1、組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn) * *20012001年年4 4月入司，曾歷任業(yè)務(wù)月入司，曾歷任業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、專職組訓(xùn)、員、業(yè)務(wù)主任、專職組訓(xùn)、專職講師。專職講師。* * *20052005年年5 5月至今月至今, ,在市公司個在市公司個險銷售部任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)險銷售部任副經(jīng)理，負(fù)責(zé)全市的教育培訓(xùn)及營銷員全市的教育培訓(xùn)及營銷員管理工作。管理工作。* * * *多次參加總、省、市公司多次參加總、省、市公司培訓(xùn)，獲得總公司、省、培訓(xùn)，獲得總公司、省、市公司市公司“優(yōu)秀組訓(xùn)優(yōu)秀組訓(xùn)”、“優(yōu)秀講師優(yōu)秀講師”稱號；稱號；第二頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)* * * * *總公司總公司NBSSNBSS

2、、需求分析與產(chǎn)品組、需求分析與產(chǎn)品組合銷售工具、合銷售工具、PTTPTT、團隊研修管團隊研修管理課程理課程授權(quán)講師授權(quán)講師; ;* * * * * *省公司新人育成體系、主管晉級省公司新人育成體系、主管晉級教材、新兵營運作等授權(quán)講師。教材、新兵營運作等授權(quán)講師。第三頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)主講： 劉 紅第四頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)一、何謂職場一、何謂職場二、職場布置的重要性二、職場布置的重要性三、職場布置的原則三、職場布置的原則四、職場布置的內(nèi)容四、職場布置的內(nèi)容五、職場布置的方法五、職場布置的方法六、海報制作六、海報制作（1）第五頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前

3、培訓(xùn) 職場是職業(yè)人職場是職業(yè)人群工作、學(xué)習(xí)群工作、學(xué)習(xí)或生活的地方?；蛏畹牡胤?。（2）第六頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn) 是營銷員日常管理、活動經(jīng)營、組織是營銷員日常管理、活動經(jīng)營、組織培訓(xùn)與專業(yè)學(xué)習(xí)等工作的場所；培訓(xùn)與專業(yè)學(xué)習(xí)等工作的場所； 是公司客戶服務(wù)的窗口；是公司客戶服務(wù)的窗口；是公司的整體形象和獨特的企業(yè)文化的是公司的整體形象和獨特的企業(yè)文化的體現(xiàn)。是全體營銷伙伴的體現(xiàn)。是全體營銷伙伴的“家家”。第七頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)不同的職場布置不同的職場布置 表現(xiàn)不同的文化表現(xiàn)不同的文化#7. 職場文化的組成職場文化的組成創(chuàng)造不同的氛圍創(chuàng)造不同的氛圍（3）第八頁，共

4、44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第一層：核心層的精神文化第一層：核心層的精神文化 經(jīng)營理念與經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)營理念與經(jīng)營哲學(xué)第二層：中層的制度文化第二層：中層的制度文化 經(jīng)營制度經(jīng)營制度第三層：淺層的行為文化第三層：淺層的行為文化 行為規(guī)范行為規(guī)范第四層：表層的物質(zhì)文化第四層：表層的物質(zhì)文化 職場布置職場布置第九頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第十頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn) 對公司對公司 公司精神理念的彰顯公司精神理念的彰顯 政令宣導(dǎo)政令宣導(dǎo) 塑造成功的環(huán)境塑造成功的環(huán)境 （4）第十一頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)（16）第十二頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)2.對單

5、位對單位創(chuàng)造團隊的歸屬感創(chuàng)造團隊的歸屬感（5）第十三頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)3.對伙伴對伙伴 督導(dǎo)伙伴達(dá)成目標(biāo)督導(dǎo)伙伴達(dá)成目標(biāo) 提供學(xué)習(xí)成長的環(huán)境提供學(xué)習(xí)成長的環(huán)境 給予適當(dāng)?shù)慕逃c指導(dǎo)給予適當(dāng)?shù)慕逃c指導(dǎo)（6）第十四頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)體現(xiàn)單位文化體現(xiàn)單位文化突顯主題突顯主題空間的有效運用空間的有效運用塑造良好的氛圍塑造良好的氛圍色彩的合理搭配色彩的合理搭配常變常新常變常新成本概念成本概念（7）第十五頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)溫暖溫暖熱烈熱烈喜慶喜慶第十六頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)新年、假日、圣誕節(jié)、慶生會、說新年、假日、圣誕節(jié)、慶生會

6、、說明會、表彰會等明會、表彰會等條幅、標(biāo)語口號、背景等條幅、標(biāo)語口號、背景等第十七頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn) 帶來視覺帶來視覺沖擊的色彩沖擊的色彩第十八頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)1、標(biāo)題、標(biāo)題2、插圖、插圖3、邊飾、邊飾第十九頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn) 給人帶來給人帶來清爽感覺的色彩清爽感覺的色彩 第二十頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)1、勞動竟賽宣導(dǎo)、政令宣達(dá)等、勞動竟賽宣導(dǎo)、政令宣達(dá)等2、用于文字、說明。、用于文字、說明。 第二十一頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn) 外部職場布置外部職場布置樓梯樓梯門門走廊走廊天棚天棚（8）示例示例1第二十二頁

7、，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)2.內(nèi)部職場布置內(nèi)部職場布置1）靜態(tài)職場布置（硬件）靜態(tài)職場布置（硬件）2）動態(tài)職場布置（軟件）動態(tài)職場布置（軟件）（9）第二十三頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn) 2.內(nèi)部職場布置內(nèi)部職場布置 1）靜態(tài)職場布置的內(nèi)容）靜態(tài)職場布置的內(nèi)容 講臺講臺 講臺背景講臺背景 白板白板 單位名稱單位名稱 理念板理念板 音響設(shè)備音響設(shè)備 桌椅桌椅 綠色植物綠色植物（10）第二十四頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)2.內(nèi)部職場布置內(nèi)部職場布置 2）動態(tài)職場布置的內(nèi)容）動態(tài)職場布置的內(nèi)容 信息欄信息欄 業(yè)績欄業(yè)績欄 精英欄精英欄 架構(gòu)欄架構(gòu)欄 出勤欄出勤欄 天天 棚

8、棚 學(xué)習(xí)欄學(xué)習(xí)欄 點點 綴綴 風(fēng)采欄風(fēng)采欄 標(biāo)標(biāo) 語語 喜訊欄喜訊欄 海海 報報（11）第二十五頁，共44頁。分類特色具體內(nèi)容目的固定板塊公司、團隊形象公司介紹、榮譽、IC標(biāo)識、團隊經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、團隊歷史對營銷伙伴的激勵和熏陶，宣傳公司形象壽險理念壽險意義與功能理念灌輸基本法宣導(dǎo)晉升考核制度，福利等制度透明，增員的需要日常管理考勤、早會行事例等管理透明化業(yè)務(wù)推動業(yè)績榜、業(yè)績目標(biāo)、完成進度表激勵、鞭策業(yè)績預(yù)警移動扳塊激勵推動晉升快訊、各類海報，配合各季、各月業(yè)務(wù)主題，配合年、季、月度激勵方案，配合傳統(tǒng)節(jié)日，配合階段性的表彰會公司競賽入圍榜氣氛渲染激勵、炒作追蹤文化板塊公約欄職場公約職場準(zhǔn)則

9、，行動指導(dǎo)團隊之家溫馨祝福、快樂天地、風(fēng)采依舊增加團隊凝聚力，回家的感覺榮譽表彰日明星、周明星、月明星的照片、保費數(shù)額、曾經(jīng)獲得的榮譽等資訊激勵信息交流通知、文件、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)競賽規(guī)則以及其他信息告知、交流激勵性標(biāo)語根據(jù)公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)動態(tài)等，應(yīng)張貼一些激勵性的標(biāo)語口號激勵第二十六頁，共44頁。版面案例第二十七頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第二十八頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第二十九頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第三十頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)1.何謂海報何謂海報 是一種效率高、運用率高、易操作、是一種效率高、運用率高、

10、易操作、成本低、創(chuàng)意靈活的職場布置工具。成本低、創(chuàng)意靈活的職場布置工具。（19）第三十一頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)2.海報制作的目的海報制作的目的激勵激勵獎勵方案及活動的宣導(dǎo)獎勵方案及活動的宣導(dǎo)單位活動的宣導(dǎo)單位活動的宣導(dǎo)信息提示信息提示歡迎來賓歡迎來賓其他其他（20）第三十二頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)3.海報制作的原則海報制作的原則1)1)主題鮮明突出主題鮮明突出2)2)傳達(dá)信息明確傳達(dá)信息明確3)3)字體工整美觀字體工整美觀4)4)構(gòu)圖用色合宜構(gòu)圖用色合宜5)5)富有創(chuàng)意富有創(chuàng)意（21）第三十三頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)4.海報張貼的原則海報張貼的原則1

11、)位置適當(dāng)位置適當(dāng)2)時效性強時效性強（22）第三十四頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)7.海報制作的技巧海報制作的技巧 1) 內(nèi)容內(nèi)容主標(biāo)題（大）主標(biāo)題（大）副標(biāo)題（中）副標(biāo)題（中）說明文字（?。┱f明文字（小）指示文（最?。┲甘疚模ㄗ钚。?0）第三十五頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)7.海報制作的技巧海報制作的技巧2)構(gòu)圖構(gòu)圖居中編排居中編排突出重點突出重點（31）第三十六頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第三十七頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第三十八頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第三十九頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)第四十頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)讓我們一起動手！第四十一頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)心若在，夢就在心若在，夢就在自己是永遠(yuǎn)的動力源自己是永遠(yuǎn)的動力源彷徨時，給自己一個方向彷徨時，給自己一個方向低迷時，給自己一個振作低迷時，給自己一個振作懈怠時，給自己一個警醒懈怠時，給自己一個警醒挫敗時，給自己一個支持挫敗時，給自己一個支持第四十二頁，共44頁。組訓(xùn)崗前培訓(xùn)組訓(xùn)崗前培訓(xùn)沮喪時，我引吭高歌。沮喪時，我引吭高歌。悲傷時，我開懷大笑。悲傷時，我開懷大笑。病痛時，我加倍工作。病痛時，我加倍工作。恐懼時，我勇往直前。恐懼時，我勇往直前。自