1、施工組織設(shè)計第一章施工組織機構(gòu)和施工布置第一節(jié)編制說明及編制依據(jù)編制說明一、本投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件對技術(shù)標(biāo)的要 求進(jìn)行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等 方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行技術(shù)組織用以指導(dǎo)施工。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理 利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編 制原則。三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙， 明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下， 成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工 程實際，思路先進(jìn)

2、，可操作性強。四、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“ cm。編制依據(jù)1.1秭歸縣茅坪鎮(zhèn)陳家壩河堤整治工程施工招標(biāo)文件招標(biāo)編號：ZGZB2009036。1.3國家頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。1.4現(xiàn)場實地考察情況。第二節(jié)工程概況總體狀況秭歸縣陳家壩村河堤整治工程位于秭歸縣茅坪河下游，其工程量為：砂卵石開挖2090.4立方米，石方開挖260立方米，M7.5 漿砌塊石2893.2立方米，土石方回填 1300立方米。工程地質(zhì)及水文茅坪河流域地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和濕潤，雨量充沛，四季分明，多年平均氣溫17-19度，多年平均降雨量1493.2mm。降雨量有連續(xù)集中的特點，雨季多暴雨，一日大降 雨量達(dá)3

3、58mm。年降雨量由南向北，從低到高，逐漸增多，一 般降雨量950-1590mm，長江河谷地帶為1000mm左右，個別 地區(qū)如高程1500mm 以上地區(qū)降雨量達(dá) 1865.2-1940.30mm ， 降雨日數(shù)與降雨量分本基本一致，大部分地區(qū)為120-159天，個別高山地區(qū)達(dá)200天以上。本地行東南風(fēng)，其次是西責(zé)風(fēng)，平均 風(fēng)速約2米/秒。降雨主要集中4-10月，月平均降雨量150-457.6mm，多暴雨，日降雨量達(dá) 40-100mm 的暴雨4-10月 均有發(fā)生， 100mm 以上的暴雨主要發(fā)生在 6-7 月，年均頻次 3-4 次,150mm的特大暴雨頻次較少，歷史上曾發(fā)生過2次，即1975 年

4、8月9 日平均降雨量 258.7mm ，最大日降雨量 358.0mm 。1966 年 7 月 4日平均降雨量 211.3mm ，最大日降雨量 260.0mm ；年 平均均流量 23.9 億立方米。由于地勢原因，洪水多為山洪，洪 水歷時短，暴漲暴落，漲幅大，洪峰高，洪水過程線呈多峰尖瘦 峰型，易發(fā)生山洪、泥石流、滑坡等災(zāi)害。根據(jù)業(yè)主在招標(biāo)文件 中對工期的要求，本項目施工工期為二 00 九年六月至九月，故 在施工過程中， 要考慮雨季及夏季的季節(jié)性施工措施， 以確保工 程質(zhì)量。第三節(jié) 設(shè)計情況1.1.5 河堤設(shè)計根據(jù)洪水計算成杲， 結(jié)合實測河道的代表性橫斷面， 擬定采 用兩種河堤斷面尺寸及結(jié)構(gòu)： （

5、 1 ）基礎(chǔ)深 1.5 米，河床（設(shè)計河 床線）以上高 3.7 米，斷面基礎(chǔ)底寬 2.4 米，基礎(chǔ)以上底寬 1.8 米，頂寬 0.8 米，墻面坡度為 1:0.27 ，墻背垂直，縱向每 20 米 設(shè)計一道收縮縫，縱向每5米分上下兩排錯開設(shè)置100排水孔， 采用 M7.5 漿砌石結(jié)構(gòu)，詳見結(jié)構(gòu)圖所示； （2）基礎(chǔ)深 2.0，河 床（設(shè)計河床線）以上高 4.4 米，斷面基礎(chǔ)底寬 2.8 米，基礎(chǔ)以上底寬2.1米，頂寬0.8米，墻面坡度為1:0.29，墻背垂直，縱 向每20米設(shè)一道收縮線，縱向每5米分上下兩排錯開設(shè)置100 排水孔，采取M7.5漿砌石結(jié)構(gòu)，詳見斷面結(jié)構(gòu)圖所示；（3）基礎(chǔ)深2.0米，河床

6、（設(shè)計河床線）以上高 4.2米，斷面基礎(chǔ)底寬 2.8米，基礎(chǔ)以上底寬2.1米，頂寬0.8米，墻面坡度為1:0.29， 墻背垂直，縱向每20米設(shè)一道收縮縫，縱向每 5米分上下兩排 錯開設(shè)置100排水孔，采取 M7.5漿砌石結(jié)構(gòu)，詳見斷面結(jié)構(gòu) 圖所示；第四節(jié)施工組織機構(gòu)本合同段為了在規(guī)定的工期內(nèi)完成上述工程，單位的領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強勞動力組織，配足施工用機械，落實物資供應(yīng)， 嚴(yán)格施工工序質(zhì)量，周密組織施工，確?？偣て谠?3天完成。按照招標(biāo)文件工期的要求準(zhǔn)時完工，即在2009年9月23日完成合同內(nèi)項目。組織機構(gòu)的建立及管理框圖根據(jù)本工程工期緊，質(zhì)量要求高等特點，設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及 公司各職能部門、

7、項目部成員共同參與工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目經(jīng)理部實施指導(dǎo)管理，委派具有多年市政道路工程施工經(jīng)驗，具有二級資質(zhì)的項目經(jīng)理出任該部項目經(jīng)理，并配備強有力的技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全面施工管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，在施工中 公司配置最先進(jìn)的機械設(shè)備， 各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的 直接指揮下，應(yīng)盡心盡力配合，做到有計劃組織施工，確保工程 各項指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)要求。項目經(jīng)理部所有成員，中途不隨更換， 若遇特殊情況需要進(jìn)行個別調(diào)整，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主同意。施工組織機構(gòu)的啟動與高效一、根據(jù)本項目各方面情況及特點， 有針對性的組建項目班 子，并且人選一旦經(jīng)過

8、甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀 態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備 工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條 件滿足本工程需要為前提， 未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選， 我公司愿意接受業(yè)主的處罰二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際， 具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工 作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運 籌各種復(fù)雜的管理局面， 做到項目整體下活一盤棋， 充分發(fā)揮每 個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗， 無準(zhǔn)備之仗。三、以已

9、制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管 理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”人盯人”為“制度管理人” 做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令 如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度， 并在項目管理中大力提 倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度， 以贏得客戶的信任 及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都

10、一 個樣，讓業(yè)主放心。施工組織機構(gòu)高效運作保障措施一、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、 善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。二、建立健全項目經(jīng)理、 施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、 勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。三、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時 組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。五、每天下午召開由項目副經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。六、實行勞動用工管理

11、，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能 打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提 前完成。公司各職能科室職責(zé)一、工程咅B(yǎng)根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)形成進(jìn)度計劃；負(fù)責(zé)政府 主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總 平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令 及有關(guān)會議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、監(jiān)理單位提交工程進(jìn)度完 工驗收報告；對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。二、物資設(shè)備部按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報價及管理； 整理 保管好一切材料、機電設(shè)備的原始資料和報告證件等； 對工程使 用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。三、技術(shù)管理部按合同要求落實分部工

12、程的設(shè)計；按合同要求落實“施工大 綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面 質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分 項技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。四、質(zhì)量科按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、評 定、檢驗原材料和機電設(shè)備；按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施； 進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定； 參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對產(chǎn)品的抽 查、質(zhì)監(jiān)，評定原材料和設(shè)備；對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全 責(zé)。五、財務(wù)預(yù)算部工程承包價的控制、工程總費用使用的監(jiān)控、 合同條款執(zhí)行 的監(jiān)督、負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的 證明文件、負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額、 辦

13、理與業(yè)主間的工程款收 取、支付、組織經(jīng)濟(jì)活動分析、對工程造價控制及成本控制負(fù)全第五節(jié)施工進(jìn)度計劃若我單位有幸中標(biāo)，我們將組織本單位最強大的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富道路施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并配備足夠現(xiàn)場施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員，并將機械、設(shè)備表中機械儀器在最短的時 間內(nèi)調(diào)運至本工地現(xiàn)場。人員將提前 2天全部到達(dá)項目工程區(qū)， 完善開工前的所有后勤工作，力爭早日具備開工條件，確保在計劃工期內(nèi)完成本合同段的全部工作。根據(jù)現(xiàn)場條件結(jié)合本單位實際情況我單位計劃安排 2009年 6月23日開工，2006年9月23日完工，即有93天完成本合同 段內(nèi)所有工程項目。各項工程工期安排如下：具體施工進(jìn)度計劃及安排見施工

14、總體進(jìn)度計劃表（附表）。第六節(jié)施工總平面布置本合同段場地布置在綜合考慮全合同段的工程情況后， 擬將 生產(chǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場附近， 區(qū)內(nèi)設(shè)砼拌合站一座，材料庫房及門 衛(wèi)室。土工試驗室及生活用房將租賃房屋另行布置。施工現(xiàn)場臨設(shè)平面圖及現(xiàn)場交通總平圖是根據(jù)業(yè)主提供的平面圖及現(xiàn)場實際情況進(jìn)行繪制的，施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場后，按總平面圖要求布置好各種機具設(shè)備以及各種設(shè)施。具體的施工現(xiàn)場不是一成不變的，各種材料、施工機具等是隨著工程進(jìn)度不斷消 耗、不斷變化，以便于現(xiàn)場的施工。由于施工現(xiàn)場較為狹窄故生活臨設(shè)區(qū)不考慮布置在施工現(xiàn)場，而另行布置，具體布置詳施工現(xiàn)場總平面布置圖（附圖）。第二章主要施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備施工

15、用水、用電施工用水直接用水泵從河內(nèi)抽取。施工臨時用電的布置由建設(shè)方提供的電源接入或就近農(nóng)網(wǎng) 改造變壓器中接入。施工現(xiàn)場電線架空，桿子用干燥園木或水泥 桿上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣子架設(shè)。施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔(dān)任， 必須嚴(yán)格按 操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電工作，正確使 用個人勞保用品。本工程所有機械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù)。配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4m箱前左右1m范圍內(nèi)不準(zhǔn)放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。移 動電箱的距離不大于 30m，做到一機一閘保護(hù)。施工臨時道路該項目位于縣道茅坪到泗溪公路沿線，交通但利，通往施工工地有農(nóng)用

16、車道，完全能滿足施工要求。 施工工地距平湖水泥廠 5km，原材料運輸比較方便。稍對河道進(jìn)行清理后，石料、砂子 和水泥可直接運送到施工工地， 內(nèi)外交通都滿足全工程施工運輸 條件。機械設(shè)備及物資進(jìn)場按總體施工計劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機械司機等人進(jìn) 場。所有人員在上崗前2天到位，以便組織工程情況交底、設(shè)備 調(diào)試等工作。各種機械設(shè)備根據(jù)工程需要由拖車運入現(xiàn)場。所有物資由項目經(jīng)理部下設(shè)的物資部統(tǒng)一采購供應(yīng)，所有材料均采用現(xiàn)有公路網(wǎng)進(jìn)行運輸。做好開工項目的材料試驗在項目部建立小型土工試驗室， 配齊土工工程需要的試驗設(shè) 備，提前進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)檢測合格后及時按要求的項目做出先開工 程的各種試驗。建立測量控制

17、系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計文件所要求的精度，對導(dǎo)線點進(jìn)行復(fù)測。按施工要求加密控制點，并做出測量方案。對重要控制點進(jìn)行加固保護(hù)。在每年春融后和雨季結(jié)束后進(jìn)行復(fù)測，每個結(jié)構(gòu)物處設(shè)2個以上 水準(zhǔn)點，以利校核。編制開工報告，申請開工在人員、機械設(shè)備進(jìn)場，材料試驗、測量復(fù)核等各項準(zhǔn)備工 作完成后，編制開工報告，申請正式開工。第二節(jié)施工測量準(zhǔn)備工作一、圖紙審核會同技術(shù)人員對圖中大樣尺寸進(jìn)行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，以便施工順利進(jìn)行，如有疑議可直接同設(shè)計單位洽商。二、班組建立設(shè)測量主管1人，測量工2人。工程測量一、首級導(dǎo)線點的復(fù)測先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實 地測量（如原有導(dǎo)線點被破壞，則相

18、應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機內(nèi)業(yè)平差計算后，提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核， 確定首級導(dǎo)線點的三 維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。二、測量標(biāo)志保護(hù)及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠， 且不受施工影響，在施工期間 加強對測量控制點的保護(hù)， 并定期復(fù)驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時 補測補設(shè)。三、線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁 位采用全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核，一般里程樁位采用普通經(jīng)緯 儀，直線路段用穿線法，曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與 校核；高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。第三節(jié)砂卵石開挖施工根據(jù)工程量清單，本項目河道砂卵石挖方工作量較大。 故在 施工時，必須采用機械化作業(yè)，即以機械進(jìn)行開挖

19、、自卸汽車運 輸為主。機械化挖土系采用挖掘機、 裝載機等設(shè)備以及配套自卸 汽車等進(jìn)行土方開挖和運輸。具有操作機動靈活、運轉(zhuǎn)方便、生產(chǎn)效率高、施工速度快等特點施工機械配備機械化挖土工程常用機具設(shè)備有： 挖掘機以及配套自卸汽車 等，其設(shè)備特性、作業(yè)特點及選用參見下表。因此本項目擬配備挖掘機1臺、運輸車輛4輛。讓機械化施 工力量在本河堤工程中得到充分的發(fā)揮和使用。作業(yè)條件1、清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如地上高壓、照明、通訊 線路，電桿、電纜等，或進(jìn)行搬遷、改建、改線；應(yīng)報有關(guān)部門 妥善處理；對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效防護(hù)加固 措施。2、制定好現(xiàn)場場地平整、開挖施工方案，繪制施工總平面布置

20、圖和土方開挖圖，確定開挖路線順序，開挖標(biāo)高、邊坡坡度、 排水溝、集水井位置及土方堆放地點，深基坑開挖還應(yīng)提出支護(hù)、 邊坡保護(hù)和降水方案。3、完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基 點。場地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁布置和標(biāo)高測設(shè)，計算挖填土方量； 進(jìn)行土方工程的測量定位放線， 并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工 控制的依據(jù)。4、在施工區(qū)域內(nèi)做好：臨時性或永久性排水設(shè)施，場地向 排水溝方向應(yīng)做成不小于 0.2% 的坡度，使場地不積水，必要時 設(shè)置截水溝、排洪溝，阻止山坡雨水流入開挖基坑區(qū)域內(nèi)。5、完成必需的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施及機械 進(jìn)出和材料運輸?shù)缆?、臨時供水、供電線路。6、機械設(shè)備運進(jìn)

21、現(xiàn)場，進(jìn)行維護(hù)檢查、試運轉(zhuǎn)，使處于良 好的工作狀態(tài)。2.1.11 施工操作工藝1、機械化開挖應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、土質(zhì)情況、水位高低、施 工設(shè)備條件、 進(jìn)度要求等合理選用挖土機械， 以充分發(fā)揮機械效 率，節(jié)省費用，加速工程進(jìn)度。2）挖掘機作業(yè)通常采用溝端開挖和溝側(cè)開挖方法。當(dāng)寬度 較小，又要求溝壁整齊，可采用三角形挖土方法。3、自卸汽車數(shù)量應(yīng)按挖掘機械大小、生產(chǎn)率和工期要求配 備，應(yīng)能保證挖掘或裝載機械連續(xù)作業(yè)。 汽車載重量宜為挖掘機 斗容量的35倍。4、基坑邊角部位，機械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工配合 清坡，將松土清至機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機械運走。人工清 土所占比例一般為 1.5 4，修坡以厘

22、米作限制誤差。2.1.12 成品保護(hù)1、開挖時應(yīng)注意保護(hù)測量控制定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)基樁， 防止被挖土和運土機械設(shè)備碰撞、行駛破壞。2、基坑四周應(yīng)設(shè)排水溝、集水井，場地應(yīng)有一定坡度，以 防雨水浸泡基坑和場地。3、夜間施工應(yīng)設(shè)足夠的照明，防止地基、邊坡超挖。4、深基坑開挖的支護(hù)結(jié)構(gòu)，在開挖全過程中要做好保護(hù)，不得隨意拆除或損壞。安全措施1、開挖邊坡上方，嚴(yán)禁切割坡腳，以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)；當(dāng) 邊坡坡度陡于五分之一，或在軟土地段，不得在挖方上側(cè)堆土。2、機械行駛道路應(yīng)平整、堅實；必要時，底部應(yīng)鋪設(shè)枕木、 鋼板或河堤箱墊道，防止作業(yè)時下陷；在飽和軟土地段開挖土方； 應(yīng)先降低地下水位，防止設(shè)備下陷或基土產(chǎn)

23、生側(cè)移。3、機械開挖應(yīng)分層進(jìn)行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成機械傾翻、淹埋等事故。陡坡地段堆土需設(shè)專人指揮，嚴(yán)禁在 陡坡上轉(zhuǎn)彎。正車上坡和倒車下坡的上下坡度不得超過35。，橫坡不得超過10 °。4、 多臺挖掘機在同一作業(yè)面機械開挖，挖掘機間距應(yīng)大于 10m ;多臺挖掘機械在不同臺階同時開挖，應(yīng)驗算邊坡穩(wěn)定， 上下臺階挖掘機前后應(yīng)相距 30m以上，挖掘機離下部邊坡應(yīng)有 一定的安全距離，以防造成翻車事故。5、在有支撐的基坑中挖土?xí)r，必須防止碰壞支撐，在坑溝邊使用機械挖土?xí)r，應(yīng)計算支撐強度，危險地段應(yīng)加強支撐。6、機械施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入場地內(nèi)。 挖掘機工作回 轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不得站人或

24、進(jìn)行其他作業(yè)。 裝載機卸土，應(yīng)待整機 停穩(wěn)后進(jìn)行，不得將鏟斗從運輸汽車駕駛室頂部越過； 裝土?xí)r任 何人都不得停留在裝土車上。7、挖掘機操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮；所有車輛 必須嚴(yán)格按規(guī)定的開行路線行駛，防止撞車。&挖掘機行走和自卸汽車自卸時，必須注意上空電線；不 得在架空輸電線路下工作； 如在架空輸電線一側(cè)工作時， 垂直與 水平距離分別不得小于 2.5 m與46m （110220kV時）。9、夜間作業(yè)，機上及工作地點必須有充足的照明設(shè)施，在 危險地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。10、 雨天施工，運輸機械和行駛道路應(yīng)采取防滑措施，以保 證行車安全。施工注意事項1、機械化挖石應(yīng)繪制詳

25、細(xì)的石方開挖圖，規(guī)定開挖路線、 順序、范圍、底部各層標(biāo)高，邊坡坡度，排水溝、集水井位置及 流向等，避免混亂，造成超挖、亂挖，應(yīng)盡可能的使機械多挖， 減少機械超挖和人工挖方。2、在斜坡地段挖方時， 應(yīng)遵循由上而下、 分層開挖的順序， 以避免破壞坡腳，引起滑坡。3、做好地面排水措施，以攔阻附近地面的地表水，防止流 入場地內(nèi)，擾動地基。4、在軟土或粉細(xì)砂地層開挖基坑（槽） ，應(yīng)采用輕型或噴 射井點降低地下水位至開挖基坑底以下0.51.0m ,以防止上體滑動或出現(xiàn)流砂現(xiàn)象。5、土方開挖完成后，應(yīng)盡快進(jìn)行下道工序施工，如不能及 時進(jìn)行施工，應(yīng)預(yù)留一層 200 300mm 以上土層，在進(jìn)行下道 工序前挖去

26、，以避免基底土遭受擾動，降低承載力。第四節(jié) 河堤施工方案根據(jù)本工程的河堤形式，施工方法主要包括基槽的開挖、漿 砌石、砂漿勾縫等。2.1.15 溝槽開挖 在邊削坡完成后，根據(jù)設(shè)計圖中的位置，進(jìn)行施工放樣， 做好標(biāo)識，插好樣樁。 所有溝槽全部由機械開挖， 人工修整， 嚴(yán)格按設(shè)計尺寸進(jìn) 行控制。 溝槽開挖的棄土運至臨時堆料場堆放2116 M7.5漿砌石施工漿砌石施工的主要部位為河堤基礎(chǔ)以下部分。其施工方法如下： 石料必須選用質(zhì)地堅硬、不易風(fēng)化、沒有裂縫的巖（卵）石，必須有一個用作砌體表面的平整面。 按照施工設(shè)計進(jìn)行測量放樣。做好現(xiàn)場面的樣樁標(biāo)識。 砂漿采用機械拌制，必須拌和均勻。一次拌料應(yīng)在其初凝

27、之前使用完成。 在鋪砂漿之前，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸水，但 不得有殘留水。 采用鋪漿法進(jìn)行砌筑；砌筑時，應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，石塊 分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑 高度差不應(yīng)大于1.2m。每層應(yīng)大致找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在 沉降縫或伸縮縫處。 砌體的第一層石塊應(yīng)將大面向下。砌體的第一層及其轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口處，均應(yīng)選用較大的平整毛石。 所有的石塊均應(yīng)放在新鮮的砂漿上，砂漿縫必須飽滿，砂漿標(biāo)號為M10,石縫間不得直接緊靠，不充許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石。砌縫要求做到飽滿，勾縫自然，均勻美觀、 表面平整。 砌體結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合設(shè)計圖規(guī)定，砌縫寬

28、度，平縫1520mm，豎縫2030mm 砌體外露面宜在砌筑后 1218h之內(nèi)及時養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間 14d 并經(jīng)常保持外露面的濕潤。第五節(jié) 與業(yè)主及有關(guān)單位的配合 為確保本標(biāo)段施工的順利進(jìn)行， 希業(yè)主給予大力支持和積極 配合。為此，我們應(yīng)作好以下幾點：1、請業(yè)主辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地的合理劃分工作，這 樣就不會影響正常施工。2、與其他施工單位建立友好協(xié)作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會， 處理解決施工中發(fā)生的矛盾和問題。3、對施工現(xiàn)場的交通安全和保衛(wèi)工作等問題， 建議雙方派 專人負(fù)責(zé)辦理。若施工中臨時中斷交通，應(yīng)事先通知對方。做好 應(yīng)急準(zhǔn)備。4、建議雙方加強對材料的管理， 貴重材料夜間應(yīng)派值班人員看 守。5

29、、對我司施工人員加強政治思想教育工作，以大局為重， 遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。第三章 質(zhì)量控制和質(zhì)量回訪制度第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1、創(chuàng)優(yōu)方針： 以 GB/T19002 和 ISO 9002 國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)， 以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每 道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有 材料均為合格材料。 工程全面達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達(dá) 100% ，優(yōu) 良率達(dá) 95% 以上，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實 現(xiàn)。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管

30、理1、設(shè)置組建單位工程項目經(jīng)理部， 公司選派施工經(jīng)驗豐富， 技術(shù)全面， 工作責(zé)任心強， 善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項目管 理班子，嚴(yán)格按“項目法”規(guī)定要求，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程 的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職 責(zé)，公司各職能部門應(yīng)與工程項目部直接對口， 進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管 理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資 格證書，持證上崗， 定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)， 保證工程質(zhì)量， 確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首 先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、 項目部經(jīng)理、 項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水

31、電及各專業(yè)班 組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部 分，做好內(nèi)審記錄。 參加由建設(shè)單位組織、 監(jiān)理單位、 設(shè)計單位、 施工單位參加的圖紙會審，對有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、 補充、解答，認(rèn)真作好會審記錄， 整理成冊， 送報有關(guān)單位審批， 審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員 及有關(guān)人員， 遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、 規(guī)程、公司制定的制度， 精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計，送報公司工程 部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、 規(guī)范要求，對選定的班組長和工人逐級進(jìn)行撫摩

32、、安全交底，交 底內(nèi)容包括： 工程施工進(jìn)度計劃， 分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān) 鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低 成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。3、委托具有資質(zhì)等級的試驗室，檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用 計量器具和測量儀器， 必須在定期范圍內(nèi)檢驗合格， 保證施工現(xiàn) 場計測工具具有準(zhǔn)確和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、項目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對材料必須進(jìn)行 三家以上調(diào)查， 調(diào)查內(nèi)容： 供應(yīng)方的供貨渠道、 品牌、質(zhì)量等級、 采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用結(jié)果評定、 社會信譽。 通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評價與選擇， 最后選定一家產(chǎn) 品供應(yīng)方為合

33、格分承包方。采購材料進(jìn)入現(xiàn)場時， 必須具備材料出廠合格證， 現(xiàn)場進(jìn)行 檢查驗收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工 試驗取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托專業(yè)試驗室檢驗， 取得合格試 驗報告單后方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放 行，對不合格產(chǎn)品立即退貨，來不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以 免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料， 注明標(biāo)識， 使各類存放 的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。5、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管 理制度進(jìn)行管理進(jìn)場機具， 安裝實行驗收制， 運行實行隨機檢查 保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持

34、使設(shè) 備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。第三節(jié) 施工階段質(zhì)量控制i. 質(zhì)量保證體系ii.質(zhì)試測技各作業(yè)班組“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì) 量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是我司職工必須遵循 的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。 為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于 受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定本 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1、加強領(lǐng)導(dǎo)建立公司、項目經(jīng)理部兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 由公司第一管理 者任組長，項目經(jīng)理及項目總工程師任副組長， 各部門負(fù)責(zé)人參 加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

35、明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。 制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量 管理制度，包括工作程序性管理 （重要工作程序用制度形式固定） 制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確 保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。3、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。4、建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項目經(jīng)理部對工班實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度， 在工程竣工交驗之 前先按工程價款的 1% 扣交保證金，實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá) 不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。iii. 質(zhì)量管理依據(jù)1、建設(shè)部第 29 號部發(fā)令建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 ；2、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)3、秭歸縣陳家壩村河堤

36、整治工程施工圖及招標(biāo)答疑文件；4、設(shè)計單位所指定的施工技術(shù)規(guī)范。iv. 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工， 推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 為 確保項目工程的質(zhì)量， 項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān) 察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作， 質(zhì) 量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量管理體系圖公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量監(jiān)察體系機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)項目總工程師安仝質(zhì)量監(jiān)察工程師項目部試驗室'測量室工班質(zhì)檢員v.質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)， 在施工全過程中， 我們將始終 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命， 認(rèn)真依

37、照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、 規(guī)則和各項質(zhì)量 驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。一、組建高素質(zhì)的施工隊伍1、選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素 質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部的第一管理者， 要對工程質(zhì)量終身負(fù) 責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具 體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打 硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。二、加強施工技術(shù)管理 科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、 保安全、求效益的重要條件，我們要做到：1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師 為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制

38、， 同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé) 任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán) 格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。2、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝(1) 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過 周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計 劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施， 堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨 意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然 有序。（2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對 所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點， 擬定兩個以上的施工技 術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對 所提出的施工技術(shù)方案

39、進(jìn)行對比分析、 優(yōu)化， 最后確定一個實施 方案。3、保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍， 精良的設(shè)備投入 本工程施工。 同時選派有施工經(jīng)驗、 責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參 加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。4、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖， 查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和業(yè)主解決所 發(fā)現(xiàn)的問題。（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總 工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級 進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底， 確保操作人員掌握各項施工工藝及操 作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的

40、點樁，用地界樁。 復(fù)測工作要核對，并換人復(fù)測。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原 始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施 工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。6、設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過 計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品等符合技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。7、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三、強化監(jiān)督檢查1、項目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不 循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢 查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。3、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作

41、，積極征求監(jiān)理工程師 的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。四、實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制1、項目經(jīng)理部與工班簽訂質(zhì)量承包保責(zé)任狀，保證合格率 達(dá) 100% ，優(yōu)良率 95% 以上，無大及以上質(zhì)量事故， 每半月考核， 每月一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。2、項目部對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。3、建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班 組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程 質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)， 以示鞭策。五、嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑， 在質(zhì)量管理

42、工作中， 我們 一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：1、工程測量雙檢復(fù)檢制度；2、隱蔽工程檢查簽證制度；3、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4、質(zhì)量評定獎罰制度；5、質(zhì)量定期檢查制度；6、質(zhì)量報告制度；7、驗工質(zhì)量簽證制度；8、重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、 制度化。 堅持做到定期質(zhì)量 檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使 工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。 各級質(zhì)檢人員要明確崗位 責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作， 及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。六、全面科學(xué)地組織施工1、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組 織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)

43、勢。2、合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物 質(zhì)條件。七、加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程， 工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底， 工中循環(huán)檢 查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī) 程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人 準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。八、主動做好施工中的協(xié)作配合工作 在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受秭歸縣 質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督， 共同把好質(zhì)量關(guān)。 在施工全過程中， 教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人 員。第四節(jié)責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理及回訪制度健全組織加強管理力度，健全組織網(wǎng)絡(luò)項目部將從思想上 高度重視，隨時進(jìn)行

44、巡查，遇到問題認(rèn)證研究分析，及時采取 措施。健全管護(hù)工作，組織網(wǎng)絡(luò)，配足人力，落實責(zé)任。工程竣工后， 每三個月公司將對業(yè)主進(jìn)行一次 回訪， 請客 戶填寫回訪單，及時處理業(yè)主提出的意見，爭取做到客戶的最 大滿意度。第五節(jié) 工期目標(biāo)本標(biāo)段擬于 2009 年 6 月 23 日開工， 2009 年 6 月 23 日完 成生態(tài)河堤工程等合同內(nèi)全部工程項目。vi. 材料保證嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)： 在經(jīng)過考察的基礎(chǔ)上， 采購合格的原材料 與半成品， 并事先得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可， 防止因不合格材料而 影響工期。vii. 勞動力保證根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計劃， 逐季、逐月做出勞動力使用計 劃，保證勞動力充足。勞務(wù)隊伍除

45、要選擇生產(chǎn)質(zhì)量高，信譽好的 外，還要兼顧因地域差別農(nóng)作物收割時間的問題，保持好夏收、 秋收季節(jié)勞動力的相對穩(wěn)定。viii. 技術(shù)保證1、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，與設(shè) 計人聯(lián)系及時解決，避免耽誤施工。2、組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握公路要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。3、提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報 開工。4、測量采取兩級復(fù)核制。即作業(yè)隊測量放樣、復(fù)核完成后， 再由經(jīng)理部專業(yè)測量工程師進(jìn)行驗線。做到定位準(zhǔn)確。5、抓緊做好填料的土工試驗與試驗段鋪筑工作，為全面施 工創(chuàng)造條件。b) 技術(shù)節(jié)約措施1、對分頂工程施工方案進(jìn)行分析對比，擇優(yōu)選用，

46、減少投 資。2、合理安排施工進(jìn)度計劃與材料進(jìn)場的關(guān)系，加快周轉(zhuǎn)材 料的使用。3、合理安排機械的使用，避免機械閑置。4、加強材料管理，建立材料出入臺帳。實行限額領(lǐng)料，減 少材料消耗，降低成本。5、加強現(xiàn)場管理，合理安排場地， 以減少材料二次搬運費6、加強質(zhì)量管理，確保一次成活，消滅返工造成的消費。c) 技術(shù)資料管理i. 技術(shù)資料管理措施設(shè)專職資料管理員，建立資料管理網(wǎng)絡(luò)，制定獎罰措施，將 資料管理的優(yōu)劣與獎金掛鉤， 以增強各級有關(guān)人員的資料管理重 要性意識。ii. 資料管理目標(biāo)1、各種資料及時率 100% 。2、分項工程竣工后 15 天內(nèi)將資料整理好上交公司技術(shù)部； 工程竣工后 20 天內(nèi)將竣工

47、資料整理完畢，送交有關(guān)部門歸檔。d) 安全及文明施工措施i. 安全目標(biāo)職工因工傷亡指數(shù)為零。 工傷頻率控制在千分之二十以下。 機電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機電檢查率達(dá) 100% 。 特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100% 。ii. 安全措施1、嚴(yán)格執(zhí)行 JTJ076-95 工程施工安全技術(shù)規(guī)程和市建 委下發(fā)的有關(guān)文明安全施工及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象2、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全 第一”的思想，建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定 行之有效的安全技術(shù)措施。3、特殊工種持證上崗。4、安全用電，要按規(guī)范要求定期檢查驗收，并裝有漏電保 護(hù)裝置，不合格的電氣堅決不能使用。各類用電人員持證上崗， 掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備性能， 使用設(shè)備前戴好相應(yīng)的 勞動保護(hù)用品， 檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施完好， 嚴(yán)禁帶“病”運轉(zhuǎn) 搬遷和移動設(shè)備必須以電工切斷電源，作妥善處理后進(jìn)行。5、各類基坑設(shè)防護(hù)欄，道路上的要設(shè)警示牌和警示燈。6、做好施工機械的日常維修保養(yǎng)，保證機械的安全使用性 能；施工現(xiàn)場設(shè)專人指揮。iii. 環(huán)保與文明施工1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人 定崗。2、施工現(xiàn)場懸掛“