1、農(nóng)商貿(mào)公司表彰及獎勵制度第一章 總則第一條 目的 為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)員工責(zé)任感，在全公司樹榜樣、學(xué)先進(jìn)，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定本制度。第二條 獎勵原則（一）三公開原則：評選標(biāo)準(zhǔn)公開、評選程序公開、評選結(jié)果公開。（二）二并重原則：物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重。（三）一優(yōu)先原則：基層員工優(yōu)先。第三條 獎勵分類及形式（一）公司獎：指公司對本公司員工的獎勵。（二）及時獎：指對員工在日常工作中突出表現(xiàn)的及時獎勵。（三）獎勵的形式分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵。 精神獎勵：指口頭、書面或證書形式的表揚(yáng)、表彰。 物質(zhì)獎勵：指獎金、獎品、帶薪旅游等。第四條 獎勵范圍：農(nóng)商貿(mào)公司正式員工（部分

2、獎項包括試用期員工，以本制度獎勵標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為準(zhǔn)）。第二章 分則第五條 年度表彰獎項與評選程序（一）獎項設(shè)立及評選比例1、年度表彰：獎項設(shè)置獎項名稱評選數(shù)量獎勵標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體獎項優(yōu)秀部門公司部門數(shù)量的10%-20%。各3000-5000元個人獎項優(yōu)秀員工不超過8%各1500元創(chuàng)新與合理化建議獎按創(chuàng)新與合理化建議管理辦法規(guī)定按創(chuàng)新與合理化建議管理辦法規(guī)定備注：創(chuàng)新與合理化建議獎也可以系團(tuán)體獎；獎勵需按稅法規(guī)定，自行承擔(dān)個稅。2、半年度及“三八婦女節(jié)”表彰：獎項類別獎項名稱評選數(shù)量獎勵標(biāo)準(zhǔn)半年度表彰優(yōu)秀員工不超過總?cè)藬?shù)的8%。 各1000元婦女節(jié)表彰優(yōu)秀女員工女員工總數(shù)的10%。各1000元備注：獎勵需按稅

3、法規(guī)定，自行承擔(dān)個稅。（二）評選程序1、團(tuán)體獎項由各部門自薦，填寫自薦表，經(jīng)公司管理層綜合評審確定獲獎單位。2、個人獎項中除創(chuàng)新與合理化建議獎外，其余獎項均需由各部門內(nèi)通過過推薦與選舉相結(jié)合的形式推舉出候選人，然后在公司范圍內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上公投，最后將結(jié)果報公司管理層綜合評審確定獲獎名單。3、候選人比例的確定，需考慮各部門的人數(shù)及重要性等因素進(jìn)行平衡推舉，如某些人數(shù)較少的特殊部門，應(yīng)合并到其他部門進(jìn)行評選。4、評選會召開時，應(yīng)事前提交評選標(biāo)準(zhǔn)及候選人量化業(yè)績指標(biāo)，綜合衡量候選人廉正及政治情況。第六條 評選標(biāo)準(zhǔn) （一）優(yōu)秀部門1、部門績效位居公司第一名。2、年度內(nèi)，部門內(nèi)部管理、流程建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績等成

4、績突出，系其他部門之表率。3、部門內(nèi)部員工團(tuán)隊協(xié)作意識強(qiáng)，與其他職能部門溝通配合佳。4、部門員工沒有重大失誤或受到行政處罰。（二）優(yōu)秀員工1、基本標(biāo)準(zhǔn)：（1）愛崗敬業(yè)，工作能力強(qiáng)，半個或年度績效業(yè)績突出。（2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠企業(yè)，是員工學(xué)習(xí)的典范。（3）在工作中無重大失誤，遵章守紀(jì)，無違規(guī)違紀(jì)行為。同時具備以下條件之一者，可參評：（1）工作業(yè)績方面：個人業(yè)績突出，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，可稱為員工表率者；個人工作業(yè)績占評選標(biāo)準(zhǔn)的40%，其余標(biāo)準(zhǔn)占60%。（2）新人成長方面：本年度新入職并轉(zhuǎn)正的員工，認(rèn)同公司文化、愛崗敬業(yè)，得到上級和同事的認(rèn)可。（3）優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：積極主動與同事或其他部門溝

5、通，能較好傾聽他人的講解和意見，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)效果得到同事和客戶的認(rèn)可。（4）企業(yè)文化方面：認(rèn)同公司企業(yè)文化、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、堅持原則，是員工行為表率者。（5）人才培養(yǎng)方面：認(rèn)真履行入職引導(dǎo)人和培養(yǎng)導(dǎo)師職責(zé)，員工滿意度高，在培養(yǎng)員工成長方面事跡突出、育人有方、成績顯著，如新進(jìn)員工試用期合格率高、培養(yǎng)的新人職位晉升快、向其他部門輸送人才多等。（三）優(yōu)秀女員工：同公司表彰“優(yōu)秀員工”評選標(biāo)準(zhǔn)。（四）創(chuàng)新與合理化建議獎本年度創(chuàng)新與合理化建議創(chuàng)造價值。第七條 旅游獎勵為激勵先進(jìn)，對于在公司年度表彰中獲得表彰的先進(jìn)個人，公司在第二年由人事行政部專門組織一次旅游。如員工中途離職或出現(xiàn)嚴(yán)重工作

6、失誤（以人事行政部發(fā)文或發(fā)函為準(zhǔn)），將取消旅游資格。第八條 及時獎勵（一）及時鼓勵獎及時鼓勵獎是對員工（含試用期）在日常工作中的突出貢獻(xiàn)、提出的改進(jìn)工作的方法、提高效率的思路以及厲行節(jié)約、作風(fēng)廉潔等行為進(jìn)行即時獎勵和表彰。1、及時鼓勵獎的原則：以事實(shí)為依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、及時申報、及時兌現(xiàn)獎勵。2、申報內(nèi)容：及時鼓勵獎一般由員工上一級管理者，或以部門名義提議，需填寫及時鼓勵獎申請表（詳見附件），及時鼓勵獎的對象是員工個人或者某個部門，及時鼓勵獎申請時應(yīng)對獎勵對象的事跡進(jìn)行簡述。3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：及時鼓勵獎標(biāo)準(zhǔn)為每人（或每部門）1001000元。（二）及時專項獎及時專項獎是根據(jù)公司經(jīng)營管理中出現(xiàn)的重大、

7、突出業(yè)績，為充分調(diào)動員工工作積極性，特別設(shè)立的專項及時獎勵，其申報與審批程序按照公司授權(quán)體系執(zhí)行。（三）創(chuàng)新與合理化建議及時獎第九條 創(chuàng)新與合理化建議及時獎勵詳見創(chuàng)新與合理化建議獎勵辦法，并按該辦法執(zhí)行。（四）表彰及獎勵兌現(xiàn)：1、公司人事行政部負(fù)責(zé)對及時獎勵內(nèi)容進(jìn)行提煉，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰通報。2、表彰通報形式包括在公司宣傳欄及信息平臺的光榮榜上進(jìn)行宣傳。3、及時獎勵獎金由所在公司人事行政部統(tǒng)一造表，并按財務(wù)制度付款程序?qū)徟蟀l(fā)放。第三章 附則第十條 本制度適用于農(nóng)商貿(mào)公司。第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十二條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。第十三條 附件附件：1、及時獎勵申請表 2

8、、個人獎推薦表 3、團(tuán)體獎自薦表 4、創(chuàng)新與合理化建議推薦表附件1：及時獎勵申請表及時獎勵申請表獎勵對象：提議人：所屬部門：主 題： 獎勵事項簡述：建議獎勵標(biāo)準(zhǔn)：部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日人事行政部意見：審批人： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：審批人： 年 月 日董事長/總經(jīng)理審批意見：審批人： 年 月 日注：對主要內(nèi)容的簡述，若內(nèi)容較多可另附紙。附件2：個人獎推薦表農(nóng)商貿(mào)公司2 年個人獎推薦表推薦獎項： 推薦公司： 姓 名性 別入司時間部 門崗 位推薦理由（可另附紙）： 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 分管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日績效考核情況：行為規(guī)范執(zhí)行情況：績效管理部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日總裁/總經(jīng)理意見：總裁/總經(jīng)理： 年 月 日備注： （注：績效考核主要指年度內(nèi)績效考核情況以及年度考勤情況，行為規(guī)范執(zhí)行指年度獎勵、處罰情況。）附件3：團(tuán)隊獎自薦表農(nóng)商貿(mào)公司20 年度團(tuán)隊獎自薦表自薦獎項自薦公司自薦理由（可另附紙）： 公司負(fù)責(zé)人： 年 月 日年度績效情況說明總經(jīng)理辦公室：年 月 日評議小組意見：小組成員： 年 月 日備