1、XXXXXXXXXXXXXXX3X施工組織設(shè)計(jì)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxOXXxXXXX XXXM XXX 日第五節(jié)資金保障措施2558第六節(jié) 碎石路面施工第一節(jié)特殊季節(jié)施工措施 95第二節(jié)導(dǎo)流度汛方案 95第十二章施工承諾 99附表一擬投入的主要施工設(shè)備表 101附表二勞動力計(jì)劃表 102附表三進(jìn)度計(jì)劃 103附表四施工總平面圖 104第一章 編制說明、編制依據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXX工組織設(shè)計(jì)編制過程中主要依據(jù)下述資料：(l)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、XXX 招標(biāo)文件。(2) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 圖紙。(3) 現(xiàn)場勘察情況。(4) 現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件。(5) 我單位的綜合實(shí)力及有關(guān)河道治理工程施工中的成熟施工技術(shù)及施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員情況。(6) 有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程1. 中華人民共和國建筑法2. 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3. 工程測量規(guī)范GB50026-20074. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20025. 建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-20026. 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20027. 砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)

3、收規(guī)范GB20203-20028. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20029. 水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范DL/T5148-200110. 建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-200911. 碾壓式土石壩施工規(guī)范DL/T5129-200112. 水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-9313. 給水用聚乙烯管材GB/T13663-200014. 土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50290-9815. 土工合成材料長絲機(jī)織土工布GB/T17640-199816. 土工合成材料短纖針刺非織造土工布GB/T17638-199817. 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88

4、18. 水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（試行） SD148-8619. 漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)范CJ/T234-200620. 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（水利工程部分）以及其他國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。二、編制原則XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地質(zhì)狀況，地面建（ 構(gòu) ） 筑物情況、地理位置及設(shè)計(jì)要求，確定編制原則 如下：1、響應(yīng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX!X工招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款。2、采用成熟、可靠、先進(jìn)、有效的科學(xué)施工方法，保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃。3、按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、

5、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。加強(qiáng)管理，科學(xué)組織，保證工期按期實(shí)現(xiàn)，是本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的重點(diǎn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。5、 采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工方案的可行性、科學(xué)性和合理性。科學(xué)制定施工所需的勞動力、材料及施工機(jī)具的投入計(jì)劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。6、 施組編制盡可能做到總體施工部署和分項(xiàng)工程施工組織相結(jié)合，重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目相結(jié)合，特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合，總體上使施組具有重點(diǎn)突出，內(nèi)容全面，思路清晰的特點(diǎn)。7、依據(jù)工程所處環(huán)境，注意安全文明施工，保護(hù)環(huán)境，樹立水利行業(yè)形象。8、實(shí)行工程成本核算制度，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)

6、效益。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織方 案， 突出各施工重點(diǎn)部位的施工工藝和質(zhì)量安全保證措施及詳盡的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。三、總體目標(biāo)針對本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部將認(rèn)真組織施工，并充分發(fā)揮一級施工企業(yè)的管理力量和技術(shù)裝備優(yōu)勢。1、組織形式和施工隊(duì)伍我公司安排具有豐富河道治理工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程施工任務(wù)。該項(xiàng)目部具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能夠保質(zhì)保量的完成工程，項(xiàng)目經(jīng)理部擬投入一支300 人左右的施工隊(duì)伍，擬投入管理人員20 人，并且在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)其他骨干力量參加本工程的施工，加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工管理，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，從各個(gè)方面保證工程

7、建設(shè)順利、 高效、優(yōu)質(zhì)完成2、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的方針。實(shí)行ISO9002質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按施工圖紙、技術(shù)文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程精心施工，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，誠懇接受有關(guān)方面的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，積極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質(zhì)量合格。3、工期目標(biāo)：2015 年 7 月 15日至 2016年 4月 30日本工程計(jì)劃于2015 年 7 月 15日開工（實(shí)際施工以開工令為準(zhǔn)），施工中按施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)控制和調(diào)整進(jìn)度，工程至 2016年 4月 30日全部完工。4、安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為確保無重大傷亡事故，無等級火警事故。加強(qiáng)安全教育和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)

8、于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制 度， 按照安全生產(chǎn)保證措施，層層設(shè)置專職和兼職安全員；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有效開展安全月（日）活動，確保安全文明施工， 避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)教育，貫徹現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制，接受指揮部和地方政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作的指導(dǎo)幫助，督促檢查，確保工程施工安全。5、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按文明施工有關(guān)條款施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。第二章 工程概述說明2.1.1 工程概況遼河是我國七大江河之一，遼河流域位于我國東北地區(qū)的西南部，位于東經(jīng)116 54至125 32,北緯40 30至45 17之間。東與松

9、花江、鴨綠江流域?yàn)猷?；西接大興安嶺南端；南以七老圖山、灤河、大小凌河流域?yàn)榻?，濱鄰渤海；北以松遼分水嶺與松花江流域相接，地跨河北、 內(nèi)蒙、吉林和遼寧四省，遼河發(fā)源于河北省承德市東北平泉縣七老圖山脈的光頭山（海拔1490m） ， 沿老哈河流向東北，在西安村 （海流吐） 與其左側(cè)的西拉木倫河匯合后，始稱西遼河，西遼河全長829km。西遼河干流由西向東流至白音他拉鎮(zhèn)的白音他拉農(nóng)場納入右側(cè)支流教來河， 匯后繼續(xù)東流至小瓦房村，經(jīng)鄭家屯匯入左側(cè)支流烏力吉木仁河折向東南于福德店之前納入東遼河后，始稱遼河，遼河全長1345km。西遼河從西安村（海流吐）至福德店（東、西遼河匯合口），稱西遼河干流，西遼河干流全

10、長 403kmi其中：西安村至小瓦房（白市村） 河道長241.68km,小瓦房至福德店河道長 161.32km。西遼河干流流經(jīng)內(nèi)蒙古通遼市的一區(qū)四縣（旗），分別是科爾沁區(qū)（通遼市）、開魯縣（開魯鎮(zhèn)）、奈曼旗（大沁他拉鎮(zhèn)）、科爾沁左翼中旗（保康鎮(zhèn)）、科爾沁左翼后旗（甘旗卡鎮(zhèn)），防洪工程保護(hù)區(qū)是內(nèi)蒙古自治區(qū)資源富集、文化發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的地區(qū)之一，全市總?cè)丝?X104 人，其中蒙古族人口萬人，占全市總?cè)丝诘?6%，占全區(qū)蒙古族人口的三分之一，占全國蒙古族人口的四分之一，是全國、全區(qū)蒙古族人口最集中的地區(qū)，市政府所在地區(qū)是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通的中心。工程區(qū)位于大興安嶺的東南麓、松遼沉降平原的

11、西端，屬堆積地貌類型，表現(xiàn)為西遼河兩側(cè)的河谷沖積平原、風(fēng)積沖積平原的地貌形態(tài)。2.1.2 水文氣象和工程地質(zhì)2.1.2.1 水文氣象西遼河流域地處溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。冬季嚴(yán)寒漫長；夏季炎熱、多雨；春季干燥，多風(fēng)沙；秋季歷時(shí)短。本次收集了西遼河干流沿河開魯、通遼氣象站，從建站 2010年50多年觀測資料。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，多年平均氣溫為C6.7 C,極端最高溫度C41.7 C,極端最低溫度C-33.9 C。流域內(nèi)降水的時(shí)空分布極 不均勻，多年平均降水量為 325.7mrrr368.2mm降水多集中在78月，占全年降水量的50%以上，易以暴雨的形式出現(xiàn)；降水的年際變化也較大， 最大和最小年降水量之比在3

12、倍以上， 而且有連續(xù)數(shù)年多水或少水的交替現(xiàn)象。多年平均蒸發(fā)量為1835.9mm-2042.7mm自東向西逐漸加大。多年平均年最大風(fēng)速為17.8m/s20.5m/s ,多年平均汛期69月最大風(fēng)速為13.8m/s16.3m/s。歷年最大凍土深度為 179cmi2.1.2.2 工程地質(zhì)（ 1）地形地貌工程區(qū)位于大興安嶺的東南麓、松遼沉降平原的西端，屬堆積地貌類型，表現(xiàn)為西遼河兩側(cè)的河谷沖積平原、風(fēng)積沖積平原的地貌形態(tài)。（ 2）地層巖性該地區(qū)出露的地層主要為第四系全新統(tǒng)沖積層（ Q4pal） ， 主要分布于河谷中。河谷兩側(cè)多為第四系全新統(tǒng)沖積風(fēng)積層（Q4al+eol ）及零星分布有第四系全新統(tǒng)風(fēng)積層（

13、Q4eol） 。（ 3）地質(zhì)構(gòu)造與地震根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2001）,工程區(qū)地震動峰 值加速度為0.10g,相對應(yīng)的地震基本烈度為即度。本區(qū)為構(gòu)造相對穩(wěn) 定性區(qū)域。（ 4）水文地質(zhì)工程區(qū)內(nèi)地下水賦存形式主要為第四系松散層孔隙潛水。本區(qū)處于地下水補(bǔ)給區(qū)，主要以接受垂向大氣降水補(bǔ)給為主、其次為側(cè)向逕流補(bǔ)給、 河流入滲補(bǔ)給和灌溉田間入滲補(bǔ)給。地下水逕流方向大致由西向東，基本與地表水流方向一致，含水層厚且均勻，地下水逕流條件較好。地下水排泄的途徑主要是蒸發(fā)，其次是人工開采及水平側(cè)向排泄。（ 5）物理地質(zhì)現(xiàn)象根據(jù)對場區(qū)周圍地理環(huán)境調(diào)查和了解，工程區(qū)處于西遼河洪沖積平原區(qū)，該場地不良

14、地質(zhì)作用不發(fā)育，工程場地及其附近不存在滑坡、危巖和崩塌；沒有發(fā)生泥石流的條件，無地面沉降問題。治理段范圍內(nèi)第四系松散巖層厚度達(dá) 200ml至今尚無發(fā)現(xiàn)和做過勘察工作的礦產(chǎn)地，該工程未壓覆已查明的重要礦產(chǎn)資源。2.1.3 施工條件本工程堤防的西遼河兩岸有科爾沁區(qū)、開魯縣、 和科爾沁左翼中旗等地，各市、縣之間均有公路相通，各市縣與西遼河大堤之間一般也都有簡易公路相通，交通干線有303 國道，連通西遼河兩岸各市、縣?？梢宰鳛閷ν饨煌ǖ缆?。西遼河堤防距各市、縣綜合運(yùn)距170kmi施工場地內(nèi)的臨時(shí)道路、河道內(nèi)外的土路、田間路，可以作為對內(nèi)交通道路。第三章施工組織、資源配置第一節(jié)施工管理主要目標(biāo)1. 工期

15、目標(biāo)合同工期為：2015年 5 月 1 日開工， 2016年 4月 30日竣工。我公司計(jì)劃于按規(guī)定工期達(dá)到驗(yàn)交條件。施工中我公司將依據(jù)合同文件的要求，科學(xué)管理、精心組織，確保 本標(biāo)段工程按工期目標(biāo)完工。2. 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001-2000 idt ISO9001 ： 2000標(biāo)準(zhǔn)，遵照我公司的質(zhì)量方針：以質(zhì)量為控制重點(diǎn)，科學(xué)管理，提供滿意產(chǎn)品；以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施精品戰(zhàn)略。確保全部工程達(dá)到國家、水利部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格，所有分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率50%以上，積極開展優(yōu)質(zhì)樣板活動，確保實(shí)現(xiàn)省部級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)。3. 安

16、全生產(chǎn)目標(biāo)無重大傷亡事故、無一般安全事故；無重大機(jī)械設(shè)備事故；無重大火災(zāi)事故；保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。4. 文明施工目標(biāo)按有關(guān)規(guī)定作好環(huán)境保護(hù)工作；以良好的施工秩序；造良好的施工 環(huán)境；爭作文明施工標(biāo)兵。5. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定，建立健全專職的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)措施。無條件地接受環(huán)境監(jiān)測單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，創(chuàng)建文明工地，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)環(huán)境零投訴。第二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)1. 說明根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)，工程施工以安全第一、確保質(zhì)量、保證工期為核心，科學(xué)管理、精心施工、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、減少干擾、質(zhì)

17、 量第一、安全生產(chǎn)為目標(biāo)。充分運(yùn)用工程特點(diǎn)，千方百計(jì)擴(kuò)展工作面， 盡量采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工。在確?？偣て谀繕?biāo)的前提下，按照“留有余地，關(guān)死后門，倒排工期”的辦法，以“確保工期，突出重點(diǎn)，安排好穿插，攻克難關(guān)”為中心內(nèi)容的全面布置，整體推進(jìn)的總體施工計(jì)劃進(jìn)度。統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)資源暢通無阻。以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，做好各項(xiàng)工程的銜接和各分項(xiàng)工程施工工序銜接的協(xié)調(diào)，各施工隊(duì)保證令到即行。2. 管理模式實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目管理中，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把管理目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，定期檢查，確保施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案說明項(xiàng)目經(jīng)理有出色領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)突出、施工經(jīng)

18、驗(yàn)豐富、懂經(jīng)營、善管理， 生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理和技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目副經(jīng)理有較強(qiáng)的施工管理能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，以此三人組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子。以充實(shí)質(zhì)量安全為核心，突出旁站檢查、測量檢查、材質(zhì)檢查、標(biāo) 準(zhǔn)檢查、計(jì)量支付的人員配備為主體。各崗位管理人員均從事過多年施 工管理工作，并取得各崗位上崗證書，且有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、責(zé)任 心和事業(yè)心。選派技術(shù)力量雄厚、工種齊全、作風(fēng)優(yōu)良且有類似工程施 工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參加本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)六部一辦，直接組織施工隊(duì)施工。見施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖、項(xiàng)目經(jīng)理部部門職責(zé)框圖施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理黨支部項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施

19、 工 管 理 部計(jì) 劃 合 同 部物資設(shè)備部財(cái) 務(wù) 管 理 部質(zhì)量安全部技術(shù)管理部綜合辦公室施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部部門職責(zé)框圖4. 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的施工組織者和質(zhì)量、安全保證及技術(shù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量、安全負(fù)有直接責(zé)任。 認(rèn)真宣傳、貫徹公司質(zhì)量管理體系文件和各級質(zhì)量管理文件，按文件要求組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)活動。 虛心接受公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的監(jiān)督和檢查，對提出的問題認(rèn)真分析原因，并采取有效措施及時(shí)進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全自檢活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 。 認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度、安全和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格按程序辦事。 堅(jiān)持質(zhì)量和安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決制止違

20、規(guī)操作。 與顧客做好溝通，確保提供符合顧客要求的產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)向工程處、質(zhì)量處、安全保衛(wèi)處匯報(bào)質(zhì)量、安全事故的真 實(shí)情況，協(xié)助上級部門做好調(diào)查處理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理宣傳和貫徹公司質(zhì)量管理體系文件和各級質(zhì)量管 理文件。認(rèn)真履行項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表中賦予的職責(zé)和 權(quán)限。 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)活動，確保安全生產(chǎn)、文明施工。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量、安全的自檢工作。 對工程技術(shù)人員提出的質(zhì)量、安全問題，及時(shí)組織調(diào)查、分析， 采取有效措施予以排除。 嚴(yán)格要求職工按施工和操作程序展開工作， 堅(jiān)決制止違規(guī)操作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范

21、和公司質(zhì)量管理體系文件及各級質(zhì)量管理文件，認(rèn)真履行項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系職能分配表中賦予的職責(zé)和權(quán)限。對工程施工質(zhì)量和安全負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。 將上級質(zhì)量、安全和技術(shù)管理的有關(guān)要求，變成施工方案、技 術(shù)交底中的具體措施并組織實(shí)施。 有權(quán)對所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量和安全控制措施做出相應(yīng)的決定。 對項(xiàng)目部的質(zhì)量問題和施工中的失控環(huán)節(jié)，及時(shí)組織人員進(jìn)行 分析，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部的“三檢制”執(zhí)行情況，組織開展項(xiàng)目部內(nèi)部 質(zhì)量檢查工作。 全面掌握項(xiàng)目部的質(zhì)量情況。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故, 在上級部門調(diào)查處理前，提出詳細(xì)情況和初步意見。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的工序、單元（分項(xiàng)）工程、分部工程的質(zhì)量

22、評定工作，參與單位工程的質(zhì)量評定工作，做好資料整理、歸檔工作有權(quán)制止不按技術(shù)操作規(guī)程和有效的施工專用文件進(jìn)行施工的 行為，并提出處理意見。 與顧客進(jìn)行有效溝通，確保顧客滿意。做好與公司各職能部門 的接口工作。(4)施工員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件及各級質(zhì)量管 理文件，全面履行項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表中賦予的職責(zé)和 權(quán)限。 是施工方案和技術(shù)措施的具體落實(shí)和檢查者。對施工過程質(zhì)量 和安全負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。 認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求 以及施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和技術(shù)措施。 向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確每道工序的技術(shù)措施和質(zhì) 量

23、要求，并進(jìn)行具體的檢查、指導(dǎo)，做好施工記錄。對違反施工程序和要求的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，對已造成不合格或質(zhì) 量問題的應(yīng)予以返工，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。隨時(shí)做好技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證工作。 解答顧客現(xiàn)場的問詢，實(shí)施有效溝通。 完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系文件及各級質(zhì)量管 理文件，認(rèn)真履行項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系質(zhì)量職能分配表中賦予的職責(zé)和 權(quán)限，對施工質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部工程質(zhì)量的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 負(fù)責(zé)工序（檢驗(yàn)批）、單元（分項(xiàng)）工程質(zhì)量評定工作，確?；A(chǔ)資料的準(zhǔn)確 對工程施工中發(fā)生的不合格品實(shí)施有效控制，參與對其調(diào)查、 分析、評

24、審和處置，做好一般不合格品的驗(yàn)證工作。 收集、整理施工過程中的質(zhì)量記錄，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量評定情況報(bào) 表。 解答顧客現(xiàn)場的問詢，實(shí)施有效溝通。安全員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系文件以及 各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，接受公司安全保衛(wèi)處 的檢查、指導(dǎo)。 及時(shí)配合施工員（技術(shù)員）進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底記 錄。 加強(qiáng)日常安全教育和宣傳工作，做好安全檢查記錄。向上級反 映安全生產(chǎn)情況和職工的要求，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制違章指揮。 協(xié)助班組進(jìn)行遵守安全操作規(guī)程、安全制度和紀(jì)律的教育，正 確使用個(gè)人防護(hù)用品及安全設(shè)施， 檢查保養(yǎng)安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器 材。

25、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，發(fā)生事故后積極搶救傷員、排險(xiǎn)、 保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)上報(bào)。參與事故分析、處理，積極落實(shí)整改措施。施工班（組）長崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，服從現(xiàn)場管理人員的管理，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。 施工班（組）長是具體施工的操作、組織者，是把設(shè)計(jì)意圖和 技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對本班 （組）的施工質(zhì)量和安全 負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量和安全。 組織本班（組）的質(zhì)量和安全自檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施 工原始記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量和安全措施不合格，不得向下 道工序移交。 接受技術(shù)人

26、員、質(zhì)量檢查人員和安全檢查人員對本班（組）施 工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。 發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向現(xiàn)場管理人員反映，拒絕使 用不合格的材料，避免因材料問題造成的質(zhì)量事故的發(fā)生。 對出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提 供真實(shí)的情況和數(shù)據(jù)，以利于事故的分析和處理。 施工操作者崗位職責(zé) 服從現(xiàn)場管理人員的管理，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。 施工（生產(chǎn)）的操作者是直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)，是在一定程序上， 對工程質(zhì)量、安全起決定作用的責(zé)任人。操作者對工程質(zhì)量和 安全負(fù)直接操作責(zé)任。 堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。 認(rèn)真按規(guī)定要求做好質(zhì)量和安

27、全自檢，并做好記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。 對本崗位、本工序（檢驗(yàn)批）操作負(fù)責(zé)，做到三不，即：不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出（交工）。 虛心接受質(zhì)量和安全檢查人員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題，主動提供真實(shí)情況，不隱瞞，不謊報(bào)。第三節(jié) 施工隊(duì)伍配置本合同段施工過程中擬投入勞動力總數(shù)300人，為便于組織管理，將參與本工程的項(xiàng)目部全體人員分為管理層和作業(yè)層，分別組織、統(tǒng)一管理。根據(jù)工程量和進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配勞力，確保各工種、各工序施工人員滿足施工需要并略有富余。各施工隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)，密切配合，減少窩工、停工現(xiàn)象，隨著工程進(jìn)展，勞動力安排分批進(jìn)行增

28、補(bǔ)或減員。1. 施工隊(duì)伍管理本工程規(guī)模大、工序多，涉及的施工設(shè)備、專業(yè)工種相對較多，而且各專業(yè)、工種互相聯(lián)系，為高質(zhì)量地完成本工程，我單位將選派多支專業(yè)化施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程不同專業(yè)不同工序的作業(yè)。所有施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，并根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況在各作業(yè)隊(duì)之間相互調(diào)整，進(jìn)行動態(tài)控制。2. 施工任務(wù)安排根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，根據(jù)施工區(qū)域和工作性質(zhì)分為如下幾個(gè)施工隊(duì)，包括土石方施工隊(duì)、砌石施工隊(duì)、道路施工隊(duì)及綜合施工隊(duì)。各施工專業(yè)技工人數(shù)比例控制在7595%1間。開工后，將迅速組織施工隊(duì)伍上場，并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整，進(jìn)場勞動力施工總?cè)藬?shù)為 300人。3.

29、 施工隊(duì)伍來源本工程所需專業(yè)施工隊(duì)伍由項(xiàng)目部協(xié)同公司人力資源部，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)，這些隊(duì)伍既從事過類似工程施工，又有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。在最短的時(shí)間內(nèi)組織進(jìn)場，投入施工，優(yōu)質(zhì)高效的展開工作。施工隊(duì)伍安排見表施工隊(duì)伍安排表。施工隊(duì)伍安排表表施工隊(duì)伍人數(shù)（人）技術(shù)工比例%任務(wù)劃分土石方施工隊(duì)8075負(fù)責(zé)本工程土方及堤防填筑及撒 播草籽等施工任務(wù)。砌石施工隊(duì)15060負(fù)責(zé)本工程鉛絲石籠、砂墊層等施工任務(wù)。道路施工隊(duì)5090負(fù)責(zé)本工程碎石路面及預(yù)制硅等施工任務(wù)。綜合施工隊(duì)2085負(fù)責(zé)本工程臨時(shí)道路及臨時(shí)建筑 的施工以及、風(fēng)、水、電供應(yīng)，施 工機(jī)械設(shè)備的小型維修和保養(yǎng)工 作。合計(jì)3004.員工培訓(xùn)教育由項(xiàng)

30、目部綜合辦公室統(tǒng)一組織，工程管理部、 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，分批、分工序在施工前對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和意圖， 掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉施工工藝、 操作方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)合 格后方可上崗。由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行全過程施工的安全教育，樹立安全第一的思想，并對危險(xiǎn)工種、危險(xiǎn)區(qū)域的操作進(jìn)行專項(xiàng)安全交 底，設(shè)專職安全員跟班操作，全過程監(jiān)控施工安全。第四節(jié) 施工技術(shù)力量配置選派一批具有高級職稱、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高并且有良好敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項(xiàng)目部和各施工隊(duì)，加強(qiáng)對本標(biāo)段工程的施工技術(shù)管理，共計(jì)投入不同專業(yè)工程技術(shù)人員20 人。第五節(jié)

31、資金保障措施項(xiàng)目部將在資金方面提供足夠保障，自籌資金500 萬元， 用于工程前期墊付施工。業(yè)主撥付工程進(jìn)度款?？顚Ｓ?，確保工程施工流動資金及時(shí)可靠，不影響工程順利施工。第四章施工總平面布置第一節(jié)施工總平面布置原則根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)情況，結(jié)合合同的要求，依據(jù)： 工程所處地區(qū)場地自然條件；合同文件；與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；踏勘現(xiàn)場資料； 我公司施工管理水平及長期積累的經(jīng)驗(yàn)；我公司針對本工程制定的施工方案及技術(shù)措施。本著： 經(jīng)濟(jì)合理、有利生產(chǎn)、方便生活、節(jié)約用地； 集中布置; 滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全及環(huán)保的要求； 充分利用業(yè)主提供的場地和設(shè)施等上述四項(xiàng)原則進(jìn)行本工程的施工總平面布置。第二節(jié) 主要臨

32、時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置1. 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃說明 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃位置進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置。 根據(jù)施工區(qū)域的地形特點(diǎn)、地貌特征和現(xiàn)有道路、水源、電源等設(shè)施及工程本身的布局形式，將施工場地劃分為四個(gè)區(qū)：土石方工程施工區(qū)（1#施工區(qū)）、鉛絲石籠護(hù)腳及護(hù)坡工程施工區(qū)（2#施工區(qū)）、道路工程施工區(qū)（3#施工區(qū)）以及施工工廠和生活設(shè)施區(qū)（4#施工區(qū)）。 各區(qū)的臨時(shí)房屋、輔助企業(yè)設(shè)施、生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施及施工場內(nèi)供電、 供水線路等均按照合同文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃布置。(4)各臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模、容量等按照施工進(jìn)度計(jì)劃與施工強(qiáng)度要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并兼顧原有臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模。各區(qū)均按照有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施和消防設(shè)施及其 他安

33、全防護(hù)設(shè)施。(6)臨時(shí)設(shè)施的布置力求緊湊、合理、方便、實(shí)用，少占土地，保 護(hù)原有植被，避免與施工干擾。生活區(qū)、綜合修理廠、砂石骨料堆放場、水泥庫、倉庫、機(jī)械 設(shè)備停放場按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑奈恢貌贾?。具體布置見：總平面布置圖。 生產(chǎn)生活用水利用打井及拉水解決。 施工用電使用發(fā)電機(jī)發(fā)電提供供電點(diǎn)。輸電線路根據(jù)施工實(shí)際 架設(shè)或敷設(shè)，執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃，以利安全文明施工，動力干線 以下的由動力干線引至各用電點(diǎn)。 施工場內(nèi)臨時(shí)道路除利用原有道路外，其余均根據(jù)施工要求設(shè) 計(jì)修筑，平面布置圖中只標(biāo)明主干線及主要臨時(shí)道路。2. 規(guī)劃布置內(nèi)容根據(jù)本標(biāo)段工程現(xiàn)場施工條件及布置原則進(jìn)行施工總平面布置。施工總平面布置

34、包括的主要項(xiàng)目有：施工場內(nèi)外的施工道路；施工供風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、生活設(shè)施布置、施工附屬設(shè)施及場地等；3. 施工道路場外交通條件場外交通利用現(xiàn)有的道路，但需要重新修整加寬。場內(nèi)交通布置本工程的場內(nèi)交通運(yùn)輸主要包括：施工所需的各種材料運(yùn)輸及工程其他場內(nèi)至各施工機(jī)械運(yùn)輸?shù)?。場?nèi)筑壩土料主要利用臨時(shí)道路運(yùn)輸。點(diǎn)的全部臨時(shí)道路根據(jù)工程具體情況修筑，并且滿足施工中超大超重物 件的運(yùn)輸。4. 施工附屬系統(tǒng)施工供水4.1.1 說明施工用水項(xiàng)目包括：土方填筑施工用水、砼施工用水、機(jī)械用水、附屬設(shè)施用水及生活用水等。施工供水包括生產(chǎn)設(shè)施場地、生活場地和施工工地三個(gè)部位。4.1.2 施工供水布置在高于壩

35、頂高程設(shè)三個(gè)水池；施工工地鄰近水庫處設(shè)抽水泵站，泵站為席棚結(jié)構(gòu)。泵站內(nèi)各設(shè)1臺PJ80X5型水泵直接抽取地下水，向水池供水，供水至施工作業(yè)面、生產(chǎn)設(shè)施場地，設(shè)0100的鋼管作為主供水管路，向各施工點(diǎn)供水。生活區(qū)供水采用打水井，由水泵接3鋼管向生活區(qū)域供水。施工供電施工用電從發(fā)電機(jī)供電點(diǎn)接引至各施工點(diǎn)。下線引出利用架空（敷設(shè)）電纜送至各施工用電點(diǎn)。設(shè)120KW柒油發(fā)電機(jī)三臺作為施工備用電源，用于主線路停電，維持進(jìn)口生產(chǎn)施工區(qū)照明、排水用電設(shè)備運(yùn)行需要。施工通訊根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，為滿足各施工區(qū)的通訊聯(lián)系及對外聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目部設(shè)程控電話機(jī)1 部， 并根據(jù)需要配置多部移動電話以保障施工通訊聯(lián)絡(luò)。5. 施

36、工臨時(shí)設(shè)施本標(biāo)工程施工臨時(shí)設(shè)施依據(jù)招標(biāo)圖紙規(guī)劃位置進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置。主要包括：綜合加工廠（木工加工廠）、機(jī)械修配廠、拌和系統(tǒng)、試驗(yàn)室以及材料庫等。詳見附圖：總平面布置圖。施工機(jī)械修配和加工廠現(xiàn)場僅考慮機(jī)械設(shè)備的中修、小修、點(diǎn)修及日常維護(hù)保養(yǎng)，大修在附近的城鎮(zhèn)進(jìn)行。修理車間主要機(jī)械配置見修理車間主要機(jī)械設(shè)備配置及房建表修理車間主要機(jī)械設(shè)備配置及房建表序號設(shè)備或項(xiàng)目名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量備注1臺 鉆d 12-15mm臺1臺2高壓清洗機(jī)臺15kW/臺3氣門修磨機(jī)臺14輪胎螺栓拆卸機(jī)臺15砂輪機(jī)（|）300mm臺16kW/臺6電動葫蘆CD5-6D 5t個(gè)14kW7油壓千斤頂15t、30t、50t臺各1

37、8打氣泵1V-3/8臺19直流電焊機(jī)AX-500臺132kW10交流電焊機(jī)BX-300臺111修理車間2 m120檢修地溝212工具庫房2 m50拌和系統(tǒng)本工程配置3拌和系統(tǒng)兩套，拌和系統(tǒng)建筑面積loo m。詳見附圖: 總平面布置圖。料場開米根據(jù)當(dāng)?shù)厣笆鲜袌鰞r(jià)格調(diào)查，本著經(jīng)濟(jì)合理、減少工程造價(jià)的原 則，經(jīng)過方案比較，擬定硅用砂、粗骨料和砌筑用塊石外購。6. 臨時(shí)生活設(shè)施根據(jù)施工總進(jìn)度安排，本工程施工高峰人數(shù)為300人，生活設(shè)施及辦公設(shè)施面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：職工宿舍按m2/人；辦公室按施工總?cè)藬?shù)10%, m2/人；醫(yī)務(wù)室一處按20 m2考慮；職工食堂按m2/人；其它辦公和生活福利設(shè)施適當(dāng)考慮，臨

38、時(shí)生活設(shè)施工程量見表6.2.6-1臨時(shí)生活設(shè)施一覽表表 6.2.6-1序號項(xiàng) 目建筑卸積（m2）結(jié)構(gòu)形式1職工宿舍900t L2辦公室150板房3食堂100板房4庫房50板房5衛(wèi)生所20板房6娛樂室40板房7工地值班室208廁所（包括工地）20磚混、棚建（各半）合計(jì)1300第三節(jié)完工清場及撤離1 .完工清場在本標(biāo)工程完工后按招標(biāo)文件要求進(jìn)行清場。施工臨建設(shè)施如鋼木加工廠、機(jī)械修配廠及供水泵站等按要求日期全部拆除完畢，并配推土機(jī)進(jìn)行臨建設(shè)施的場地平整。施工設(shè)備及剩余的建筑材料按計(jì)劃撤出工地，并將廢棄的施工設(shè)備和材料進(jìn)行處理并清理出施工現(xiàn)場。2 . 人員撤離本標(biāo)工程待整體土建工程完工移交證書頒發(fā)后

39、，我單位在規(guī)定期限內(nèi)將施工人員、施工設(shè)備全部撤出施工現(xiàn)場，并配合推土機(jī)進(jìn)行場地平整，做好環(huán)境恢復(fù)工作。第五章工期與施工進(jìn)度安排第一節(jié)編制依據(jù)和原則1. 編制依據(jù) 合同文件規(guī)定的工期要求； 工程重點(diǎn)及規(guī)模，工程所在地區(qū)的氣候條件； 我公司針對本工程制定的施工方案、技術(shù)措施； 我公司的資源條件； 現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程規(guī)范； 本工程主要工程量。2. 編制原則 確保工期的原則根據(jù)工期目標(biāo)編制施工計(jì)劃，并以此為基礎(chǔ)配備生產(chǎn)要素，確保工期進(jìn)度。 均衡生產(chǎn)和重點(diǎn)突出的原則針對重點(diǎn)工程，優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障、組織專業(yè)化施工。其余工程按照均衡生產(chǎn)的原則組織施工。 技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的原則工程建設(shè)中積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和既有

40、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，優(yōu)化施工方案； 積極進(jìn)行管理創(chuàng)新，工程過度實(shí)行適時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用智能動態(tài)管理軟件進(jìn)行施工進(jìn)度管理，抓住關(guān)鍵線路，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，努力提 高作業(yè)效率，保證施工進(jìn)度。 合理分段、同步科學(xué)組織上的原則以工程數(shù)量和技術(shù)特點(diǎn)，合理劃分施工區(qū)段，合理投入施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工組織管理，采取平行作業(yè)、順序作業(yè)和流水作業(yè)的方法組織施工。各區(qū)段施工科學(xué)組織，各工序間合理的銜接。 機(jī)械化施工的原則施工中充分體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。施工以機(jī)械化為主，人工配合為輔；提高施工的勞動生產(chǎn)率和機(jī)械化程度，減輕職工體力勞動強(qiáng)度。第二節(jié) 工期目標(biāo)合同文件規(guī)定的工期為：2015年 5月 1 日開工， 2016年 4

41、月 30日竣工。 由于施工前期各項(xiàng)制約因素，我公司計(jì)劃于2015年 7月 15日開工并按規(guī)定期限達(dá)到驗(yàn)交條件。施工中我公司將依據(jù)招標(biāo)文件的要求，科學(xué)管理、精心組織，確保本標(biāo)段工程按工期目標(biāo)完工。第三節(jié) 工期安排1. 施工準(zhǔn)備階段從 2015 年 5 月 1 日開始到2015 年 7 月 15 日止，利用征占地問題解決時(shí)間完成以下各項(xiàng)主要工作。人員準(zhǔn)備項(xiàng)目部對本工程施工已經(jīng)做好了充分的人員準(zhǔn)備。投入擁有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員及從事過同類工程施工的熟練技術(shù)工人 到本工程中，保證充足的人員配備，確保工程順利施工。機(jī)具準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)行了充分的機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作， 施工準(zhǔn)備期間積極調(diào)遣設(shè) 備，按計(jì)

42、劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證所有進(jìn)場設(shè)備性能良好。所有機(jī)械 設(shè)備運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備做到項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善，超前計(jì)劃布置, 及時(shí)交底指導(dǎo)，注重檢查落實(shí)。組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工細(xì)則開工前，集中組織進(jìn)場技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 增加對本工程施工的理性認(rèn)識，熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工調(diào)查與設(shè)計(jì)文件復(fù)核對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的踏勘調(diào)查，包括各項(xiàng)施工條件，如供電、供水、 道路、材料等，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厮?、民情、氣候等情況對工程的影響,為施工技術(shù)準(zhǔn)備充分的依據(jù)。圖紙到達(dá)后組織技術(shù)人員對照現(xiàn)場復(fù)核， 熟悉工程布置和河流、道路之間的平面位置關(guān)系。 籌建工地試驗(yàn)室進(jìn)場后根據(jù)工程實(shí)際要求

43、和監(jiān)理工程師要求，建立試驗(yàn)室，進(jìn)行各種常規(guī)試驗(yàn)。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)要求和建設(shè)單位的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方案、方法和工藝、任務(wù)的劃分、進(jìn)度安排及資源配置等。同時(shí)，按GB/T19001-2000 idt ISO9001 ： 2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施、作業(yè)指導(dǎo)書和實(shí)施細(xì)則等，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 工程施工交底施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，并進(jìn)行現(xiàn) 場踏勘，重點(diǎn)檢查施工條件等情況，考慮必要的技術(shù)措施和要求。進(jìn)行施工交底。交底時(shí)，必須講清工程的意義、設(shè)計(jì)要求、工程

44、地 質(zhì)、環(huán)境條件、施工進(jìn)度、操作方法、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)要求、環(huán)保要求、 安全措施及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，技術(shù)關(guān)鍵部位組織專題交底，使每位施工 人員都明確自己的任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)場校核認(rèn)真分析建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘探報(bào)告中的工程地質(zhì)、 水文地質(zhì)資 料和工程范圍內(nèi)現(xiàn)有地下結(jié)構(gòu)物及其他招標(biāo)文件要求校核的詳細(xì)資料。 對于所給資料應(yīng)進(jìn)行核查，經(jīng)過現(xiàn)場核查后的資料作為編制是實(shí)施性施 工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)?，F(xiàn)場核查的主要內(nèi)容有：調(diào)查工程范圍內(nèi)的建筑物，包括結(jié)構(gòu)特征、 基礎(chǔ)做法、建筑年代等，估計(jì)施工期間的影響程度； 核實(shí)地下構(gòu)筑物的位置、深度，施工范圍內(nèi)樹木、臨時(shí)堆物、堆土等的數(shù)量，聯(lián)系建設(shè)單 位予以清除、遷移、砍伐，核對各種

45、公用事業(yè)地下管線的位置、數(shù)量、口徑、深度、接頭形式，核對各種架空線的桿位、高度；了解工程用地情況、施工期間現(xiàn)場交通狀況、交通運(yùn)輸條件以及對施工的影響程度；掌握水有關(guān)管理部門的法規(guī)和對施工的要求。在工程開工前，還必須辦好施工執(zhí)照（包括掘路執(zhí)照、施工許可證和臨時(shí)占用道路許可證等）， 并與工程所在地有關(guān)單位、部門取得聯(lián)系，召開施工配合會議取得支持，搞好協(xié)調(diào)配合工作。接受工程任務(wù)后，在深入調(diào)查研究和現(xiàn)場核實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、地址環(huán)境和施工條件，提出施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，安排勞動力、材料供應(yīng)和施工機(jī)具的配備，有效的指導(dǎo)和組織施工。2. 施工階段從 2015年 7月 1

46、5日至2016年 4 月 20日，完成全部項(xiàng)目施工。3. 缺陷修復(fù)、完工清理2016年 4月 20日至 2016年 4月 30日進(jìn)行缺陷修復(fù)、完工清理，達(dá)到驗(yàn)交條件。第四節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃見附圖：施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。第五節(jié)工期保證措施1. 組織保證措施 成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置強(qiáng)有力的綜合管理系統(tǒng)，實(shí)施對工程項(xiàng)目的全面管理，見圖 全面管理流程框圖 進(jìn)場的施工隊(duì)伍，建立健全經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到全體員工，指定 詳細(xì)而科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮

47、步調(diào)一致，齊抓共管 重點(diǎn)工程重點(diǎn)保障，集中優(yōu)勢力量，確保重點(diǎn)工程施工。配備足夠的人力、物力、科學(xué)組織，合理安排，確保重點(diǎn)工程如期完工。做好物資供應(yīng)和后勤保障工作，主材、地材等要提前落實(shí)料源, 提前簽定供應(yīng)合同，保證按時(shí)按質(zhì)供貨，避免因停工待料貽誤工期。積極主動地做好各方面的協(xié)調(diào)工作，爭取各方面對工程的理解和支持，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部條件。設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)成立物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)設(shè)備管理、調(diào)配和設(shè)備的維修改造，保證設(shè)備處于受控和良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足施工的順利進(jìn)行。全面管理流程框圖落實(shí)到各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)構(gòu)框圖見圖設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理施工班組維修班設(shè)備管理組織機(jī)

48、構(gòu)框圖 管理目標(biāo)和職責(zé)管理目標(biāo)：保證設(shè)備的性能和狀態(tài)完好滿足施工的需要；保證設(shè)備能力滿足施工工期的需要；做好安全工作，防止各類事故的發(fā)生。管理職責(zé)：物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本工程設(shè)備的管理，并對各施工班組設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配。維修班：負(fù)責(zé)設(shè)備的修理和設(shè)備的改造使之滿足施工需要。2. 制度保證措施 實(shí)行工期責(zé)任考核制，進(jìn)場后將目標(biāo)總工期詳細(xì)分解，實(shí)行階段性工期控制并把計(jì)劃落實(shí)到工班，從上至下推行工期、質(zhì)量獎懲責(zé)任制，加快工程進(jìn)度。 定期召開工程分析會制度，安排布置工程任務(wù)，解決施工中遇到的各種問題 堅(jiān)持跟班作業(yè)制度，各級領(lǐng)導(dǎo)要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)了解進(jìn)度動

49、態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。各項(xiàng)管理制度為保證安全、高質(zhì)、高效的按期完成施工任務(wù)，建立有各項(xiàng)有效管理制度：設(shè)備使用制度； 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度；設(shè)備用油、水制度； 機(jī)械庫、配件庫管理制度；設(shè)備安全管理制度；獎、懲制度； 實(shí)行監(jiān)督、檢查制度；為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度： 項(xiàng)目部、物資設(shè)備部根據(jù)其職責(zé)的不同，分別制定日、周、月和季檢查計(jì)劃和內(nèi)容，對設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、防沙、防火等進(jìn)行定期和不定期檢查； 定期開展設(shè)備管理評優(yōu)活動，獎勵(lì)先進(jìn)教育鞭策后進(jìn)。 設(shè)備的防護(hù) 防火機(jī)械棚、 配件庫配備防火沙、滅火器和工具，機(jī)械設(shè)備配備滅火器，并制定相應(yīng)制度和加強(qiáng)職工防火意識教育。 防風(fēng)沙主要施工設(shè)

50、備設(shè)置防沙罩，防止風(fēng)沙對機(jī)械設(shè)備損壞。必要時(shí)， 對一些具備條件的設(shè)備搭設(shè)機(jī)械棚進(jìn)行防風(fēng)沙。3. 技術(shù)保障措施 合理分解總進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度 在合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人立即組織分解施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 在分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，按照施工進(jìn)度安排編制勞動力、主要材料、預(yù)制品、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等資源需求計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解完成后，報(bào)公司項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)技術(shù)部審核， 主要審核如下內(nèi)容：進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)要求；施工總進(jìn)度計(jì)劃中的內(nèi)容是否遺漏；施工順序安排是否符

51、合施工程序的要求；資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，供應(yīng)是否均衡；進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理 ; 對實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚；各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 的措施的設(shè)計(jì)是否周全、可行施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，然 后由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制任務(wù)書下達(dá)至各班組。 在任務(wù)書實(shí)施過程中，要做好紀(jì)錄，任務(wù)完成后回收，作為原 始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，作好以 下工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施、加強(qiáng)監(jiān)督，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，積 極采取調(diào)整措施。及時(shí)在計(jì)劃進(jìn)度圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載 每個(gè)施工過

52、程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的 情況以及干擾因素的排除情況。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同規(guī)定的開工及竣工等 各項(xiàng)承諾。跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析，為進(jìn)度控制提供反饋信息。根據(jù)控制進(jìn)度的需要, 將需要控制的各項(xiàng)措施，具體落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方 法和考核方法。 在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)以保證施工進(jìn)度計(jì) 劃的實(shí)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷， 供應(yīng)數(shù)量不足或不及時(shí)，應(yīng)及時(shí)采 取措施。由于設(shè)計(jì)變更、施工變更引起資源需求數(shù)量變更或品種變化， 應(yīng)及 時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度要求。當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)發(fā) 生變化不能滿足施工進(jìn)度時(shí)，及時(shí)敦促業(yè)主執(zhí)行原計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與總結(jié) 在施工過程中，以其實(shí)施記錄為依據(jù)，以對施工進(jìn)度計(jì)劃的完 成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提供信息、進(jìn)行進(jìn)度分析和調(diào)整提供條件為目的，進(jìn) 行施工進(jìn)度計(jì)劃檢查。 檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種，檢查的內(nèi)容包括：檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量； 實(shí)際參加施工的 人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)及原因分析；進(jìn)度 偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及