1、. .工程學院經(jīng)濟與管理學院實習報告 專業(yè)： 物流管理 班級： 物流131 ： 曉各 學號： 2013621130 實訓指導教師： 化、宏英 實訓項目： 物流管理課程設計 實習起止時間： 2016年12月12日至 12月25日34 / 361、 實習目的1、 要求對倉儲作業(yè)方案進行設計和優(yōu)化，熟悉ABC商品分類法。了解倉儲作業(yè)各個工作崗位的職責，以與各個工作崗位的作業(yè)流程，并對其進行分析，結合所學的知識，提出改進意見。2、掌握節(jié)約里程法計算步驟，需要實地調查企業(yè)配送路線、估測距離以與門店的需求量，做出線路優(yōu)化設計和車輛調度方案。3、 此次實習為了更好的鞏固我們所學的知識，增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題

2、、解決問題的能力。從而做到理論與實際的融會貫通，強化我們的理論體系，并且是我們對自己的知識系統(tǒng)有了一次實物的升華。二、實習時間2016年12月12日至 12月25日三、實習地點校：工程學院四、實習方式 課程設計實訓五、實習容第一部分：配送路徑優(yōu)化設計（一）家家樂超市介紹 家家樂超市設立時間為1980年10月，年營業(yè)額在人民幣 1 億元/年以上。公司成立以來就是一家重信譽，講誠信的企業(yè)。經(jīng)工商機關依法批準設立。座落于省市鐵西區(qū)遼東路20號，這里交通便利，風景秀麗。家家樂超市始終堅持發(fā)揚"誠信、創(chuàng)新、溝通"為企業(yè)宗旨，以"技術、服務"為立業(yè)之本的團體精神，并

3、形成一套完整的一站式服務體系。多年來建立了良好、穩(wěn)固的合作伙伴，逐步形成強大的人才、技術和品牌優(yōu)勢。企業(yè)自成立以來，主要開展：食品零售等相關經(jīng)營業(yè)務，對主營產(chǎn)品，一直以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質量和良好的經(jīng)營信譽滿足廣大客戶需求。所有的產(chǎn)品均已于通過部質量標準。（二）家家樂超市配送中心現(xiàn)代化的家家樂超市配送中心的功能主要有集貨，儲存貨物，流通加工，配組和配送功能。家家樂超市的經(jīng)營方式是實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一品牌，并建立實現(xiàn)這一職能的高效的配送中心，從而從根本上實現(xiàn)決策權向連鎖超市總部集中，物流活動向商品配送中心集中，達到集中采購，統(tǒng)一物流配送的優(yōu)勢，整合單個門店的各種資源，用于連鎖經(jīng)營活

4、動。家家樂超市配送中心主要就是負責為市的各大小超市進行商品的配送活動，根據(jù)各個分店的缺貨需求、數(shù)量、種類等進行配送。（三）家家樂超市物流配送問題1、運輸效率底下家家樂超市門店對配送中心車隊運輸?shù)挠泻芏嗖粷M意。配送中心大倉、連鎖超市門店以與運輸車隊三者之間的溝通聯(lián)系尚存不足，門店表示基本只會有門店致電大倉詢問情況，很少出現(xiàn)大倉就一個問題主動過來的情況。其溝通運作方式以與突發(fā)問題的應急反應處理基本通過運輸調度與運輸調度之間的聯(lián)系完成。整個過程比較繁瑣，涉與工作人員眾多，并對整個物流配送的準點率、快速程度有所影響。2、退貨流程不完善目前配送中心大倉設有專門的退貨部門，退貨流程：門店在固定日期申請退貨

5、，大倉去門店取退的貨物，大倉整理匯總，大倉把匯總整理后的貨物重新入庫，聯(lián)系供應商取貨，或者重新分配發(fā)往門店。退貨原因：破損（顧客弄壞了包裝，運輸上、裝卸上等整個過程中的破損。）過期：銷不好等原因。3、配送線路和車輛調度環(huán)節(jié)不規(guī) 這個問題是最主要最需要解決的問題，配送包括發(fā)貨裝車、配送周期、庫存盤點、信息溝通等諸多問題。其中因為公司實行單車單點配送，空載率居高不下，線路選擇不科學，車輛數(shù)多但是經(jīng)常裝不滿就走了，因為送貨時間又時效限制等。（四）家家樂超市配送路線優(yōu)化1、節(jié)約里程法 節(jié)約里程法又稱節(jié)約算法或節(jié)約法，是指用來解決運輸車輛數(shù)目不確定的VRP問題的最有名的啟發(fā)式算法。核心思想：是依次將運輸

6、問題中的兩個回路合并為一個回路，每次使合并后的總運輸距離減小的幅度最大，直到達到一輛車的裝載限制時，再進行下一輛車的優(yōu)化?；疽?guī)定：利用節(jié)約法確定配送路線的主要出發(fā)點是，根據(jù)配送中心的運輸能力和配送中心到各個用戶以與各個用戶之間的距離來制定使總的車輛運輸?shù)膰嵐飻?shù)最小的配送方案。基本原理：三角形一邊之長必定小于另外兩邊之和。2、配送線路優(yōu)化設計的意義配送線路設計就是整合影響配送運輸?shù)母鞣N因素，適時適當?shù)乩矛F(xiàn)有的運輸工具和道路狀況，與時、安全、方便、經(jīng)濟地將客戶所需的商品準確地送達客戶手中。在配送運輸線路設計中，需根據(jù)不同客戶群的特點和要求，選擇不同的線路設計方法，最終達到節(jié)省時間、運距和降低

7、配送運輸成本的目的。（五）節(jié)約里程算法路線優(yōu)化步驟 1、市五區(qū)家家樂超市基本情況： 經(jīng)過實地考察，家家樂超市很多，本次研究主要在市五區(qū)比較又代表性的10個超市進行研究。分別是：市河區(qū)令聞街134號、市鐵西區(qū)興工南街16號、市大東區(qū)長安路5號、市大東區(qū)凱翔小區(qū)東門、市于洪區(qū)遼路249-2-1門、市鐵西區(qū)南七東路7號2門、市渾南區(qū)方明街1號5門、市河區(qū)廣昌路74號附近、市于洪區(qū)遼西路124-9網(wǎng)點4門、市于洪區(qū)解線附近。在百度地圖上顯示如下：如圖所示：圖中的 表示的是家家樂配送中心的位置，在它周圍分別是以上10個超市。該配送中心位于和平區(qū)，四周交通方便，配送中心就建在高速路的旁邊。2、建立節(jié)約里程

8、VRP模型 根據(jù)百度地圖家家樂配送中心和市五區(qū)主要的超市的地理位置，本人以比例尺的方法將各點的位置繪制了下來。如圖1家家樂超市分布的分布狀況，家家樂配送中心位于Q點，aj分別代表市五區(qū)地圖上的10個家家樂超市，Q點分別給aj 10個超市進行日常配送貨物。圖中連線上的數(shù)字表示公路里程（km）；靠近各用戶括號的數(shù)字，表示各用戶對貨物的需求量（t）。配送中心備有2t、4t和8t三種載重量的汽車，公司經(jīng)過科學的計算和豐富的配送經(jīng)驗，規(guī)定汽車一次巡回走行里程不能超過50km，用節(jié)約里程法選擇最佳配送路線和車輛的調度。說明：根據(jù)一周的實地調查，通過采訪調查超市相關領導，獲得了每個超市平均每周的配送需求量的

9、數(shù)據(jù)，通過百度地圖查出了配送中心Q點到aj的距離，另外家家樂配送中心擁有2t、4t和8t三種載重量的汽車。 家家樂市五區(qū)超市分布圖如下： 圖13、節(jié)約里程法具體步驟：第一步：計算配送中心到各個超市之間的距離和各個超市之間的需求量如下表：超市名稱abcdefghij需求量t0.71.50.80.41.41.50.60.80.50.6距離km109788834107第二步：計算各超市之間的距離如下，先在百度地圖上查到距離，然后利用最短路徑算法Dijkstra算法如下：PaPaPb4PbPc95PcPd14105PdPe181496PePf181715137PfPgPh14

10、1311121282PhPi111517181817119PiPj481315151510118Pj第三步：計算出各個超市相互間的節(jié)約里程，結果如下： PaPaPb15PbPc811PcPd4710PdPe03610PePf00039PfPg000015PgPh0000045PhPi94000125PiPj1381000009Pj第四步：對節(jié)約里程按照大小順序進行排序，如下表：第五步：按照節(jié)約里程排序表，組合成配送線路圖：（1） 初始方案：從家家樂配送中心分別向各個超市進行配送，來回總行程是148km，總需求量是8.8t，需要2t的汽車10輛進行配送。（2）修正方案1：按照節(jié)約里程的大小順序連

11、接a-b,a-j,b-c,形成巡回路線，此時共有7條配送線路，總行程是109km，線路a，也就是Q-j-a-b-c-Q閉合回路，需求量是3.6t?？偣残枰?輛2t的汽車和1輛4t的汽車進行配送。配送修正方案1（3）修正方案2：按照節(jié)約里程的大小順序連接c-d,d-e,e-f,a-j,a-c,c-e，形成巡回路線?？傂谐淌?0km，線路b，也就是線路Q-j-a-b-c-d-e-f-Q,需求量是6.9t?？偣残枰?輛2t的汽車和1輛8t的汽車進行配送。配送修正方案2（4）最優(yōu)方案：按照節(jié)約里程的大小順序連接d-h,h-i等形成巡回路線?？傂谐淌?0km，線路b需求量是6.9t，線路c需求量是需要1

12、.9t。總共需要1輛2t的汽車和1輛8t的汽車進行配送。 最優(yōu)方案因此，家家樂配送中心的最優(yōu)配送方案為：線路b：Q-j-a-b-c-d-e-f-Q,使用1輛8t汽車配送線路c：Q-g-h-i-Q,使用1輛2t汽車配送共節(jié)約里程78km第六步：兩條線路順時針和逆時針行走比較：線路b：1、 若線路b按照逆時針方向配送，則貨物周轉量為：6.9*7+6.3*4+5.6*4+4.1*5+3.3*5+2.9*6+1.5*7=160.8t/km2、若線路b按照順時針方向配送，則貨物周轉量為：6.9*8+5.4*7+4*6+3.6*5+2.8*5+1.3*4+0.6*4=156.6t/km綜上，選擇結果較小的

13、。線路b選擇按照順時針方向配送，先后經(jīng)過Q-f-e-d-c-b-a-j-Q,線路c：1、若線路c 按照逆時針方向配送先后經(jīng)過Q-g-h-i-Q,，,則貨物周轉量為：1.9*3+1.3*2+0.5*9=12.8t/km2、若線路c 按照順時針方向配送先后經(jīng)過Q-i-h-g-Q,，,則貨物周轉量為：1.9*10+1.4*9+0.6*2=32.8t/km綜上，選擇結果較小的。線路c選擇按照逆時針方向配送，先后經(jīng)過Q-g-h-i-Q綜上所述，家家樂配送中心的最優(yōu)配送方案為線路b和線路c，線路b選擇按照順時針方向配送，先后進過Q-f-e-d-c-b-a-j-Q,需要1輛8t的汽車按照先后順序巡回配送即可

14、；而線路c選擇按照逆時針方向配送，先后進過Q-g-h-i-Q，用1輛2t汽車配送。（六）家家樂超市配送路線優(yōu)化后的成果未使用節(jié)約里程法之前：家家樂超市的配送采用的是傳統(tǒng)的配送方案中，也就是初始方案。從家家樂配送中心分別向各個超市進行配送，來回總行程是148km，總需求量是8.8t，需要2t的汽車10輛進行配送。 使用節(jié)約里程法優(yōu)化配送線路之后：不再采用單車單點配送模式，采用了一車巡回配送模式?？傂谐淌?0km，線路b需求量是6.9t，線路c需求量是需要1.9t。總共需要1輛2t的汽車和1輛8t的汽車進行配送。 成果： 優(yōu)化配送線路之后，節(jié)約里程78km，原來使用10輛2t的車，現(xiàn)在只需要1輛2

15、t的汽車和1輛8t的汽車進行配送，節(jié)省了8輛車。未家家樂公司節(jié)省了車費、人工費以與燃料費，為企業(yè)降低了大量的配送成本，提高了配送效率，完善了線路選擇等問題。說明：家家樂配送中心有三種車輛，分別是2t、4t和8t的，線路b用的就是8t的汽車，從而不需要有三條以上的優(yōu)化線路，兩條線路是最節(jié)省最優(yōu)的配送優(yōu)化，老師自檢便知！配送路徑優(yōu)化實訓總結這周的配送路徑優(yōu)化實訓由化老師帶領我們來做。之前化給我們上過倉儲與配送這門課程，里面涉與到節(jié)約里程法的計算步驟，當時學得不錯，現(xiàn)在計算方法還記憶猶新。老師讓我們選擇一家企業(yè)，以配送中心為中心點，在周圍找10個以上的分店進行配送路徑的優(yōu)化。實訓過程中，我們感覺到了

16、很多困難。比如查找企業(yè)的資料就很難找，很多企業(yè)的資料找不到，估測配送中心到分店的距離、選擇的線路、門店需求量等等。這些問題都不是很簡單，而且計算步驟比較繁瑣，計算量很多。經(jīng)過幾天的資料查找，我決定了對家家樂連鎖超市進行配送線路優(yōu)化設計。我在百度地圖上查找到配送中心和市五區(qū)的家家樂超市的10個門店，然后實地調查各個門店的每周需求量，具體的線路，車輛噸位等等。真實不容易啊，我坐地鐵轉公交來到門店，咨詢了門店相關人員信息，得到了門店每周需求量，保證了數(shù)據(jù)的真實性。一手資料準備好之后我進行了計算，計算過程真的比較繁瑣，很幾次我都算錯了，經(jīng)過一步步的計算，我終于搞定了線路優(yōu)化設計。這次實習總體說來受益匪

17、淺，盡管實訓讓人感覺到疲累，可是對我們把所學的知識用于實踐意義重大。之前，對自己的專業(yè)認識不夠 ，這次實習后，對自己的專業(yè)知識有了系統(tǒng)的認識，應用起來也沒有以前的那么茫然，且在應用的過程中，根據(jù)自己的掌握，可有選擇的對自己特別感興趣的部分細下研究。此外還對自己將來的工作有了深層次的認識，工作單位完全不同與校園的氣氛也讓我深受感染。幾天的實習很快就過去了，給我留下了難忘的回憶，真的收獲和成長了很多。在此，我首先要感化老師！感所有為我們的實訓提供幫助和指導的企業(yè)領導和老師們，感你們的照顧和幫助。相信這次珍貴的實習經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活，在接下來的學習中我將更加重視理論知識和實踐

18、相結合，同時不斷的提升自己各方面的能力，磨練自己不怕吃苦不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，為找工作打下堅實的基礎。這周我實訓非常認真，全程我都仔細的做，計算、搜集資料、實地考察，作為學習回顧和編寫報告的素材。這次實訓讓我眼界得到了拓寬，學會了很多課本外的知識，也讓我明白理論知識簡單但是實踐操作更復雜更難，我需要學習的還有很多很多?？傊覍Ρ局軐嵱柡軡M意，我個人也很努力的學習，學到太多新知識。我感覺眼界開闊了很多，對節(jié)約里程的線路優(yōu)化和車輛調度這些問題有了很多新的認識，對物流這個行業(yè)體會更加深刻了。第二部分：倉儲作業(yè)方案優(yōu)化設計倉儲作業(yè)方案優(yōu)化設計工程學院倉儲中心儲存貨物種類上千種，每種貨物由于銷售

19、狀況的不同周轉頻率各不一樣，下表1是上一個月的貨物的周轉量統(tǒng)計數(shù)據(jù)：表1 上個月的貨物周轉量數(shù)據(jù)統(tǒng)計 貨品名稱編號3月份周轉量（箱）周轉量排序編號比重%比重累計%類別儲區(qū)福滿多香脆面巧克力味I1425425I117%17%A一層福滿多香脆面香蔥雞汁味C1139412J116.5%33.5%A一層品客薯片鮮蔥味P217401X116%49.5%A一層福滿多香脆面辣子雞味M146311A112.4%61.9%A一層白象酸辣粉絲L135201A28%69.9%A一層農心辣白菜面D127139C15.6%75.5%B二層樂事薯片原味X1401101K14%79.5%B二層福滿多香脆面孜然烤肉味S172

20、 72S12.9%82.4%B二層奧利奧巧克力味餅干G12346M11.8%84.2%B二層諾基亞9300手機B21141V11.6%85.8%B二層福滿多香脆面蛋烤番茄味J141237H11.5%87.3%B二層福滿多香脆面五香牛肉味K110135L11.4%88.7%B二層諾基亞E50手機Q1529N11.2%89.9%B二層福滿多香脆面魷魚味A131127D11.1%91%C閣樓奧利奧牛奶味餅干U12727U11.1%92.1%C閣樓康師傅冰紅茶T12426K21%93.1%C閣樓諾基亞N97手機V14124T11%94.1%C閣樓福滿多香脆面烤羊串味A220123G11%95.1%C閣

21、樓品客薯片番茄味H13722O20.9%96%C閣樓諾基亞N92手機Z1620Y10.8%96.8%C閣樓綠箭口香糖N12917P20.7%97.5%C閣樓諾基亞E60手機O1915S20.6%98.1%C閣樓諾基亞7600手機E1211B20.4%98.5%C閣樓諾基亞E70手機F149O10.4%98.9%C閣樓康師傅紅燒牛肉D2228M20.3%99.2%C閣樓NOKIA 7610手機M286Z10.2%99.4%C閣樓德芙巧克力Y1205Q10.2%99.6%C閣樓諾基亞N96手機C24 4F10.2%99.8%C閣樓旺旺大禮包K2264C20.1%99.9%C閣樓諾基亞N95手機S2

22、152E10.1%100%C閣樓合計 2500100%目標貨品的物動量A類為高周轉量70，B為一般周轉量20，C周轉量10備注根據(jù)商品的周轉量選擇儲位A類存放在托盤貨架一層，B類放在二層，C類閣樓貨架任務一：貨物ABC儲位優(yōu)化根據(jù)表一完成貨物的周轉量ABC分類，即每種貨物分別屬于哪一類貨物？應該存放在什么位置？答：如上表即為所求：任務二：入庫作業(yè)方案一批貨物打算明天入庫，貨物基本信息資料如表2所示：商品名稱規(guī)格單位紙箱尺寸ABC類別存入儲位一層托盤最大的碼放數(shù)量福滿多香脆面辣子雞味40g*70箱400mm*300mm*240mmB二層10福滿多香脆面巧克力味40g*80箱450mm*250mm

23、*280mmA一層10表2：入庫商品詳細信息（1）將表格填寫完整。（所有貨物均碼放在1200mm*1000mm的托盤上）（2）繪制出這兩種貨物的托盤碼放示意圖。1、福滿多香脆面辣子雞味碼放示意圖 ： 2、福滿多香脆面巧克力味碼放示意圖：福滿多香脆面辣子雞味碼放示意圖說明：上面6個長寬分別是400mm*300mm下面4個長寬分別是300mm*400mm1層托盤放置10箱福滿多香脆面巧克力味碼放示意圖說明：左邊8個長寬分別是450mm*250mm右邊2個長寬分別是250mm*450mm陰影部分是托盤多出的部分1層托盤放置10箱（3） 為了完成入庫出庫作業(yè)任務，應該設置什么工作崗位？每種崗位的職責是

24、什么？請完成表3.（不一定填滿）表3：入庫作業(yè)崗位設置：序號崗位職責1王若晨代狄叉車工1、 負責叉車的安全運行和日常維護工作。2、 配合生產(chǎn)班組、庫房做好產(chǎn)品轉運與發(fā)貨裝車工作。3、 配合生產(chǎn)班組、庫房做好產(chǎn)品轉運與發(fā)貨裝車工作。4、 配合生產(chǎn)班組、庫房做好產(chǎn)品轉運與發(fā)貨裝車工作。5、嚴格奉行安全第一的原則。2建信息錄入員1、主要負責審批生效的出入庫單據(jù)的錄入、打印、匯總整理。2、核對清點實物與辦理貨品的出入庫發(fā)放、接收、登記，并將收貨單據(jù)訂存并輸入電腦，以備主管查閱。3、核對所有進出倉庫貨品的數(shù)量質量一致性，以與所管轄庫區(qū)存放貨品真實準確，確保數(shù)據(jù)準確無誤。4、與時上傳信息、輸入統(tǒng)計出入庫數(shù)

25、據(jù)，完成部門主管交辦的其它任務。3三、四王二、麻子搬運工1、負責倉庫物品的進、出庫的搬運工作。2、掌握物品的特性，文明裝卸。按照搬運規(guī)定與定置管理辦法搬運與堆放物品。3、積極參與公司與倉庫5S推行各項工作，保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。4、服從倉管員的調配，完成上級臨時交辦的各項任務。5、負責商品的理貨分揀，貨物的上架、下架工作。4覃小林倉管員1負責倉庫的人員、物料、機械工具的日常管理維護事務。2按工作流程進行物料收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量。3科學合理安排儲存位置、規(guī)劃貨架儲存空間。4負責審查收發(fā)日報表、進倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫。5不良物料

26、與呆廢料的定期上報處理。6物料入倉倉儲位的籌劃與擺放。7. 盤點工作的具體執(zhí)行，匯總月總結報告。5曉各主管1、對各倉庫進行合理規(guī)劃、合理的儲存和運輸管理。 2、對各級倉管員的工作進行職責分工，工作指導、監(jiān)督。3、狠抓各商品庫的撿貨、復核、理貨等具體工作。4、對工作制度和工作程序的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對出入庫操作進行審核。 5、對倉庫的實物負責，組織倉庫的月度盤點，保證賬實相符。 6、確保發(fā)貨與時、運輸便捷、客戶投訴率低。 7、優(yōu)化配送路線，降低物流成本，跟蹤運輸信息。 8、對倉庫空間進行合理規(guī)劃，加強倉庫防盜防火安全的培養(yǎng)9、負責制定和修改本部門的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行情況。 （4） 繪制入庫、

27、出庫作業(yè)流程圖入庫作業(yè)流程圖如下:出庫作業(yè)流程圖如下：司機運單 單號： 20110313 日期：2011.03.10訂單號貨品名稱規(guī)格數(shù)量包裝單位SKU包裝單位備注A福滿多香脆面辣子雞味40g*70270箱袋B福滿多香脆面巧克力味40g*80320箱袋C承運人： 周曉飛 倉管員：覃小林（5）需要準備好多少個托盤？還需要準備好什么其他的物品？(貨架規(guī)格：一層貨架凈高為1.08米，二層貨架凈高為0.95米，托盤高度150mm)解：1、對于福滿多香脆面辣子雞味：已知福滿多香脆面辣子雞味屬于B 類產(chǎn)品、存儲在托盤貨架二層空余高度=托盤高度+叉車起升高度，即0.15+0.1=0.25m貨物最高高度=二層

28、貨架高度-空余高度，即0.95-0.25=0.7m福滿多香脆面辣子雞味尺寸為：400mm*300mm*240mm，放置于1200*1000mm的托盤上，1層托盤最多可以擺放10箱，1層高度為240mm則：700/240=2層 需要270/（10*2）=14個托盤 2、對于福滿多香脆面巧克力味：已知福滿多香脆面巧克力味屬于A 類產(chǎn)品、存儲在托盤貨架一層空余高度=托盤高度+叉車起升高度，即0.15+0.1=0.25m貨物最高高度=一層貨架高度-空余高度，即1.08-0.25=0.83m福滿多香脆面辣子雞味尺寸為：450mm*250mm*280mm，放置于1200*1000mm的托盤上，1層托盤最多

29、可以擺放10箱，1層高度為280mm則：830/280=2層，需要320/（10*2）=16個托盤綜上：總共需要14+16=30個托盤其他物品有：搬運設備 ： 叉車 地牛 平衡叉車 動地拖車 電動堆車包裝設備 ： 纏繞機 捆扎機貨架與存儲設備： 托盤貨架貨架閣樓式貨架集裝單元器具 ：倉儲籠 托盤條碼與相關設備： 條形碼打印機 數(shù)據(jù)采集終端 ： 電腦配套設施物料整理設施： 周轉箱 零件盒輔助設施： 吸塵器 溫濕度控制機 溫度自動記錄儀照明系統(tǒng)： 燈、電線、電瓶、應急發(fā)電機 消防安全設備：滅火器、消防栓打印設備：紙、打印機其他物品：筆、各種紙質單據(jù)、膠帶、手臺、巴槍、計算器等（6）請?zhí)顚懭霂靻稳霂?/p>

30、單訂單號：20110313貨主：沃爾瑪集團聯(lián)系人：二聯(lián)系：1貨單下單時間：2010年11月27日送貨方式：送貨上門客戶指令號： 20110312入庫原因：正常入庫茲憑本公司下列貨品與數(shù)量，請如數(shù)出貨與登記為荷。貨品入倉時請確實查點，有短缺破損等任何疑問一切損失由倉儲保管公司負責。此致序號批次貨物名稱類型單位型號規(guī)格箱型條形碼入庫數(shù)量實收數(shù)量生產(chǎn)日期保質日期備注120110313福滿多香脆面辣子雞味B箱40g*70400mm*300mm*240mm2702702011011020120110220110313福滿多香脆面巧克力味A箱40g*80450mm*250mm*280mm320320201

31、10201201102013 簽收人 王小強 送貨人 裁判 簽收日期 20110313 此聯(lián)倉儲公司存根聯(lián)任務三：出庫作業(yè)方案下個月1號需要出庫一些貨品，出庫通知單如表4所示：表4：出庫通知單出庫日期：20110401收貨單位：沃爾瑪和平店訂單號貨品名稱規(guī)格數(shù)量（箱）SKU包裝單位送貨日期A福滿多香脆面巧香蔥雞汁味40g*8030袋8：30（1）填寫表5出庫單表5：出庫單單據(jù)號：1 收貨單位 沃爾瑪和平店 聯(lián)系： 8 收貨日期：20110401 序號批次貨物名稱類型單位型號規(guī)格箱型出庫數(shù)量單位重量(KG)生產(chǎn)日期保質日期備注120110401福滿多香脆面巧香蔥雞汁味B箱40g*80400*30

32、0*200mm303.2kg201102012012020123發(fā)貨人： 俊廣 主管 曉各 收貨地址： 工程學院 收貨人 王雁坪 （2）填寫表6揀貨單表6：揀貨單單據(jù)號：1 收貨單位 沃爾瑪皇姑店 聯(lián)系： 8 收貨日期：20110401序號貨物名稱類型單位型號規(guī)格存儲區(qū)域出庫數(shù)量備注1福滿多香脆面巧香蔥雞汁味B箱40g*8001-02-03-0430 發(fā)貨人： 俊廣 主管 曉各 收貨人 王雁坪 作業(yè)成本價目表項目成本單價說明限定人工搬運1元/次單人，貨物一起一落為一次移動距離5M搬運車使用3元/次載物移動一次移動距離大于5M地牛使用5元/次載物移動一次同上手動液壓叉車使用8元/次載物一個起落為

33、一次載貨移動距離5M托盤使用1元/個占用個數(shù)按取用數(shù)量計托盤貨架上層儲位3元/個次一個托盤面積實際占用次數(shù)托盤貨架下層儲位5元/個次一個托盤面積補貨緩沖區(qū)儲位10元/個/次1個托盤面積揀選貨位占用0.5元/個打包1元/個/次使用與操作次數(shù)包裝材料根據(jù)紙箱的大小費用依次為10元/個、8元/個、6元/個、5元/個綜合工時1元/分鐘現(xiàn)場計時器記錄時間從選手獨立開賽至完成競賽為止作業(yè)差錯代價表項目成本單價說明限定違背貨物包裝標示5元/件次每件每次顛倒、超層跌落 30元/件次每件每次無控制接觸地面搬運碰撞10元/次計次貨物運輸中，車輛、托盤與貨架相互間托盤滑移30元/次計次地面接觸并移動0.3米以上干擾項30元/次件，次沒發(fā)現(xiàn)，沒處置倉儲作業(yè)方案優(yōu)化設計實訓總結本周由老師帶領我們進行倉儲作業(yè)方