1、第6頁 共6頁xx年10月聯(lián)社人力資處工作總結(jié)2022人力資工作思路xx年10月聯(lián)社人力資處工作總結(jié) 撰寫人：_ 日 期：_ xx年10月聯(lián)社人力資處工作總結(jié) 省聯(lián)社人力資處： 按照省聯(lián)社關(guān)于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知精神，通過對xx人力資部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。 xx年上半年，xx人力資部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照xx年初確定的工作目標，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務(wù)完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎(chǔ)工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。 xx年

2、上半年工作總結(jié) 一、緊扣優(yōu)化人員、機構(gòu)配置的目標，努力完成三件事（一）積極主動，應(yīng)對挑戰(zhàn)，建立人力資管理新格局 xx年xx月xx日，新勞動合同法正式出臺，新法的出臺對人力資的管理提出了新的要求。去年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年( )月份，又組織了為期四天的勞動合同法學(xué)習班，兩次學(xué)習班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。 在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎(chǔ)材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關(guān)

3、系、勞務(wù)派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關(guān)注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關(guān)系，請他們協(xié)助指導(dǎo)，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關(guān)系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有( )名員工簽訂了無固定期限勞動合同；( )名員工簽訂了固定期限勞動合同；( )名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動合同；與( )名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關(guān)系；( )名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至xx月末，此項工作已在

4、安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風險。 （二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資管理新思路 今年xx月份，在xx會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快xx發(fā)展步伐，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資管理機制創(chuàng)造了機遇。 為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資狀況調(diào)研，對人力資狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了xx，現(xiàn)已正式下發(fā)。該xx從人力資角度提出了xx在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題( )和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

5、 （三）圍繞目標，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資管理新舉措按照省聯(lián)社的工作部署和文件精神，優(yōu)化人員、機構(gòu)配置。一是在全轄實行以( )為目標的“四個一”工程（領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構(gòu)實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負責制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構(gòu)人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關(guān)人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副

6、處長的崗位設(shè)置，機關(guān)人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學(xué)配置。根據(jù)工作需要，新任用了( )名副行長、( )名副主任、( )名行長助理、( )名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的( )名大中專畢業(yè)生，已有( )人充實到了重要崗位，共有( )名員工通過省聯(lián)社考核，參加“xx”的培訓(xùn)。 人力資個人工作總結(jié)報告（xx年）一、xx年人力資工作總述。xx年公司人力資管理與開發(fā)在進一步做好人力資基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資培訓(xùn)與開發(fā)、人力資管理信息化和人力資管理制度建設(shè);不斷開拓人力資視野，把. 關(guān)于xx年人力資年度個人工作總結(jié)模板人力資部部門工作教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和

7、政策性都很強的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。 人事主管xx年度工作總結(jié)人事主管一職，在公司人員的招聘，各種職位崗位職責的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展. 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 一、xx年人力資工作總述。xx年公司人力資管理與開發(fā)在進一步做好人力資基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資培訓(xùn)與開發(fā)、人力資管理信息化和人力資管理制度建設(shè);不斷開拓人力資視野，把握人力資動態(tài)，吸收國內(nèi)外最. 范文一人事部xx年度工作總結(jié)和xx年度工作建議一、xx年人事部工作總結(jié)(一)員工招聘1、年度招聘結(jié)果xx年底公司共有員工xx人，xx年底xx人，全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。