1、企業(yè)量化管理組織系統(tǒng)進(jìn)化之路2盤DVD+手冊(cè)+工具資料+VIP卡作 者：王磊出版社：東方音像電子出版社出版日期：2009年6月開 本：0冊(cè) 數(shù)：0光盤數(shù)：2盤DVD+手冊(cè)+工具資料+VIP卡定價(jià)：1680元  優(yōu)惠價(jià)：1320元進(jìn)入20世紀(jì)，書籍已成為傳播知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。 隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識(shí)信息手段，除了書籍、報(bào)刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無(wú)論是中國(guó)，還是其他國(guó)家，書籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。詳細(xì)介紹：大中國(guó)首家系統(tǒng)量化管理顧問(wèn)公司，歷時(shí)

2、三年制作，榮譽(yù)出品系統(tǒng)量化管理多媒體套裝光碟，呈現(xiàn)改變中國(guó)企業(yè)命運(yùn)的管理之道 中國(guó)企業(yè)由于植根中國(guó)的文化，不同于所有的西方企業(yè)，我們既不能夠完全照搬照抄西方企業(yè)的管理模式，也不能夠采用斷章取義、盲人摸象的方式，來(lái)借鑒西方企業(yè)的管理工具。 夸克，致力于研究中國(guó)企業(yè)管理的一整套思想體系和辦法，創(chuàng)立了系統(tǒng)量化管理的思想體系?？淇说南到y(tǒng)管理思想，主旨是幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變： 從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)能力的轉(zhuǎn)變 從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)品牌的轉(zhuǎn)變 從經(jīng)營(yíng)個(gè)體到經(jīng)營(yíng)組織的轉(zhuǎn)變 應(yīng)付激烈競(jìng)爭(zhēng)及急劇環(huán)境變化的最佳辦法是（delete）用系統(tǒng)科學(xué)的方法來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。 量化管理是基于系統(tǒng)管理和項(xiàng)目管理的現(xiàn)代組織管理體

3、系。導(dǎo)入量化管理，不僅改變企業(yè)的決策模式，更將企業(yè)文化與理念從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)化思維轉(zhuǎn)向國(guó)際工業(yè)化體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)營(yíng)。量化管理企業(yè)基業(yè)常青的必由之路。 量化管理能為您的企業(yè)提供一整套系統(tǒng)管理模式 1、學(xué)習(xí)制定簡(jiǎn)明量化的企業(yè)/品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2、量化確定組織規(guī)劃與崗位職責(zé) 3、解決人才流動(dòng)與知識(shí)存留問(wèn)題 4、建立核心工作流程珠量化管理手冊(cè) 5、了解現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)的管理模式概念 講師：王磊 夸克（中國(guó)）顧問(wèn)市場(chǎng)公司董事長(zhǎng)，被稱為“中國(guó)客戶營(yíng)銷專家”，以快速解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題著稱。領(lǐng)導(dǎo)夸克公司成功地為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了基于消費(fèi)者行為調(diào)查和分析的營(yíng)銷策略咨詢，并提出成熟的適合中國(guó)實(shí)際情況的客戶分析方法、

4、工具與模型。清華大學(xué)生物、計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，曾服務(wù)于中國(guó)寶潔公司，歷任市場(chǎng)、研究部高級(jí)經(jīng)理。現(xiàn)為中國(guó)OTC協(xié)會(huì)常務(wù)主任委員、香港中文大學(xué)MBA課程教授、中山大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷類培訓(xùn)教授、普林哲特別營(yíng)銷講師、銷售與市場(chǎng)雜志首席評(píng)審員。王磊曾擔(dān)任香港第一屆"中國(guó)現(xiàn)代中醫(yī)藥國(guó)際協(xié)會(huì)"主講嘉賓，多次應(yīng)邀到日本、香港、北京、上海講學(xué)，所撰寫的市場(chǎng)營(yíng)銷、行業(yè)研究類文篇長(zhǎng)期在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、銷售與市場(chǎng)、亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)重要媒體刊物上發(fā)表企業(yè)量化管理組織系統(tǒng)進(jìn)化之路2盤DVD+手冊(cè)+工具資料+VIP卡企業(yè)量化管理組織系統(tǒng)進(jìn)化之路2盤DVD+手冊(cè)+工具資料+VIP卡企業(yè)量化管理組織系統(tǒng)進(jìn)

5、化之路2盤DVD+手冊(cè)+工具資料+VIP卡大中國(guó)首家系統(tǒng)量化管理顧問(wèn)公司，歷時(shí)三年制作，榮譽(yù)出品系統(tǒng)量化管理多媒體套裝光碟，呈現(xiàn)改變中國(guó)企業(yè)命運(yùn)的管理之道 中國(guó)企業(yè)由于植根中國(guó)的文化，不同于所有的西方企業(yè)，我們既不能夠完全照搬照抄西方企業(yè)的管理模式，也不能夠采用斷章取義、盲人摸象的方式，來(lái)借鑒西方企業(yè)的管理工具。 夸克，致力于研究中國(guó)企業(yè)管理的一整套思想體系和辦法，創(chuàng)立了系統(tǒng)量化管理的思想體系。夸克的系統(tǒng)管理思想，主旨是幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變： 從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)能力的轉(zhuǎn)變 從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)品牌的轉(zhuǎn)變 從經(jīng)營(yíng)個(gè)體到經(jīng)營(yíng)組織的轉(zhuǎn)變 應(yīng)付激烈競(jìng)爭(zhēng)及急劇環(huán)境變化的最佳辦法是（delete）用系統(tǒng)科學(xué)

6、的方法來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。 量化管理是基于系統(tǒng)管理和項(xiàng)目管理的現(xiàn)代組織管理體系。導(dǎo)入量化管理，不僅改變企業(yè)的決策模式，更將企業(yè)文化與理念從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)化思維轉(zhuǎn)向國(guó)際工業(yè)化體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)營(yíng)。量化管理企業(yè)基業(yè)常青的必由之路。 量化管理能為您的企業(yè)提供一整套系統(tǒng)管理模式 1、學(xué)習(xí)制定簡(jiǎn)明量化的企業(yè)/品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2、量化確定組織規(guī)劃與崗位職責(zé) 3、解決人才流動(dòng)與知識(shí)存留問(wèn)題 4、建立核心工作流程珠量化管理手冊(cè) 5、了解現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)的管理模式概念 講師：王磊 夸克（中國(guó)）顧問(wèn)市場(chǎng)公司董事長(zhǎng)，被稱為“中國(guó)客戶營(yíng)銷專家”，以快速解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題著稱。領(lǐng)導(dǎo)夸克公司成功地為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了基于消

7、費(fèi)者行為調(diào)查和分析的營(yíng)銷策略咨詢，并提出成熟的適合中國(guó)實(shí)際情況的客戶分析方法、工具與模型。清華大學(xué)生物、計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，曾服務(wù)于中國(guó)寶潔公司，歷任市場(chǎng)、研究部高級(jí)經(jīng)理?，F(xiàn)為中國(guó)OTC協(xié)會(huì)常務(wù)主任委員、香港中文大學(xué)MBA課程教授、中山大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷類培訓(xùn)教授、普林哲特別營(yíng)銷講師、銷售與市場(chǎng)雜志首席評(píng)審員。王磊曾擔(dān)任香港第一屆"中國(guó)現(xiàn)代中醫(yī)藥國(guó)際協(xié)會(huì)"主講嘉賓，多次應(yīng)邀到日本、香港、北京、上海講學(xué)，所撰寫的市場(chǎng)營(yíng)銷、行業(yè)研究類文篇長(zhǎng)期在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、銷售與市場(chǎng)、亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)重要媒體刊物上發(fā)表作 者：王磊出版社：東方音像電子出版社出版日期：2009年6月開 本：0冊(cè)