1、泓域咨詢/鄢陵縣大數(shù)據(jù)公司成立分析報告鄢陵縣大數(shù)據(jù)公司成立分析報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場預測27一、 產業(yè)發(fā)展體系27二、 產業(yè)發(fā)展保障措施29三、 機遇挑

2、戰(zhàn)31第四章 項目背景分析33一、 河南省大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展空間布局33二、 加快建設新型基礎設施，增強全省發(fā)展支撐能力34三、 發(fā)展基本原則37第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 項目風險評估60一、 項目風險分析60二、 項目風險對策62第八章 環(huán)境保護方案64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設期水環(huán)境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設期聲環(huán)境影響分析69七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析70

3、八、 清潔生產71九、 環(huán)境管理分析72十、 環(huán)境影響結論74十一、 環(huán)境影響建議74第九章 投資方案分析76一、 編制說明76二、 建設投資76建筑工程投資一覽表77主要設備購置一覽表78建設投資估算表79三、 建設期利息80建設期利息估算表80固定資產投資估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十章 進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 經濟效益及財務分析89一、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜

4、合總成本費用估算表90固定資產折舊費估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十二章 項目綜合評價說明100第十三章 補充表格102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計

5、劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資945.00萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份；xx有限責任公司出資405萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20289.62萬元，其中：建設投資15846.02萬元，占項目總投資的78.10%；建設期利息359.23萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金4084.37萬元，占項目總投資的20.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入37300

6、.00萬元，綜合總成本費用30405.02萬元，凈利潤5036.41萬元，財務內部收益率17.58%，財務凈現(xiàn)值3468.09萬元，全部投資回收期6.38年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。圍繞國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設，統(tǒng)籌規(guī)劃空間布局、功能定位和產業(yè)發(fā)展，發(fā)揮鄭州、洛陽等地的引領和先發(fā)優(yōu)勢，支持各地規(guī)劃建設一批數(shù)字經濟園區(qū)，推動一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字化轉型，構建“一中心多基地”發(fā)展布局。“一中心”即創(chuàng)建具有國際影響力的鄭洛數(shù)字經濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)，強化鄭州、洛陽對周邊城市的引領和輻射帶動能力。“多基地”即支持各地根據(jù)區(qū)域特點和產業(yè)特色創(chuàng)建省級數(shù)字經濟示范園

7、區(qū)、省級數(shù)字服務出口基地，布局建設“智慧島”，推動傳統(tǒng)產業(yè)園區(qū)全面升級；支持創(chuàng)建省級數(shù)字經濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)），加快推動縣域數(shù)字經濟發(fā)展，提升社會治理能力和數(shù)字鄉(xiāng)村建設水平。加快推進園區(qū)智慧化建設。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1350萬元三、 注冊地址鄢陵縣xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事大數(shù)據(jù)設備相關業(yè)務（企業(yè)依法

8、自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提

9、案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8222.016577.616166.51負債總額3395.932716.742546.95股東權益合計4826.083860.863619.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16251.7913001.4312188.84營業(yè)利潤3886.713109.372915.03利潤總額3462.622770.102596.97凈利潤2596.972025.641869.82歸屬于母公司所有者的凈利潤2596

10、.972025.641869.82（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，

11、追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8222.016577.616166.51負債總額3395.932716.742546.95股東權益合計4826.083860.863619.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16251.7913001.4312188.84營業(yè)利潤3886.713109.372915.03利潤總額3462.622770.102596.97凈利潤2596.972025.641869.82歸屬于母公司所有者的凈利潤2596.972025.

12、641869.82六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事大數(shù)據(jù)公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由“十四五”時期，我省數(shù)字經濟發(fā)展和信息化建設還面臨一些挑戰(zhàn)。各地加快搶占數(shù)字經濟和信息化發(fā)展制高點，明確把建設數(shù)字經濟強省作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，加強新型基礎設施建設，布局發(fā)展5G、人工智能等新興產業(yè)，全國新一輪競爭格局正在加速形成。雖然近年來我省數(shù)字經濟發(fā)展和信息化建設取得了明顯成效，但總體水平不高，與經濟總量不匹配，數(shù)字經濟龍頭企業(yè)數(shù)量少、核心產業(yè)規(guī)模小、信息化建設相對滯后，缺乏有影響力的研發(fā)機構、創(chuàng)新平臺和知名高校，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等領域擁有核心技術的高端

13、人才和團隊數(shù)量較少，中小微企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)“不會轉”“不能轉”“不敢轉”等問題比較突出，數(shù)據(jù)的權屬界定、交易流通、開發(fā)利用等標準不完善，面臨較大競爭壓力。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套大數(shù)據(jù)設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積51403.54，其中：生產工程36744.78，倉儲工程4714.99，行政辦公及生活服務設施5966.39，公共工程3977.38。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20289.62

14、萬元，其中：建設投資15846.02萬元，占項目總投資的78.10%；建設期利息359.23萬元，占項目總投資的1.77%；流動資金4084.37萬元，占項目總投資的20.13%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：37300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30405.02萬元。3、凈利潤（NP）：5036.41萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.38年。5、財務內部收益率：17.58%。6、財務凈現(xiàn)值：3468.09萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關

15、部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的

16、時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、大數(shù)據(jù)設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中

17、資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資945.00萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份；xx有限責任公司出資405萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康

18、、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件

19、化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向

20、公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存

21、款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作

22、，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品

23、價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、孟xx，中國國籍，1977年出生

24、，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、何xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、夏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中

25、國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、謝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公

26、司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經

27、股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7

28、、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應

29、當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 產業(yè)發(fā)展體系以數(shù)字基礎設施、數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產業(yè)化

30、、產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、網(wǎng)絡安全體系為重點，建立數(shù)字經濟和信息化發(fā)展體系。以培育壯大先進計算、智能終端、軟件等重點產業(yè)為引領補強數(shù)字產業(yè)化短板，以加速農業(yè)、制造業(yè)、電商物流、文旅等重點領域智能化發(fā)展為突破全面推進產業(yè)數(shù)字化轉型，以強化數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村建設以及重點領域數(shù)字化管理服務為主要途徑提升政府數(shù)字化治理水平，以高水平新型基礎設施體系建設為現(xiàn)代化河南建設提供新平臺、新支撐，以數(shù)據(jù)共享開放為核心推進數(shù)據(jù)價值化，以安全設施建設、安全技術應用等為重點健全網(wǎng)絡安全保障體系，加快建立數(shù)字經濟和信息化發(fā)展生態(tài)體系。（一）新型基礎設施體系優(yōu)化升級5G、千兆光纖、移動互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)

31、絡基礎設施，統(tǒng)籌布局以數(shù)據(jù)中心、邊緣計算中心、人工智能計算中心為核心的算力基礎設施和新技術設施，加快推進傳統(tǒng)基礎設施智能化升級，前瞻布局創(chuàng)新基礎設施。（二）數(shù)據(jù)價值化體系建立數(shù)據(jù)標準體系，建設數(shù)據(jù)資源池，構建數(shù)據(jù)資源體系，推進數(shù)據(jù)資源化。健全數(shù)據(jù)流通機制，推進數(shù)據(jù)標準制、確權、定價、交易、證券化和監(jiān)管工作，推進數(shù)據(jù)資產化和資本化。開展數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、開發(fā)、應用等全流程市場化服務，培育數(shù)據(jù)服務能力。（三）數(shù)字產業(yè)化體系以新型顯示和智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡安全為重點培育壯大優(yōu)勢產業(yè)，以先進計算、5G、軟件、半導體、衛(wèi)星和地理信息為重點攻堅發(fā)展基礎產業(yè)，以新一代人工智能、量子信息、區(qū)塊鏈為重點積

32、極布局前沿產業(yè)。發(fā)展在線服務、共享服務、無人服務等服務新模式，培育平臺經濟新業(yè)態(tài)。（四）產業(yè)數(shù)字化體系建設農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展精準種植養(yǎng)殖，推廣智能農機和數(shù)字營銷，建設全國農業(yè)數(shù)字化發(fā)展典范。建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進智能制造和服務型制造，建立健全工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展體系。加快發(fā)展智慧物流、電子商務、智慧金融、智慧文旅、智慧養(yǎng)老等，推進服務業(yè)數(shù)字化改造。（五）數(shù)字化治理體系加強政務網(wǎng)絡、政務云建設，推廣“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“一網(wǎng)通貸”等，持續(xù)打造“豫事辦”政務服務品牌，建設高效透明的數(shù)字政府。建設新型智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村，打造利企便民惠民的數(shù)字社會。推進智慧交通、智慧健康、智慧教育、智慧養(yǎng)老、智慧人社等建設，

33、提高數(shù)字化公共服務效能。推進智慧環(huán)保、智慧監(jiān)管、智慧應急、智慧安防、智慧城管等建設，提升數(shù)字治理能力。（六）數(shù)字安全保障體系完善網(wǎng)絡安全保障制度，加快重點領域、復雜網(wǎng)絡、新技術應用、大數(shù)據(jù)匯聚、互聯(lián)系統(tǒng)等各類型條件下網(wǎng)絡安全保障制度建設。構建網(wǎng)絡安全保障應急體系，建立網(wǎng)絡安全事件快速響應和應急處置機制。二、 產業(yè)發(fā)展保障措施（一）加強組織領導發(fā)揮省數(shù)字經濟發(fā)展領導小組作用，加強對全省數(shù)字經濟發(fā)展的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，研究數(shù)字經濟發(fā)展重大政策，協(xié)調解決重大問題，統(tǒng)籌各級、各部門力量，形成全省上下協(xié)同推進數(shù)字經濟發(fā)展的工作格局。聚焦數(shù)字經濟核心產業(yè)重點領域，建立“一位省領導牽頭、一套工作專班、一個

34、產業(yè)研究院、一支產業(yè)引導基金”的“四個一”工作推進機制，加強政策要素支撐保障，加大資金、技術、人才、土地等關鍵要素投入。省有關部門要進一步細化工作任務和階段目標，加強規(guī)劃指導，完善配套政策。各地要建立相應工作推進機制，統(tǒng)籌推動本地數(shù)字經濟發(fā)展政策落實及項目建設。（二）加強資金支持統(tǒng)籌省相關資金，加大對數(shù)字經濟核心產業(yè)、重大項目和應用示范的支持力度，積極引導社會資本投向數(shù)字經濟和信息化領域。加強政銀企合作，建立數(shù)字經濟項目常態(tài)化推介機制，鼓勵金融機構加大創(chuàng)新支持力度。推動符合條件的數(shù)字經濟企業(yè)在境內外資本市場上市融資，拓展融資渠道。落實高新技術企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收優(yōu)惠、研發(fā)費用加計扣除、股權激

35、勵稅收優(yōu)惠等創(chuàng)新激勵政策。（三）強化人才支撐大力推進柔性引才，將數(shù)字經濟人才需求統(tǒng)籌納入“中原英才計劃”“招才引智”等重大人才工程，重點圍繞半導體、軟件服務、信息安全、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、云計算、區(qū)塊鏈等信息技術及細分行業(yè)數(shù)字化領域，引進一批高端人才。支持企業(yè)、園區(qū)與高校建立人才輸送合作機制，鼓勵省內高校設置新一代信息技術相關學科，支持鯤鵬學院模式在全省推廣。完善人才激勵機制，全方位落實人才獎勵補貼、薪酬待遇、社會保險、子女入學、住房需求等政策。“十四五”期間，引進、培養(yǎng)、培訓不少于20萬名符合產業(yè)發(fā)展需求的人才。（四）推進協(xié)同監(jiān)管建立完善政府、平臺企業(yè)、行業(yè)組織和社會公眾多元參與的數(shù)字經

36、濟治理新格局，形成治理合力。強化數(shù)字經濟領域跨部門協(xié)同監(jiān)管，明確權責邊界。加強互聯(lián)網(wǎng)平臺經營者、平臺企業(yè)信用協(xié)同監(jiān)管，完善針對失信經營者、失信平臺企業(yè)的懲戒措施。建立數(shù)字經濟統(tǒng)計監(jiān)測機制，建設省、市、縣三級數(shù)字經濟監(jiān)測平臺，加強數(shù)字經濟統(tǒng)計與考核評價。貫徹落實河南省數(shù)字經濟促進條例，全面推進數(shù)字經濟規(guī)范發(fā)展。（五）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進“放管服”改革，重點破除體制性、機制性、政策性障礙。實行政府權責清單制度，探索以投資項目承諾制為核心的極簡審批模式，提升數(shù)字經濟企業(yè)開辦、財產登記、納稅、跨境貿易等便利度。加強對數(shù)字經濟新業(yè)態(tài)用工服務的指導，制定完善數(shù)字經濟新業(yè)態(tài)勞動保障政策。加強數(shù)字經濟領域知識產權

37、保護，培育和發(fā)展相關知識產權交易市場，探索建立快速維權體系。支持舉辦、鼓勵參加數(shù)字經濟領域的國內國際會展、論壇、賽事等活動，搭建數(shù)字經濟展示、交易、交流、合作平臺。加強數(shù)字經濟法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術、知識宣傳、教育、培訓，提升全民數(shù)字素養(yǎng)和技能。三、 機遇挑戰(zhàn)我省在發(fā)展數(shù)字經濟和信息化方面具有突出的特色優(yōu)勢和較好的實踐基礎。當前我省正處于經濟社會發(fā)展加速轉型升級的關鍵時期，人力資源、應用市場、交通物流、產業(yè)集群等優(yōu)勢凸顯，基礎設施支撐和技術創(chuàng)新能力不斷提高，為數(shù)字經濟和信息化發(fā)展提供了良好環(huán)境。黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、促進中部地區(qū)崛起等重大戰(zhàn)略的深入實施，為我省發(fā)展數(shù)字經濟和信息化帶來

38、了新的機遇，提供了持久動力，有利于推動構建定位清晰、任務明確、協(xié)同有序的數(shù)字經濟和信息化新發(fā)展格局。我省有1億多人口，以鄭州為中心的500公里半徑內（高鐵1.5小時交通圈）覆蓋4億人口，隨著這一區(qū)域的內需擴大和消費升級，優(yōu)越的區(qū)位交通、萬億級的大市場、海量的數(shù)據(jù)資源將為數(shù)字經濟發(fā)展和信息化建設提供巨大空間?！笆奈濉睍r期，我省數(shù)字經濟發(fā)展和信息化建設還面臨一些挑戰(zhàn)。各地加快搶占數(shù)字經濟和信息化發(fā)展制高點，明確把建設數(shù)字經濟強省作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，加強新型基礎設施建設，布局發(fā)展5G、人工智能等新興產業(yè)，全國新一輪競爭格局正在加速形成。雖然近年來我省數(shù)字經濟發(fā)展和信息化建設取得了明顯成效，但總體水平

39、不高，與經濟總量不匹配，數(shù)字經濟龍頭企業(yè)數(shù)量少、核心產業(yè)規(guī)模小、信息化建設相對滯后，缺乏有影響力的研發(fā)機構、創(chuàng)新平臺和知名高校，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等領域擁有核心技術的高端人才和團隊數(shù)量較少，中小微企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)“不會轉”“不能轉”“不敢轉”等問題比較突出，數(shù)據(jù)的權屬界定、交易流通、開發(fā)利用等標準不完善，面臨較大競爭壓力。第四章 項目背景分析一、 河南省大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展空間布局圍繞國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設，統(tǒng)籌規(guī)劃空間布局、功能定位和產業(yè)發(fā)展，發(fā)揮鄭州、洛陽等地的引領和先發(fā)優(yōu)勢，支持各地規(guī)劃建設一批數(shù)字經濟園區(qū)，推動一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字化轉型，構建“一中心多基地”發(fā)展布局。“一中心

40、”即創(chuàng)建具有國際影響力的鄭洛數(shù)字經濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)，強化鄭州、洛陽對周邊城市的引領和輻射帶動能力。“多基地”即支持各地根據(jù)區(qū)域特點和產業(yè)特色創(chuàng)建省級數(shù)字經濟示范園區(qū)、省級數(shù)字服務出口基地，布局建設“智慧島”，推動傳統(tǒng)產業(yè)園區(qū)全面升級；支持創(chuàng)建省級數(shù)字經濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)），加快推動縣域數(shù)字經濟發(fā)展，提升社會治理能力和數(shù)字鄉(xiāng)村建設水平。加快推進園區(qū)智慧化建設。（一）建設鄭洛數(shù)字經濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)以打造具有國際競爭力的數(shù)字產業(yè)集群為目標，建設服務全球數(shù)字化轉型的“服務車間”“智造工廠”，開展區(qū)域級數(shù)據(jù)價值化示范，打造數(shù)據(jù)價值化的“試驗基地”，推動政策先行、要素集聚、機制創(chuàng)新，建設我省數(shù)字經濟發(fā)展

41、的“先行示范區(qū)”。（二）創(chuàng)建省級數(shù)字經濟示范園區(qū)堅持分類分行業(yè)，以服務為著力點，認定一批省級數(shù)字化服務企業(yè)和數(shù)字經濟示范園區(qū)。積極擴大數(shù)字服務出口，加快服務出口數(shù)字化轉型，認定一批省級數(shù)字服務出口基地，申建國家數(shù)字服務出口基地。（三）創(chuàng)建省級數(shù)字經濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)）實施省級數(shù)字經濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)）培育計劃，在全省遴選20個左右縣（市、區(qū)）開展示范，推動縣域數(shù)字經濟特色發(fā)展。二、 加快建設新型基礎設施，增強全省發(fā)展支撐能力（一）優(yōu)化升級網(wǎng)絡基礎設施推進鄭州國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點、鄭汴洛互聯(lián)網(wǎng)國際專用通道等關鍵樞紐設施擴容布局，積極申建新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心。實施“雙千兆”建設工程，推進“全光

42、網(wǎng)河南”升級，推進超高速、大容量骨干網(wǎng)升級改造和5G獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡規(guī)模部署，推進千兆無源光網(wǎng)絡規(guī)模部署，打造千兆城市和行業(yè)千兆虛擬專網(wǎng)標桿，推進農村家庭百兆光纖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域和重點行政村5G網(wǎng)絡全覆蓋。加快下一代互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模部署，提高互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版（IPv6）活躍用戶和流量占比。統(tǒng)籌移動互聯(lián)網(wǎng)和窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NBIoT）協(xié)同發(fā)展，完善支持NBIoT的全省性網(wǎng)絡。推進區(qū)塊鏈與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新，積極申請“星火鏈網(wǎng)”超級節(jié)點、骨干節(jié)點。推動衛(wèi)星通信、衛(wèi)星遙感、衛(wèi)星導航定位基礎設施升級換代，積極探索天地一體化、第六代移動通信技術等未來網(wǎng)絡布局建設。（二）統(tǒng)籌布局算力基礎設施積極引進基礎電信運營商以及互聯(lián)

43、網(wǎng)、銀行、證券、保險、物流等重點企業(yè)的全國性或區(qū)域性數(shù)據(jù)中心，爭取在能源、農業(yè)種業(yè)、交通物流、黃河生態(tài)、衛(wèi)生健康、計量等領域布局國家級行業(yè)數(shù)據(jù)中心，支持在工業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)等領域按需布局邊緣數(shù)據(jù)中心，推進云邊協(xié)同發(fā)展。拓展國家超級計算鄭州中心特色應用，在生物育種、精準醫(yī)學、氣象環(huán)保等領域培育一批超算重大應用，提升運行效能。開展人工智能計算中心布局，搭建公共算力服務平臺，優(yōu)化算力算法，推進人工智能、區(qū)塊鏈基礎設施建設和集成應用。爭取國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分中心、國家北斗導航位置服務數(shù)據(jù)中心和一批國家級行業(yè)大數(shù)據(jù)中心布局，建設國家（鄭州）數(shù)據(jù)樞紐港。支持大數(shù)據(jù)中心等用電大戶配套建設儲能設施。（三）有序建設

44、融合基礎設施推動交通物流、清潔能源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)發(fā)展基礎設施智能化改造，集約共建公共服務平臺，進一步發(fā)揮新一代信息技術對經濟社會各領域的賦能作用。推進重要路段和節(jié)點的交通感知網(wǎng)絡覆蓋，建設面向自動駕駛、車路協(xié)同、無人運載工具等新技術新裝備應用的專用試驗場地與平臺。建設智慧能源基礎設施，完善省能源大數(shù)據(jù)中心功能，推進能源互聯(lián)網(wǎng)建設，推動電網(wǎng)基礎設施智能化改造、智能微電網(wǎng)和充電樁建設，強化電力、天然氣、熱力、油品等能源網(wǎng)絡信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。持續(xù)推進防汛、抗旱等水利基礎設施智能化改造，加強大數(shù)據(jù)、人工智能等技術與堤防、閘壩、水庫、水文觀測站等設施融合。建設“智慧黃河”數(shù)字化平臺，強化水文

45、、氣象、地災、雨情、凌情、旱情等狀況動態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)共享和科學分析。積極謀劃布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、電子商務平臺、數(shù)字孿生體等融合基礎設施新業(yè)態(tài)。（四）前瞻布局創(chuàng)新基礎設施圍繞國家戰(zhàn)略科技力量建設，集中優(yōu)勢資源，全面加大高水平實驗室、大科學裝置、產業(yè)創(chuàng)新平臺建設力度，提高創(chuàng)新基礎設施比重。加大省實驗室建設力度，重塑重點實驗室體系。加快嵩山實驗室、神農種業(yè)實驗室、黃河實驗室建設，力爭在種質創(chuàng)新等領域創(chuàng)建國家實驗室，在網(wǎng)絡空間先進防御、黃河流域生態(tài)保護和系統(tǒng)治理、藥物化學、動物免疫學、極端材料、分子催化與能源轉化、納米光電材料與器件、礦山安全科學與工程等領域擇優(yōu)培育創(chuàng)建5家國家重點實驗

46、室。謀劃建設超短超強激光平臺、量子信息技術基礎支撐平臺、交變高速加載足尺試驗系統(tǒng)、智能醫(yī)療共享服務平臺、優(yōu)勢農業(yè)種質資源庫、國家園藝種質資源庫等科技基礎設施項目，實現(xiàn)大科學裝置零的突破。推進國家生物育種產業(yè)創(chuàng)新中心、國家農機裝備制造業(yè)創(chuàng)新中心等重大平臺建設，在光通信、診斷檢測、地下裝備、網(wǎng)絡安全、高端軸承等優(yōu)勢領域創(chuàng)建國家工程研究中心、技術創(chuàng)新中心、產業(yè)創(chuàng)新中心，支持具備條件的省級創(chuàng)新平臺晉升為國家級。三、 發(fā)展基本原則（一）創(chuàng)新引領、融合應用堅持創(chuàng)新核心地位，加強技術、應用和商業(yè)模式協(xié)同創(chuàng)新，打造一批創(chuàng)新公共服務平臺，強化創(chuàng)新人才引培，推進工業(yè)軟件、半導體等“卡脖子”領域創(chuàng)新與產業(yè)培育，鼓勵

47、人工智能、量子信息、區(qū)塊鏈等新興信息技術研發(fā)投入和前瞻性布局。強化應用牽引，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經濟、社會治理深度融合，打造一批應用場景，培育數(shù)字經濟和信息化發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑。（二）重點突破、整體提升充分發(fā)揮我省人口、交通、產業(yè)蘊藏的海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景優(yōu)勢，在重點省轄市、重點領域謀劃實施數(shù)字經濟和信息化重點工程，推進試點示范，培育優(yōu)勢集群，打造典型應用場景。引導各地發(fā)揮比較優(yōu)勢，集中要素資源，加快發(fā)展特色產業(yè)，推動數(shù)字化轉型，形成差異布局、分工合作、協(xié)同共進的良性發(fā)展局面。（三）開放帶動、合作共贏堅持以全球視野推進數(shù)字經濟發(fā)展和信息化建設，主動融入國內大循環(huán)、國內國

48、際雙循環(huán)發(fā)展格局，在產業(yè)轉型升級、數(shù)字化治理等領域加強與國內外的交流合作。用好數(shù)字經濟峰會、“強網(wǎng)杯”、世界傳感器大會等展示交流合作平臺，推進與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等優(yōu)勢區(qū)域及“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的戰(zhàn)略合作，引進一批數(shù)字經濟龍頭企業(yè)，培育一批根植性強的數(shù)字經濟新型市場主體。（四）共建共享、安全可控堅持省級統(tǒng)籌，建立數(shù)字基礎設施和數(shù)據(jù)資源開放共享機制，推進設施、數(shù)據(jù)、通用技術開放共享，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為數(shù)字經濟關鍵要素的重要作用，以數(shù)據(jù)資源價值挖掘激發(fā)經濟發(fā)展新活力。建設數(shù)字經濟安全保障體系，加強數(shù)字基礎設施網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全防護，積極發(fā)展網(wǎng)絡安全產業(yè)，加強個人信息保護，防范、控制和

49、化解數(shù)字化轉型過程中的風險。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股

50、東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信

51、息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不

52、得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安

53、全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司

54、及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露

55、義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公

56、司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式