1、第一章 綜合說明 .4. 基本指導(dǎo)思想 9. 高標準的質(zhì)量要求 工程管理目標 編制說明 .4. 編制依據(jù) .5. 第二章 一）圖紙及報告 二） 主要規(guī)程 、規(guī)范 工程概況 工程項目基本情況 工程現(xiàn)場概況 工程特點及難點 一） 場地極其狹小 .5. .5. .5. 5. 6. .8. 8. 二） 砼切割中產(chǎn)生水量 8. 三） 安全文明施工是重點 .8. 四） 交通組織是關(guān)鍵 .8. 第三章 一） 二） 三） 四） 質(zhì)量目標 安全目標 文明施工目標 竣工驗收目標 施工部署及平面布置 .9. .9. 9. 9. .9. 8. 9. 第一章 綜合說明 .4. 基本指導(dǎo)思想 9. 一）部門設(shè)置.1. 施

2、工進度計劃管控 2.7 （二） 主要崗位的職責 . 1.0 . 二 施工平面布置 . 1.2 . （一） 現(xiàn)場現(xiàn)狀介紹 . 1.2 . 第四章 施工準備 . 1.3 . 一 技術(shù)準備 . 1.3 . 一）施工總體順序 二）試驗計劃 施工機具設(shè)備準備1.3. .1.4. 1.4. 第五章 一） 二） 三） 四） 主要施工機械設(shè)備計劃表 主要周轉(zhuǎn)材料一覽表 主要材料表 現(xiàn)場勞動力計劃 施工方案 切割方案 防水方案 一）基層處理 二）配置粘結(jié)劑 梁外包鋼板加固施工方案 1.5. .1.6. .1.6. 1. .1.7. .1. 1.9. .2.0. .2.1. .2.3. 四 灌漿方案 . 2.4

3、. 五 電梯機組防護方案 . 2.5 . 第六章 施工進度計劃及保證措施 . 2.6 . 七 風險因素識別 4.2. 一） 安全技術(shù)交底 . 3.7. 二） 安全防護用品管理 . 3.8. 三） 安全文明施工措施費 . 3.8. 第七章 第八章 一） 二） 三） 四） 施工進度計劃實施措施 施工過程中管理 施工設(shè)備投入 技術(shù)先行 質(zhì)量與成品保護 工程質(zhì)量保證體系及措施 壬曰.心 質(zhì)量管控 一）質(zhì)量保證體系 二） 質(zhì)量管控流程 三）質(zhì)量管控制度 文明施工 、環(huán)保及施工安全措施 管理的難重點分析 管理目標 三管理體系 .2.7. 2.7. .2.8. .2.8. 2.9. .3.0. .3.0.

4、.3.0. .3.1. .3.2. 3.5. .3.5. .3. .四 管理措施及防護方案 . 3.7. 四）臨時用電管理 . 3.9 . 五 安全檢查驗收及隱患整改 . 4.0 . 七 風險因素識別 4.2. 六 醫(yī)療救治 . 4.1. （一） 安全類工程風險 . 4.2. （二） 管理類工程風險 . 4.2. 八 風險應(yīng)急管理體系 . 4.3. （一） 事故及風險的預(yù)防 . 4.3. （二） 應(yīng)急狀態(tài)聯(lián)絡(luò) . 4.4. （三） 安全類工程風險應(yīng)急管理 . 4.4. 第九章 竣工質(zhì)量資料管理 . 4.5. 三 交工資料管理措施 第一章 綜合說明 編制說明 1. 本加固方案在編制過程中充分考慮

5、了現(xiàn)場的施工特點和難度 ，本著優(yōu)化 施工方案 、強化質(zhì)量管理 、合理降低工程造價 、縮短施工工期 、確保施工安全 等原則進行編制 ； 2. 加固改造工程施工技術(shù)專業(yè)度高 ，施工過程中需要技術(shù)能力強的項目管 理團隊來密切管理職責 . 4.5 . 內(nèi)容及要求 .4.7. 配合業(yè)主單位和監(jiān)理單位做好施工管控 ，為此公司組織加固經(jīng)驗 豐富的技術(shù)管理人員組建總包項目團隊，確保工程高質(zhì)高效的如期完成； 3. 項目技術(shù)人員在文明施工、環(huán)境保護、消防安全等具體施工方案編制中 充分貫徹當?shù)叵嚓P(guān)部門關(guān)于加強建筑施工現(xiàn)場管理的精神和要求 ； 二編制依據(jù) （一）圖紙及報告 （二）主要規(guī)程、規(guī)范 編號 名 稱 GB50

6、026-2007 工程測量規(guī)范 GB50010-2010 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50205-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50367-2013 混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范 GB50550-2010 建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 JGJ81-2002 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ130-2011 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ147-2004 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 300-2013 建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ18-2012 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ33-2012 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 GB/T50319-2013 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程 建筑施

7、工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定 第二章工程概況 工程項目基本情況 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 鄭州華潤悅府3#樓水箱間加固項目 2 地理位置 鄭州市二七區(qū)銘功路以東五彩路以北 3 建設(shè)單位 華潤置地 4 設(shè)計單位 5 監(jiān)理單位 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司 6 總包單位 7 建筑規(guī)模 地下三層，地上八十層 9 工期 10 質(zhì)量目標 合格 二工程現(xiàn)場概況 本工程項目名稱為 華潤悅府，”子項名稱為 華潤悅府3#樓水箱間加固項目 位于鄭州市二七區(qū)銘功路以東五彩路以北0 該工程原為地下三層，地上六十層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑物。 該工程加固區(qū)域為3#樓消防水箱間底板3-5至3-8軸/3-E至3-H軸。 本工程

8、需加固樓板及梁下為 3#樓正常運行的電梯機組。因此在施工期間做 好電梯機組的防水及防塵將是關(guān)鍵。 電梯機房內(nèi)現(xiàn)狀 需加固過道現(xiàn)狀 工程特點及難點 結(jié)合該工程要求及現(xiàn)場條件，我們認為該工程的特點和重點有以下幾點： （一） 場地極其狹小 本工程場地極其狹小，幾乎沒有場地，科學(xué)的組織好工程的平面管理及材 料的進場及現(xiàn)場的交通運輸是保證工程順利進行的關(guān)鍵 （二） 砼切割中產(chǎn)生水量 本工程采用墻鋸切割機，施工中產(chǎn)生部分水流，因室內(nèi)電梯機組正常運行 因此如何有效的治水是保證工程順利進行的關(guān)鍵 。 （三） 安全文明施工是重點 本工程位于鄭州市二七區(qū)銘功路以東五彩路以北 ，在工程施工過程中做好 施工現(xiàn)場的安全

9、文明施工非常關(guān)鍵 。尤其是在噪聲、污水處理及揚塵污染采取 切實有效的措施，將是本工程控制的重點。 （四） 交通組織是關(guān)鍵 工程地處二七區(qū)銘功路以東五彩路以北 ，交通流量巨大，如何及時組織好 物料的交通運輸，對本工程進度影響巨大。 （五） 高標準的質(zhì)量要求 為確保本工程質(zhì)量，我公司將通過嚴格的質(zhì)量管理，實施過程精品，確保 本工程為優(yōu)質(zhì)工程。實現(xiàn)高標準的質(zhì)量目標是本工程的核心任務(wù) 四 工程管理目標 （一）質(zhì)量目標 滿足現(xiàn)行國家建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 “合格”的標準 。 （二）安全目標 杜絕死亡，無重大機械設(shè)備事故；避免輕傷事故，因工負傷頻率控制在 4%。 以內(nèi) ；杜絕群體性急性中毒事故與重大火災(zāi)事故

10、 。 （三） 文明施工目標 按照鄭州市 、業(yè)主方和公司安全文明施工的規(guī)范要求進行現(xiàn)場管理 ，保證 項目安全文明施工達標 ， 創(chuàng)建安全文明施工工地 。 （四） 竣工驗收目標 做好工程收尾工作 ， 協(xié)助業(yè)主短時間內(nèi)辦妥各項使用手續(xù) ， 及時向業(yè)主移 交竣工資料 。 第三章 施工部署及平面布置 收到業(yè)主的有關(guān)文件后 ，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對文件及施工圖進 行了細致的探討 ，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場 ，仔細了解現(xiàn)場情況 ，對整個工程 進行了周密的部署安排 。 一 基本指導(dǎo)思想 本公司屬于科技先導(dǎo)性企業(yè) , 集設(shè)計 、材料、施工、質(zhì)量監(jiān)督等各方面力 量于一身 , 擁有數(shù)百項科研成果 、 配套技術(shù)和施

11、工方法 , 采用高效完備的組織管 理方法, 為工程質(zhì)量 、工程進度、降低造價、安全等方面提供了可靠保證 （一）部門設(shè)置 以本工程施工范圍為基礎(chǔ)依據(jù)，選派業(yè)務(wù)能力突出的各專業(yè)人員組建相關(guān) 職能部門，建立項目組織管理架構(gòu)，并明確各部門及人員崗位職責，確保項目 高效運行、順利實施。 I _ I 1 耳刀更說專!it班啊 i維腳hiFi亡女基涓 鞘工匪對 （二）主要崗位的職責 1. 項目經(jīng)理： （1） 按授權(quán)范圍負責項目合同的全面履約； （2） 參與專業(yè)的合同談判，并認真履行與業(yè)主簽定和合同； （3） 組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本測算會議 ； （4） 根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編

12、制并保證項目制造成本計劃的實 施； （5） 主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計； （6） 指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包合同管理工作 ； （7） 是項目安全生產(chǎn)的第一責任者，工程質(zhì)量的第一責任人。 2. 執(zhí)行經(jīng)理: (1) 在項目經(jīng)理授權(quán)下 ，負責施工現(xiàn)場全面管理工作 ，是現(xiàn)場的組織與指 揮者； (2) 領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃 (年、月、日、周)， 并組織貫徹實施 ； (3) 領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃的貫徹實施 ； (4) 對施工組織設(shè)計 、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查 ； (5) 對項目安全生產(chǎn)負責 ； (6) 領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場 CI形象管理； ( 7)領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣

13、工驗收工作 ； 3. 生產(chǎn)經(jīng)理 ： ( 1)是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者 ； ( 2)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作 ； ( 3)參與工程施工前期項目實施策劃 、招標技術(shù)文件技術(shù)要求編制等 ； ( 4)重點負責結(jié)構(gòu)加固與拆改階段現(xiàn)場組織與管理 ； 4. 技術(shù)負責人 ： (1) 負責對各分包安全文明施工行為進行管控 ； ( 2)組織項目施工組織設(shè)計 、施工技術(shù)方案 、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè) 計； ( 3 )組織編制項目質(zhì)量計劃 ； ( 4)領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作 ； ( 5)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作 ； ( 6)領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作 ； 7)負責引進有實用價

14、值的新工藝 、新技術(shù) 、新材料 ； （8）負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作 ； （9）參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理 ； （10）參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作 ； （11）參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作 。 5. 質(zhì)檢員 ： （1）全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作 。 （2）對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤落實 。 （3）按工程形象進度 ，分階段提出質(zhì)量控制要點 ，并組織落實 。 （4）定期召開質(zhì)量例會或分析會 ，研究質(zhì)量狀況及存要問題的負責人依情 節(jié)嚴懲程序進行處罰 。 6. 安全員 ： （1）在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責 。 （2）對項目各項安全生產(chǎn)管

15、理制度的貫徹與落實情況進行檢查和具體指導(dǎo) 及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位 ，并提出整改意見 ，并跟蹤復(fù)查 。 （3）查處違章指揮 、違章操作 、違反勞動紀律的行為和人員 ， 督促有關(guān)人 員對重大事故隱患采取有效的控制措施 ，必要時可責令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場 經(jīng)理。 （4）組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作 。 二 施工平面布置 （一）現(xiàn)場現(xiàn)狀介紹 我司經(jīng)現(xiàn)場實地考察 ，根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀進行施工場地布置計劃 ，根據(jù)現(xiàn)場實 際情況繪制施工平面布置圖（詳見下圖）： 第四章施工準備 技術(shù)準備 （一）施工總體順序 1前期防護搭設(shè) 主要為滿足加固拆除施工，將施工區(qū)內(nèi)電梯機組等防護起來，在施工過程中 做好保護工作，

16、嚴禁破壞發(fā)現(xiàn)有損壞立即修復(fù)。 2防水施工 在計劃區(qū)域內(nèi)砌筑廢水收集池，并做好防水。 3.剔鑿施工 （1）機械剔鑿：由人工持電錘或電鎬對膩子及混凝進行剔鑿 ，要求把保護層 剔鑿掉，且裸漏處堅硬的石子滿足粘鋼需求。 （2）剔鑿后將剔鑿物清理干凈后，用水沖洗，確保剔鑿面的混凝土無浮塵 雜物。 4靜力切割施工 施工過程中產(chǎn)生的污水及時清理，嚴禁水濺到電梯機組等設(shè)備中。 5粘鋼施工 嚴格按照粘鋼施工工藝施工。 （二）試驗計劃 工程開工后，由項目總工、項目材料員、項目試驗員根據(jù)工程施工進度計 戈V、材料進場計劃等編制項目試驗計劃，以保證工程的試驗管理工作井然有 序。 本工程所需試驗均委托由與監(jiān)理共同考察確

17、定的試驗室完成，簽定委托試 驗合同。 二施工機具設(shè)備準備 建筑施工需要消耗巨大的社會勞動，在一些繁重的勞動施工過程中實行機 械化，可以減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，有利于加快施工速度，保證施工 質(zhì)量。在施工過程中，施工方法的選擇和施工機具的選擇是緊密相連的 ，所以, 在選擇施工機具時，我們還要從施工組織的角度考慮到：施工方法的技術(shù)先進性 與經(jīng)濟合理性的統(tǒng)一；施工機械的適用性與多用性的兼顧，盡可能充分發(fā)揮施 工機械的效率和利用程度。在此基礎(chǔ)上，我們將初步選擇如下主要施工機具運 用到本工程中 （一）主要施工機械設(shè)備計劃表： 機械或 型號 額定功率 國別產(chǎn) 剔鑿施 切割施 力卩固 設(shè)備名稱 規(guī)格 (

18、KW) 地 工 工 施工 沖擊鉆 博士 1.6KW 瑞士 2臺 2臺 角磨機 上海 0.3KW 瑞士 2臺 電焊機 上海 中國 2臺 二保焊機 ZX-50 0 上海 1臺 空氣壓縮機 15KW 沈陽 1 水鉆 1.2KW 深圳 2臺 進口墻鋸切割機 15KW 喜利得 1臺 進口手持鋸 瑞典 2臺 電鎬 1.3KW 上海 2臺 剔鑿機 1KW 上海 3臺 電吹風機 1KW 北京 2臺 氣泵 1.2KW 中國 1臺 手動葫蘆 3T 北京 2臺 （二）主要周轉(zhuǎn)材料一覽表 序 號 材料名稱 材料 來源 使用部位 安全防 護施工 剔鑿施 工 切割 施工 力卩固施 工 1 模板 購置 加固梁、防 護 20

19、0m2 6.5m2 250 X 4000 X 購置 腳手架 5m3 2 50 腳手板 3 448 X2.8 鋼管 租賃 腳手架 230m 4 扣件 租賃 腳手架 500個 5 密目安全網(wǎng) 購置 腳手架 200m2 （三）主要材料表 序號 材料名稱 使用部位 材料來源 加固施工 1 鋼板 加固梁、板 購置 1.05T 2 化學(xué)錨栓M10 加固梁、板 購置 421套 3 鋼筋 加固梁 購置 0.08T 4 灌漿料 加固構(gòu)件 購置 0.9T 5 粘鋼膠 加固構(gòu)件 購置 350KG （四）現(xiàn)場勞動力計劃 單位：人 工種 安全防護施工 剔鑿施工 切割施工 加固施工 架子工 3 電焊工 2 油漆工 2 力

20、工 2 2 3 5 鋼筋工 2 木工 1 電工 1 1 1 第五章施工方案 經(jīng)我司技術(shù)和生產(chǎn)相關(guān)人員的現(xiàn)場勘查，制訂了以下施工順序及專項方 案。 一切割方案 根據(jù)設(shè)計要求，為了對原影響至最小程度，結(jié)構(gòu)主體構(gòu)件切割采用無震動 無塵直線切割工藝。我司擬采用墻鋸進行墻體切割，考慮到現(xiàn)場墻角處兩根消 防水管無法拆除，可能影響墻鋸切割，墻角處可采用水轉(zhuǎn)切割。 1充分熟悉工程本身及周圍環(huán)境，按照施工步驟，進行拆除工程實施，做 好安全防護和警戒措施。 2開工前對施工人員作安全技術(shù)交底 ，提高施工人員安全自我保護意識， 對特殊作業(yè)人員必須持證上崗 3. 開工前必須針對周邊環(huán)境和工程特點 ，給施工人員做好安全教

21、育培訓(xùn)課 加強施工安全教育 。 4. 技術(shù)人員就切割施工中需 要注意的質(zhì)量及安全問題 ，向現(xiàn)場作業(yè)人員做 技術(shù)交底并存檔 。切割施工時必須注意以下問題 ： (1)保證保留結(jié)構(gòu)與被拆除構(gòu)件的無損傷分離 ； (2)保證拆除時和拆除后對保留結(jié)構(gòu)的影響降低到最小 ； (3) 為避免落料沖擊樓面和傷及行人 ，在拆除構(gòu)件下搭設(shè)封閉式落料平臺 樓面相關(guān)區(qū)域設(shè)置防水防污措施 ，落料堆積到一定厚度時及時運出場外 ； (4) 拆除的渣土應(yīng)及時進行清運 ，避免堆積過多 。 5. 落實好安全防護器材 、器具 ，按規(guī)定配制消防和搶險救災(zāi)器材 。 6. 切割注意事項 (1)依據(jù)施工圖的要求 ，在需要切割的位置畫上切割拆除

22、線和路線 。 (2)墻鋸切割時需注意以下事項 ： 液壓泵必須放置于危險區(qū)域外 ，鋸切時 ，鋸片的前方與后方屬于危險區(qū) 域，且需在此區(qū)域做好防護 ，用警示帶隔離 ， 嚴禁人員進入 。 電纜線要遠離供水裝置 ，電線必須接地 ，供水壓力要適中 ，不能超出其 允許的范圍 。 導(dǎo)軌安裝必須平直而穩(wěn)固 ，用化學(xué)螺栓固定 ，并用螺帽錨緊 。 鋸頭必須在導(dǎo)軌內(nèi)運行 ，其齒輪與導(dǎo)軌要緊密咬合 。 油管與水管必須必須依次正確連接 ，接頭要擰緊 。 鋸片必須按正確轉(zhuǎn)向安裝，鋸片與法蘭應(yīng)中心對正，(或用6個M10連 接螺栓）固定 鋸罩與制動裝置必須完好并正確安裝 ，保證鋸切時，鋸片位于鋸罩的正 中間。 遙控器、電源線

23、以及供水管必須協(xié)同作業(yè)。 在發(fā)生緊急情況時，關(guān)閉液壓泵上的開關(guān)，并關(guān)掉遙控器。 閑置時，遙控器上的所有按鈕及液壓泵必須處于關(guān)閉狀態(tài)，各儀表盤指 針分別位于中立或歸零位置。 7. 在混凝土中間打孔穿鋼絲繩，用1噸升降機進行吊裝，方便垃圾的清理及 運輸。 |二/yr . J 尸#. z E * ,r . r z . 乞空乞玄念 L r- ., 卜;：m 、;:-二：子七+苛:嚴：: u m:：門： “ .： “窕衣記怎門：1：;門：:潛弦滋彩空:；特；呀 F V# 血丿 jf d,d W V m d J! ji ji：-一切割示 ；JX i 意圖 防水方案 在混凝土切割過程中會產(chǎn)生污水 ，臨近室內(nèi)

24、為電梯機組，為避免對周邊環(huán) 境造成不利影響，在本工程中我公司計劃在需切割墻下與樓板交接處砌筑 240 磚污水收集處理池，并鋪設(shè)高分子丙綸防水層。防水區(qū)域如下圖所示。 墻外側(cè)砌筑寬度為700mm ,墻內(nèi)側(cè)砌筑至挨著消防水箱底座 (600mm )。 基層處理一配置粘劑(隨用隨配置)-處理復(fù)雜部位一防水層施工一檢驗 f防護層施工f驗收。 (一) 基層處理 1找平層施工質(zhì)量應(yīng)符合層面工程技術(shù)規(guī)范(GB50345-2004)規(guī)定。 2找平層應(yīng)有利于卷材的敷展和粘貼，找平層應(yīng)抹平壓光、表面光滑、潔 凈、無開裂、接茬平整。不允許有明顯的尖凸、凹陷、起皮、起砂現(xiàn)象。 3. 找平層與立面結(jié)構(gòu)的結(jié)合處均應(yīng)做成圓角

25、。 （二）配置粘結(jié)劑 1. 膠粘劑選用專用膠水 （先用專用膠粉與水配制 ）與水泥混合的水泥素漿 注 意已制膠容器及工具必須干凈 ， 制成膠內(nèi)不允許有硬性顆粒和雜質(zhì) 。 制備過程：倒入冷水 50KG 左右在桶內(nèi) ，開動攪拌器邊攪邊倒入專用膠粉一包 （500G）,攪拌1 2分鐘即可成膠水。一包膠水配制的膠水可和2 3包水泥, 能和水泥迅速產(chǎn)生反應(yīng) ，提高粘度 。 一包膠粉配制的水泥素漿可粘貼丙綸卷材 100 平方米左右 。注意要邊攪拌邊加水泥 , 加完水泥攪拌至均勻無凝塊 、無沉 淀即可使用 。制成的水泥素漿應(yīng)在 2 小時內(nèi)用完 。 注：在粘貼丙綸時 ,水泥切不可用只用水攪拌 ；要先制成膠水 ,用

26、膠水與 水泥一起攪拌 。 （三）防水卷材的粘接與敷設(shè)重點 1施工條件及準備復(fù)合卷材施工溫度適宜在 5 C以上25 C以下進行。 2. 找平層水層表面含水量宜在 30-50%之間 ；找平層水泥砂漿強度應(yīng)達到 7.5Mpa 時方可進行防水施工 ,如果過于干燥應(yīng)噴灑水直到合格 。 3. 徹底清理干凈找平層表面 , 同時清理卷材施工現(xiàn)場 。 4. 打開卷材 ,認真檢查 ,同時看卷材是否在運輸搬運過程中造成損壞 。 5. 防水層施工之前 , 應(yīng)按要求先做好排水較集中部位及附加部位的附加層 。 6. 卷材粘貼方向可以按實際情況自行確定 。 粘貼前在敷設(shè)部位將卷材預(yù)收 3-12m ,找準方向后在中間處固定

27、, 將卷材始端卷至固定處 ,涂水泥素漿粘敷 , 再將預(yù)放的卷材卷回至已粘貼好的位置 ,連續(xù)向前涂水泥素漿敷設(shè) 。敷設(shè)卷材 下面不允許有在硬性顆粒及雜質(zhì) ,以免損壞卷材 。 7. 涂水泥素漿敷設(shè)的方法 ：首先將已配制好的水泥素漿用小容器倒在預(yù)粘 處的找平層上 ，膠料要連續(xù)適量用刮板刮至均勻 ，厚度應(yīng)保持在 1mm 以上 ，然 后敷沒卷材并用另一刮板排氣壓實 ， 排出多余水泥素漿 ，施工人員要細心 ，涂 膠厚度要 均勻 ，卷材應(yīng)貼牢 。天空鼓 、打皺、粘貼面積應(yīng)達到 90%以上。 （四）卷材施工應(yīng)注意事項 1. 水泥素漿涂刷后應(yīng)隨即鋪貼卷材 ，防止時間過長膠中的水分散失 ，影響 粘結(jié)質(zhì)量 。 2.

28、 涂水泥素漿時 ， 要在卷材的搭接處涂滿 ，保證接縫粘接質(zhì)量 。 3. 敷設(shè)卷材時 ，必須保證搭接寬度 ，長邊為 100mm ，短邊為 150mm ，相 鄰短邊接縫應(yīng)錯開排列 。附加層接縫必須與防水層接縫錯開 0.3m 以上的距離 。 4. 刮板排氣粘實的同時應(yīng)注意檢查卷材下有無硬性顆粒及其它物質(zhì)將卷材 墊起 ，如有應(yīng)取出重新粘貼 。 5. 卷材應(yīng)平整粘貼于找平層上 ， 不得有打皺現(xiàn)象 。如打皺無法糾正對應(yīng)短 開按接縫處理 。 6. 用水泥素漿接縫膠時 ，將粘的接上層卷材向上彎曲 ，用毛刷向上 、下兩 個面涂接縫膠并滿涂 。涂膠厚度為 0.5-.0.8mm ， 邊刷邊壓合 ，也可接縫與卷材 粘

29、貼同時進行 ， 壓合后再涂刷一層水泥素漿封好接縫邊緣 ，封邊膠涂刷厚度 0.8-1.00mm ，涂刷寬度從卷材邊緣向兩邊各延伸 30mm （注意 ：接縫的兩個面 涂膠厚度要均勻一致 ，不能有露底現(xiàn)象 ，粘合后應(yīng)詳細檢查有無打皺 、翹曲 、 起空現(xiàn)象 ，不合格應(yīng)及時處理 ）。 （五）防護層的施工與操作 1. 防護層抹完后表面應(yīng)平整 、光滑 、潔凈 、不應(yīng)有脫皮 、起皺或嚴重裂縫用脫脂棉沾丙酮擦拭表面即可 0 現(xiàn)象，防護層要求抹平壓光并進行養(yǎng)護，以達到設(shè)計強度。 2防護層養(yǎng)護結(jié)束，竣工前應(yīng)將層面上所有剩余材料及建筑垃圾清理干 凈。 梁外包鋼板加固施工方案 1. 施工工藝流程 混凝土基面放線、打磨

30、鋼板下料、除銹、焊接 混凝土基面清理 型鋼鉆孔、打磨 型鋼預(yù)貼 涂膠與鋼板粘貼 表面防護 混凝土表面外包型鋼加固施工流程圖 2. 施工方法 (1) 測量放線：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，施測拼裝的位置。 (2) 鋼板表面處理：對鋼板粘貼面進行打磨除銹處理，然后用脫脂棉沾 丙酮擦拭干凈。 (3) 混凝土基層表面處理：對原混凝土構(gòu)件的粘合面進行打磨，除去1 - 2mm厚表層，然后用無油壓縮空氣除去粉塵，或清水沖洗干凈，待完全干燥后 4）加工廠的焊接 ：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際尺寸的要求 ，焊接打磨完成后運 至施工現(xiàn)場 ， （5）膠粘劑配制 ：使用前應(yīng)進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗 ，合格后方能使用 。 按產(chǎn)品 使用說明書規(guī)定配

31、制 。取潔凈容器 （塑料或金屬盆 ，不得有油污 、水、雜質(zhì) ） 和稱重器按產(chǎn)品說明書配合比混合 。 （6）封口及灌注膠 ：封口膠配置好之后將埋件板 、 樓板上及錨栓處的四周 封住 ，每個 1000mm 預(yù)留一個排氣口型鋼兩側(cè)交叉設(shè)置 。在將配置好的灌注膠 通過壓力泵灌注上部預(yù)留口內(nèi) ，排氣口有膠流出采用塞子塞住 ， 灌注至頂為 主。 （7）固定和加壓 。鋼板拼裝好后立即用化學(xué)錨栓固定 ，并適當加壓 ，以使 鋼板和結(jié)構(gòu)面空隙壓到最小 。 化學(xué)錨栓作為鋼板的永久附加錨固措施 ， 其埋設(shè) 孔洞應(yīng)與鋼板一道于涂膠前配貼 。 （8）表面防護及檢驗 。 對粘貼到位的構(gòu)件做好標示工作 ，提醒其他人員防 止在

32、結(jié)構(gòu)膠固化時間內(nèi)對粘貼鋼材擾動 ，待灌注膠固化后采用小錘輕敲鋼材表 面聽聲音辨認有無空鼓 ，空鼓率控制在 90%以內(nèi) 。 四 灌漿方案 加固表面清理f濕潤混凝土表面f灌漿料配制f灌漿 1. 鑿除新舊混凝土結(jié)合面風化酥松部分 ，清理表面油污 。 2. 砼表面鑿毛處理 ,再用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去 ， 然后用有壓冷水沖洗 干凈。 3. 鑿毛標準：充分鑿毛 ，凹凸面不小于 6mm 的粗糙面。 4. 濕潤：灌漿前24h澆水充分濕潤混凝土表面，灌漿前1h吸干積水 灌漿料的配制應(yīng)符合使用說明的有關(guān)規(guī)定 。根據(jù)設(shè)計要求也可加入洗凈的豆石 (粒徑510mm),但最大加入量不得超過 CGM灌漿料重量的1/3。

33、 5. 灌漿： (1) 灌漿必須連續(xù)進行 ，不能中斷 ，并應(yīng)盡可能縮短灌漿時間 。 (2) 應(yīng)當從一側(cè)灌漿 ， 至另一側(cè)溢出為止 ，不得從四周同時進行灌漿 ，以防 止由于窩住空氣而產(chǎn)生空洞 ,通過人工澆筑的方式從上進行澆筑直至澆滿為止 . (3) 灌漿料達到一定強度后 ，拆除喇叭口剔鑿喇叭口處多澆筑部分 。 (4) 由于加固部分截面較小 ，為防止出現(xiàn)斷柱現(xiàn)象 ，在下料時 ，應(yīng)用鐵錘輕 敲模板外壁 ， 以使中間不被隔斷 ，并且以此方法檢查已澆筑部分是否飽滿 ，并 注意稍后補充漿料 。 五 電梯機組防護方案 剃鑿施工過程中會產(chǎn)生石塊 ，切割施工過程中會產(chǎn)生污水 ， 需加固水箱間 梁板下為電梯機組

34、， 為避免在施工過程中水 、石塊等雜物進入機組內(nèi)必須采取 保護措施 。 經(jīng)現(xiàn)場考察我司擬采用以下措施 ： 電梯機組四周及頂面全部用模板罩住 ，頂面模板距機組距離至少 200mm ， 模板外面覆蓋塑料布 。 塑料布外再做一層模板罩住 ， 并用木方加固 。模板外面 搭設(shè)鋼管架封閉起來 ，鋼管架上面滿鋪腳手板 。在做防護及搭設(shè)鋼管架時必須 格外小心嚴禁碰到電梯機組等設(shè)備 。 兩個挨著的機組防護罩做成一個 ，尺寸大小為 2700*4200*2000 ，兩個機組 中間挨著過道留門洞口 2000*800。搭設(shè)鋼管架防護如下圖所示 ，上面滿鋪腳手 單獨的電梯機組模板防護尺寸1800*2700*2000 ,靠

35、近過道處留檢修門洞口 2000*800如下圖。 鋪腳手板 電梯機組電箱四周及頂面用鋼管架封閉起來 ，四周掛安全網(wǎng)，鋼管架上滿 第六章施工進度計劃及保證措施 一 施工進度計劃管控 施工進度計劃的實施就是施工活動的進展 ，也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施 工活動 、落實和完成計劃 。為了保證施工總進度計劃的實施 ，并盡量按編制的 計劃時間逐步進行 ，保證各進度目標的實現(xiàn) ， 應(yīng)做好如下的工作 ： 1. 檢查各層次的計劃 ，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng) 。該工程的所有施工進度 計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的 ， 它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次 計劃的依據(jù) ，低層次的 計劃是高層次計劃的具體化 ； 2. 層

36、層下達施工任務(wù)書 ； 3. 計劃全面交底 ，落實實施計劃 。 （一）施工進度計劃實施措施 1.施工前期準備工作 （1）根據(jù)施工組織設(shè)計和進度計劃 ，提前審核機械 、勞動力 、材料等數(shù)量 和進場時間計劃 ，并由項目部經(jīng)理逐層落實 ，堅決杜絕因為以上因素不落實而 影響工程進度現(xiàn)象 。 （2）編制切實可行的四級進度計劃 ， 每周對計劃進行一次完成情況輸入和 計劃調(diào)整 ，在 每周項目例會上進行調(diào)整落實 。 （3）勞動力 ：合理投入勞動力 ，所有特殊工種均要求持上崗證 （二）施工過程中管理 1. 從管理模式上 ，采用目前國內(nèi)最先進的項目施工管理模式 ，建立以項目 經(jīng)理為核心 ， 各級管理人員對項目經(jīng)理負

37、責 ，保證整個體系的高效運作 ，達到 上通下達的效果 ； 2. 從組織機構(gòu)上 ，選派加固經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)管理人員組成項目部 ； 3. 從現(xiàn)場管理上 ，做到劃整為零 、 劃難為易 ，從而理清現(xiàn)場紛繁復(fù)雜的機 械、材料、 人力調(diào)配，簡化管理程序 ，達到縮短工期的目的 ； 4. 在質(zhì)量控制上 ，通過建立質(zhì)量保證體系 ， 設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負責制的質(zhì)量管 理制度 ，加 強施工前期針對性技術(shù)指導(dǎo) ，樣板引路等來控制質(zhì)量 ，做到“防患 于未然 ”，杜絕不允許不合格半成品流入下道工序造成返工從而耽誤工期 、浪費 材料的現(xiàn)象 ； 5. 在施工條件保證方面 ，要通盤考慮 ， 嚴防因為停水斷電 、因索要工程款 等可能

38、延誤工程正常施工的情況 ，制定詳細的預(yù)防細則 ，從而保證項目正常施 工。 （三）施工設(shè)備投入 1.在機械設(shè)備上 ，為確保工期實現(xiàn) ，在該項目投入必要的先進設(shè)備 ，為縮 短工期創(chuàng)造了硬件條件 。 2.加強設(shè)備管理 ，在前期防護 、結(jié)構(gòu)拆除 、 粘鋼施工階段 ， 編制詳細的設(shè) 備、場地使用計劃 ，平衡各方運輸計劃 ，確保結(jié)構(gòu)拆除 、粘鋼均能順利施工 。 （四）技術(shù)先行 編制有針對性的施工組織設(shè)計 、施工方案和技術(shù)交底 ?！胺桨赶刃?，樣板引 路”是我司施工管理的特色 ，本工程將按照方案編制計劃 ，制定詳細的 、 有針對 性和可操作性的施工方案 ，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝 、質(zhì)量標準 的熟

39、悉和掌握 ， 使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成 。 施工方案覆蓋面要全 面，內(nèi)容要詳細 ，配以圖表 ，圖文并茂 ， 做到生動 、形象 ，調(diào)動操作層學(xué)習施 工方案的積極性 。 根據(jù)工程特點 ，做好施工前的技術(shù)準備工作 ， 各專業(yè)工程師要認真熟悉圖 紙，做好圖紙會審 、 技術(shù)交底工作 ， 把技術(shù)問題解決在開工之前 。相關(guān)人員反 復(fù)認真讀圖并相互協(xié)作 ，及早發(fā)現(xiàn) 、研究 、糾正圖紙中的問題 。與業(yè)主緊密協(xié) 調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量 ， 并盡可能地提前通知變更內(nèi)容 ，使工程的施工在 及時、確定、正確的方案指導(dǎo)下進行 ，避免混亂、更改和延誤 。 開展 QC 小組活動 ，對每一個重要工序均事先進行研究

40、，進行交流 ，提高 工作效率 ，從而保證工期 。 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況 ，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè) ，提高 施工質(zhì)量及工效 。 （五）質(zhì)量與成品保護 嚴把各工序的施工質(zhì)量關(guān) ，力求每一項工作一次成功 ，杜絕返工現(xiàn)象 ，以 一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短 。 嚴把材料質(zhì)量關(guān) ， 杜絕不合格品使用到工程中 ，做到事前檢查 ，避免由于 質(zhì)量問題影響工期 。工程中所需訂購的提前會通業(yè)主 、設(shè)計院 、監(jiān)理認真做好 選型和性能分析 。設(shè)備訂購后 ，各專業(yè)的技術(shù)人員要常與廠家聯(lián)系 ，確保設(shè)備 的及時到貨及質(zhì)量保證 。 嚴守工藝操作規(guī)程 ，杜絕違章作業(yè) ，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進 度

41、。加強質(zhì)量意識教育 ，組織施工班組開展以工期質(zhì)量安全為課題的活動 ，開 展勞動競賽 ，從而加快工程進度 。 加強成品半成品的保護 ， 派專人進行巡護 ，避免由于損傷而出現(xiàn)的返工現(xiàn) 象 ，從而影響工期 。 施工中所使用的計量器具必須是檢測合格的器具 、 安裝中所設(shè)置的儀表必 須是檢驗合格的產(chǎn)品 ，以免由于檢測失誤造成返工 ，影響工程進度 。 第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施 一 質(zhì)量管控 （一）質(zhì)量保證體系 根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要 ， 建立由公司總部 服務(wù)和控 制，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 、技術(shù)負責人組織實施的質(zhì)量保證體系 ，從 項目經(jīng)理部管理層 、 分包管理層到作業(yè)班組的三

42、個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體 系，從而從組織上保證質(zhì)量目標 的實現(xiàn) 。 1. 項目經(jīng)理 ： 是項目質(zhì)量的第一責任人 。 組織工程質(zhì)量策劃 ,指導(dǎo)和監(jiān)督項 目質(zhì)量工作的實施 。 2. 項目技術(shù)負責人 ：參與工程質(zhì)量策劃 ,制定階段質(zhì)量實施目標 ,并組織和指 導(dǎo)責任部門的質(zhì)量工作的實施 ，并對各階段目標的實施情況定期監(jiān)督 、 檢查和 總結(jié)。 3. 現(xiàn)場主管 對施工進行安排部署 ，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標 。實 施工程過程質(zhì)量監(jiān)控 。嚴格執(zhí)行公司 質(zhì)量手冊 和項目質(zhì)量計劃 ，按照規(guī)范 、 標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制 ，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良 。本部門質(zhì)量記 錄的收集整理 ，做到準確 、及時、

43、完整 、交圈。工程成品保護管理 。做到職責4. 技術(shù)員對圖紙 、 施工方案 、 工藝標準的確定并及時下發(fā) ， 以指導(dǎo)工程的 施工生產(chǎn) 。 編制專項計劃 ，包括質(zhì)量檢驗計劃 、 過程控制計劃 、質(zhì)量預(yù)控措施 等，對工程質(zhì)量控制進行指導(dǎo)與控制 。對工程技術(shù)資料進行收集管理 ， 確保施 工資料與工程進度的同步 。物資主管 嚴格按物資采購程序進行采購 ，確保物資 采購質(zhì)量 。 到人 ，保護措施到位 。組織分部工程質(zhì)量評定 o 5. 現(xiàn)場主管工長監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況 。 組織檢查各工序的施工質(zhì) 量 ，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查 。 組織分部工程的質(zhì)量核定及 單位工程的質(zhì)量評定 。 針對

44、不合格品發(fā)出 “不合格品報告 ”或 “質(zhì)量問題整改通 知”，并監(jiān)督檢查其落實 。 （二）質(zhì)量管控流程 為確保最終工程質(zhì)量達到預(yù)期目標的實現(xiàn) ， 公司要求項目管理人員加強過 程管理與控制 ， 防止質(zhì)量通病的發(fā)生 ，在本工程中實施總包單位控制要求的 “過 程精品 ”，即每個分項工程 ，每個施工環(huán)節(jié)在實施過程中都成為精品 ，以達到工 程質(zhì)量最終精品的實現(xiàn) 質(zhì)量控制程序圖 （三）質(zhì)量管控制度 1加強材料、設(shè)備的進場驗收制度 對主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配 件、器具和設(shè)備要進行進場驗收，并有三個層次把關(guān)： （1） 物資進場都要進行驗收，對照產(chǎn)品出廠合格證和訂貨合同逐項進行檢 查，檢查應(yīng)有書面記錄和專

45、人簽字，未經(jīng)檢驗和檢驗達不到規(guī)定要求的，不得 進入現(xiàn)場 （2） 凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按照相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的 規(guī)定進行復(fù)驗，在進行復(fù)驗時，其批量的劃分、試樣的數(shù)量抽取方法、質(zhì)量指 標的確定等，都應(yīng)按有關(guān)產(chǎn)品相應(yīng)的產(chǎn)品標準規(guī)定進行 （3） 不經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方相關(guān)管理人員檢查認可簽字，不得用于工程。 現(xiàn)場材料堆放要求按劃分區(qū)域整齊堆放 ，并掛標識牌 4從封帕咸邛護期 2. 按工序進行質(zhì)量控制制度 對工序質(zhì)量在控制過程中 ，按照“三點制 ”的質(zhì) 量控制制度 ： （1）建立控制點 。按工序的工藝流程 ，在各點按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控 制，成為控制點 ，即將工藝流程中的能檢查的點 ，提

46、出控制措施進行檢查 ，使 工藝流程中的每個點在操作中都達到質(zhì)量要求 。 （2）檢查點。在工藝流程控制點中 ，找比較重要的控制點 ，進行檢查 ，查 看其控制措 施的落實情況 ， 措施的有效情況 ，以及對其質(zhì)量指標的測量 ，看其 數(shù)據(jù)是否達到規(guī)定 。 這種檢查不必停止生產(chǎn) ，可邊生產(chǎn)邊檢查 。檢查點的檢查 可以是操作班組 、專業(yè)質(zhì)量檢查員 、 質(zhì)量總監(jiān)等 ，并做記錄 。班組將這些數(shù)據(jù) 作為生產(chǎn)班組自檢記錄 。 （3）停止點 。 停止生產(chǎn)或生產(chǎn)告一段落進行檢查 ，檢查完成應(yīng)填寫規(guī)定的 表格 ，作為生產(chǎn)過程控制結(jié)果的數(shù)據(jù) ，同時作為檢驗批中的檢驗數(shù)據(jù) ，填入檢 驗批自行檢驗評定表 。 3. 執(zhí)行檢查驗

47、收制度 （1）自檢 ：在每一項分項工程施工完后 ，均需由分包單位質(zhì)量負責人組織 相應(yīng)的施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢 ，達到質(zhì)量驗收標準要求后 ，由班組長 填寫自檢記錄表 。 （2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程 ，在項目部技術(shù)主管的組織下 ， 由分包 方施工負責人及質(zhì)量負責人組織相同工序之間的施工班組進行互檢 ，對互檢中 發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決 。 3）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求 在雙方填寫交接檢記錄 ，經(jīng)分包施工負責人簽字認可后 ， 方可進行下道工序施 工，項目部技術(shù)主管要監(jiān)督落實 。 4. 質(zhì)量例會制度 、質(zhì)量會診制度 、質(zhì)量講評制度 （1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評

48、 項目經(jīng)理部將定期召開生產(chǎn)例會 ，現(xiàn)場主管把質(zhì)量講評定為例會的重要議 事議程之一 ， 除布置生產(chǎn)任務(wù)外 ，還要對上周工地施工質(zhì)量動態(tài)作全面的總結(jié) 指出施工中存在的質(zhì)量問題以及相應(yīng)的解決問題措施 ，最后形成會議記要 ，以 便在召 開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況 。對執(zhí)行不力者要提出警告 ，并限期整 改。對工程質(zhì)量一直表現(xiàn)差但沒有改觀的 ，項目部可考慮解除合同 。 （2）每周質(zhì)量例會 由項目部技術(shù)負責人主持 ，參與項目施工的所有分包單位參加 。 首先由參 與項目施工的分包單位匯報上周施工項目的質(zhì)量情況 ，包括質(zhì)量上存在問題及 解決問題的辦法 ，以及需要項目部協(xié)助配合事宜 。項目部現(xiàn)場各個技術(shù) 、施工

49、 主管要認真地聽取匯報 ，分析以上質(zhì)量問題并補充 。 與會者共同商討解決以上 質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施 ，會后予以貫徹執(zhí)行 。每次會議都要作好例紀要 ，下發(fā) 各個分包 ，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù) 。 （3）每月質(zhì)量檢查講評 每月底由項目技術(shù)負責人組織對各個施工部位進行實體質(zhì)量檢查 ， 巡視完 成后由項目技術(shù)主管總結(jié) ，以月度質(zhì)量管理情況簡報 的形式發(fā)至項目經(jīng)理部 各相關(guān)部門 。 簡報中對質(zhì)量好的予以表揚 ，需整改的部位應(yīng)明確整改期限 ，在 下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改 。 5. 掛牌制度 （1）技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌 ， 總包單位技術(shù)負責人對 分包單位的

50、技術(shù)負責人交底 ， 同時要求分包單位技術(shù)負責人對現(xiàn)場施工作業(yè)人 員交底。 （2）現(xiàn)場施工部位掛牌 現(xiàn)場施工部位掛牌中要注明施工部位 、工序名稱 、施工要求 、檢查標準 、 檢查責任人 、 操作責任人 、處罰條例等 ，提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務(wù)水平 ， 保證項目重點施工部位得以有效實施 。 第八章 文明施工 、環(huán)保及施工安全措施 一 管理的難重點分析 1工期短，施工設(shè)備、機具、人員多，危險因素頻率增加，安全管理難度 加大。 2. 重大危險源多 ，如臨時用電作業(yè)量大 ，觸電傷害的可能性大 ；室內(nèi)電梯 機組正常運行增加觸電機械傷害等潛在危險 。 3. 作業(yè)面狹小 ， 機房內(nèi)做好防護后空間十分狹小

51、，施工作業(yè)過程中造成很 大困難 。 二 管理目標 針對本工程規(guī)模等實際情況 ，項目的安全管理工作以入場三級安全教育和 定期安全教育管理 ； 施工臨時用電管理 ；大型機械安全管理 ；文明施工管理 ； 消防安全為重點監(jiān)管對象 。上述每項工作 ，項目安全部設(shè)一名專職安全員監(jiān)督 管理 三管理體系 項目設(shè)置安全部，在安全教育、安全防護、施工用電、機械管理、消防文 明施工等五個方面設(shè)置專職的 1名安全員。對施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，對 自己的施工人員和施工區(qū)域負責監(jiān)督管理工作 。施工項目的安全體系按總包安 全部到安全員再到一線的施工人員 ，保證本項目安全管理體系形成縱向到底 （項目經(jīng)理-作業(yè)人員），橫向到

52、邊（各部門-各班組）雙向的安全管理體系。 安全教育 1項目新員工安全教育： 項目部新員工入職， 除進行公司級入職培訓(xùn)外， 同時由項目安全員組織進 行安全教育工作，并組織考試，保留安全教育記錄。 2新工人入場三級安全教育： 所有新進場工人，必須進行三級安全教育，并在進場安全教育記錄上簽字 教育完畢并組織考試成績合格，成績合格者由總包安全部制發(fā)入場證 ，方可進 場作業(yè)。經(jīng)教育合格人員，安全部將發(fā)放教育合格標貼，粘貼在安全帽上進行 標識。 職工安全教育合格標簽樣式： 姓 名 工 種 職工編號 單 位 標簽為綠底黑字，尺寸為：長6cm*寬4cm 3. 日常安全教育及專項安全教育： 項目安全部根據(jù)工地施

53、工情況 ， 利用農(nóng)民工學(xué)校等形式 ，組織工人每月至 少進行一次的安全教育工作 ， 班組長必須組織每日班前安全活動 ，并留有活動 記錄 ，每周一上交上周班前安全交底記錄至總包安全部 。項目安全部每月對特 殊工種 ，及針對特殊環(huán)境作業(yè)人員等進行專項安全教育 。每次安全教育工作須 作好教育記錄 ，被教育人須在教育記錄上簽字 （嚴禁代簽 ），并留有教育照片 、 文字資料 。 4. 全體人員安全大會 ： 項目安全部每季度安排一次全體施工人員安全大會 ，分析當前安全形勢 ， 對下階段安全工作進行安排 ，并獎勵對安全生產(chǎn)工作有貢獻的施工人員 。 5. 管理人員安全教育 項目部由執(zhí)行經(jīng)理牽頭 ，每季度組織管理

54、人員進行安全教育培訓(xùn) 。 6. 專項安全技能培訓(xùn)及考核 根據(jù)不同施工階段適時組織專業(yè)人員 、 特種作業(yè)人員進行專業(yè)安全知識培 訓(xùn)及考核工作 。 （1）安全員安全知識技能培訓(xùn)及考核 ； （2）電工、電焊工 、氣割工安全知識技能培訓(xùn)及考核 ； （3）架子工安全知識技能培訓(xùn)及考核 ； （4）其他特種作業(yè)及高危作業(yè)人員安全知識技能培訓(xùn)及考核 。 四 管理措施及防護方案 （一）安全技術(shù)交底 1. 安全技術(shù)交底 1）項目部由責任工程師 （技術(shù)員 ），按工種 、分部分項對班組長進行安 全技術(shù)交底 ，安全部參加交底見證 ，三方簽字確認 ，交底資料歸檔保存 。 （2）所有分班組必須組織所有作業(yè)人員進行各工種 、

55、分部分項工程安全技 術(shù)交底工作 ，并簽署分部分項工程安全技術(shù)交底記錄 ，歸檔保存 。 2. 專項安全技術(shù)交底 方案編制人或技術(shù)負責人組織 ， 安全部參加 ，組織各施工班組進行專項安 全技術(shù)交底工作 ： （1）緊急救援程序交底 ； （2）工地消防程序交底 ； （3）電工、電焊工 、氣割工專項交底 ； （二）安全防護用品管理 1. 項目部制定項目勞動防護用品使用管理辦法 。 2. 對進場安全防護用品按規(guī)范要求進行驗收 ，保證性能符合要求 ， 做好記 錄。 3. 收集安全防護用品生產(chǎn)許可證 、產(chǎn)品合格證等資料存檔 。 4. 定期對安全防護用品檢查 、 維護、更換 。 5. 項目部制定現(xiàn)場施工工種 個

56、人防護用品選用標準 ，按配備要求實施 。 （三）安全文明施工措施費 1. 項目部制定安全文明施工措施資金使用計劃 ，經(jīng)項目經(jīng)理審核 。 2. 合約部建立安全文明施工措施費資金使用臺賬 。 3. 項目安全部監(jiān)督安全文明施工措施費使用情況 ，專款專用 。 （四）臨時用電管理 1. 建筑施工觸電傷害事故也是建筑工地的五大傷害事故之一 ， 為杜絕觸電事 故的發(fā)生 ，投入本施工區(qū)域的臨時用電設(shè)施 ，但電箱 、電纜、移動用電工具需 經(jīng)總包安全部審核合格方準投入使用 。 2. 整個施工現(xiàn)場的線路配置需按 JGJ46-2005 的要求敷設(shè) ， 并建立現(xiàn)場臨時 用電檢查制度 ,按華潤建筑現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)

57、場的各種線路和設(shè)施進行 定期檢查和不定期抽查 ， 并將檢查 、抽查記錄存檔 。 3. 施工機具 、車輛及人員 ，應(yīng)與內(nèi) 、外電線路保持安全距離 。達不到規(guī)范 規(guī)定的最小距離時 ， 必須采用可靠的防護措施 。配電系統(tǒng)必須實行分級配電 。 現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定 ，箱內(nèi)電器必須可靠 、完好 ， 其選型 、定值要符合有關(guān)規(guī)定 ，開關(guān)電器應(yīng)標明用途 。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng) 一式樣、統(tǒng)一配制 , 箱體統(tǒng)一顏色 ，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚 ，所有箱體必 須經(jīng)過 3C 認證。 4. 獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng) ，非獨 立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零

58、或接地保護方式 。各種電氣設(shè)備 和電力施工機械的金屬外殼 、 金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接 地保護 。 5. 在采用接地和接零保護方式的同時 ，必須設(shè)兩級漏電保護裝置 ， 實行分 級保護 ，形成完整的保護系統(tǒng) 。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定 。固定式配電 箱、開關(guān)箱中心點與地面的垂直距離應(yīng)為 1.4m 至 1.6m 。 移動式配電箱 、 開關(guān) 箱中心點與地面的垂直距離宜為 0.8m 至 1.6m 。箱體的電器裝置隔離開關(guān)應(yīng)設(shè) 置于電源進線端 ，漏電保護器應(yīng)裝在箱體靠近負荷的一側(cè) 。其中 ，總配電箱中 漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)大于 30mA ，額定漏電動作時間應(yīng)大于 0.1s

59、， 但其兩者的乘積不應(yīng)大于30mA s；開關(guān)箱中漏電保護器的額定動作電流不應(yīng)大 于30mA，額定漏電動作時間不應(yīng)大于 0.1s；使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的 漏電保護器，其額定漏電動作電流不應(yīng)大于 15mA，額定漏電動作時間不應(yīng)大 于 0.1s。 6. 移動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定 。工具的電源線 、插頭和插 座應(yīng)完好 ，電源線不得任意接長和調(diào)換 ，工具的外絕緣應(yīng)完好無損 ，維修和保 管應(yīng)由專人負責 。 7. 電焊機應(yīng)單獨設(shè)電箱 。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護 。施工現(xiàn)場內(nèi)使 用的所有電焊機必須加裝電焊機防觸電保護器 。電焊機一次線長度應(yīng)小于 5m， 二次線長度應(yīng)小于 30m 。接線

60、應(yīng)壓接牢固 ， 并安裝可靠防護罩 。 焊把線應(yīng)雙線 到位 ，不得借用金屬管道 、金屬腳手架 、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線 。焊把線 無破損 ， 絕緣良好 。 五 安全檢查驗收及隱患整改 1. 安全檢查與隱患整改 日常巡查和每周一次的定期安全檢查及不定期的臨時用電 、機械、 消防安 全等專項檢查 。 （ 1 ）日常巡查 ：每天對施工現(xiàn)場全方位檢查 ，重點包括機械安全 、施工用 電、不安全行為等 ，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時處理 ，以最快的速度消除安全隱患 。 （2）每日對職工進行班前安全檢查 ， 對當天作業(yè)環(huán)境安全情況 、注意事項 、 安全防護用品進行交待和檢查 。 （3）定期檢查 ： 每周進行安全生產(chǎn) 、