1、10kV甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（牛山公園）片區(qū)配電網(wǎng)改造工程停電施工組織設(shè)計審定:審查:編制:我用心 您放市甌海電力實業(yè)2016年1月21日目錄1編制依據(jù)和引用標準 22工程概況和工程實施條件分析 221工程實施條件及自然環(huán)境分析 222工程規(guī)模及特點 223施工圍 324工期要求 325工程參建單位 326主要工程量 43項目施工管理組織機構(gòu) 431項目管理組織結(jié)構(gòu) 432項目管理組織原則 433項目管理職責 44. 工期目標和施工進度計劃 741工期目標及分解 742施工進度計劃及編制說明 743進度計劃風險分析及控制措施 75質(zhì)量管理體系 95 1質(zhì)量目標 952質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 953質(zhì)量控制

2、措施 106安全管理 1261安全目標 1262安全管理組織機構(gòu) 1363 安全管理主要職責 1364危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施 157環(huán)境保護與文明施工體系 217 1 文明施工的目標、組織結(jié)構(gòu)和實施方案 217 2施工引起的環(huán)保問題及保護措施 228工地管理和施工平面布置 238 1 施工現(xiàn)場總體平面布置 238 2施工現(xiàn)場臨時用電總體布置 2383施工現(xiàn)場消防總體布置 238 4生產(chǎn)生活臨建布置 2310kV甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(牛山公園)片區(qū) 配電網(wǎng)改造工程停電施工組織設(shè)計 1編制依據(jù)和引用標準根據(jù)該工程各子項施工圖紙、 現(xiàn)場勘察記錄單、 現(xiàn)場技術(shù)交底單、 安全交底單等進行編制。 引

3、用標準：1、電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規(guī) (GB 50173-92 )；2、電力建設(shè)安全工作規(guī)定 (DL 2009.2-2004 )；3、架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程 (DL/T 602-1996 )；4、10kV 及以下架空配電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程 (DL/T 5220-2005 )；5、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 ；6、電力工程電纜設(shè)計規(guī) (GB 502017-94 )；7、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī) (GB 50168-2006 )；8、 關(guān)于印發(fā)省電力公司農(nóng)村配網(wǎng)改造工程施工安全措施的通知(浙電運檢 2012 1268 號)；9、與本工程有關(guān)的國

4、家現(xiàn)行施工驗收規(guī)和標準。2工程概況和工程實施條件分析21工程實施條件及自然環(huán)境分析該項目位于市甌海區(qū)牛山公園東側(cè)， 涉及路沿線道路， 因甌海大道封閉改造， 交通極為復(fù)雜。 本工程為改建工程，工程建成后，將有效的緩解該區(qū)域供電壓力，滿足經(jīng)濟社會的用電需要，改 善區(qū)域電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性及運行的經(jīng)濟性。22工程規(guī)模及特點本工程規(guī)模：本工程停電圍大、交叉作業(yè)面多、對交通、通信、日常生活工作都會造成影響，處理不當可 能造成不利的社會影響。因此要求公司各部門，各施工隊認真準備，真正做到七分準備，三分實 施，同時要做好停電當天的應(yīng)急預(yù)案，保證核心技術(shù)人員的冗余和通訊暢通，確保停電當天施工 的順利進行

5、。本工程牽涉到停電當天的施工共有 24項(見附表一)，涵蓋了變電站施工：110kV鳳變、110kV 呈祥變 10kV 出線變電施工(需開變電第一種工作票) ；線路施工：停電架空線路施工，電纜施工， 涉及線路18條，分別為10kV才逸B383線、德本B384線，呈祥云8877線、祥北宮8876線，奧 丁 B395線、明義B411線，梧一 359線、梧二358線，蟠工351線、家私355線，恩年B385線、 飛昂B386線，連云B409線、開暢B391線，寧池B409線、明雅 B393線，呈公平8895線、祥竹 茂 8878 線；配電施工：包含科技園開閉所，呈祥云 8877線、祥北宮 8876線新

6、 1#環(huán)網(wǎng)柜；以及必須停電當天制作的電纜頭及其試驗。本施工組織共包含 5個中央財政工程施工方案，分別為：1.甌海10kV梧田新區(qū)鳳升壓10kV出線新建與改造工程專項施工方案；2.甌海10kV經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（牛山公園）片區(qū)鳳工351線、家私355線聯(lián)絡(luò)呈祥呈祥云 8877線、祥北宮8876線路新建工程專項施工方案；3.甌海10kV經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（牛山公園）片區(qū)蟠鳳新出兩回聯(lián)絡(luò)呈祥呈建材8903線、呈裝飾8889線線路新建工程專項施工方案；4.甌海10kV經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（牛山公園）片區(qū)鳳梧一359線、梧二358線聯(lián)絡(luò)呈祥呈公平8895線、祥竹茂878線路新建工程專項施工方案；5.甌海10kV梧田新區(qū)片區(qū)蟠鳳梧

7、北 350線、電力362線聯(lián)絡(luò)霞坊金石8616線、香山8617線新建工程（交聯(lián)公司），各施工幫組務(wù)必根據(jù)前期 批準的人員、物資、工器具和“三措”做好停電施工前的準備工作，公司工程部要在停電工作前 認真進行檢查督促。2. 3.施工圍本工程影響的面積達 2.1平方公里，項目劃分為 11個工作點，具體的工作熱點大致如下圖, 具體見附件附圖一所示：2. 4工期要求本停電施工工程工期為一天，工期非常緊，公司要求配網(wǎng)事業(yè)部和運維二班、鳳變、呈祥變管理部門等單位給予大力支持，要求在停電當天早上 6:00前必須能夠停電，以便爭取在當天22:00前予以送電，減少民怨，提高電網(wǎng)公司品牌美譽度。2. 5.工程參建單

8、位建設(shè)單位：國網(wǎng)供電公司配網(wǎng)事業(yè)部設(shè)計單位：電力設(shè)計監(jiān)理單位：電力建設(shè)監(jiān)理施工單位：市甌海電力實業(yè)2. 6.主要工程量公司給予各項工作羅列了統(tǒng)一表格，具體見附表3. 項目施工管理組織機構(gòu)3. 1項目管理組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理 吳光龍項目總工 周恩珍ZL安全員材料員資料員技術(shù)員質(zhì)檢員陳蟒原鄭金峰陳浩繆招武翁明權(quán)現(xiàn)場負責 陳振華線路施工隊線路施工隊線路施工隊配電試驗負一肖尚海二劉曉金三羅運僑責人程劍圖3-1項目管理組織結(jié)構(gòu)圖3. 2項目管理組織原則為確保本工程的順利完成，在工程項目啟動前，公司派遣精干人員組成施工項目 部，對本工程實行全面管理。施工項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受施工單位職能部門的 指導(dǎo)、監(jiān)督

9、、檢查、服務(wù)和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理。項目部管理應(yīng)完善現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡(luò)，對本工程全過程的質(zhì)量、安全、進度、文 明施工等進行嚴格的管理和控制。公司各職能部門依照公司質(zhì)量手冊做好份工作，對工程的各對口職能組具有指導(dǎo)、 檢查、監(jiān)督職責，工程管理處負責協(xié)調(diào)工地與外部的關(guān)系。3. 3項目管理職責表3-1 施工項目部各崗位的主要職責表崗位主要職責項目經(jīng)理施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理 工作(施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責)(1) 主持施工項目部工作，在授權(quán)圍代表施工單位全面履行施工承包合同； 對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工

10、順利進行。(2) 組織建立相關(guān)施工責任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和 資源配備，并監(jiān)督有效地運行負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。(3 )組織編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)，并負責監(jiān)督和落實。(4) 組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握過程中 安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例 會，安排部署施工工作。(5) 對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進 行檢查、分析及組織糾偏。(6) 負責組織處理工程實施和檢查中岀現(xiàn)的重大問題，制訂預(yù)防措施。特殊 困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。(7) 合理安排項目資金的

11、使用；落實安全文明施工費申請、使用。(8) 負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織 對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽 證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。(9)負責組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、 監(jiān)理初檢、中間驗收、竣工預(yù)驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進 行閉環(huán)整改.。(10 )參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。(11 )項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項 目部解散后的收尾工作。項目總工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項

12、目施工技術(shù)管理等工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理 項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。(1 )貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)和國家電網(wǎng)公司通用制度，組織編 制施工管理安全及風險控制方案、施工強制性條文執(zhí)行計劃等管理策劃文件，并 負責監(jiān)督落實。(2) 組織編制施工進度計劃、技術(shù)培訓計劃并督促實施。(3) 組織對項目全員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他 要求培訓工作。(4) 組織施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底及施工圖會檢。對施 工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行有效性負責，對施工圖紙中存在的問題，及時編制設(shè)計 變更聯(lián)系單并報設(shè)計單位。(5) 組織編制專項施工方案、專項安全技術(shù)措施、組織安全技術(shù)

13、交底。負責 對承擔的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。(6) 定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì) 量有關(guān)問題。崗位主要職責(7) 負責施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。(8) 負責組織收集、整理施工過程資料，在工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。(9) 協(xié)助項目經(jīng)理做好其他施工管理工作。技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助壩目經(jīng)理或壩目總丄做好施丄技術(shù)管理丄 作。(1 )熟悉有關(guān)設(shè)計文件，及時提出設(shè)計文件存在的問題。協(xié)助項目總工做好 設(shè)計變更的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。(2) 編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進行交底，在施工過程中監(jiān)督落實。(3) 在施工過程中隨時對施工現(xiàn)場

14、進行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱 患時，及時提出技術(shù)解決和防措施。(4) 負責組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。(5) 參與審查施工作業(yè)票。質(zhì)檢員協(xié)助項目經(jīng)理負責項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。(1 )貫徹落實工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)和國家電網(wǎng)公司通用 制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實施。(2) 對分包工程質(zhì)量實施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。(3) 定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各 級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。(4) 組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目責成返工，督促施 工

15、班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。(5) 按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表 格、試驗報告等資料。(6) 配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責施工過程中的安全文明施工和管理工作。(1) 貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)和國家電網(wǎng)公司通用制 度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實施。(2) 負責施工人員的安全教育和上崗培訓；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報監(jiān)理項目部 審查。(3) 參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底， 檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。(4) 負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項

16、目安全管理臺帳。(5) 審查施工分包隊伍及人員進岀場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止 不安全行為。(6) 檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指 揮行為；做好安全工作總結(jié)。(7) 配合安全事件的調(diào)查處理。(8) 負責項目建設(shè)安全信息收集、整理與上報，每月按時上報安全信息月報。項目部信息(1)負責對工程設(shè)計文件、施工信息及有關(guān)行政文件(資料)接收、傳遞和保崗位主要職責資料員管；保證其安全性和有效性。(2) 負責有關(guān)會議紀要整理工作，負責有關(guān)工程資料的收集和整理工作；負責 基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(3) 建立文件資料管理臺帳，按時完成檔案移交工作

17、。材料員(1) 嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立 各種物資供應(yīng)臺帳，做到帳、卡、物相符。(2) 負責組織辦理甲供設(shè)備材的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、 運輸、發(fā)放、補料等工作。(3) 負責組織對到達現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對 與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。(4) 負責工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。(5) 做好到場物資使用的跟蹤管理。現(xiàn)場總負責(1) 認真貫徹執(zhí)行公司和項目部頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)，結(jié)合 項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。(2) 及時向項目總工匯報現(xiàn)場施工

18、的進展情況，關(guān)鍵技術(shù)的實施及技術(shù)和工藝 的困難點。(3) 協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的生產(chǎn)工作，監(jiān)督各隊伍的工作落實情況。(4) 負責工程的現(xiàn)場驗收工作施工隊負責人(1) 認真貫徹執(zhí)行公司和項目部頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)，結(jié)合 項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。(2) 負責工作圍的安全文明施工，及時向現(xiàn)場總負責人匯報現(xiàn)場施工的進展情 況，關(guān)鍵技術(shù)的實施及技術(shù)和工藝的困難點。(3) 監(jiān)督隊伍的工作落實情況。(4) 協(xié)助現(xiàn)場總負責人，負責工作圍工程的現(xiàn)場驗收工作。4. 工期目標和施工進度計劃4. 1工期目標及分解工期目標見2.4條。4. 2施工進度計劃及編制說明根據(jù)工期要

19、求和工程準備情況，結(jié)合公司的工作計劃，擬定本次施工的總體工作進度計劃。4. 3進度計劃風險分析及控制措施1) 依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴格關(guān)鍵工序控制，確保如期竣工，具備移交條件。1) 開工前，對工程做充分的組織和技術(shù)準備，優(yōu)化工序流程，統(tǒng)籌安排，編制完善的施工進 度計劃。做到工序流程科學合理、銜接緊密，施工人員分工明確、各盡其責，充分預(yù)計實現(xiàn)既定 計劃可能出現(xiàn)的問題。2) 根據(jù)施工進度計劃， 提前提出施工圖紙、 甲供設(shè)備和材料的供應(yīng)計劃， 并編制相應(yīng)的運輸、 檢驗、儲存計劃。加強同建設(shè)單位、設(shè)計單位溝通和協(xié)調(diào)，保證各項資源能按計劃到達現(xiàn)場。實 際情況與計劃產(chǎn)生偏差時，及時向監(jiān)理單位和

20、建設(shè)單位匯報，并積極采取有效措施對進度計劃進 行局部調(diào)整，將整體進度計劃的影響降低到最小程度。3) 提前編制乙供物資的供應(yīng)計劃， 公司物資部門在接到項目部的采購計劃后， 及時從合格供 方單位中采購相應(yīng)的設(shè)備、 材料， 并隨物資一并提供質(zhì)保書和合格證。 對于需求緊急的特殊情況， 由技術(shù)部門提出具體時間要求，做到不因物資供應(yīng)影響施工進度。做好物資的檢驗、提貨、運輸 和儲存等工作。出現(xiàn)工程變更而引起材料的品種和數(shù)量變化時，項目部及時對采購計劃進行相應(yīng) 的修改。4) 科學、合理的配置充足的資金、人力資源、施工機械及運輸車輛等資源。對關(guān)鍵施工路徑 及工序的資源，按統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則和施工現(xiàn)場的實際

21、情況進行重點平衡協(xié)調(diào)。配備足 夠的大中型施工機械，充分發(fā)揮施工機械優(yōu)勢，提高施工效率。做好機械設(shè)備的日常檢查和維修 保養(yǎng)工作 , 提高機械設(shè)備的完好率和利用率， 尤其要做好 SF6 氣體回收裝置、 抽真空裝置、 濾油機、 起重機械的檢查和維修保養(yǎng)工作。 加強勞動管理 , 提高勞動生產(chǎn)率。 改善勞動組織， 合理使用人力 資源，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強勞動紀律，提高工作效 率。5) 加強施工過程技術(shù)支持的力度， 及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題， 保證施工持續(xù)開展。 作業(yè) 前，做好每項工程開工前的準備工作，對每項工程開工必須的各個要素進行充分策劃準備，確保 每項工程準時

22、高標準開工。作業(yè)過程中對關(guān)鍵工序進行重點監(jiān)控。每項工程作業(yè)后及時組織的檢 查驗收，為后續(xù)工序施工開展創(chuàng)造良好條件。6) 嚴格按照施工進度計劃開展工作，根據(jù)工程進行中的實際情況，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制、 調(diào)整、指導(dǎo)施工，實行動態(tài)管理。按確保工程按期投產(chǎn)的原則、 “進度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全， 不壓縮合理施工周期”的原則、無論工作超前與滯后均需調(diào)整計劃的原則、提前做好調(diào)整預(yù)案的 原則以及及時調(diào)整階段目標的原則對工程進度計劃進行動態(tài)調(diào)整。7) 全面貫徹公司相關(guān)的程序文件，建立完善的工程質(zhì)量、安全安全控制系統(tǒng)，實行工作前、 工作中、工作后的有效控制。質(zhì)量、安全員人員深入現(xiàn)場，密切 跟蹤監(jiān)督項目建設(shè)進展情

23、況，及 時有效 解決施工中存在的問題，保證施工質(zhì)量，避免返工。8) 充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，及時解決地方矛盾，督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電、通信的使用 情況，確保不因外部條件影響施工進度。9) 利用公司集約化管理信息系統(tǒng)，對工程的工期、質(zhì)量、安全、統(tǒng)計、文件進行科學管理， 提高管理效率。10) 做好天氣預(yù)報信息的收集和發(fā)布，以便施工現(xiàn)場及時做好防寒防凍、防暑降溫、防雨防 汛及防風等措施。11) 建立施工進度經(jīng)濟考核制度，進度責任目標分工明確，各盡其責，確保工程有序進行。 進度考核結(jié)果在每周工程例會上予以通報。12) 至少每周一次檢查工程進度情況，并與計劃進度進行比較，如有偏差，會同相關(guān)各方進 行分

24、析及時糾偏。13) 至少每月一次召開工程協(xié)調(diào)會，在協(xié)調(diào)會對上周工作進行回顧總結(jié)，協(xié)調(diào)解決施工中存 在的問題并安排下周施工任務(wù)。會后檢查協(xié)調(diào)問題的執(zhí)行落實情況，確保管理閉環(huán)，實現(xiàn)工程精 細化管理。5 質(zhì)量管理體系5. 1 .質(zhì)量目標（一）配網(wǎng)配電工程 標準工藝”應(yīng)用率95%（二）工程 零缺陷”投運。（三）實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標。（四）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。（五）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。5. 2.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖5-1-1項目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖53質(zhì)量控制措施531 概述1) 施工質(zhì)量管理工作堅持依靠群眾、 專群結(jié)合、 預(yù)防為主防患于未然的方針。 有效實

25、施過程 控制，從而實現(xiàn)本工程施工質(zhì)量目標。2) 堅持質(zhì)量專檢與自檢相結(jié)合、 質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤、 質(zhì)量與獎懲掛鉤的制度。 專職質(zhì)量檢查人 員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、糾正違規(guī)作業(yè)，嚴格按質(zhì)量標準和設(shè)計要求進行質(zhì)量驗收。3) 專職質(zhì)量檢查員由責任心強、 堅持原則、 秉公辦事、 具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的人員 擔任。質(zhì)檢人員和特種施工人員均應(yīng)通過培訓合格后，持證上崗。4) 施工項目經(jīng)公司部驗收后，按施工質(zhì)量驗收評定項目劃分圍，向建設(shè)(監(jiān)理)單位提出申 請，要求驗收；并根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。5) 按國家電網(wǎng)公司輸變電變電工程標準化工藝設(shè)計 土建和電氣篇的要求進行工藝設(shè)計 和施工。53

26、2 施工圖紙會檢項目總工組織進行施工圖預(yù)審，形成書面材料，提交給監(jiān)理項目部和設(shè)計單位。項目總工參 加業(yè)主項目部組織的施工圖會檢。施工圖紙會檢的重點：1) 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要否一致。2) 施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計是否相適應(yīng)。3) 圖紙表達深度能否滿足施工要求。4) 構(gòu)件劃分和加工要否符合施工能力。5) 各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)。 如基礎(chǔ)設(shè)計尺寸、 預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的設(shè)計是否與設(shè)備外形尺 寸吻合，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位之間相關(guān)設(shè)計等是否吻合。6) 設(shè)計采用的四新在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。7) 施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。8) 能否滿足生產(chǎn)運行對安全、經(jīng)濟的要求和

27、檢修作業(yè)的合理需要。9) 設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。10) 設(shè)計能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試要求。11) 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。533 施工技術(shù)交底5331 概述1) 施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解本工程的概況、 技術(shù)方針、 質(zhì)量目標、 計劃安排和 采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、容和特點、施工目的，明確施工 過程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。2) 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。3) 技術(shù)交底必須有的放矢， 容充實， 具有針對性和指

28、導(dǎo)性。 根據(jù)施工項目的特點、 環(huán)境條件、 季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應(yīng)注重實效。4) 工期較長的施工項目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目，在施工期， 宜逐日交底。5) 技術(shù)交底必須有交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。6) 進行各級技術(shù)交底，應(yīng)認真討論，消化交底容。必要時對容作補充修改。涉及已經(jīng)批準的 方案、措施的變動工，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟?) 啟動調(diào)試的技術(shù)交底，按送變電工程啟動驗收相關(guān)規(guī)定辦理。5332 施工技術(shù)交底的責任1) 技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負責人組織， 各級技術(shù)負責人交底。 重大和關(guān)鍵施工項目在必要 時請上級技術(shù)負責人參加，或由上一級技術(shù)負責

29、人交底。各級技術(shù)負責人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促 檢查技術(shù)交底工作進行情況。2) 施工人員應(yīng)按交底要求施工， 不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。 施工技術(shù)人員、 技術(shù)和 質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效則有權(quán) 停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。3) 施工中發(fā)生質(zhì)量、 設(shè)備或人身安全事故時， 事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責； 屬于 違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工 人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責任外，班組長和班組技術(shù)員亦應(yīng)負 責。5 3

30、3 3 施工技術(shù)交底的容(1) 公司級技術(shù)交底 在施工合同簽訂后，公司總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)項目管理規(guī)劃大綱(施工組織 設(shè)計大綱)、工程設(shè)計文件、 設(shè)備說明書、 施工合同和公司的經(jīng)營目標及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù) 交底提綱，對項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責人員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理人員進行交底。其容主要是 公司的戰(zhàn)略決策、對本工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本工程的特殊要求，一 般包括：1) 企業(yè)的經(jīng)營方針，本工程的質(zhì)量目標、主要技術(shù)經(jīng)濟指標和具體實施以及有關(guān)決策。2) 本工程設(shè)計規(guī)模和各施工承包圍劃分及相關(guān)的安排和要求。3) 項目管理規(guī)劃大綱(施工組織設(shè)計大綱)主要容；工程承包合

31、同主要容和要求。4) 對本工程的安排和要求。5) 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。6) 降低成本目標和原則措施。7) 其他施工注意事項。( 2)項目級技術(shù)交底在工程開工前， 項目總工組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)項目管理實施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計) 、工 程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對項目部職能部門、施工隊技術(shù) 負責人和主要施工負責人及分包單位有關(guān)人員進行交底。其主要容是本工程的整體戰(zhàn)略性安排， 一般包括：1) 工程規(guī)模和承包圍及其主要容。2) 工程部施工圍劃分。3) 工程特點和設(shè)計意圖。4) 總平面布置和力能供應(yīng)。5) 主要施工程序、交叉配合和主要施工

32、方案。6) 綜合進度和各專業(yè)配合要求。7) 質(zhì)量目標和保證措施。8) 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護的主要目標和保證措施。9) 技術(shù)和物資供應(yīng)要求。10) 技術(shù)檢驗安排。11) 采用四新計劃。12) 降低成本目標和主要措施。13) 施工技術(shù)總結(jié)容安排。14) 其他施工注意事項。( 3)班組級技術(shù)交底 施工項目作業(yè)前，由班組技術(shù)員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準的施工組織專業(yè)設(shè)計和 作業(yè)指導(dǎo)書及上級交底相關(guān)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對班組施工人員進行交底。交底容主 要是施工項目的容和質(zhì)量標準及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下容：1) 施工項目的容和工程量。2) 施工圖紙解釋(包括設(shè)計變更和設(shè)備材

33、料代用情況及要求) 。3) 質(zhì)量標準和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級依據(jù)。4) 施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。5) 安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護的要求保證措施。6) 技術(shù)和物資供應(yīng)情況。7) 施工工期的要求和實現(xiàn)工期的措施。8) 施工記錄的容和要求。9) 降低成本措施。10) 其他施工注意事項。5 3 3 4 設(shè)計交底 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，人員包括項目總工、主要技術(shù)人員和施工負責人。參加設(shè)計 交底前應(yīng)先進行施工圖紙會檢， 熟悉圖紙， 對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題通過建設(shè)單位與設(shè)計單位進行溝通。通過設(shè)計單位的交底，項目部相關(guān)人員應(yīng)了解：1) 設(shè)計意圖和

34、設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題；2) 設(shè)計變更的情況以及相關(guān)要求；3) 新設(shè)備、新標準、新技術(shù)的采用和對施工技術(shù)的特殊要求；4) 對施工條件和施工中存在問題的意見；5) 其他施工注意事項。6安全管理61安全目標1) 不發(fā)生六級及以上人身事件。2) 不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。3) 不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè)備事件。4) 不發(fā)生火災(zāi)事故。5) 不發(fā)生環(huán)境污染事件。6) 不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。7) 不發(fā)生基建信息安全事件。8) 不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。6. 2 安全管理組織機構(gòu)安全管理組織機構(gòu)見圖6-1-1。圖6-1-1項目安全管理組織機構(gòu)6. 3.安全管理主要

35、職責6. 3 . 1 .項目經(jīng)理安全職責：(1) 全面負責施工項目部安全管理工作，是本項目部安全第一責任人。(2) 貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)和上級頒發(fā)的規(guī)章制度。(3 )組織建立本項目部安全管理體系并支持其行使職責，組織召開相關(guān)安全工作會議。(4) 組織確定本項目部的安全管理目標，制定保證目標實現(xiàn)的具體措施，在確保安全的前提下組織施工。(5 )組織編制項目安全管理各類策劃文件，并組織實施；(6 )負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程的安全管理。(7)落實安全文明施工費申請、使用。(8 )定期組織開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理。(9) 負責組織對重

36、要工序、 危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并 簽證確認。(10) 參與或配合安全事件調(diào)查處理工作。6. 3 . 2 .施工項目部總工程師安全職責：(1) 貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)和上級頒發(fā)的規(guī)章制度。(2) 負責項目施工技術(shù)管理工作，組織編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底。（3）組織項目部安全教育培訓工作。（4）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他與安全相關(guān)的工作。（5）參與或配合安全事件調(diào)查處理工作。633 施工項目部專（兼）職安全員安全職責：（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全文明施工管理，落實安全文明施工管理要求， 并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場實施。（2）貫徹執(zhí)行安全法律、法

37、規(guī)、規(guī)程、規(guī)和上級頒發(fā)的規(guī)章制度。（3）負責施工人員的安全教育和上崗培訓。（4）協(xié)助項目總工程師審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底， 檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。（5）負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺帳。（6）檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改，做好安全工作總結(jié)。（7）審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實， 制止不安全行為。（8）配合安全事故的調(diào)查處理。634 施工隊（班組）長的安全職責：（1）負責施工隊（ 班組）日常安全管理工作，對施工隊（班組）人員在施工過程中的安全 與健康負直接管理責任。（2）組織施工隊（班組

38、）人員進行安全學習，執(zhí)行上級有關(guān)基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及 安全施工措施，糾正并查處違章違紀行為。（ 3）負責新進人員和變換工種人員上崗前的班組級安全教育，審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實。（4）組織周安全活動，總結(jié)布置施工隊（班組）安全工作，并作好安全活動記錄。（5）組織施工隊（班組）人員開展風險識別，落實風險預(yù)控措施，負責分項工程開工前的安 全文明施工條件檢查確認。（6）召開“站班會” ，檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促施工隊（班組）人員正確使 用安全防護用品和用具。（7）組織施工隊（班組）人員通過宣讀安全施工作業(yè)票方式進行作業(yè)前安全技術(shù)交底，并簽 字，

39、不得安排未參加交底或未在交底書上簽字的人員上崗作業(yè)。（8）配合安全事故調(diào)查，參加事故原因分析，落實處理意見，及時改進安全工作。 635施工隊（班組）專（兼）職安全員的安全職責：（1）協(xié)助施工隊（班組）長組織學習貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指 示與要求。（2）協(xié)助施工隊（班組）長進行施工隊（班組）安全建設(shè)，開展安全活動。（3）協(xié)助施工隊（班組）長開展隱患排查和反違章活動，督促問題整改。（4 ）審查施工人員進出場健康狀態(tài)，檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實，監(jiān)督施工隊（班組）開展 作業(yè)前的安全技術(shù)措施交底。（5）檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促施工隊（班組）人員執(zhí)行安全施工措施。（6）

40、協(xié)助施工隊（班組）長做好安全活動記錄，保管有關(guān)安全資料。6. 3 . 6 .施工人員安全職責：1自覺遵守本崗位工作相關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定，不違章作業(yè)。2）正確使用安全防護用品、工器具，并在使用前進行外觀完好性檢查。3）參加作業(yè)前的安全技術(shù)交底，并在安全施工作業(yè)票上簽字。4）作業(yè)前檢查工作場所，落實安全防護措施，下班前及時清掃整理作業(yè)場所。5） 施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)妥善處理或向上級報告；在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。6）參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。7） 發(fā)生人身事件時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；接受事故調(diào)查時應(yīng)如實反映

41、 情況。6. 4.危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施表6-1主要危險點及預(yù)控措施基礎(chǔ)工程作業(yè)項目危險點防類型預(yù)控措施樹木砍伐砍伐樹木 時砸傷人員物體打擊砍伐通道上的樹、竹時，應(yīng)控制其傾倒方向， 砍伐人員應(yīng)向傾倒的相反方向躲避。多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的 相鄰處砍伐時，應(yīng)保持的安全距離為樹、竹高度的 1.2 倍?？撤スぞ咴谑褂们皯?yīng)作檢查，砍刀手柄應(yīng)安裝 牢固。上樹砍伐應(yīng)使用安全帶，不得攀扶脆弱、枯死 的樹枝或已砍過但尚末斷的樹木，并應(yīng)注意蜂窩。在茂密的林中或路邊砍伐時應(yīng)設(shè)監(jiān)護人，樹木 傾倒前應(yīng)呼叫警告。土石方施坑口邊緣 堆滿材料、工 具和泥土坍塌坑口邊緣0.8m以不得堆放材料、工具、

42、泥土。 并視土質(zhì)特性，留有安全邊坡。挖坑時塌 方，埋壓傷人坍塌遇流沙坑要米取降水位等措施，嚴格按安規(guī)要求 留有適當坡度，并加強安全監(jiān)護。作業(yè)項目危險點防類型預(yù)控措施工土質(zhì)松軟； 流沙坑施工 時無專人安 全監(jiān)護坍塌化凍后土質(zhì)容易塌方，流沙坑也容易塌方。以上 這兩種情況施工時，應(yīng)派專人安全監(jiān)護，隨時檢查 坑邊是否有裂紋出現(xiàn)，做好安全監(jiān)護?；A(chǔ)掏挖 施工坍塌土質(zhì)不符合要求，不許掏挖施工。為防止掏挖基礎(chǔ)施工時塌方，必須使用沉降式 擋土模板，上、下基坑時使用梯子，并設(shè)安全監(jiān)護 人?；娱_挖、 支模找正，澆 制時基面或 坑口邊有土 塊、浮石坍塌 物體打擊基坑開挖、支模找正或混凝土澆制時，應(yīng)將基面 上浮石、

43、松石或坑邊浮石、土塊及時清除干凈，避 免施工時掉下砸傷坑施工人員。642線路桿塔基礎(chǔ)施工作業(yè) 項目防類 型危險 占 八、預(yù)控措施配電線路桿塔基礎(chǔ)施工觸電直接觸電1.所用的抽水及電氣設(shè)備必須合格，防止漏電傷人。2.在市或居民區(qū)挖坑，應(yīng)特別要注意地下設(shè)施，防止造成管線 破壞及傷人。3.使用的電氣工器具必須合格，接地應(yīng)符合要求以防漏電傷人。物體 打擊1. 土石塊回落1.要及時清除坑邊的余土。2.大的土石塊要清離塔坑。2.工器具傷人1.使用鍬和鎬等工器具不可抬得過高，要注意周圍人員。2.傳遞工器具等要互相呼應(yīng)，不得拋扔。3.擋土 板、撐 木等垮 塌1.擋土板、撐木等，要有足夠的強度。2.撐檔要固定牢靠

44、。3.作業(yè)中不得碰落撐擋。4.搭設(shè)平臺、跳板必須安全可靠。5.安放底盤、拉線盤時坑不得有人。6.安放拉線盤時，要防止拉線棒反彈。7. 土質(zhì)松軟時要加擋板或撐木。8.嚴禁掏挖。9.設(shè)專人監(jiān)護。跌傷摔跌1.在居民區(qū)或交通道路附近挖坑應(yīng)設(shè)置蓋板或可靠圍欄。2.夜間應(yīng)掛紅燈。3.在施工跳板、平臺上工作，要注意防滑。4.平臺面積要足夠且牢固。其他 傷害錘頭傷人1.檢查錘把、錘頭及鋼釬等工具應(yīng)良好。2.打錘人應(yīng)站在扶扦人的側(cè)面。3.打錘人不得帶手套。4.不得使用釬頭開花的鋼釬。3.釘子扎傷1.拆木模時，要選好站立位置。2.應(yīng)穿硬底鞋，戴手套。643立、撤桿塔作業(yè) 項目防類 型危險 占 八、預(yù)控措施觸 電1

45、. 直接 觸電2. 感應(yīng) 電觸電1.在鄰近帶電線路附近，起重設(shè)備、牽引繩索拉線等與帶電線 路必須保持足夠的安全距離，或米用絕緣拉繩。撤2.安全距離不能保證時，線路必須停電。3.組立桿塔工作因故間斷收工時，抱桿不準升起，防止抱桿倒 在帶電線路上。4.做好防止路燈線觸電的措施。物體打擊、立 撤 桿1.立、撤桿（塔）等重大施工項目應(yīng)制定安全技術(shù)組織措施計 劃,并經(jīng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準。2.工作負責人在開工前必須熟悉施工現(xiàn)場，認真組織工作班成 員學習批準的施工安全技術(shù)組織措施計劃 ，做到人人明白施工 任務(wù)、方法、安全技術(shù)措施。3.立、撤桿（塔）工作應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，開工前講明施工方法 及信號。工作人員

46、明確分工，密切配合,服從指揮,在居民區(qū)和交 通道路附近進行施工應(yīng)設(shè)專人看守。4.使用抱桿立桿時，主牽引繩、尾繩、桿塔中心及抱桿頂應(yīng)在一 條直線上，抱桿應(yīng)受力均勻，兩側(cè)拉線應(yīng)拉好，不得左右傾斜。臨 時拉線不得固定在可能移動的物體上或其他不可靠的物體上。5.電桿起立離地面后，應(yīng)對各部吃力點做出一次全面檢查，確無 問題再繼續(xù)起立，起立60度后應(yīng)減緩速度，注意各側(cè)拉繩，特別 控制好后側(cè)頭部拉繩防止過牽引。撤6.利用舊桿起吊時，應(yīng)先檢查所用桿的桿根并打好臨時拉線，使 用合格的起重設(shè)備，嚴禁超載使用。7.在撤桿過程中，拆除桿上導(dǎo)線前應(yīng)先檢查桿根，做好防倒桿措 施,在挖桿坑前應(yīng)先綁好牽引繩并使其受力。8.立

47、桿過程中坑嚴禁有人，除指揮人員外，其他人員必須遠離 桿下1.2倍桿咼的距離以外。9.立桿及修坑時，采用叉桿和拉繩控制等防止桿身滾動、傾斜。10.已經(jīng)立起的電桿只有在桿基回填土全部夯實后，方可撤去叉 桿和拉繩,施工人員應(yīng)戴安全帽。擠傷1.使用的抱桿不論米用何種材質(zhì)，使用前均應(yīng)根據(jù)起吊荷重進 行驗算抱桿強度，符合要求方可使用，嚴禁超載使用。2.為防止抱桿傾倒，在起吊時，抱桿各部位拉線應(yīng)調(diào)整好，工器 具應(yīng)正確使用，強度要足夠，拉線要受力均勻，各條拉線應(yīng)有專 人看守,地錨牢固可靠。3.起吊時,牽引設(shè)備要有專人負責，塔材片沒到位時，作業(yè)人員 不得用手去抓。起 重 傷 害高空落 物錘頭傷擠傷 汽車 吊傾

48、覆644緊、放線作業(yè)項目防類型危險占八、4. 提升抱桿時，必須將塔材基本組裝完畢，凡是能裝上的輔助塔 材，都必須裝上,主材接頭螺絲必須緊牢,拉線由專人控制好,防 止抱桿傾倒傷人5. 拉線抱桿組拆塔必須控制好上卜腰環(huán),拉線應(yīng)固定在牢固的 主材上,采用單吊法時應(yīng)有一定角度，雙吊時抱桿必須垂直1. 單塊塔材立、撤塔時，塔材或螺絲 下工作人員躲開下方，主材應(yīng)將兩側(cè)斜材上好后方可上人拆繩。2. 帶上的輔材必須綁扎牢固，防止掉下剪傷人3. 桿塔上施工人員必須使用工具袋利用鋼釬做地錨時，應(yīng)檢查錘頭及鋼釬子，打錘人應(yīng)站在扶釬人 的側(cè)面,嚴禁站在對面，并不準戴手套；扶釬人應(yīng)戴安全帽，釬 頭有開花現(xiàn)象時，應(yīng)更換修

49、理；現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。1. 吊裝工作應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮。2. 嚴禁工作人員利用吊鉤上下。,上下應(yīng)用繩索傳遞，塔3. 汽車吊必須保持水平位置，在松土地面上工作時，應(yīng)在撐腳 下墊置道木4. 吊裝前應(yīng)全面檢查起重工具，鋼絲繩和吊鉤不得損傷，確保 吊裝安全。5. 吊車鋼絲繩套應(yīng)吊綁在電桿重心偏上位置，防止電桿上重下 輕6. 吊裝電桿時，當電桿離地后，應(yīng)對各受力點進行一次檢查， 確認無異常后方可起吊7. 吊裝電桿及吊車轉(zhuǎn)位時，吊臂、懸物下嚴禁有人逗留8吊裝時應(yīng)保持平穩(wěn)、速度均勻，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止作業(yè)9、起重物不得長時間懸掛在空中，需暫時停在空中時，嚴禁駕 駛?cè)藛T離開駕駛室預(yù)控措施直接觸 電感應(yīng)電觸

50、電物 體 打 擊跑線1. 緊、放線工作中下方有被跨越的電力線路， 必須搭好跨越架, 架子一定要搭牢，搭架工作必須有專人指揮、檢查，防止搭的 架子傾倒，造成人身觸電和摔傷。2. 緊、放線過程中越線架始終要有專人看守，防止線架子掛住 或掉到架子外邊，滑到帶電線路上。3.導(dǎo)地線通過越線架時，必須用絕緣繩進行，嚴禁用人帶線頭 或拋扔鋼絲繩的辦法進行。4. 搭拆跨越架接近帶電體時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，人身、架桿對帶 電體保持足夠的安全距離，嚴防觸電。5. 做好防止路燈線觸電的措施。1. 緊、放線工作，應(yīng)制定安全技術(shù)組織措施計劃，并經(jīng)公司有 關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)（總工程師）批準。2. 緊線、放線工作，均應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮

51、，統(tǒng)一信號。3. 所使用的工器具必須合格，使用前必須有專人檢查，無問題 方可使用。開門滑車應(yīng)將門鉤扣牢或用綁線綁牢，防止繩索滑 脫。4. 交叉跨越各種線路、鐵路、公路、河流時，緊、放線應(yīng)先取 得主管部門同意，做好安全措施，如搭好可靠的跨越架，在路 口設(shè)專人手持信號旗看守。5.緊線前應(yīng)檢查導(dǎo)線有無障礙物掛住。緊線時應(yīng)檢查接線管或 接線頭以及過滑輪、橫擔、樹枝、房屋等有無卡住現(xiàn)象，如有 應(yīng)用繩索或木棒處理。施工人員不得跨在導(dǎo)線上或站在導(dǎo)線側(cè)， 防止跑線抽傷。6.緊線、放線前應(yīng)檢查拉線、拉樁及桿根，如強度不能適用時 應(yīng)加臨時拉繩加固，主牽引繩與桿塔夾角不小于60度，滑車必 須綁牢，不準直接掛在橫擔上

52、。倒桿嚴禁采取突然剪斷導(dǎo)、地線的做法松線。引線反彈做好防止引線反彈的措施。高 處 墜 落登高工 器具有 缺陷1.上桿前應(yīng)先檢查桿根和登桿工具及腳釘。2.用腳扣上下桿時要采取防滑措施。上、下 桿（塔） 及轉(zhuǎn)移1.上下桿過程中不得失去安全帶的圍桿帶的保護，桿塔上轉(zhuǎn)移 過程中不得失去安全帶的保險繩的保護。2.緊、放線工作時塔上摘、掛線人員的雙控安全帶必須系在桿 塔牢固構(gòu)件上。裝置不牢固1.使用梯子時應(yīng)有人扶持或綁牢。2.跨越架必須能滿足承受站在上面的人員和材料的重量。3.搭跨越架所用的桿柱可采用堅硬的竹、木桿。4.跨越架必須搭設(shè)牢固，綁扎用的鐵絲必須符合要求。5.搭設(shè)跨越架必須由工作負責人統(tǒng)一指揮，

53、立桿和支桿的底端 要埋入地下，深度應(yīng)視土質(zhì)決定，埋桿時要將土夯實，如果是 竹桿，必須在桿坑墊以磚石，以防下沉，遇松土或無法挖坑時， 必須綁設(shè)地橫木。6.搭設(shè)跨越架，工作負責人要始終監(jiān)護、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正處理。645變壓器安裝作業(yè) 項目防類 型危險 占 八、預(yù)控措施變壓器安裝觸 電直接觸 電 感應(yīng) 電觸電1.施工前應(yīng)拉開送往變壓器臺的所有電源（包括路燈電源）， 并在變壓器低壓負荷開關(guān)和高壓令克驗電確認無電掛接地線 后方可工作。2.驗電時要使用合格的相應(yīng)電壓等級的專用驗電器，驗電人員 應(yīng)戴絕緣手套，并有專人監(jiān)護。3.雨天操作應(yīng)使用有防雨罩的絕緣桿，操作人員應(yīng)戴安全帽并 設(shè)專人監(jiān)護。4.嚴禁

54、徒手摘掛跌落式熔斷器，雷電時嚴禁操作跌落式熔斷 器。5.施工中要與高壓帶電部位保持安全距離：10KV, 0.7米并設(shè) 專人監(jiān)護。6.做好防止路燈線觸電的措施。7.吊臂和變壓器距跌落式熔斷器及以上帶電部位應(yīng)保持2米以上安全距離。8.在捆綁變壓器時，應(yīng)將鐵絲在配變臺下圈成小盤，并用繩索 傳遞，使用時要保證安全距離。高處墜落登高工 器具有 缺陷1.上桿前應(yīng)先檢查桿根和登桿工具。2.施工人員要戴好安全帽，登桿人員應(yīng)系好安全帶，安全帶應(yīng) 系在牢固的構(gòu)件上，防止被鋒利物割傷。3.用腳扣上下桿時要米取防滑措施。上、下 桿（塔） 及轉(zhuǎn)移上下桿過程中不得失去安全帶的圍桿帶的保護，桿塔上轉(zhuǎn)移過 程中不得失去安全帶的保險繩的保護。裝置不 牢固使用梯子時應(yīng)有人扶持或綁牢。物體打擊咼空落 物1.施工人員應(yīng)戴安全帽，桿上人員應(yīng)防止掉東西，使用的工具、 材料應(yīng)用繩索傳遞，桿下應(yīng)防止行人逗留。2.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)明顯的遮攔、警告標志等。:3.勸說行人和站閑人員遠離安全距離以外。引線反 彈做好防止引線反彈的措施。646配電低壓線路施工作業(yè) 項目防類 型危險 占 八、預(yù)控措施低壓配電線路施工觸 電直接觸 電感應(yīng)電 觸電1.施工