以月計(jì)劃的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理以及各專業(yè)相關(guān)管理人員，將具體控制每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)工序的工期。因本工程的工期較短，故二、三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃將合二為一

44、，以月計(jì)劃的形式提前一周提供給工程有關(guān)各方，其內(nèi)容包括上月進(jìn)度計(jì)劃的完成情況以及本月計(jì)劃安排。(3)周、日計(jì)劃此計(jì)劃是最直接指導(dǎo)施工的進(jìn)度計(jì)劃，將以文本和橫道圖的形式表述施工作業(yè)安排，計(jì)劃管理人員將隨每周工程例會(huì)下發(fā)。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、通過(guò)周計(jì)劃確保月計(jì)劃、通過(guò)月計(jì)劃確保整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，由此逐層分解、層層把關(guān)，有利于施工總進(jìn)度計(jì)劃的最終、順利實(shí)現(xiàn)。第四章 施工資源配置施工資源包括勞動(dòng)力資源、施工試驗(yàn)儀器（儀表）、機(jī)械設(shè)備、施工周轉(zhuǎn)材料、工程自身材料等。本章將具體介紹本工程的施工資源配置情況。第一節(jié) 勞動(dòng)力資源配置1、本工程勞動(dòng)力資源實(shí)行專業(yè)化配置，按照不同工種、不同施工部位劃分若干專

45、業(yè)班組，使得各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同或相近的工作，提高其操作熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等符合施工部署的要求。2、投入本工程所有技工均持證上崗。瓦工的技術(shù)等級(jí)均在中級(jí)以上，油工、木工等專業(yè)工種中配置的中、高級(jí)工的比例均在80%以上。3、勞動(dòng)力資源配置情況詳見(jiàn)附表：勞動(dòng)力計(jì)劃表（施工組織設(shè)計(jì)之附圖二）。第二節(jié) 施工試驗(yàn)儀器（儀表）配置序號(hào)儀器名稱單位數(shù)量備 注1DZS-3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀臺(tái)2標(biāo)高的測(cè)量與傳遞250m鋼卷尺把2用于丈量尺寸3普通鋼卷尺把20用于丈量尺寸4工程檢測(cè)尺把2/5水平尺把4檢測(cè)水平度6陰陽(yáng)角方正檢測(cè)尺把2檢測(cè)陰陽(yáng)角方正第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備配置 見(jiàn)擬投入的

46、主要施工機(jī)械設(shè)備表（施工組織設(shè)計(jì)之附圖三）。第四節(jié) 主要施工周轉(zhuǎn)材料配置序號(hào)名 稱規(guī)格單位數(shù)量備 注1人字梯/套40吊頂、批灰用2移動(dòng)腳手架/套20吊頂用3纖維板1.2*2.4張100成品保護(hù)用4塑料布/m足量成品保護(hù)用5彩條布/m2足量覆蓋、圍擋用 第五節(jié) 其它施工資源配置 其它施工資源包括工程所需材料、辦公用品（設(shè)備）以及信息資源等。1、工程所需材料配置(1)各種工程材料根據(jù)施工進(jìn)度要求，提前一兩周進(jìn)場(chǎng)。(2)材料進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行相關(guān)復(fù)試、檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。(3)材料采購(gòu)要求：1)工程材料采購(gòu)的周期短、數(shù)量大、品種多。為保證所采購(gòu)材料的質(zhì)量符合要求，所有工程材料擬實(shí)行“聯(lián)合集中

47、采購(gòu)制”，即與業(yè)主單位進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，做到“透明報(bào)價(jià)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”。2)我公司從事施工多年，具有物資采購(gòu)的專職職能部門，長(zhǎng)期以來(lái)，積累了廣泛、全面的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年的、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)廠家。這些條件可保證物資采購(gòu)的效率和質(zhì)量，同時(shí)也能發(fā)揮我公司的規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，保證優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。3)和業(yè)主單位的聯(lián)合采購(gòu)，在保證業(yè)主單位利益的前提下，提高了采購(gòu)效率，對(duì)保證甚至提前工期極為有利。2、辦公用品（設(shè)備）配置本工程的施工，我公司將優(yōu)先投入各種施工要素，確保按時(shí)甚至提前交付本工程。擬投入的辦公用品（設(shè)備）有：辦公桌椅、筆墨紙張、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、電腦、網(wǎng)絡(luò)等。3、信息資源配置為了確保信息傳遞的

48、及時(shí)、準(zhǔn)確、通暢和共享，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)辦公室接入“英特網(wǎng)”信息服務(wù)終端，可及時(shí)將各類工程信息傳遞至各相關(guān)單位和部門。第五章 施工準(zhǔn)備建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的組織和實(shí)施過(guò)程。做好施工準(zhǔn)備，提高施工的計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性，是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本、保障順利施工的重要環(huán)節(jié)。本工程的施工準(zhǔn)備主要有：組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、施工試驗(yàn)儀器（儀表）及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。第一節(jié) 組織準(zhǔn)備1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部(1)進(jìn)場(chǎng)后立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部。(2)選擇具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，且組織管理能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其施工經(jīng)

49、驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。(3)我公司是承建制施工隊(duì)伍，多年來(lái)承建了大批有影響的大型、重點(diǎn)工程。骨干工人及主要施工管理人員均經(jīng)過(guò)了北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“建筑長(zhǎng)城杯”工程的施工錘煉，是一支百煉成鋼，精兵強(qiáng)將，技術(shù)素質(zhì)層次高，品質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。擬投入本工程的所有技工均持證上崗，瓦工的技術(shù)等級(jí)均在中級(jí)以上，油工、木工等專業(yè)工種中配置的中、高級(jí)工的比例均在80%以上。2、建立健全項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目部組建后，隨即著手建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理體系，包括：質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及消防管理體系、文明施工管理體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體系等。第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、組織班組長(zhǎng)以上管理人員熟悉圖紙，并

50、進(jìn)行圖紙自審與會(huì)審。2、收集本工程使用的相關(guān)圖集、規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、籌備本工程使用的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器、設(shè)備。4、引入高程控制點(diǎn)，開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線。5、組織有關(guān)專業(yè)技能人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。6、編制階段施工方案，報(bào)公司技術(shù)部審定（相關(guān)內(nèi)容見(jiàn)技術(shù)、質(zhì)量保證措施）。7、編制階段性施工預(yù)算；編制各種成品、半成品的采購(gòu)、加工、供應(yīng)計(jì)劃。第三節(jié) 物資準(zhǔn)備項(xiàng)目物資部按照物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃做好物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和保管工作，對(duì)水泥、木材、五金材料、小型機(jī)械設(shè)備及易燃、易爆、危險(xiǎn)品按要求分類儲(chǔ)存、堆放，并做好標(biāo)識(shí)。各級(jí)物資庫(kù)根據(jù)需要配備消防器材?，F(xiàn)場(chǎng)還將建立、健全物資的限額領(lǐng)用制度。按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施

51、工預(yù)算編制階段性物資需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。做好物資的申請(qǐng)、報(bào)批、采購(gòu)、裝卸、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)等工作，以滿足施工進(jìn)度需要為前提，確保物資如期進(jìn)場(chǎng)。本工程物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用流程如下：第四節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備項(xiàng)目所需勞動(dòng)力從我公司直接調(diào)配，并要求其技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、思想素質(zhì)好、集體觀念強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力流向由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度需要統(tǒng)一安排?，F(xiàn)場(chǎng)還將建立人事管理制度，凡進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的有關(guān)證件的原件或復(fù)印件，均由項(xiàng)目勞資部統(tǒng)一登記、保管，項(xiàng)目勞資部將嚴(yán)格掌握勞動(dòng)力的流向。第五節(jié) 施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況，配備足夠的施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備，詳見(jiàn)施工資源配置。各種施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前一至兩周進(jìn)場(chǎng)。第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、場(chǎng)外準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工積累資料，進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，對(duì)工程所需材料、成品、半成品的供應(yīng)渠道、市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量情況、供應(yīng)周期、供應(yīng)商信譽(yù)等，進(jìn)行比較分析，確定供應(yīng)商，簽訂合同，確保按期供應(yīng)。(2)調(diào)配施工所需的勞動(dòng)力，并對(duì)其進(jìn)行技能測(cè)試，合格