1、 6sigma黑帶改善黑帶改善 降低高內(nèi)阻不良率項(xiàng)目降低高內(nèi)阻不良率項(xiàng)目部部 門：門：項(xiàng)目黑帶：項(xiàng)目黑帶：開始時(shí)間：開始時(shí)間：2008.3.18完成時(shí)間：完成時(shí)間：2008.8.30方案規(guī)劃、協(xié)調(diào)過(guò)程相關(guān)事宜，進(jìn)度跟蹤和控制，主導(dǎo)數(shù)據(jù)收集和原因分析,協(xié)調(diào)改善方案協(xié)調(diào)公司資源對(duì)本項(xiàng)目予以人員、物質(zhì)等支持和指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案培訓(xùn)、指導(dǎo)，客戶和專業(yè)信息收集、分析指導(dǎo)負(fù)責(zé)滾槽B班人員改善項(xiàng)目措施執(zhí)行和控制負(fù)責(zé)滾槽A班人員改善項(xiàng)目措施執(zhí)行和控制負(fù)責(zé)項(xiàng)目改善方案、措施的跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護(hù),原因分析和改進(jìn)項(xiàng)目 dataDefineMeasureAnalyzeImproveControl3.18-4

2、.30完成現(xiàn)狀分完成現(xiàn)狀分析和目標(biāo)定析和目標(biāo)定義，完成項(xiàng)義，完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益目財(cái)務(wù)收益估算估算4.30-5.30完成主要完成主要X的的MSA，并找，并找到主要的到主要的X項(xiàng)項(xiàng)目目5.30-6.30確認(rèn)主要確認(rèn)主要X6.30-7.30尋找對(duì)策控尋找對(duì)策控制制X，使，使X得得到有效控制到有效控制7.30-8.30有效改善對(duì)策有效改善對(duì)策的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步控制一步控制XDefine 階段選題理由VOPCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析D階段的思路項(xiàng)目選擇的理由明確客戶需求確定關(guān)鍵CTQY的分布規(guī)律預(yù)算財(cái)務(wù)收益MSAY的現(xiàn)狀水平Y(jié)的目標(biāo)制訂現(xiàn)狀分析VOC/VOB調(diào)查高內(nèi)阻不良品

3、的解剖小組討論關(guān)鍵CTQ確定確定關(guān)鍵CTQ的計(jì)算公式圖表展示Y現(xiàn)狀對(duì)Y的現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確定Y和各小y的目標(biāo)按目標(biāo)進(jìn)行收益評(píng)估VOC聲音：發(fā)給客聲音：發(fā)給客戶高內(nèi)阻電芯數(shù)量戶高內(nèi)阻電芯數(shù)量增多且不穩(wěn)定增多且不穩(wěn)定0 00 01 11 10 00 00 02 21 10 00 01 10 00 03 30 00 00 00 00 06 61 12 23 31 1 2 23 31 1 6 62 26 6024681 01 21 41 61 8K 22 K 2 3 K 2 4 K 26 K 2 7 K 28 K 29K 3 0L 01L 0 3L 04L 05L 0 6L 07L 10L 1 1L 12

4、L 1 4L 1 5L 25L 2 6L 28L 31A 0 1 A 02 A 03A 0 4 A 26 A 2 8High IR Cell quantity in each batch out shipment to SMPPCSBatch選題理由VOPCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析07年高內(nèi)阻Y的不良率分布匯總匯總07年年10-12月份高內(nèi)阻電芯占生產(chǎn)電芯不良率為月份高內(nèi)阻電芯占生產(chǎn)電芯不良率為:13800PPM；而占工序檢測(cè)；而占工序檢測(cè)次品數(shù)不良率為次品數(shù)不良率為: 24610PPM；右表為各月份高內(nèi)阻電芯占批次不良最高比率的兩；右表為各月份高內(nèi)阻電芯占批次不良最高比

5、率的兩個(gè)批次。個(gè)批次。批次批次高內(nèi)阻最高高內(nèi)阻最高不良批次不良批次 不良率不良率10月月4VM7 H258.18%11月月4VM7J132.32%4VM7K082.49%12月月4VM8K272.05%4VM8K292.01%選題理由VOCCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析08年高內(nèi)阻Y的公布:對(duì)比07年無(wú)明顯下降趨勢(shì)匯總匯總1-4月份高內(nèi)阻電芯占生產(chǎn)電芯不良率為月份高內(nèi)阻電芯占生產(chǎn)電芯不良率為:10200PPM；而占工序檢測(cè)次品；而占工序檢測(cè)次品數(shù)不良率為數(shù)不良率為: 15830PPM；右表為各月份高內(nèi)阻電芯占批次不良最高比率的兩個(gè)；右表為各月份高內(nèi)阻電芯占批次不良最高比率的兩

6、個(gè)批次。批次。批次批次高內(nèi)阻不良高內(nèi)阻不良率率1月月4VM7L012.04%4VM7 L101.69%2月月4VM7L272.23%4VM7L282.22%3月月4VM8B162.38%4VM8B192.11%4月月4VM8C202.96%4VM8C212.58%選題理由VOCCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析1.提高極耳焊接 合格率。2. 提高卷繞焊接 合格率。1.降低高內(nèi)阻比 率,高內(nèi)阻不良 品不流出廠。 2. 降低品質(zhì)失敗 成本。高內(nèi)阻出貨為零內(nèi)部顧客VOP制程制程QC內(nèi)部顧客VOB公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)外部顧客VOC客戶客戶VOC&VOB&VOP匯總匯總1、提高

7、制程能力,減少高內(nèi)阻電芯比率2、降低品質(zhì)失敗成本選題理由VOCCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定選題理由VOPCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析NGOKOKOKOKNG領(lǐng)取高內(nèi)阻電池放電測(cè)量電池內(nèi)阻值解剖頂蓋測(cè)量帽蓋內(nèi)阻值判定高內(nèi)阻原因:帽蓋內(nèi)阻NG測(cè)量正極耳與鋼殼內(nèi)阻值檢查正極耳狀態(tài)解剖查看負(fù)極點(diǎn)焊情況解剖鋼殼測(cè)量極組內(nèi)阻值NG判定高內(nèi)阻原因:極組內(nèi)阻NG判定高內(nèi)阻原因：負(fù)極耳虛焊1.判定高內(nèi)阻原因:正極耳抽出NG2.電芯內(nèi)部不明斷路NG高內(nèi)阻電池原因分析解剖流程圖圖二：測(cè)帽蓋內(nèi)阻圖三：測(cè)卷芯內(nèi)阻圖四：負(fù)極耳虛焊圖五：負(fù)極耳彎折未焊接圖六：負(fù)極耳彎折，半個(gè)焊點(diǎn)圖一：用管鉗

8、解剖選題理由VOPCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析解剖尋找Y的CTQ解剖507pcs高內(nèi)阻電芯，進(jìn)行原因分析，不良原因結(jié)果如下：選題理由VOPCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析負(fù)極耳虛焊負(fù)極耳彎折正極耳抽出類別0.8%4.9%94.3%高高內(nèi)內(nèi)阻阻電電池池不不良良項(xiàng)項(xiàng)目目餅餅圖圖O高內(nèi)阻I Y:負(fù)極耳虛焊選題理由VOCCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定滾槽負(fù)極點(diǎn)焊f (X)目前Y的CTQ選題理由VOCCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定部件間再現(xiàn)性重復(fù)量具 R&R100500百百 分分 比比% 貢獻(xiàn)0.500.250.00樣樣 本本 極極 差差_

9、R=0.2667UCL=0.6865LCL=0姜彩虹張娜娜趙時(shí)枚565248樣樣 本本 均均 值值_X =54.01UCL=54.29LCL=53.74姜彩虹張娜娜趙時(shí)枚10987654321605550編編號(hào)號(hào)趙時(shí)枚張娜娜姜彩虹605550測(cè)測(cè)量量人人員員10 9 8 7 6 5 4 3 2 1565248編編號(hào)號(hào)平平 均均姜彩虹張娜娜趙時(shí)枚測(cè)量人員量具名稱:內(nèi)阻測(cè)試儀研究日期: 2008-5-9報(bào)表人:周承亮公差: 其他: 變變異異分分量量R R 控控制制圖圖（按按 測(cè)測(cè)量量人人員員）X Xb ba ar r 控控制制圖圖（按按 測(cè)測(cè)量量人人員員）值值 H H 編編號(hào)號(hào)值值 H H 測(cè)測(cè)量

10、量人人員員 測(cè)測(cè)量量人人員員 乘乘 編編號(hào)號(hào) 交交互互作作用用O OC CV V1 1內(nèi)內(nèi)阻阻測(cè)測(cè)試試柜柜M MS SA A分分析析量具量具 R&R 方差分量來(lái)源 方差分量 貢獻(xiàn)率合計(jì)量具 R&R 0.02055 0.33 重復(fù)性 0.02055 0.33 再現(xiàn)性 0.00000 0.00 測(cè)量人員 0.00000 0.00部件間 6.26445 99.67合計(jì)變異 6.28500 100.00 研究變異 %研究變來(lái)源 標(biāo)準(zhǔn)差(SD) (6 * SD) 異 (%SV)合計(jì)量具 R&R 0.14335 0.8601 5.72 重復(fù)性 0.14335 0.8601 5.72

11、 再現(xiàn)性 0.00000 0.0000 0.00 測(cè)量人員 0.00000 0.0000 0.00部件間 2.50289 15.0173 99.84合計(jì)變異 2.50699 15.0419 100.00由無(wú)人員誤差，測(cè)量系統(tǒng)非常好。由無(wú)人員誤差，測(cè)量系統(tǒng)非常好。MSA測(cè)量系統(tǒng)：%研究變異30%,測(cè)量系統(tǒng)合格選題理由VOPCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析y1:負(fù)極耳虛焊94.28%Y的類別所占工序不良率所占產(chǎn)出率PPM9617PPM按08年1月至4月份止產(chǎn)出的高內(nèi)阻不良品數(shù)，不良率合計(jì)是10200PPM計(jì)算得出數(shù)量478254百分比94.34.90.8累積 %94.399.210

12、0.0不良項(xiàng)目其他負(fù)極耳彎折負(fù)極耳虛焊5004003002001000100806040200數(shù)數(shù)量量百百分分比比高高內(nèi)內(nèi)阻阻不不良良項(xiàng)項(xiàng)目目y y的的分分布布柏柏拉拉圖圖按二八法則提取對(duì)高內(nèi)阻影響最大的y，結(jié)合y的現(xiàn)狀能力，分析得出:高內(nèi)阻不良是：Y負(fù)極耳虛焊，數(shù)量占各項(xiàng)目Y的94.28%選題理由VOCCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析數(shù)量3589653百分比70.618.910.5累積 %70.689.5100.0機(jī)器號(hào)1#3#2#5004003002001000100806040200數(shù)數(shù)量量百百分分比比負(fù)負(fù)極極耳耳虛虛焊焊機(jī)機(jī)器器分分布布柏柏拉拉圖圖負(fù)極耳虛焊分布機(jī)臺(tái)負(fù)極

13、耳虛焊分布機(jī)臺(tái)左圖是從解剖電芯的數(shù)據(jù)，左圖是從解剖電芯的數(shù)據(jù)，分析負(fù)極耳虛焊所分析負(fù)極耳虛焊所產(chǎn)出的設(shè)備分布規(guī)律產(chǎn)出的設(shè)備分布規(guī)律柏拉圖，從圖中可得出：柏拉圖，從圖中可得出：2#滾槽機(jī)負(fù)極耳虛焊數(shù)量滾槽機(jī)負(fù)極耳虛焊數(shù)量占三臺(tái)機(jī)器所產(chǎn)出的占三臺(tái)機(jī)器所產(chǎn)出的70.6%，為三臺(tái)機(jī)器中最，為三臺(tái)機(jī)器中最高。高。故：后續(xù)改善可著重分析故：后續(xù)改善可著重分析2#滾槽機(jī)點(diǎn)焊工序。滾槽機(jī)點(diǎn)焊工序。故：項(xiàng)目目標(biāo)是將高內(nèi)阻不良率降低至故：項(xiàng)目目標(biāo)是將高內(nèi)阻不良率降低至3100PPM以下。以下。選題理由VOCCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定綜合綜合Y的分布規(guī)律和的分布規(guī)律和歷史數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，得出：主要改善

14、方向得出：主要改善方向是對(duì)滾槽機(jī)負(fù)極耳是對(duì)滾槽機(jī)負(fù)極耳點(diǎn)焊工序進(jìn)行改善，點(diǎn)焊工序進(jìn)行改善，從而降低高內(nèi)阻電芯從而降低高內(nèi)阻電芯的產(chǎn)出。的產(chǎn)出。目標(biāo)如左圖目標(biāo)如左圖選題理由VOPCTQMSAY現(xiàn)狀能力Y分布規(guī)律目標(biāo)設(shè)定財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析：高內(nèi)阻電芯的不良率，高內(nèi)阻電芯的不良率，由由10200PPM減少到減少到3100PPM，統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)08年高內(nèi)阻降檔數(shù)據(jù)分析，年高內(nèi)阻降檔數(shù)據(jù)分析，1、降為、降為B品品的數(shù)量為的數(shù)量為8.82%,成本損失成本損失6元人民幣；元人民幣；2、降為、降為C品品的數(shù)量為的數(shù)量為91.18%，成本損失為成本損失為10元人民幣。元人民幣。注：損失價(jià)格從財(cái)務(wù)部門獲得注：損

15、失價(jià)格從財(cái)務(wù)部門獲得。故按月故按月200萬(wàn)電芯計(jì)算得出，萬(wàn)電芯計(jì)算得出，每年節(jié)約成本約人民幣每年節(jié)約成本約人民幣: 1,643,882元元 Measure 階段影響CTQ的主要原因主要XDOEFMEA影響CTQ的主要原因主要XFMEADOE員工技能不熟練隔膜堵孔焊接異常未檢查確認(rèn)焊針鋼殼鍍層脫落焊焊接接不不良良人設(shè)備材料環(huán)境方法焊接壓力過(guò)大或過(guò)小焊接時(shí)間過(guò)小焊接電流過(guò)小預(yù)壓時(shí)間過(guò)短焊接后延時(shí)過(guò)小鋼殼表面污跡鋼殼表面鍍層不均勻極耳壓痕深淺差異極耳表面污跡焊針表面油污焊針尺寸不合理焊針表面氧化、雜質(zhì)焊針材質(zhì)、針頭變形焊針偏心隔膜堵孔未定量更換焊針未定時(shí)巡檢焊針更換頻次不合理巡檢頻次不合理焊針維護(hù)不

16、規(guī)范工作臺(tái)面不清潔交叉污染焊接不良原因魚骨圖影響CTQ的主要原因主要XFMEADOE影響CTQ的主要原因主要XFMEADOE滾槽負(fù)極耳點(diǎn)焊因果矩陣圖滾槽負(fù)極耳點(diǎn)焊因果矩陣圖:根據(jù)流程圖的項(xiàng)目，用因果矩圖分析，Y有兩個(gè)項(xiàng)目： 1、焊接強(qiáng)度；2、焊接外觀。結(jié)果：1、紅色區(qū)域是對(duì)負(fù)極耳點(diǎn)焊有重要重要影響的項(xiàng)目；2、黃色區(qū)域是對(duì)負(fù)極耳點(diǎn)焊次重要次重要影響的項(xiàng)目；3、藍(lán)色區(qū)域是對(duì)負(fù)極耳點(diǎn)焊次要次要影響的項(xiàng)目。影響CTQ的主要原因主要XFMEADOEFMEA:制作FMEA，將對(duì)負(fù)極耳焊接有輕微影響的日常項(xiàng)目管控起來(lái)，將其影響減至最低。后續(xù)做優(yōu)化焊接參數(shù)DOE實(shí)驗(yàn)。影響CTQ的主要原因主要XFMEADOE根

17、據(jù)大家的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)，找到根據(jù)大家的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)，找到9 9個(gè)影響點(diǎn)焊強(qiáng)度的因子：個(gè)影響點(diǎn)焊強(qiáng)度的因子：升壓時(shí)間升壓時(shí)間-R1；焊接時(shí)間；焊接時(shí)間-W1；焊接壓；焊接壓-P；顯示；顯示/焊接電流焊接電流-Heat1；冷卻時(shí)間冷卻時(shí)間-CO；下降后延時(shí)；焊完后延時(shí)；預(yù)壓時(shí)間；下降后延時(shí)；焊完后延時(shí)；預(yù)壓時(shí)間-SQ1；保壓時(shí)間；保壓時(shí)間-HO。據(jù)以往工藝參數(shù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，可判定預(yù)壓時(shí)間（據(jù)以往工藝參數(shù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，可判定預(yù)壓時(shí)間（SQ1）和保壓時(shí)間（）和保壓時(shí)間（HO），對(duì)焊接強(qiáng)度），對(duì)焊接強(qiáng)度無(wú)影響，固本次無(wú)影響，固本次DOE實(shí)驗(yàn)將此兩項(xiàng)目參數(shù)根據(jù)以往結(jié)論固定，分別設(shè)定為實(shí)驗(yàn)將此兩項(xiàng)

18、目參數(shù)根據(jù)以往結(jié)論固定，分別設(shè)定為50*10ms和和0ms。此次點(diǎn)焊此次點(diǎn)焊DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)定為：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)定為：7因子，兩水平，加因子，兩水平，加7個(gè)中心點(diǎn)，得出機(jī)器個(gè)中心點(diǎn)，得出機(jī)器A、B側(cè)實(shí)驗(yàn)側(cè)實(shí)驗(yàn)次數(shù)分別為次數(shù)分別為39次，先在滾槽次，先在滾槽1#機(jī)上進(jìn)行機(jī)上進(jìn)行（后續(xù)完成再分別做（后續(xù)完成再分別做2#滾槽機(jī)和滾槽機(jī)和3#滾槽機(jī)）滾槽機(jī)）。實(shí)驗(yàn)?zāi)康模汉Y選出實(shí)驗(yàn)?zāi)康模汉Y選出7個(gè)主因子中的主要影響因子，查看其交互作用，再得出因子個(gè)主因子中的主要影響因子，查看其交互作用，再得出因子X(jué)與與焊接強(qiáng)度焊接強(qiáng)度Y之間的函式，得出發(fā)展方向，再進(jìn)行下一步優(yōu)化和固定因子水平，得出之間的函式，得出發(fā)展方向，再進(jìn)

19、行下一步優(yōu)化和固定因子水平，得出最佳焊接參數(shù)，提升制程點(diǎn)焊一致性。最佳焊接參數(shù)，提升制程點(diǎn)焊一致性。附：焊接打磨統(tǒng)一由機(jī)電科專業(yè)人員進(jìn)行，以保障焊針的實(shí)效性。附：焊接打磨統(tǒng)一由機(jī)電科專業(yè)人員進(jìn)行，以保障焊針的實(shí)效性。 后續(xù)優(yōu)化焊針針頭標(biāo)準(zhǔn)。后續(xù)優(yōu)化焊針針頭標(biāo)準(zhǔn)。下頁(yè)附下頁(yè)附DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)具體參數(shù)設(shè)置表實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)具體參數(shù)設(shè)置表DOE具體參數(shù)設(shè)置表（具體參數(shù)設(shè)置表（1#滾槽機(jī)）滾槽機(jī)）影響CTQ的主要原因主要XFMEADOE實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果果：焊焊接接強(qiáng)強(qiáng)度度YDOE因子實(shí)驗(yàn)結(jié)果（因子實(shí)驗(yàn)結(jié)果（1#滾槽機(jī)）滾槽機(jī)）影響CTQ的主要原因主要XFMEADOEDGEAAFABADBDAGACAEABDFCB3.02.52.01.51.00.50.0項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化效效應(yīng)應(yīng)2.074AR1(ms)BW1(ms)CP(psi)DCO(ms)EHeat1(A)F下降后延時(shí)(s)G焊完后延時(shí)(s)因子名稱標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化效效應(yīng)應(yīng)的的 P Pa ar re et to o 圖圖（響應(yīng)為 Y，Alpha = .05)因子顯著性分因子顯著性分析矩陣圖析矩陣圖:根據(jù)DOE因子分析，影響焊接強(qiáng)度Y的是兩個(gè)顯著主因子，如下： 1、焊接時(shí)間；2、焊接壓力。結(jié)論：除上述兩個(gè)主因子對(duì)焊接強(qiáng)度Y的影響