1、淺析企業(yè)資金管理的重要性摘 要 近些年，隨著國家經濟程度的不斷進步，我國正步入現代化開展階段，國家現代化建立是我國開展過程中的重要內容。企業(yè)的開展是進步國家經濟程度的重要支撐，現階段我國企業(yè)正在進展自我完善和改革。企業(yè)在改革創(chuàng)新的過程中，進步了對內部資金管理工作的重視程度。本文將對我國現階段企業(yè)資金管理工作進展細致的分析與考慮，找出其中存在的問題，并提出合理的改善措施，這對于我國企業(yè)的將來開展有著重要的意義。關鍵詞 企業(yè) 資金管理 重要性一、前言企業(yè)資金管理是對企業(yè)開展產生重要影響的關鍵內容之一。目前，在我國企業(yè)不斷開展的過程中，資金管理還存在一些問題有待完善，這些問題的存在制約著企業(yè)的開展與

2、進步，導致我國經濟開展受到一定的制約。要想使我國企業(yè)的開展狀況得到好轉，加強對企業(yè)資金管理工作非常重要。進步企業(yè)資金管理程度，是企業(yè)資金合理分配與積極流動的根底，對于擴大我國企業(yè)規(guī)模、進步企業(yè)競爭力都非常重要，是國家經濟開展的前提。二、我國企業(yè)資金管理的開展概況一我國企業(yè)資金管理的開展背景在我國開展初期，國家經濟程度與其他興隆國家相比具有較大的差距，經濟程度的落后導致我國企業(yè)的建立與開展相對滯后。在以往的開展過程中，企業(yè)的管理工作存在較多的問題，尤其是企業(yè)資金管理。在企業(yè)資金管理工作中，國家對于企業(yè)的經濟支持非常有限，企業(yè)在工程投資的過程中不能對資金進展合理的管理，從而導致企業(yè)資金流向較為混亂

3、。近些年，隨著我國經濟的不斷開展，國家逐步重視起企業(yè)管理工作，企業(yè)資金管理工作是我國現代化建立中的重要內容，在我國企業(yè)現階段開展中起到積極的指導作用，促進了我國企業(yè)更好地開展與進步。二我國企業(yè)資金管理的開展現狀現階段，我國企業(yè)正在進展積極的開展，資金管理與以往相比已經獲得了顯著的成效。企業(yè)資金管理是企業(yè)創(chuàng)新改革中的一項重要內容，只有合理地管理企業(yè)內部資金，才能使企業(yè)更加高效地利用經濟資源，促進企業(yè)更好的開展。目前，企業(yè)在進展資金管理的過程中，首要的任務就是將企業(yè)在以往資金管理過程中存在的問題作全面的理解，合理解決其存在的問題。在企業(yè)資金管理中，需要有合理高效的管理方法來進展規(guī)制，所以，想要使我

4、國企業(yè)在將來的開展中進步資金的管理程度，完善企業(yè)資金管理方法是重要的前提。1在企業(yè)管理部門的研究中可以發(fā)現，目前我國企業(yè)資金管理工作中，主要面臨資金監(jiān)管機制不夠嚴格、資金管理手段相對落后、資金使用效率低，以及資金流動事后反響等問題，我們必須找出應對措施來解決這些問題，這對于企業(yè)的開展具有重要的意義。三重視企業(yè)資金管理開展的重要性我國企業(yè)的開展對于經濟程度的進步起到了重要的帶動作用，所以要想進步我國的經濟程度，首先就要完善企業(yè)管理工作，使企業(yè)的開展前景更為廣闊。重視企業(yè)資金管理是企業(yè)改革創(chuàng)新中的主要內容，只有完善企業(yè)內部的資金管理，才能促進企業(yè)外部的開展。企業(yè)資金管理工作就是對企業(yè)中存在的流動資

5、金和固定資金進展合理的管理，使企業(yè)資金合理地應用于投資以及開展中，從而得到最大化的經濟效益，這樣才能加快我國企業(yè)的開展步伐，促進現代化建立。三、企業(yè)資金管理中存在的問題一企業(yè)資金監(jiān)管機制不夠嚴格在我國企業(yè)開展的過程中，企業(yè)資金管理中存在的主要問題是監(jiān)管機制不完善。在以往的監(jiān)管機制中，對于資金管理所作出的規(guī)定不夠完善，容易造成資金異常流動又缺乏必要管理措施的情況出現。企業(yè)資金監(jiān)管機制不夠完善，使企業(yè)在投資過程中存在著較大的風險，在投資過程中會造成企業(yè)資金混亂的情況，對于企業(yè)的開展非常不利，容易造成較大的經濟損失，嚴重的將導致企業(yè)資金流斷裂，使企業(yè)面臨破產的危險。二企業(yè)資金管理手段相對落后目前，我

6、國企業(yè)資金管理工作中還存在一些亟待解決的問題，其中資金管理手段相對落后，導致企業(yè)的開展受到較大的制約。我國企業(yè)在資金管理的過程中所采用的方法手段較為落后，無法進展有效的資金管理。傳統(tǒng)的企業(yè)資金管理手段已經不適應現代化企業(yè)的開展。合理分配企業(yè)資金是保證企業(yè)更好開展的前提，進步企業(yè)資金管理手段是我國企業(yè)開展的重要目的。三企業(yè)資金使用效率較差企業(yè)資金管理，主要就是對企業(yè)中的資金進展合理的分配，資金使用效率較差是企業(yè)開展過程中面臨的主要問題。2企業(yè)對于資金的利用，主要就是進展投資以及新工程的開發(fā)。合理分配資金就成為影響企業(yè)開展前景的重要因素。目前，我國企業(yè)在進展投資以及工程選擇的時候，不能很好地分配企

7、業(yè)流動資金，導致一些重點投資工程因缺少資金而得不到開展，而另一些開展前景較差的工程存在資金浪費的情況。四企業(yè)資金流動事后反響現象嚴重在企業(yè)進展資金管理的過程中，對于資金的流動需要進展準確合理的記錄，但是目前我國企業(yè)存在資金流動事后反響現象較為嚴重的情況。資金流動事后反響，就是在未得到管理部門的容許就進展資金動用，這種做法不僅不符合企業(yè)的規(guī)章制度，還會對企業(yè)資金的流動造成不良的影響，不利于企業(yè)資金管理的有效進展。四、進步企業(yè)資金管理程度的主要措施一加強對企業(yè)資金監(jiān)管機制的制定要想提升企業(yè)資金管理程度，首先就要制定合理的監(jiān)管機制。對企業(yè)以往的監(jiān)管機制進展研究，找出存在的缺乏，進而完善相應資金管理的

8、規(guī)章制度。保證企業(yè)資金管理機制的制定，可以從根本上解決資金管理不嚴格的問題，使得企業(yè)在開展過程中更好地利用資金，進步經濟效益，為將來的開展打下堅實的根底。二進步企業(yè)資金管理手段F階段，我國正在快速穩(wěn)定地開展，我國企業(yè)也在不斷創(chuàng)新與改革，新型的企業(yè)開展形式需要有更完善的資金管理手段進展支撐，所以，進步企業(yè)資金管理手段是非常緊迫的事情。在以往的根底上合理地調整資金管理方法，使新的企業(yè)管理方法更加有利于我國企業(yè)的開展與進步。三重視企業(yè)資金周轉和企業(yè)效益的進步在企業(yè)不斷開展的過程中，企業(yè)周轉資金的合理分配是保證經濟效益增加的重要前提。重視企業(yè)周轉資金的分配，首先就要合理地選擇適宜的開展工程。現階段企業(yè)

9、投資工程的種類多種多樣，在投資之前應對工程進展全方位的理解，進而合理分配企業(yè)的流動資金，使得經濟效益最大化。四嚴格管理企業(yè)資金流動的記錄企業(yè)對資金的使用，首先需要經過相關管理部門的審核，這項工作對于企業(yè)資金管理來說非常重要。管理部門要根據資金使用情況進展仔細認真的記錄，使得所有的資金流動狀況有詳細的備份，保證在資金核對中有較好的根據，利于企業(yè)更好的開展。五、結語企業(yè)資金管理工作是我國現代化建立中一項重要的內容，對于企業(yè)的開展具有積極的影響。雖然目前企業(yè)管理工作中還存在有待進一步解決的問題，但相信經過不斷的努力，我國企業(yè)會使資金管理工作得到進一步完善與進步，這將帶動我國經濟程度的進步與國家綜合國力的增強，對我國經濟開展具有重要意義。苗雨萌單位為遼寧省送變電工程公司；傅曉晴單