1、諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)與工程概況第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。力求做到施工協(xié)調(diào)、配合周密、緊湊，施工工藝合理、先進(jìn)、有創(chuàng)新。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)工程施工，確保在891個(gè)工作日內(nèi)完成諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目工程的全部施工內(nèi)容，確保該工程質(zhì)量達(dá)到泰山杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。我公司作為國(guó)家特級(jí)施工總承包企業(yè)，具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)，

2、二十二次獲得國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)，96年獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證證書，同時(shí)也獲得了英國(guó)UKAS質(zhì)量認(rèn)證協(xié)會(huì)的質(zhì)量認(rèn)證證書，2002年又通過ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS180001職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證。具有雄厚的技術(shù)力量，優(yōu)良的質(zhì)量保證能力，強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，有信心也有能力干好諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目工程。諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部將發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，以本工程作為我公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，組織精兵強(qiáng)將，按施工組織設(shè)計(jì)的總體部署，合理配臵資源，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)，合理地調(diào)配各種資源，保證

3、以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令業(yè)主滿意的工程。在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理公司的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定周密環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少居民投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生死亡事故，創(chuàng)建安全文中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 1諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)明工地。同時(shí)，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展增收節(jié)支、開源節(jié)流活動(dòng)，提出更多合理化建議，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程第二節(jié) 編制依據(jù)1

4、、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司相關(guān)管理規(guī)定和成功管理經(jīng)驗(yàn)，及業(yè)主提供的中華人民共和國(guó)諾德廣場(chǎng)總承包工程招標(biāo)文件、諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目工程施工總承包合同、諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目工程施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況等資料編制而成。1.1 文件依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)的文件詳見下表：中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 2諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本工程嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集進(jìn)行施工，諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目工程施工總承包施工滿足但不限于下列規(guī)范要求：中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 3諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 4諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)中鐵建工

5、集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 5諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.3 法律法規(guī)依據(jù)本工程施工全過程遵守但不限于下列規(guī)范要求：中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 6諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.4 施工用地及水、電情況本工程位于青島市市北區(qū)敦化路328號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地緊張，施工作業(yè)面小，基坑開挖后四周只有15-18米的空閑地，鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)在不影響基坑邊坡穩(wěn)定的前期下，只能沿基坑四周進(jìn)行布臵，水電已接至施工現(xiàn)場(chǎng)50米范圍內(nèi)。1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況本工程?hào)|臨青島熱電廠、西靠連云港路、南依墩化路、北接中央商務(wù)在建的半島嘉合臵業(yè)工地。場(chǎng)區(qū)南北長(zhǎng)約143.1，東西長(zhǎng)約118.6m，呈倒梯形狀，地勢(shì)呈南高北底之勢(shì)。工

6、程所在地區(qū)為屬北溫帶海洋性氣候區(qū)，四季分明；年平均氣溫11.9；1月為最冷月，平均氣溫2.6，年極端最低氣溫-16.3；8月為最熱月，平均氣溫25.5，年極端最高氣溫37.4。年平均風(fēng)速3.7m/s，最大風(fēng)速28 m/s，年平均大風(fēng)天數(shù)為26天，夏季多東南風(fēng)，冬季多西北風(fēng)。年平均降雨量850mm，多集中在6-9月份，中雨以上天數(shù)約30天。50年來最大降雨量為1218mm，最小降雨量為412.5mm。冬春季節(jié)多平流霧，每年大霧天氣平均為51天。大雪天氣3天。工程定位點(diǎn)及水準(zhǔn)高程點(diǎn)已由青島市勘察測(cè)繪研究院引至施工現(xiàn)場(chǎng)，并經(jīng)過書面交接驗(yàn)收，精度符合要求。1.6 企業(yè)的技術(shù)水平中鐵建工集團(tuán)有限公司（原

7、名鐵道部建廠工程局）成立于1965年，是集勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝、裝修裝飾為一體的工業(yè)與民用建筑大型的國(guó)有企業(yè)，兼營(yíng)鐵路綜合工程，市政交通等施工，具有建設(shè)部頒發(fā)的特級(jí)工程施工總承包資質(zhì)和外經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包工程資質(zhì)，其設(shè)計(jì)施工足跡遍及祖國(guó)各地，整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 7諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)爭(zhēng)力逐年提高，已發(fā)展成一個(gè)享譽(yù)國(guó)內(nèi)、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)。1998年1月更名為中鐵建廠工程局后與鐵道部脫鉤，公司投資主體是中國(guó)鐵路工程總公司。改革開放20多年來，中鐵建工集團(tuán)有限公司以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益，以改革謀發(fā)展，創(chuàng)建了一項(xiàng)項(xiàng)精品工程。繼八五期間奪得三項(xiàng)魯

8、班獎(jiǎng)后，九五期間至今又奪得四項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，共榮獲七項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，同時(shí)獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)，建設(shè)部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)5項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)42項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)5項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)17項(xiàng)，國(guó)家專利7項(xiàng)。我公司承建的工程，在上海有白玉蘭獎(jiǎng)，在北京有長(zhǎng)城杯。1999年6月被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，企業(yè)社會(huì)信譽(yù)大大增強(qiáng)。為發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資產(chǎn)配臵，經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)公司投資設(shè)立5個(gè)子公司；分公司及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性非法人分支機(jī)構(gòu)18個(gè)，主要有深圳分公司（原深圳工程處）、上海分公司（原上海工程處）、工程承包公司（原工程承包部）、北京分公司、福州分公司、蘇通建設(shè)公司、

9、南京工程公司、山西分公司、南昌分公司、寶雞分公司、國(guó)際工程公司、路橋工程公司、西南分公司、青島工程公司等，公司現(xiàn)有各類管理人員2287人，其中高級(jí)職稱的151人，中級(jí)職稱的510人；工程技術(shù)人員1226人，其中高級(jí)111人，中級(jí)253人；一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理73人；現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備1628臺(tái)（件），總功率50137千瓦，動(dòng)力裝備率4.7千瓦/人，技術(shù)裝備率1.2萬元/人。公司的年施工生產(chǎn)能力200億元以上。近50年來，我公司先后承建了一批高、精、尖大型建設(shè)項(xiàng)目。代表性的工程有50年代承建并在90年代進(jìn)行大修改造的北京火車站、新建的深圳火車站（魯班獎(jiǎng)）、北京西客站南站房和高架候車廳、貴陽火車站，全國(guó)絕大

10、多數(shù)的機(jī)車廠、客車廠、車輛廠、橋梁廠和北京雙橋、濟(jì)南西、陽泉三大樞紐編組站，民用建筑有北京亮馬河大廈（魯班獎(jiǎng)）、深圳國(guó)企業(yè)大廈（魯班獎(jiǎng)）、五洲賓館（魯班獎(jiǎng)）、景福大廈、海王大廈、海景廣場(chǎng)、太平洋中心、東方玫瑰園（國(guó)優(yōu)）、上中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 8諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)海南證大廈、莘盛新村（白玉蘭獎(jiǎng)）、青島科技城、海上皇宮、蘇州錦花苑、福州高等法院審判樓（魯班獎(jiǎng)）等。同時(shí)，還在坦桑尼亞、贊比亞、盧旺達(dá)、利比亞、約旦、阿聯(lián)酋、波蘭等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承建了體育場(chǎng)、電站、污水處理廠和住宅小區(qū)等50多個(gè)有一定影響的工程，企業(yè)的知名度明顯提高。高樓千尺，凝聚著中鐵建工集團(tuán)有限公司全體員工的

11、智慧與心血；廣廈萬間，昭示著中鐵建工集團(tuán)工程有限公司幾代人的創(chuàng)造與奉獻(xiàn)。以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富感情的建筑精品，是我公司1997年通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證后的質(zhì)量方針。在新世紀(jì)的征程中，我公司將繼續(xù)以深化改革、管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步為動(dòng)力，積極貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，以人為本，安全第一，提高員工職業(yè)健康水平和環(huán)境績(jī)效，走質(zhì)量環(huán)保安全效益型之路，把全體員工的心血、智慧、追求與創(chuàng)造，凝聚到更高質(zhì)量、更綠色、更安全的工程建設(shè)之中，為社會(huì)貢獻(xiàn)優(yōu)美的精品，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我集團(tuán)公司已通過ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS職業(yè)健康安全管

12、理體系的認(rèn)證，有嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工成品高質(zhì)量，近期有一百多項(xiàng)單位工程分別榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)、省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中八項(xiàng)工程榮獲建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)-建筑工程魯班獎(jiǎng)，并且是全國(guó)創(chuàng)魯班工程特別榮譽(yù)獎(jiǎng)的六家企業(yè)之一。 我公司重信譽(yù)、守合同，愿為國(guó)內(nèi)外各界業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 9諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目是一座由青島京西臵業(yè)有限公司投資興建的集辦公、商業(yè)、酒店于一體的現(xiàn)代化智能型大廈，本工程由青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，由中鐵建工集團(tuán)有限公

13、司施工總承包。中鐵建工集團(tuán)隸屬于亞洲最大的建筑企業(yè)中國(guó)中鐵集團(tuán)，有著豐富的大型項(xiàng)目總承包管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，在青島從事大型工程建設(shè)多年，具有良好的社會(huì)信譽(yù)和常年固定合作的施工隊(duì)伍力量，具有配合默契的合格分包商和材料供應(yīng)商，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將充分體現(xiàn)大業(yè)主、大承包商的合作優(yōu)勢(shì)，必能將本項(xiàng)目打造成青島的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。工程基本情況簡(jiǎn)介10 中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及新技術(shù)應(yīng)用1、工程特點(diǎn)本工程為高層建筑，由3層地下室+4層裙房及2棟133.1和106.9米的立方體建筑組成，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在施工總承包的實(shí)施全過程，存在不少施工和管理方面的難點(diǎn)和

14、關(guān)系到質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等方面的控制重點(diǎn)。下面逐一進(jìn)行分析和闡述。1.1工程難點(diǎn)分析1.1.1測(cè)量控制由于本工程建筑高度達(dá)133.1米，因此，建筑物的垂直度控制較難，工程施工測(cè)量是整個(gè)工程施工的第一步，施工測(cè)量的準(zhǔn)確性將直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，在工程施工中要引起高度重視。另外在風(fēng)載、溫度應(yīng)力的影響下，建筑物水平位移較大，故垂直度和幾何尺寸測(cè)量控制是施工的難點(diǎn)。為保證工序間的相互配合銜接，測(cè)量工作應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)密切配合，了解施工布臵和流程，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案，在整個(gè)施工階段和各主要部位做好驗(yàn)線和復(fù)核工作，同時(shí)準(zhǔn)確地做好測(cè)量放線的原始記錄。1.1.2土方開挖與

15、基坑支護(hù)本工程位于青島市中心地段，周邊環(huán)境復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小，土方開挖可利用的場(chǎng)地小，土方開挖的施工組織難度大；地質(zhì)勘察報(bào)告顯示水位埋深較高，降排水量較大，基坑開挖深度大，中風(fēng)化巖部分需采用人工爆破，對(duì)土方開挖影響較大?；游鱾?cè)與南側(cè)有建筑垃圾回填，回填深度比較深，最深處有45米深，給基坑支護(hù)施工造成較大影響。1.1.3模板支撐體系的選用本工程地下室外墻厚為600mm；框支柱最大截面1200*1500mm、中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 11諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)2250*600mm；框架梁和次梁呈井字型布臵，框架梁最大截面：800*1600mm，因此，為了保證結(jié)構(gòu)的尺寸及成型質(zhì)量，項(xiàng)目部

16、將選用定型化的竹膠板。1.1.4大體積及高標(biāo)號(hào)混凝土質(zhì)量控制本工程主樓核心筒的基礎(chǔ)采用大體積混凝土，基礎(chǔ)厚度為2500mm，這給混凝土的配制及養(yǎng)護(hù)提出了較高的要求，增加了施工難度；本工程采用的混凝土最高標(biāo)號(hào)為C60。因此，大體積及高標(biāo)號(hào)混凝土的配臵、運(yùn)輸及泵送澆筑方面需著重注意，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有合理的方案和組織。1.1.5總包管理和協(xié)調(diào)配合本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，不可避免地存在大量工序穿插作業(yè)情況，總包管理難度大。作為施工總承包，要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)，就要考慮如何在有限的時(shí)間、空間范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)一致保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體的管理工作包括：人員辦公、生活安排；材料、半成品、成

17、品的進(jìn)場(chǎng)、堆放、加工場(chǎng)地的布臵；總進(jìn)度計(jì)劃控制和各專業(yè)的開工、完工時(shí)間控制、相互配合及協(xié)商解決問題機(jī)制的建立；平面、立體工序的穿插施工；項(xiàng)目管理制度的建立和實(shí)施等等。1.1.6 施工總平面布臵本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)可利用的場(chǎng)地小。隨著結(jié)構(gòu)施工、裝修裝飾工程施工、安裝工程施工，使用者的使用要求也是變化的，質(zhì)量大的構(gòu)件堆場(chǎng)布臵必須盡量靠近塔吊位臵，堆場(chǎng)的布臵應(yīng)結(jié)合土建施工的進(jìn)度靈活調(diào)整，所以，對(duì)于本工程來說，是在現(xiàn)有條件下滿足基本生產(chǎn)需要，即：機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)辦公、原料和周轉(zhuǎn)料堆放等外，還需要隨著施工階段的變化及時(shí)調(diào)整平面布臵，以滿足項(xiàng)目順利實(shí)施的需要。1.2工程重點(diǎn)分析1.2.

18、1防水工程施工本工程的質(zhì)量目標(biāo)之一就是建筑無滲漏。本工程建成后將成為青島市商務(wù)區(qū)的一個(gè)標(biāo)志性建筑，影響面廣。除了滿足使用功能上要求中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 12諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)無滲漏外，對(duì)過往客人觀感的影響也絕不允許建筑有滲漏現(xiàn)象發(fā)生。在本工程中防水節(jié)點(diǎn)較多，包括地下室結(jié)構(gòu)防水、幕墻的防水處理、屋面的防水、衛(wèi)生間的防水都十分關(guān)鍵。節(jié)點(diǎn)多，各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)防水材料的要求不盡相同，因此，有針對(duì)性地選擇適合不同節(jié)點(diǎn)的防水材料及各節(jié)點(diǎn)防水的施工質(zhì)量是防水工程控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。1.2.2塔吊的選型本工程屬于高層建筑，工程量大、專業(yè)多、工期緊張，需要配備強(qiáng)有力的施工機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械高效的作用，

19、才能保證滿足工期需求的前提下，順利完成本工程施工任務(wù)。1.2.3高強(qiáng)度混凝土施工本工程豎向構(gòu)件采用高強(qiáng)度混凝土，其中：主樓范圍內(nèi)豎向構(gòu)件混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C60,對(duì)于高強(qiáng)度混凝土工程，必須根據(jù)施工時(shí)間、氣候特點(diǎn)、澆筑部位、振搗方式以及勞動(dòng)力組織等制定恰當(dāng)?shù)呐浜媳?，要掌握好出灌溫度、運(yùn)輸時(shí)間、入模溫度。設(shè)計(jì)配合比，首先要選擇合適的骨料、水泥品種和品牌、外加劑，確定水灰比、塌落度、初凝、終凝時(shí)間。由于高強(qiáng)度混凝土膠結(jié)料多、稠度大，前期強(qiáng)度增長(zhǎng)快，在澆筑時(shí)，要準(zhǔn)確做到分層澆筑、振搗均勻、連續(xù)，避免混凝土結(jié)合部出現(xiàn)夾層現(xiàn)象。混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同的部位，在施工時(shí)需要采取有效措施予以分隔，但同時(shí)不同強(qiáng)度等級(jí)混

20、凝土之間又不能出現(xiàn)冷縫。高強(qiáng)度混凝土稠度大，對(duì)泵送技術(shù)要求高，泵送也將是本工控制的一個(gè)重點(diǎn)。1.2.4模板體系施工（見模板施工方案）1.2.5大體積混凝土施工（見大體積砼施工方案）1.2.6高空施工安全及防護(hù)體系高層施工過程中的腳手架扣件等小型構(gòu)件和各種手持工具非常多，我公司將在施工區(qū)域每隔10米不超過三層對(duì)腳手架作業(yè)層進(jìn)行全封閉處理，四周每隔10米不超過三層設(shè)臵懸挑兜網(wǎng)，30米以上腳手架外側(cè)加設(shè)鋼絲網(wǎng)。高空作業(yè)人員要隨身佩戴工具包，設(shè)臵接火盆等專用工具，進(jìn)行有效防護(hù)。1.2.7工期控制中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 13諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)本工程工期非常緊張，對(duì)每一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期都有明確

21、的要求。影響工期的因素非常多，除了總包的管理、資源的組織、計(jì)劃的制定和控制、各分包、各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)外，還受到氣候的影響、行政規(guī)定等的制約,對(duì)工期的有效控制是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。作為施工總承包單位，我公司將制定項(xiàng)目總體控制進(jìn)度計(jì)劃，并采取跟蹤計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)掌握進(jìn)度路線，作出必要的調(diào)整，發(fā)出調(diào)整指令予以執(zhí)行。2、本工程采用的新技術(shù)本工程大量應(yīng)用了建筑業(yè)新技術(shù)（2005）中的 12項(xiàng)新技術(shù)。本項(xiàng)目采用的建筑業(yè)新技術(shù)詳見下表：中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 設(shè)計(jì)特征1、建筑設(shè)計(jì)特征諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目占地面積18827.5m2，主要建筑設(shè)計(jì)參數(shù)詳見下表:中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾

22、德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 15諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特征本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況見下表中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 16諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第三章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1、管理模式根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證本工程工期、質(zhì)量、安全文明施工并為確保本工程質(zhì)量，我公司選配有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、且有優(yōu)良業(yè)績(jī)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員，成立一支優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，保證組成人員德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)搭配合理，確保工程順利進(jìn)行。并從項(xiàng)目施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面進(jìn)行精心配備、精心組織。為此項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的資

23、源和組織保證。1.1 實(shí)行指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目管理模式。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工、技術(shù)、安質(zhì)、物資等管理人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目部，對(duì)質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé)，并進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。1.2施工過程中，實(shí)行以項(xiàng)目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工為主軸的指導(dǎo)方針，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。1.3按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善本項(xiàng)目質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系

24、持續(xù)、有效地運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和我公司成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組成按項(xiàng)目管理模式組建諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，選配合格的有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的骨干人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、專業(yè)對(duì)口、能力突出的項(xiàng)目管理人員，經(jīng)優(yōu)化組成和人才結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目管理層。中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 17諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)指揮長(zhǎng)1人，項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工程師（黨支部書記）1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、項(xiàng)目成本副經(jīng)理1人，項(xiàng)目安全總監(jiān)1人，項(xiàng)目安裝副經(jīng)理1人，職能部門主要設(shè)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、成本計(jì)劃部、財(cái)

25、務(wù)部、物資部、辦公室等部室。2.1項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成本項(xiàng)目管理層共設(shè)24人（暫定），項(xiàng)目管理人員覆蓋項(xiàng)目部各職能部門，行使專業(yè)職責(zé)，構(gòu)成結(jié)構(gòu)搭配合理的項(xiàng)目管理層，詳見圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 18諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)3.1.2對(duì)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、施工質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。3.1.3貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.4負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量

26、、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。3.1.5主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。3.1.6以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)3.2.1對(duì)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)、質(zhì)量和文明施工負(fù)責(zé)。3.2.2協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.3負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。3.2.4主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)。3.2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作

27、，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。3.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。3.3.2負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。3.3.3負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 19諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)3.3.4負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本

28、，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。3.3.5定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。3.3.6負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。3.3.7組織研究解決施工中的技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。3.3.8負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。3.3.9領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。3.3.10領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。3.4施工技術(shù)部職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工

29、及履約中的主要問題，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。3.4.2負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。3.4.3負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。3.4.4認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。3.4.5確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。3.4.6負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。3.5安

30、全質(zhì)量部職責(zé)3.5.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 20諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。3.5.2參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。3.5.3根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量的現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。3.5.4負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。3.5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。3.5.6負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，

31、并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。3.5.7參加隱蔽工程檢查和工程竣工預(yù)檢及驗(yàn)收交接工作。3.6機(jī)械設(shè)備部職責(zé)3.6.1參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。3.6.2負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。3.6.3掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。3.6.4組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。3.7物資部職責(zé)3.7.1貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。3.7.2建立物資信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情，做好鋼材、水泥等主要

32、材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。3.7.3編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。3.7.4負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。21 中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)3.7.5負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。3.7.6負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。3.7.7搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。3.7.8及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。3.8成本計(jì)劃部職責(zé)3.8.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。3.8.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位

33、申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。3.8.3依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。3.8.4配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。3.8.4負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從合格工程分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合格分承包方。3.9辦公室3.9.1努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。3.9.2做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。3.9.3做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。3.9.4積極開

34、展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。3.9.5認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.9.6加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 22諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。3.9.7對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.10項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)3.10.1負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)施工技術(shù)管理工作。3.10.2審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及

35、時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。3.10.3參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。3.10.4匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。3.10.5處理各項(xiàng)施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。3.10.6整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。3.10.7參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。3.10.8按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來文件。3.11項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)3.11.1宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。3.11.2認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各

36、種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè)工具。3.11.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。3.11.4做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。3.11.5參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。3.11.6參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。3.12項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)3.12.1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 23諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)3.12.2調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)防活動(dòng)，廣泛進(jìn)行

37、宣傳教育。3.12.3認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。3.12.4制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。3.12.5按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。3.13項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)3.13.1認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。3.13.2負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。3.13.3監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。3.13.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，

38、并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。3.13.5提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。3.14項(xiàng)目材料員職責(zé)3.14.1負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。3.14.2對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。3.14.3做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。3.14.4負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。3.14.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。3.14.6根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。24 中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)1.1工程整體工期目標(biāo)本工程20

39、10年9月7日開工，2012年12月31日完工，確保在891個(gè)日歷天內(nèi)（含節(jié)假日）完成承包范圍內(nèi)的所有工程。1.2節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)為確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我單位將制定階段目標(biāo)，將總目標(biāo)進(jìn)行分解，各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)分解如下：2010年10月25日，區(qū)（B座主樓范圍內(nèi)）收坡道及邊坡支護(hù)完成；2010年9月30日，區(qū)（A座主樓范圍內(nèi)）土方開挖及邊坡支護(hù)完成；2010年11月30日，區(qū)（B座主樓范圍內(nèi)）主體施工至0.000； 2010年12月11日，區(qū) 主體施工至0.000；2011年1月23日，區(qū) 主體施工至0.000；2011年1月16日，區(qū)（A座主樓范圍內(nèi)）主體施工至0.000； 2011年3月8日，

40、區(qū)（B座主樓范圍內(nèi)）裙樓主體封頂； 2011年3月8日，區(qū)裙樓主體封頂；2011年4月26日，區(qū)裙樓主體封頂；2011年4月19日，區(qū)（A座主樓范圍內(nèi)）裙樓主體封頂； 2011年2月20日，地下室回填至0.000；2011年9月16日，B樓座主體封頂；2011年9月4日，A樓座主體封頂；2012年3月1日，幕墻施工完成；2012年6月30日，粗裝修完成；2012年7月30日，室內(nèi)電梯安裝完成；中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 25諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)2012年11月15日，精裝修施工完成；2012年12月15日，安裝工程完成；2012年12月31日，竣工驗(yàn)收完成。2、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)我公

41、司的質(zhì)量方針為以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量更富情感的建筑精品。在施工生產(chǎn)過程中，我公司將在這一方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家建筑安裝工程相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工，貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。確保山東省泰山杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系的要求，我公司將本著以人為本，預(yù)防為主的管理理念，提高安全管理水平，杜絕死亡、重傷和重機(jī)械設(shè)備事故，杜絕火災(zāi)事故；輕傷事故率控制在0.5以下。4、文明施工目標(biāo)確保青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)山東省安全文明工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)符合環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T24000-2004(idt I

42、SO14000)的要求，不污染城市道路、夜間施工不擾民、無煙無塵施工。創(chuàng)建花園式施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，對(duì)內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象，對(duì)外創(chuàng)造新的社會(huì)形象。本工程環(huán)境總目標(biāo)為：各種污染物達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能降耗，杜絕重大環(huán)境事故。中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 26諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 施工流程1、施工總流程中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.1土建工程施工流程1.1.1地下室施工流程0.000以下階段施工流程詳見下表：1.1.2裙樓施工階段流程見下表：28 中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.1.3主體結(jié)構(gòu)施工流程0

43、.000以上主體施工階段流程詳見下表：中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 29諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.1.3室內(nèi)裝修施工流程室內(nèi)裝修施工階段流程詳見下表:中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 30諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2綜合機(jī)電安裝工程施工流程 1.2.1高低壓變壓配電安裝施工流程 1.2.1.1高壓設(shè)備安裝1.2.1.2低壓設(shè)備安裝1.2.1.3高低壓電纜安裝中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2.2動(dòng)力系統(tǒng)安裝1.2.3照明系統(tǒng)安裝1.2.4 通風(fēng)工程安裝 1.2.4.1空調(diào)、設(shè)備系統(tǒng)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2.4.2空調(diào)冷凍

44、水系統(tǒng)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 33諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2.4.31.2.5給排水、消防系統(tǒng)安裝1.2.5.1給水系統(tǒng)諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2.5.2排水系統(tǒng)1.2.5.2排水系統(tǒng)1.2.5.3消防、噴淋系統(tǒng)1.2.5.4室外給排水系統(tǒng)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2.5.5消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 36諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.3智能（弱電）系統(tǒng)安裝施工流程中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 37諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.4室外工程施工流程 1.4.1室外道路中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1

45、.4.2.室外給排水系統(tǒng)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 39諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.4.3室外廣場(chǎng)施工1.4.4中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)第四節(jié) 施工任務(wù)劃分1、總包合同范圍根據(jù)施工總承包合同規(guī)定，我公司施工的工程內(nèi)容包括但不限于以下項(xiàng)目（具體施工內(nèi)容劃分以最終合同為準(zhǔn)）：1.1 0.00以下工程1.1.1結(jié)構(gòu)工程；1.1.2剩余土方開挖、回填土工程；1.1.3砌塊墻/內(nèi)隔墻工程；1.1.4地下室防水及屋面工程(包括找平層、防水及保護(hù)層)；1.1.5地下室建筑工程：1.1.5.1人防門及門框(連門框、小五金及油漆)供應(yīng)及安裝；人防懸板活門供應(yīng)及安裝；以及其它

46、按規(guī)范的人防工程；1.1.5.2防火門(連門框、油漆及小五金)供應(yīng)及安裝工程；1.1.5.3防火卷簾門(連馬達(dá)等一切裝臵)供應(yīng)及安裝工程；1.1.5.4木門(連門框、油漆及小五金)供應(yīng)及安裝工程；1.1.5.5木作工程；1.1.5.6金屬工程(包括預(yù)埋件)；1.1.5.7墻面、地面、頂棚裝修工程(不包括電梯廳之墻面、地面及吊頂/油漆)。1.1.6設(shè)備基礎(chǔ)工程(包括預(yù)埋件、鋼支撐等)；1.1.7機(jī)電預(yù)埋管工程；1.1.8給排水工程（不包括衛(wèi)生潔具供應(yīng)及安裝）；1.1.9強(qiáng)電工程（不包括設(shè)備供應(yīng)及變配電工程）；1.2 0.00以上工程1.2.1結(jié)構(gòu)工程；1.2.2外墻砌塊墻工程；1.2.3砌塊內(nèi)隔

47、墻工程；中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 41諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.2.4外墻保溫工程；1.2.5塔樓屋面工程(包括但不限于找平層、防水層、保護(hù)層及面層)；1.2.6金屬工程(樓梯間欄桿、扶手及預(yù)埋件)；1.2.7辦公公共部分粗裝修工程：1.2.7.1辦公樓梯間的樓梯之地面底層及面層、墻面及頂棚裝修底層的面層與油漆工程。1.2.8商場(chǎng)公共部分粗裝修工程：1.2.8.1公共樓梯間及樓梯之石材的地面找平層；1.2.8.2衛(wèi)生間之地面找坡層及防水層。1.2.9公寓單元粗裝修工程：1.2.9.1廚房及衛(wèi)生間之地面找坡層及防水層；1.2.9.2廚房陽臺(tái)之地面找坡層及防水層；1.2.9.3客廳陽臺(tái)之

48、地面找坡層及防水層。1.2.10公寓公共部分粗裝修工程：1.2.10.1公共樓梯間及樓梯之地面底層及面層、墻面及頂棚裝修底層及面層與油漆工程。1.2.11機(jī)電預(yù)埋管工程；1.2.12給排水工程（不包括衛(wèi)生潔具供應(yīng)及安裝）；1.2.13強(qiáng)電工程（不包括設(shè)備供應(yīng)及變配電工程）；1.3 服務(wù)及配套內(nèi)容1.3.1為完成業(yè)主指定的分包工程所須配合之土建項(xiàng)目，如管坑開挖、安裝預(yù)埋件、預(yù)埋管、檢查井、水池、設(shè)備基礎(chǔ)等相類項(xiàng)目；1.3.2與紅線內(nèi)小市政系統(tǒng)接駁之有關(guān)工程；1.3.3有關(guān)所須之臨時(shí)建筑、臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)排水系統(tǒng)及道路等，及完工后之拆除、清理、清潔及平整；1.3.4按合同要求提供一切所需之文件及資

49、料；1.3.5其他于圖紙顯示或規(guī)范說明由承包人負(fù)責(zé)的工程；中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 42諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)1.3.6提供有關(guān)保證書，使用說明等；1.3.7測(cè)試及試車連培訓(xùn)工作（與指定的分包工程相關(guān)的試車及培訓(xùn)，由相關(guān)指定的分包人提供）；1.3.8業(yè)主指定的分包人及其他承包人之照管、管理及協(xié)調(diào)工作；1.3.9按需要完善及深化設(shè)計(jì)院所提供之施工圖；1.3.10提供協(xié)調(diào)綜合機(jī)電工程圖及協(xié)調(diào)綜合機(jī)電工程土建圖；1.3.11主體工程按法規(guī)需要之沉降觀測(cè)及鄰近建筑物、道路之保護(hù)及觀測(cè)；1.3.12按業(yè)主要求及有關(guān)法律、章程及法例等之要求，于適當(dāng)時(shí)間完成提交任何所需之文件，以便業(yè)主能照有關(guān)法例

50、及部門規(guī)定申請(qǐng)及領(lǐng)取所需之許可及允許證件，使工程由開工直至完工均能在順利情況下完成，不因沒有辦妥申請(qǐng)而延誤，否則，此等申請(qǐng)將成為屬于本合同要求承包人所履行之責(zé)任。1.3.13進(jìn)行及完成所有業(yè)主及有關(guān)政府部門或單位要求之試驗(yàn)，安排及按有關(guān)管理機(jī)構(gòu)之要求及程序進(jìn)行驗(yàn)收，包括提供所需之報(bào)告；1.3.14保修工作；1.3.15于工程竣工時(shí)提交竣工資料及竣工圖給監(jiān)理工程師、業(yè)主，以及業(yè)主安排入檔案館。2、業(yè)主自行組織施工范圍根據(jù)施工總承包合同規(guī)定，以下內(nèi)容為業(yè)主指定分包工程，由業(yè)主選定并由我公司協(xié)調(diào)組織施工。具體指定分包工程有：2.1基坑支護(hù)、土石方開挖工程；2.2防排煙、通風(fēng)系統(tǒng)；2.3空調(diào)采暖供應(yīng)及

51、安裝分包工程；2.4弱電供應(yīng)及安裝分包工程；2.5消防供應(yīng)及安裝分包工程；2.6電梯設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程；中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 43諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)2.7玻璃幕墻及鋁合金門窗設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程；2.8石材外幕墻設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程；2.9消防門供應(yīng)分包工程；2.10旋轉(zhuǎn)門供應(yīng)及安裝分包工程；2.11木地板供應(yīng)及安裝分包工程；2.12小五金供應(yīng)分包工程；2.13櫥柜及家電供應(yīng)及安裝分包工程；2.14衛(wèi)生潔具、配件供應(yīng)分包工程；2.15擦窗機(jī)供應(yīng)及安裝分包工程；2.16室內(nèi)精裝修分包工程；2.17園林綠化分包工程；2.18標(biāo)志供應(yīng)及安裝分包工程；2.19室外照明設(shè)

52、計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程；2.20變配電供應(yīng)及安裝分包工程。第五節(jié) 總承包管理體系及對(duì)分包管理制度我公司將嚴(yán)格按照雙方約定，在施工中把專業(yè)分包單位和自主分包單位統(tǒng)統(tǒng)納入總包管理，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期目標(biāo)，科學(xué)組織，精心管理，充分發(fā)揮我公司的管理水平,確保完成工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，下面就總承包管理體系及對(duì)分包管理制度進(jìn)行闡述。1、總包管理體系我公司將以施工總承包履行管理職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)。為此，我們將做好如下工作：1.1 總承包管理內(nèi)容1.1.1總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)總承包施工項(xiàng)目和自主分包項(xiàng)目的管理，以及對(duì)專業(yè)分包施工單位的協(xié)調(diào)管理工作?？偝邪鼏挝辉趯?shí)施總承包服務(wù)管理及協(xié)調(diào)工作時(shí)，必須服從業(yè)

53、主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理?？偝邪鼏挝粚?duì)分包單位的相關(guān)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 44諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔備案管理?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)的工作范圍包括總承包施工項(xiàng)目和總承包管理項(xiàng)目?？偝邪芾眄?xiàng)目即專業(yè)分包工程，由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)施工，總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施總承包服務(wù)管理及施工組織協(xié)調(diào)。1.1.2本工程施工過程中，工序繁多、工種多、作業(yè)人員、施工機(jī)具多，參加施工的單位多，管理部門各不相同，各專業(yè)工種交叉多、工序相互穿插、相互制約。施工管理要求有較高的計(jì)劃性和組織性，需建立反應(yīng)快捷、高效的綜合協(xié)調(diào)部，協(xié)調(diào)組織施工。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，有議有決，嚴(yán)格落

54、實(shí)，各單位互創(chuàng)條件協(xié)同作戰(zhàn)。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同主要分包商討論工程總進(jìn)度計(jì)劃，按照合理的施工程序，安排裝飾、安裝綜合進(jìn)度控制計(jì)劃，以便協(xié)調(diào)施工。編制網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)工程進(jìn)行全盤規(guī)劃，把眾多分包商全部納入總包管理中，通過例會(huì)、聯(lián)系單、函件等各種溝通形式，工作中充分發(fā)揮總包職能，作好統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各分包商合理資源，保證工程按計(jì)劃連續(xù)均衡施工。另外根據(jù)工程施工實(shí)際需要及進(jìn)度計(jì)劃，提前選定分包商，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位評(píng)審，及時(shí)安排合格分包商人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提供相應(yīng)的工作面、工作場(chǎng)地。在控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工分包單位的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，按月提供對(duì)各分包工程的進(jìn)度

55、要求，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊(duì)伍的立體交叉和空間流水作業(yè)。做好分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配等配合工作，并為其提供工地上現(xiàn)成的裝臵及機(jī)械（如塔吊、人貨兩用梯等）給分包商作卸貨及水平、垂直運(yùn)輸使用；調(diào)整作業(yè)面，加強(qiáng)配合工序施工，為分包商提供工作面。建立圖紙會(huì)審制度，在每個(gè)分項(xiàng)工程開始施工前，土建、安裝等專業(yè)進(jìn)行圖紙審核，著重注意各專業(yè)間交叉配合，互通設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，核對(duì)空間尺寸，研究交叉配合中的相關(guān)問題，管道井、衛(wèi)生間的管道及附件尺寸與位臵，吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的尺寸及標(biāo)高需重點(diǎn)復(fù)核。施工前，將土建、水、電安裝等工程的圖紙進(jìn)行互審，從中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設(shè)中國(guó)中鐵建工集團(tuán)諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 45諾德廣場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的矛盾，予以解決。配備專職人員進(jìn)行專業(yè)分包隊(duì)伍的管理，參與分包單位技術(shù)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，與分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人核對(duì)各分包圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)，確保安裝位臵正確。在工程進(jìn)行期間提供足夠的臨時(shí)照明設(shè)施以及用電和試驗(yàn)所需負(fù)荷；承包人須提供足夠及合理的接駁點(diǎn)供各分包商使用，并提供電梯及機(jī)電設(shè)備等調(diào)試所需的電力。向分包人提供現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)緯、水準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn)網(wǎng)以及測(cè)量放線所需的標(biāo)高、定位的基準(zhǔn)點(diǎn)和線，對(duì)所提供數(shù)據(jù)的