1、廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦 廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是超偉廣告公司與眾 不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提 供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈 利模式。第二章公司描述（一）公司名稱超偉廣告設(shè)計有限公司（二）公司性質(zhì)主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、創(chuàng)意為一 體的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計同行帶來進貨的方便，后期以幫 助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在

2、通過公司科學(xué)、專業(yè)、 真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道， 把客戶有限的資金進 行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的 效果。（四）公司目標成功建立一座廣告設(shè)計的商業(yè)大廈，以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢 想。（五）創(chuàng)業(yè)理念超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段， 但是我們形成一 個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向， 走一條有自己特色 的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當可行 的廣告耗材銷售路線， 誠信為本。 以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告 集團做好充分的準備。 從最初吸引小客戶做起， 以精益求精的務(wù)實態(tài) 度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，

3、逐步擴大自己的經(jīng)驗和名 氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。 我們將努力在每一個細節(jié)之 中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神， 通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā) 展的動態(tài)和趨勢， 從研究大眾及市場出發(fā)， 具體落實為我們的每一個 客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān)，做到 細心到位。只有不斷進取， 不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發(fā)展 的關(guān)鍵。（五）公司服務(wù)1專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù) 為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量，以最快的方式提供我們的 貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。成立內(nèi)部的研究機構(gòu)， 逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系， 建 立自身文化內(nèi)涵。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)

4、略伙伴， 以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。2 .個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司， 同時以專業(yè)化的知識進行 廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量， 低價格的廣告耗材。 以及為客戶制作公司的 銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標志，等高水平的廣告。不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)4 .其他用戶利益：我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。 能把客戶所需的廣告耗 材降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，XX年我國共有廣告公司57434家， 幾年來公司數(shù)量不斷增加， 營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大， 增長速度可 觀，全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測

5、，XX 年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于 7%，將達到 12.5 萬億元以上，全國 廣告經(jīng)營額大概在 1100億元左右。中國廣告市場在未來 10 年左右有 望成為全球三大廣告市場之一。 但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大 型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比， 差距極為巨大。 我國西部地區(qū)的經(jīng) 濟及廣告與東部相比差距仍然很大， 這一點在短時間內(nèi)不會有大的變 化。綿陽是四川第二大城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。廣告公 司更是數(shù)不盛數(shù)，大型的企業(yè)，商店，建筑公司更是很多。所以在廣 告耗材的消耗方面量還是很大， 我們公司有很大的前景， 這個需要做 個具體的市場調(diào)查。（二）目標市場 主要針對于綿陽各大的廣告公司進

6、行耗材銷售， 現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨， 這有很大的發(fā)展前景。 這個也需 要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調(diào) 查。（三）建設(shè)進度 超偉廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位需要 3 個月的時間，前兩個 月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商 談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。 第二個月我們在前一個月成功的基礎(chǔ) 上，根據(jù)客戶的需求進行進貨。 第三個月，我們將聯(lián)系在綿陽的客戶， 并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。第四章公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： 1主要針對各廣告公司的耗材銷售。2. 進行簡單的打字復(fù)印。 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

7、1. 開始設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn) 品包裝設(shè)計。展示制作。2. 公司轉(zhuǎn)型，逐漸形成廣告設(shè)計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設(shè)計（二）經(jīng)營策略1對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理 者需要致力于管理上的改良、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、 強調(diào)綜合績效以改善 經(jīng)營效率。2加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提 升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產(chǎn)生 認同感，提高消費者的滿意程度。3創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域 的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間， 奠定獲利的基礎(chǔ)

8、，再求經(jīng)營范圍的擴大。4初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做 廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。5把超偉廣告公司向綿陽各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。（三）成本核算1. 俗話說的好，不打無準備之仗。 在投資前充分做好各項前期準 備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這 三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（四）經(jīng)營障礙1資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步 期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 以及廣告耗材的定價和送貨途3公司團隊整體實力需要作進一步提升。4知名度不高。第五章公司管理人力資源現(xiàn)在

9、初步確定 3 個人愿意共同合作進行創(chuàng)建這個公司， 有廣告設(shè) 計的人才，有銷售精英。這樣我們還是很有實力。培訓(xùn)開展以來， 得到市政府、 市民政局及相關(guān)部門 和廣大學(xué)員的大力支持。 為了進一步推進社區(qū)的蓬勃發(fā)展， 促進社區(qū) 精神文明建設(shè)，豐富新安置區(qū)居民的文化生活，活躍社區(qū)氛圍，陶冶 居民高尚的道德情操。為此，為了營造五一佳節(jié)的喜慶氣氛，給社區(qū) 居民一個相互交流溝通的平臺，進一步拉近社區(qū)居民鄰里間的距離， 推動社區(qū)和諧發(fā)展，共度歡樂迎五一國際勞動節(jié)，擬訂于XX年4月22 日，與社區(qū)人民共同打造一臺迎五一文藝演出。具體實施方案如下：一、整體情況1、文藝演出主題名稱： 迎五一文藝演出2、演出目標：豐富

10、居民的業(yè)余文化生活、營造五一勞節(jié)的喜慶氣 氛、增強社區(qū)凝聚力、構(gòu)建和諧社區(qū)、展現(xiàn)安辰培訓(xùn)中心和社區(qū) 風(fēng)采。3、時 間：XX年 4 月 22 日 17： 0019： 004、地 點：5、節(jié)目主持：6、主辦單位：安辰培訓(xùn)中心7、協(xié)辦單位：8、演出人員：9、觀 眾：社區(qū)居民群眾10、演出籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合11、演出人員及后勤工作人員共計：人二、工作人員和項目組工作籌備小組組長： （ 負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督整場演出前后的各項工作 ） 副組長： （ 協(xié)助組長進行管理協(xié)調(diào) ）小組成員： （ 具體實施各項分類工作 ）1、節(jié)目協(xié)調(diào)小組：任務(wù)：a、與主持人和演出人員的協(xié)調(diào)與溝通b、節(jié)目的核定及

11、演出全流程的銜接監(jiān)督2、治安管理小組：組長： （社區(qū)民警 ）組員：任務(wù)：a、演出前后秩序的維護，具體負責(zé)整場演出前后的治安管理工作b、演出期間會場紀律的維持3、后勤服務(wù)組：任務(wù)：a、演出前后凳子的借還b、演出前的接待工作c、演出期間會場后勤保障4、機動小組：任務(wù)：a、監(jiān)督并確保拱門搭建及時與質(zhì)量b、音響、功放、話筒等設(shè)施的擺放和整理c、演出中突發(fā)情況的緊急預(yù)案及處理5、宣傳小組：任務(wù)：a、利用海報、橫幅等方式開展宣傳b、現(xiàn)場攝影及dv攝像三、各階段任務(wù)（一） 籌備階段1、聯(lián)系演出人員，進行溝通協(xié)調(diào)，確定演出具體事宜2、確定工作人員配備及分工協(xié)作情況3、落實演出所需各種硬件設(shè)施，如：舞臺拱門的搭

12、建，音響、 功放、話筒等的租借4、進行演出前的宣傳工作5、邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) （ 暫定）（二） 進展及控制階段1、現(xiàn)場控制及協(xié)調(diào)2、后勤服務(wù)保障3、整個演出過程的治安管理（三） 演出結(jié)束后的整理階段1、觀眾的疏導(dǎo)2、器材設(shè)備的收納歸還，桌椅搬運3、垃圾清掃四、節(jié)目安排 本次演出由安辰培訓(xùn)和社區(qū)共同打造，熱情參與，節(jié)目形式多樣、 題材新穎、喜聞樂見。共 15個節(jié)目 （暫定）：（ 詳情見附件節(jié)目單 ）一、活動背景：隨著國家素質(zhì)教育的加深， 我國的小學(xué)教育已經(jīng)進入了一個良好發(fā)展 的階段。當今小學(xué)生的文化知識水平， 綜合素質(zhì)水平都得到了極大的 提高。但單純的課堂教育已無法滿足小學(xué)生的各方面需求， 這就要求

13、我們要積極尋找多種方法和途徑來解決此問題。 恰逢當今國家大力提 倡“提高自身素質(zhì)，加強各方交流”構(gòu)建社會主義和諧社會的方針， 作為大學(xué)生，更應(yīng)該響應(yīng)國家號召，以提高思想覺悟，努力提升自身 素質(zhì)，為國家做貢獻。在此背景下，西南大學(xué)文化與社會發(fā)展學(xué)院本科 05級 3班決 定協(xié)同北碚大明小學(xué)舉辦此次題為“班級主題團日”的交流活動， 以 促進雙方共同發(fā)展。、活動主題： 走進和諧西大感受人文氣息提高自身素質(zhì)擴大知識儲備三、活動宗旨：1. 讓小朋友增加對大學(xué)校園的認識，感受大學(xué)氣氛，以促進他們更 加努力學(xué)習(xí)。2. 增進大學(xué)生與小學(xué)生之間的交流，傳遞快樂，感受生活。3. 增強大學(xué)團員意識，培養(yǎng)愛心，增加對未

14、成年人發(fā)展的關(guān)注。四、活動時間： 初步定于 4月 27日下午。五、活動形式： 組織統(tǒng)一團隊進行參觀校園，自娛自樂活動（游戲 . 文娛表演等）思 想品德交流（道德教育，保護環(huán)境等）等。六、主辦單位： 西南大學(xué)文化與社會發(fā)展學(xué)院北碚區(qū)大明小學(xué)七、承辦單位：文社院本科 05級 3班大明小學(xué)三年級八、活動內(nèi)容：（一）活動前期：1. 明確路線：提前勘察參觀路線，保證參觀路線的暢通無阻。暫列兩 條路線：路線一：文社院T西師幼兒園T教工食堂T田家炳T東方紅T西師保衛(wèi)處T大校門（毛主席像）T一操場T西師街T文社學(xué)院路線二：文社院T西師街T一操場T大校門T西師保衛(wèi)處T東方紅T田家炳f教工食堂f西師幼兒園f文社學(xué)

15、院負責(zé)人：朱福建朱磊2. 具體分組：將全部小朋友分為 2 組，分別按路線一 . 二參觀，最終 匯合于文化與社會發(fā)展學(xué)院。負責(zé)人：萬弟英3. 協(xié)調(diào)合作：與大明小學(xué)交流合作意見，與西大保衛(wèi)處聯(lián)系，確保安 全。負責(zé)人：何佚萱朱東輝4. 活動費用： 預(yù)算活動所需游戲道具、 小禮品等用品的費用及進行購 買。負責(zé)人：余彪（二）活動中期：1. 安全帶入預(yù)定地點： 由十位男生到大明小學(xué)把小朋友安全帶到本學(xué)院。負責(zé)人：朱磊朱福建2. 參觀過程：O3、安排導(dǎo)游：每組安排2名導(dǎo)游，要求導(dǎo)游對校園熟悉，并且能夠以生動活潑的形式講給小朋友。負責(zé)人：朱東輝.何佚萱。朱福建3. 休息地點：01、文娛活動：組織一些有趣且有教