下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX大學(xué)本科生導(dǎo)師制實施方案本科生導(dǎo)師制是實施學(xué)分制的重要保證,對于充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,建立新型師生關(guān)系,實現(xiàn)因材施教和個性化培養(yǎng),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要作用和意義。為了全面做好本科生導(dǎo)師制工作,明確各學(xué)院、基礎(chǔ)部等在落實本科生導(dǎo)師制工作各環(huán)節(jié)的職責(zé),特制定本方案。1. 學(xué)校成立本科生導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:成員:秘書:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,負(fù)責(zé)日常管理工作。2. 各學(xué)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組由分管學(xué)生工作和教學(xué)工作的院部領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),具體組織本科生導(dǎo)師制工作實施。各院部的工作包括:導(dǎo)師的遴選、聘任及改聘;導(dǎo)師工作過程的具體指導(dǎo)、管理;導(dǎo)師的年度工作考核;導(dǎo)師制工作評估、經(jīng)
2、驗總結(jié)與評優(yōu)等。二、導(dǎo)師制的配備1. 導(dǎo)師制的實施對象為一、二年級本科生。2. 導(dǎo)師的遴選和配備由各院(部)負(fù)責(zé),教務(wù)處備案。3. 導(dǎo)師的任期一般為兩年,每10-20名學(xué)生配備一名導(dǎo)師。生師比較大的、配備本科生導(dǎo)師有困難的學(xué)院,可向?qū)W校提出申請,由學(xué)校從公共課教師中調(diào)配。三、導(dǎo)師的聘任凡我校受聘全職教師均有義務(wù)擔(dān)任本科生導(dǎo)師1. 導(dǎo)師的聘任資格:(1)政治覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、能為人師表的專任在職教師,也可是有一年以上高校教齡的我校在讀優(yōu)秀博士研究生。在校外讀博、讀碩的教師在讀期間一般不承擔(dān)導(dǎo)師工作。(2)熟悉教學(xué)規(guī)律、教學(xué)經(jīng)驗或管理經(jīng)驗豐富,具有較高的教學(xué)水平或管理水平及較強(qiáng)的科研能力
3、。(3)熟悉所指導(dǎo)學(xué)生所學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃和教學(xué)環(huán)節(jié),熟悉學(xué)校有關(guān)教學(xué)管理、學(xué)生管理的規(guī)章制度。(4)鼓勵學(xué)校機(jī)關(guān)處室、學(xué)院黨政管理干部擔(dān)任本科生導(dǎo)師。擬擔(dān)任本科生導(dǎo)師的黨政管理干部要求具有副高以上職稱。2. 我校本科生導(dǎo)師的聘任工作分兩種情況進(jìn)行:(1)一、二年級學(xué)生在基礎(chǔ)教學(xué)部的學(xué)院,導(dǎo)師的聘任工作由學(xué)院和基礎(chǔ)部共同負(fù)責(zé)完成。每級新生入學(xué)學(xué)期初始,各學(xué)院將本單位確定的新一屆本科生導(dǎo)師名單(包括導(dǎo)師個人基本情況、研究方向等)對應(yīng)地提供給文、理科兩個基礎(chǔ)部;文、理科基礎(chǔ)部向?qū)W生公布導(dǎo)師情況,組織學(xué)生根據(jù)自己的意愿選擇導(dǎo)師,協(xié)調(diào)、確定導(dǎo)師和學(xué)生的對應(yīng)名單(包括人數(shù)統(tǒng)計),并將本科生導(dǎo)師和
4、學(xué)生的對應(yīng)名單分別報送教務(wù)處和各相關(guān)學(xué)院備案;(2)外語學(xué)院、體育學(xué)院、音樂學(xué)院、美術(shù)學(xué)院及新聞與傳播學(xué)院(藝術(shù)類專業(yè))等學(xué)生在本學(xué)院的,導(dǎo)師的聘任工作由該學(xué)院負(fù)責(zé)完成。聘任導(dǎo)師前,學(xué)院先確定導(dǎo)師名單(導(dǎo)師名單包括導(dǎo)師個人基本情況、研究方向等),將導(dǎo)師名單予以公布,并組織學(xué)生根據(jù)自己的意愿選擇導(dǎo)師,協(xié)調(diào)、確定導(dǎo)師和學(xué)生的對應(yīng)名單(包括人數(shù)統(tǒng)計),并將本科生導(dǎo)師和學(xué)生的對應(yīng)名單報送教務(wù)處備案。、導(dǎo)師的職責(zé)及工作要求導(dǎo)師要關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,圍繞學(xué)校辦學(xué)特色對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),主要職責(zé)有:1. 為人師表,關(guān)心學(xué)生思想進(jìn)步,通過言傳身教,引導(dǎo)、幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。2. 向?qū)W生解讀我校學(xué)
5、分制的相關(guān)文件;針對學(xué)生個體差異,幫助學(xué)生制定修讀計劃,對學(xué)生選課、專業(yè)發(fā)展方向選擇、學(xué)習(xí)方法、職業(yè)生涯設(shè)計等方面進(jìn)行指導(dǎo)。3. 引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的專業(yè)思想,積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。4. 關(guān)愛學(xué)生,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題,及時掌握學(xué)生各方面動向,對學(xué)生普遍存在的問題尤其是教與學(xué)的問題、學(xué)生選課方面的問題及時反映給任課教師、開課單位、教務(wù)處及其他有關(guān)部門,以便改進(jìn)和完善相關(guān)工作。5. 每學(xué)期開學(xué)初必須與學(xué)生見面,并保持一定頻度的面談指導(dǎo),每月與學(xué)生面談或集體見面指導(dǎo)不得少于一次;每學(xué)期參加學(xué)生集體活動或面向?qū)W生開設(shè)講座不少于一次;6. 工作方式主要以
6、面談為主,以電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等手段為輔;鼓勵導(dǎo)師采用其它生動活潑的形式,并留存影像資料,形成特色。7. 對日常工作進(jìn)行記錄導(dǎo)師應(yīng)認(rèn)真制定指導(dǎo)工作計劃填寫XX大學(xué)本科生導(dǎo)師工作記錄簿”。8. 學(xué)期結(jié)束要做好工作總結(jié),提出下一步工作計劃。五、導(dǎo)師的工作考核1. 本科生導(dǎo)師的工作考核納入學(xué)校的年度考核,每學(xué)年進(jìn)行一次。本科導(dǎo)師的考核由各院部負(fù)責(zé),考核辦法按照XX大學(xué)本科生導(dǎo)師考核辦法執(zhí)行。2. 本科生導(dǎo)師對學(xué)生的指導(dǎo)與承擔(dān)教學(xué)、科研任務(wù)一樣計入教師的年度工作量。并按2個學(xué)時/生年的標(biāo)準(zhǔn)為考核合格的導(dǎo)師核計教學(xué)工作量。3. 學(xué)校設(shè)立“XX大學(xué)優(yōu)秀本科生導(dǎo)師”稱號,由學(xué)院推薦,教務(wù)處組織教學(xué)委員會委員召集
7、學(xué)生座談會后進(jìn)行評選,并對優(yōu)秀本科生導(dǎo)師給予表彰和獎勵,比例不超過本科生導(dǎo)師的5%。4. 年度評選為優(yōu)秀本科生導(dǎo)師的教師在職稱晉升、崗位聘任、進(jìn)修提高、先進(jìn)評選等方面予以優(yōu)先考慮。六、導(dǎo)師制經(jīng)費管理本科生導(dǎo)師經(jīng)費按每年每生50元標(biāo)準(zhǔn)劃撥至學(xué)院(部),由學(xué)院(部)結(jié)合導(dǎo)師工作考核情況發(fā)放。七、導(dǎo)師制實施安排1. 實施程序:(1)教師填報個人簡介、研究方向等。各學(xué)院確定導(dǎo)師名單,并向?qū)W生公布,安排咨詢;(2)各院部召開學(xué)生動員會,介紹實施導(dǎo)師制的指導(dǎo)思想、實施方案及操作程序等,并組織學(xué)生選擇導(dǎo)師;(3)學(xué)生填報選擇導(dǎo)師志愿,每人限報三個志愿;(4)根據(jù)學(xué)生志愿順序,在教師與學(xué)生之間進(jìn)行雙向選擇,學(xué)院作最終調(diào)整,確定每位導(dǎo)師所指導(dǎo)的學(xué)生名單。2. 時間安排:每學(xué)年第一學(xué)期初,由各學(xué)院和文、理科基礎(chǔ)部共同負(fù)責(zé)完成導(dǎo)師聘任工作,并由各學(xué)院將導(dǎo)師及所指導(dǎo)的學(xué)生名
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年武漢某國有企業(yè)招聘備考題庫及答案詳解一套
- 安徽醫(yī)科大學(xué)出版中心2026年度公開招聘編輯人員備考題庫及參考答案詳解1套
- 工廠5s生產(chǎn)管理制度
- 海爾企業(yè)生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)車間倉庫規(guī)章制度
- 煉鋼廠生產(chǎn)制度
- 兒科醫(yī)生產(chǎn)科查房制度
- 倉庫車間生產(chǎn)管理制度
- 果凍生產(chǎn)安全管理制度
- 農(nóng)機(jī)生產(chǎn)機(jī)械管理制度
- 林業(yè)種苗培育與管理技術(shù)規(guī)范
- 遼寧中考數(shù)學(xué)三年(2023-2025)真題分類匯編:專題06 幾何與二次函數(shù)壓軸題 解析版
- 修復(fù)征信服務(wù)合同范本
- 湖南省5年(2021-2025)高考物理真題分類匯編:專題11 近代物理(原卷版)
- 2025年及未來5年中國鈉基膨潤土市場深度評估及行業(yè)投資前景咨詢報告
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修匯報
- 患者身份識別管理標(biāo)準(zhǔn)WST840-2025學(xué)習(xí)解讀課件
- 東航客服面試題目及答案
- 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量分析會
- 酒吧廚房小吃承包協(xié)議書
- 項目系統(tǒng)測試報告模板
評論
0/150
提交評論