1、第11頁 共11頁衛(wèi)生計生工作年終總結(jié)工作總結(jié)計生工作年度總結(jié)衛(wèi)生計生工作年終總結(jié)工作總結(jié)衛(wèi)生計生工作年終總結(jié)是一篇好的，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望大家能有所收獲。 衛(wèi)生計生工作年終總結(jié) 按照市、新區(qū)*年衛(wèi)生計生工作部署和要求，新區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)大力推動醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)改善公立醫(yī)院診療環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)水平；強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，維護良好醫(yī)療市場秩序和質(zhì)量；加強疾病預(yù)防控制，保持公共衛(wèi)生態(tài)勢平穩(wěn)；加快計生工作轉(zhuǎn)型，推動計生服務(wù)惠民。現(xiàn)將主要工作情況簡要報告如下。 一、主要工作開展情況 *年，按照新區(qū)的工作部署，大投入、快建設(shè)，不斷改善新區(qū)群眾看病就醫(yī)環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進，新區(qū)中心醫(yī)院（

2、婦幼保健院）續(xù)建一期工程投入使用，增加床位300張，新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）總床位達到600張；新區(qū)人民醫(yī)院擴建工程正在驗收，投入使用后總床位達到1000張。區(qū)域衛(wèi)生信息化一期項目正在加緊施工，預(yù)計春節(jié)前完工。新區(qū)公共衛(wèi)生綜合業(yè)務(wù)大樓，即將完成項目建議書的編制工作。衛(wèi)生人才隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，*年新區(qū)引進學科帶頭人范余娟、詹中群等高端人才17人，骨干人才66人，發(fā)放人才獎勵1670萬元。醫(yī)療服務(wù)等級邁上新臺階，新區(qū)人民醫(yī)院啟動創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院，年底啟動了創(chuàng)建*醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院工作，增強醫(yī)院臨床教學功能；新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）年底創(chuàng)建二甲順利通過初審，今年上半年將完成二甲綜合醫(yī)院

3、創(chuàng)建。公共衛(wèi)生管理態(tài)勢保持9年持續(xù)平穩(wěn)。 衛(wèi)生計生局2個多月以來，緊抓沖刺階段和防護期工作，以全年任務(wù)和考核評比為抓手，力爭好成績。 （一）*年衛(wèi)生計生局承擔市政府民生實事1項（中七），參考寫作網(wǎng)站承擔新區(qū)重點工作1項（新區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)），承擔新區(qū)民生實事10項（家庭病床、社康升級改造、精神健康進社區(qū)活動、健康促進雙百工程、夜間門診服務(wù)等）。市級考核任務(wù)6項，新區(qū)考核任務(wù)11項，截至目前市、區(qū)級重點工作、民生實事12項已全部完成年度任務(wù)。各項目標任務(wù)在保持去年成績的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和疾病預(yù)防控制考核作為突破口，實現(xiàn)開局好成績： 1.衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督質(zhì)量評估在全市10個區(qū)排名第二名；兩項執(zhí)法

4、案例入選*市衛(wèi)生行政處罰十佳優(yōu)秀案例，占全市優(yōu)秀案例的五分之一，其中一項案例入選國家級優(yōu)秀案例；衛(wèi)生執(zhí)法法律水平測試、辦案質(zhì)量評查在全市排名第三。 2.疾病預(yù)防工作在*市中小學傷害監(jiān)測項目考核工作中，排名第一名；計劃免疫考核 “小豆苗” 信息化系統(tǒng)覆蓋率排名全市第一名。 3.在*市藥師技能大比武中，新區(qū)人民醫(yī)院獲得一等獎。 4.新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）“光明健康公益直通車”項目，獲得*市第十三屆百佳市民滿意項目。 5.計生考核繼續(xù)“扛紅旗”。 衛(wèi)生計生局承辦、參加的兩項國家級活動展示了新區(qū)形象：一是11月7日，中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅、中央電視臺四臺，對新區(qū)計生特殊家庭終身服務(wù)體系進行了專題采訪、

5、報道。這是自新區(qū)成立以來，國家級媒體首次對新區(qū)計生工作的專題報道。二是11月18日，國家衛(wèi)生計生委 “愛心傳遞 防治出生缺陷”公益行走進*活動在*啟動。 （二）按照新區(qū)特別防護期的工作部署，11月4日工作總結(jié)，衛(wèi)生計生局召開各醫(yī)療單位中層以上干部321人參加的特別防護期大會，傳達新區(qū)的工作部署和工作要求，要求全體干部員工，在特殊防護期，從思想和行動上與新區(qū)保持一致，做到特殊時期，特殊要求、特殊處置，讓各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分認識醫(yī)療單位是人員密集和窗口單位做好安全生產(chǎn)的特殊意義。對包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各項管理和業(yè)務(wù)工作責任到人，由辦公室定期通報，重點督促。截至目前，新區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)3

6、18家次，排查各類安全隱患107處，整改率100%。為確保安全生產(chǎn)事故能夠第一時間得到處置，一方面，成立安全生產(chǎn)應(yīng)急處置隊伍（共127人），由各醫(yī)療衛(wèi)生單位保安人員組成。另一方面，建立值班醫(yī)務(wù)人員與保安應(yīng)急處置機制，并對應(yīng)急隊伍開展消防知識培訓和應(yīng)急疏導處置演練。 二、存在的主要問題 一是公立醫(yī)院發(fā)展定位還不夠清晰，新區(qū)人民醫(yī)院正在創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院目標，各科室在大干快上，重點科室建設(shè)不協(xié)調(diào)，特色多而不集中，沒有明確的目標規(guī)劃和完成時限；新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）正在創(chuàng)建突出婦幼保健特色的二級甲等綜合醫(yī)院，個人簡歷醫(yī)院科室設(shè)置還不能支撐醫(yī)院的發(fā)展定位，科室協(xié)作機制不完善，比如，婦幼保健支撐科

7、室產(chǎn)前診斷、重癥監(jiān)護、中心實驗室等還處于空白。 二是新區(qū)基本醫(yī)療體系不健全，新區(qū)可提供床總床位1380張，以53萬常住人口計，千人床位數(shù)2.6人，與全市平均水平3.4張存在較大差距，與全省2022年達到5.5張的差距更大。新區(qū)慢病院、兒童醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、供血等項目還處于空白領(lǐng)域。社會辦醫(yī)引導不夠，發(fā)展不協(xié)調(diào)，社會辦專科醫(yī)院空白。從中藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例過大來看（中藥收入3284.37/藥品總收入5986.53（中藥收入3284.37+西藥收入2702.16）=54.9%），社康中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，社康中心發(fā)展方向與市中醫(yī)院光明院區(qū)設(shè)置不符，不利于實現(xiàn)三級綜合醫(yī)院+二級綜合醫(yī)院+社康中心

8、的分級診療目標。 三是衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)急需加強，新區(qū)兩家公立醫(yī)院處于爬坡期，熱門思想?yún)R報存在著重引進，輕管理現(xiàn)象，引進人才考核僅從患者滿意度來考量，沒有從治愈率、轉(zhuǎn)診率、門診量等方面量化考核，同時團隊繼續(xù)培訓落后，醫(yī)院整體醫(yī)療護理水平有待提高，新區(qū)干部群眾對醫(yī)德醫(yī)風有所反應(yīng)，新區(qū)公立醫(yī)院社會滿意度在全市排名還處于中等位置。另外，由于二孩政策沖擊，新區(qū)兩家公立醫(yī)院休產(chǎn)假醫(yī)護人員達到86人，處于孕期醫(yī)護人員103人，沒有采取主動應(yīng)對措施，降低了醫(yī)療護理質(zhì)量。比如沒有采取鼓勵提前上班和護校實習生替補等措施。 四是公共衛(wèi)生管理力度不夠，新區(qū)公共衛(wèi)生單位取消收費轉(zhuǎn)為全額撥款單位后，管理服務(wù)范圍主動萎縮、

9、執(zhí)法監(jiān)督力度減弱，表現(xiàn)為對公立醫(yī)院不敢監(jiān)督、對社會辦醫(yī)違法醫(yī)療行為打擊力度不夠；同時，對公共衛(wèi)生事件在應(yīng)急指揮、設(shè)備配備、隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等方面幾乎空白。 五是醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項目推進緩慢和信息建設(shè)相對落后，醫(yī)療衛(wèi)生單位重點建設(shè)項目由各單位負責人分頭跑各部門、找區(qū)領(lǐng)導協(xié)調(diào)問題，缺乏整體統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進。新區(qū)投入2600多萬元，完成兩家醫(yī)院機房、服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通用軟件、影像系統(tǒng)和手術(shù)麻醉系統(tǒng)等最基礎(chǔ)的信息管理系統(tǒng)。兩家醫(yī)院信息化水平等級從去年的2級提升為3級。但與市里的考核目標要求的達到5級還有不小的差距。TOP100排行在影像傳送、遠程會診、社區(qū)檢查、協(xié)助診斷等方面完成互聯(lián)互通還要大力推

10、進。 六、計生管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型急需加快，國家全面“二孩”政策實施，社會面對確定生育峰值沒有明顯提高就可能全面放開的情況，要加快計生工作向失獨、傷殘家庭服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)融合、優(yōu)生優(yōu)育監(jiān)測檢查等方面轉(zhuǎn)型。 三、*年工作思路和重點工作 *年，是落實衛(wèi)生強市，建設(shè)衛(wèi)生強區(qū)的關(guān)鍵一年，衛(wèi)生計生局按照新區(qū)黨工委、管委會的工作部署，結(jié)合新區(qū)實際，在深入調(diào)研和充分征求意見的基礎(chǔ)，形成了“強基層、提水平、建體系”的工作思路，并梳理出9個方面的重點工作： 工作思路： 一是強基層。以市政府部署的醫(yī)改任務(wù)為中心，緊扣常見病、多發(fā)病、慢性病診療為抓手來推動醫(yī)院建設(shè)，以使優(yōu)質(zhì)資下沉社區(qū)，做強社康中心，固化定新區(qū)常住人口基本醫(yī)療、

11、公共衛(wèi)生服務(wù)范圍。 二是提水平。結(jié)合醫(yī)院特點，精準推進重點學科建設(shè)和團隊醫(yī)療水平提升。推動新區(qū)人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科創(chuàng)建市級重點學科，承辦國家呼吸內(nèi)鏡和介入呼吸病學年會，推動新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）籌建產(chǎn)前診斷中心并創(chuàng)建市級重點學科，完善婦幼保健的新生兒科、重癥監(jiān)護、中心實驗室支撐科室設(shè)置；以重點學科帶頭人強化團隊整體醫(yī)療水平提升。 三建體系。打造中山大學附屬第七醫(yī)院、市中醫(yī)院光明院區(qū)為高端化醫(yī)療，區(qū)屬兩家醫(yī)院及社康中心常見病、多發(fā)病、慢性病為重點覆蓋新區(qū)范圍、社會辦?？漆t(yī)院為補充的衛(wèi)生與健康發(fā)展格局，完成市政府對*高端化、國際化、產(chǎn)業(yè)化的*西部醫(yī)療中心的功能定位。 重點工作： *年，衛(wèi)生計生局以

12、問題為導向，緊扣新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展方向，以“四個結(jié)合”，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和科室整體基礎(chǔ)培訓水平相結(jié)合；“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”和科室機構(gòu)有機協(xié)同支撐相結(jié)合；社康發(fā)展和社會醫(yī)療機構(gòu)及行業(yè)監(jiān)督管理相結(jié)合；*醫(yī)改模式與*實際相結(jié)合；重點推動以下九個方面的工作： 一、加快推動新區(qū)醫(yī)療建設(shè)項目，打好基本醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。推動新區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)方案設(shè)計，土地整備、施工單位招標工作等前期工作，年7月前動工建設(shè)。中心醫(yī)院（婦幼保健院）續(xù)建二期工程完成可研報告編制、方案設(shè)計、工程移交等工作，爭取年年底前動工建設(shè)。圍繞定位，完成兩家醫(yī)院基礎(chǔ)支撐科室設(shè)置，強化特色化發(fā)展。完成新區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)二期建議書編制、批復(fù)立項等前期工

13、作。 二、配合推進市屬重大建設(shè)項目，打造高端化醫(yī)療。配合推動中山大學附屬第七醫(yī)院一期建設(shè)的竣工驗收工作，做好一期投入運營的醫(yī)務(wù)人員配租用房、辦公場所、經(jīng)費安排等服務(wù)工作，保障年如期投入。配合市中醫(yī)院推動市中醫(yī)院光明院區(qū)項目建設(shè)，年完成用地規(guī)劃許可、方案初步設(shè)計、概算批復(fù)、施工招標等工作。 三、加大監(jiān)督考核力度，提升醫(yī)療護理服務(wù)水平。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，制定引進人才考核辦法，聯(lián)合社會專業(yè)機構(gòu)，采用月小結(jié)、季評估、年終考核相結(jié)合的方式，重點考核引進高端人才醫(yī)德風貌、執(zhí)業(yè)素養(yǎng)、學科建設(shè)、橫向協(xié)作、內(nèi)容地圖患者和員工滿意度等方面，考核結(jié)果與人才獎勵掛鉤。完成新區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建非直屬附屬醫(yī)院創(chuàng)建工作、完成新

14、區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）創(chuàng)建二甲工作。推選10個區(qū)級重點學科建設(shè)，并將重點?？平ㄔO(shè)資助標準由70萬元提高到100萬元。 四、提升社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)能力，覆蓋新區(qū)常住人口。推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，固化基層醫(yī)療市場，以常見病、多發(fā)病、慢性病為重點，完成8家區(qū)域社康中心設(shè)備配備工作、人員配置及信息化建設(shè)。完善家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范，新建500床家庭病床。推進醫(yī)養(yǎng)融合，完成光明社區(qū)護理院運營規(guī)范、醫(yī)資配備、護理質(zhì)量等體系化標準制定，服務(wù)重點人群。完成新區(qū)規(guī)培基地申報，打造國家級臨床技能培訓中心，提升社區(qū)醫(yī)護人員醫(yī)療護理水平。 五、堅持預(yù)防為主，保持公共衛(wèi)生管理態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。運用互聯(lián)網(wǎng)+，做好慢病患者的管理服務(wù)工

15、作，深入開展健康、寫作健康單位創(chuàng)建，創(chuàng)建健康促進示范區(qū)。實施二類疫苗“零加成”，并為60歲以上戶籍居民免費接種流感、肺炎疫苗。推進精神衛(wèi)生試點管理工作，開展精防醫(yī)生ACT技能培訓，提升精神衛(wèi)生干預(yù)能力。著力應(yīng)急指揮和人員配備體系化建設(shè)，加強醫(yī)療、防疫物資配備，建設(shè) “移動醫(yī)院”，定期開展公共衛(wèi)生事件指揮處置工作應(yīng)急演練，提升醫(yī)療急救、重大災(zāi)害救援保障能力。 六、強化行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，維護醫(yī)療市場秩序。建立由公安、工商、消防等部門參加聯(lián)席會議制度，對公立醫(yī)院和社會醫(yī)療機構(gòu)一視同仁，嚴格執(zhí)法，以執(zhí)法促規(guī)范，向監(jiān)督要秩序。實施衛(wèi)生執(zhí)法“雙隨機”、“雙公示”，并對衛(wèi)生執(zhí)法過程全程記錄，切實增強醫(yī)療市場

16、監(jiān)督管理力度。加強對有毒有害作業(yè)場所、醫(yī)療機構(gòu)、飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督檢測，不斷提高行業(yè)安全生產(chǎn)水平。做好托幼機構(gòu)、學校、醫(yī)院、公共場所等環(huán)境衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴防反彈。 七、加快計生管理轉(zhuǎn)型，推動計生服務(wù)惠民。適應(yīng)形勢發(fā)展需要，以計生信息化建設(shè)為抓好，爭取實現(xiàn)人口信息共享、查詢和考核高效、便捷。加快計生工作轉(zhuǎn)型，推動衛(wèi)生計生資整合，提高計生工作服務(wù)能力，為群眾科學育兒、孕前優(yōu)生健康服務(wù)、青春健康、家庭發(fā)展能力建設(shè)等服務(wù)項目，不斷完善流動人口管理服務(wù)機制，確保新區(qū)計生各項考核任務(wù)繼續(xù)“扛紅旗”。積極應(yīng)對“二孩”政策，做好主動應(yīng)對措施，做到醫(yī)療護理服務(wù)目標不變，質(zhì)量不減。 八、推進民生實事項目，增強群眾服務(wù)獲得感。積極回應(yīng)群眾需求，完成新區(qū)20項目民生實事項目。其中包括完成6000對新婚夫婦、心得體會計劃懷孕夫婦及孕前未接受地貧篩查的夫婦提供孕期地貧篩查；完成700位0-3歲嬰幼兒免費體格素質(zhì)檢查；完成全區(qū)中小學校二年級學生開展免費窩溝封閉項目；實施“雙百工程，完成