《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》考試試卷_第1頁(yè)
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1、nn中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試卷(1)考試時(shí)間:100 分鐘  一、名詞解釋(每小題3分,共12分)1市場(chǎng)營(yíng)銷 2品牌 3市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4市場(chǎng)機(jī)會(huì)二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1當(dāng)新產(chǎn)品的試用率高,再購(gòu)率低時(shí),應(yīng)該采取的對(duì)策是( )A.迅速投放市場(chǎng) B.改進(jìn)產(chǎn)品C.加強(qiáng)促銷 D.盡早放棄2空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)與電風(fēng)扇生產(chǎn)廠家之間是( )關(guān)系。A.形式競(jìng)爭(zhēng)者 B.品牌競(jìng)爭(zhēng)者C.一般競(jìng)爭(zhēng)者 D.愿望競(jìng)爭(zhēng)者3某商店經(jīng)營(yíng)以下四類產(chǎn)品,其中( )類適宜采用聲望定價(jià)。A.日常生活用品 B.高檔化妝品 C.小食品 D.文具用品4自古至今許多經(jīng)營(yíng)者奉行“酒好不怕巷子深”的經(jīng)商之道,這種市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)屬

2、于( )。A推銷觀念 B產(chǎn)品觀念C生產(chǎn)觀念 D市場(chǎng)營(yíng)銷觀念5汽車廠收購(gòu)或兼并輪胎廠是實(shí)現(xiàn)( )戰(zhàn)略的表現(xiàn)。A.前向一體化 B.后向一體化C.橫向一體化 D.橫向多角化6獨(dú)家經(jīng)銷一般不適合分銷( )的產(chǎn)品。A.購(gòu)買者較少 B.技術(shù)較為復(fù)雜C.要求便利 D.單價(jià)較高7內(nèi)包裝或小包裝稱為( )A.運(yùn)輸包裝 B.儲(chǔ)藏包裝C.銷售包裝 D.分類包裝8無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略主要適用于( )A.企業(yè)實(shí)力較弱 B.產(chǎn)品性質(zhì)相似C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者多 D.消費(fèi)需求復(fù)雜9生產(chǎn)純凈水的某企業(yè)最近向市場(chǎng)推出純牛奶,這是通過(guò)( )尋找市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的方法。A.產(chǎn)品開發(fā) B.市場(chǎng)開發(fā)C.市場(chǎng)滲透 D.多種經(jīng)營(yíng)10中國(guó)電信規(guī)定每日2

3、1:0024:00撥打國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話按半價(jià)收費(fèi)。這種定價(jià)策略屬于( )。A成本加成策略 B差別定價(jià)策略C心理定價(jià)策略 D組合定價(jià)策略11人們購(gòu)買制冷用的空調(diào)主要是為了在夏天獲得涼爽空氣。這屬于空調(diào)產(chǎn)品整體概念中的( )。A核心產(chǎn)品 B有形產(chǎn)品C附加產(chǎn)品 D直接產(chǎn)品12消費(fèi)品最重要的促銷手段是( )A.營(yíng)業(yè)推廣 B.廣告宣傳C.公共關(guān)系 D.人員推銷13企業(yè)在眾多渠道類型中決定選用多少層次的渠道銷售其產(chǎn)品是( )決策。A.中間商類型 B.渠道長(zhǎng)度C.渠道類型的數(shù)量 D.地區(qū)中間商14企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力對(duì)產(chǎn)品組合的廣度、深度和密度實(shí)行不同的有機(jī)組合稱為( )A.營(yíng)銷組合策略 B.產(chǎn)品組合策略

4、C.促銷組合策略 D.品牌組合策略15采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料制成的產(chǎn)品稱為( )A.換代產(chǎn)品 B.仿制產(chǎn)品C.改進(jìn)產(chǎn)品 D.全新產(chǎn)品16在特定的市場(chǎng)上,生產(chǎn)企業(yè)有選擇性地確定少數(shù)中間商來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的商品,稱為( )A.密集分銷 B.選擇性分銷C.獨(dú)家分銷 D.經(jīng)銷和代銷17.在社會(huì)營(yíng)銷觀念中,所強(qiáng)調(diào)的利益應(yīng)是( )。A.企業(yè)利益 B.消費(fèi)者利益C.社會(huì)利益 D.企業(yè)、消費(fèi)者與社會(huì)的整體利益18投資報(bào)酬定價(jià)法屬于( )A.需求導(dǎo)向定價(jià)法 B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C.招標(biāo)定價(jià)法 D.成本導(dǎo)向定價(jià)法19為了鼓勵(lì)中間商多執(zhí)行功能所給予的價(jià)格折扣,稱為( )A.數(shù)量折扣 B.現(xiàn)金折扣C.交易折扣 D

5、.季節(jié)折扣20通過(guò)試用或試銷產(chǎn)品,分析效果后再?zèng)Q定是否作大規(guī)模推銷的方法稱為( )A.實(shí)驗(yàn)法 B.觀察法C.顧客意見法 D.詢問(wèn)法 三、簡(jiǎn)答題(每小題6分,共36分)1與消費(fèi)者市場(chǎng)相比,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有什么特征?2產(chǎn)品線向下延伸時(shí)可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)?3設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道應(yīng)考慮哪些因素?4影響廣告媒體選擇的因素有哪些?5簡(jiǎn)述撇脂定價(jià)策略的內(nèi)容及其適用條件。6. 選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?   四、案例分析題(第1題12分,第2題20分,共32分)1.萬(wàn)科公司組建于1984年,最初從事錄像機(jī)進(jìn)口貿(mào)易,接著“什么賺錢就干什么”。到1991年底,萬(wàn)科的業(yè)務(wù)已包括進(jìn)出口、零售、房地產(chǎn)、投資、影視

6、、廣告、飲料、機(jī)械加工、電氣工程等13大類。在企業(yè)發(fā)展方向上,其創(chuàng)始人王石曾提出,把萬(wàn)科建成一個(gè)具有信息、交易、投資、融資、制造等多種功能的大型“綜合商社”。1992年前后,萬(wàn)科通過(guò)增資擴(kuò)股和境外上市籌集到數(shù)億元資金,一方面將業(yè)務(wù)向全國(guó)多個(gè)地區(qū)、多個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展,另一方面向國(guó)內(nèi)30多家企業(yè)參股,多元化發(fā)展的速度和程度達(dá)到其歷史頂點(diǎn)。雖然萬(wàn)科的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是盈利的,但是,從1993年開始,萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生了重大改變:第一,在涉足的多個(gè)領(lǐng)域中,萬(wàn)科于1993年提出以房地產(chǎn)為主業(yè),從而改變過(guò)去的攤子平鋪、主業(yè)不突出的局面;第二,在房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)品種上,萬(wàn)科于1994年提出以城市中檔民居為主,從而改變過(guò)去

7、的公寓、別墅、商場(chǎng)、寫字樓什么都干的做法;第三,在房地產(chǎn)的投資地域分布上,萬(wàn)科于1995年提出回師深圳,由全國(guó)13個(gè)城市轉(zhuǎn)為重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)京、津、滬、深四個(gè)城市,其中以深圳為重中之重;第四,在股權(quán)投資上,萬(wàn)科從1994年開始,對(duì)在全國(guó)30多家企業(yè)持有的股份進(jìn)行分期轉(zhuǎn)讓。請(qǐng)問(wèn):萬(wàn)科集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)是成功的,因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬(wàn)科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營(yíng)向單一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)回歸呢?你如何看待萬(wàn)科集團(tuán)的決策?2. 幾年以來(lái),EyeMo在香港地區(qū)的滴眼劑領(lǐng)域中始終保持著領(lǐng)先地位,在消費(fèi)者調(diào)查中,EyeMo一直是名列第一的品牌,并且擁有最高的廣告知曉度。不過(guò),作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,過(guò)去兩

8、年的銷售額顯示整個(gè)滴眼劑市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)縮減趨勢(shì),與此同時(shí),品牌的增長(zhǎng)也進(jìn)入停滯期。此外,消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,最經(jīng)常使用EyeMo的是30-39歲年齡組的人,恰好是屬于上一代的滴眼劑的使用者。年齡在20-29歲的白領(lǐng)女性中電腦與互聯(lián)網(wǎng)的重度頻繁使用者被認(rèn)為是最經(jīng)常使用滴眼劑的人,但這些人卻更喜歡競(jìng)爭(zhēng)品牌的年輕形象。公司對(duì)20-29歲的年輕白領(lǐng)女性進(jìn)行了調(diào)查,想了解她們的消費(fèi)習(xí)慣。調(diào)查主要從三方面進(jìn)行的。首先,要知道她們關(guān)心什么?調(diào)查顯示,對(duì)她們中的大多數(shù)人來(lái)說(shuō),一個(gè)典型的工作意味著至少在辦公室呆8小時(shí),并且長(zhǎng)時(shí)間在電腦前,日光燈下工作,她們通常感到眼睛疲勞和發(fā)癢,而幾滴滴眼劑可以緩解這些癥狀,不過(guò)

9、她們通常認(rèn)為這是無(wú)關(guān)緊要的小毛病,一忍了之。令她們無(wú)法忍受的是不好的個(gè)人形象和不受人歡迎。其次,跟她們交流的最有效的方式是什么?數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)有的網(wǎng)上活動(dòng)中,電子郵件的使用率是100%,并且一些聊天工具也是比較廣泛。最后,她們是如何使用媒體的?對(duì)于EyeMo的目標(biāo)受眾來(lái)說(shuō),因特網(wǎng)和電子郵件不僅僅是為了完成工作進(jìn)行信息搜索的工具,也是獲取許多樂(lè)趣和相關(guān)資訊的渠道。在以上調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司決定針對(duì)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)制定一個(gè)促銷方案,該方案的目標(biāo)是:將營(yíng)銷的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)常使用滴眼劑的人群;創(chuàng)造出使用滴眼劑的必要性的驅(qū)動(dòng)力;轉(zhuǎn)化EyeMo品牌形象以吸引年輕的用戶,非常需要維護(hù)長(zhǎng)期顧客關(guān)系。請(qǐng)結(jié)合上述有關(guān)材料

10、幫助企業(yè)制定營(yíng)銷組合策略。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試卷(1)參考答案一、名詞解釋(每小題3分,共12分)1.市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過(guò)程。2. 品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來(lái)的商業(yè)名稱及其標(biāo)志,通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。3. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,利用過(guò)去和現(xiàn)在已知因素,有目的地運(yùn)用已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法,分析研究和判斷未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)需求變化及其發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)的正確決策提供依據(jù)。4. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是指營(yíng)銷環(huán)境變化中出現(xiàn)的對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)有利的趨勢(shì)

11、。二、 單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1B2C 3B4B5B6C 7C 8B9A 10B11A 12B13B14B15D16B17D18D19C 20A 三、簡(jiǎn)答題(每小題6分,共36分)1產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的特征:(1)購(gòu)買者數(shù)量少,購(gòu)買量大;(1分) (2)供需雙方關(guān)系密切;(1分)(3)需求價(jià)格彈性小,需求波動(dòng)大;(1分) (4)派生需求;(1分)(5)采購(gòu)人員專業(yè)化;(1分) (6)影響采購(gòu)決策的人多,決策程序復(fù)雜。(1分)2產(chǎn)品線向下延伸時(shí)可能存在下列風(fēng)險(xiǎn):(1)品牌形象降低或定位模糊。(1.5分)(2)分化現(xiàn)象:市場(chǎng)份額的分割。(1.5分)(3)成本的增加。(1.5分)(4)拖垮原有

12、的高端產(chǎn)品。(1.5分)3企業(yè)在制定分銷渠道策略時(shí)應(yīng)考慮以下因素:(1)產(chǎn)品因素,包括產(chǎn)品的單價(jià)、體積重量、技術(shù)性和復(fù)雜性、耐久性等;(1.5分)(2)市場(chǎng)因素,包括目標(biāo)市場(chǎng)的分布、潛在顧客的數(shù)量、顧客購(gòu)買的數(shù)量和習(xí)慣等;(1.5分)(3)企業(yè)自身的因素,包括企業(yè)資源、企業(yè)對(duì)分銷渠道的控制能力和愿望等。(1.5分)(4)環(huán)境因素,包括政治法律,技術(shù)環(huán)境等。(1.5分)4影響廣告媒體選擇的因素有:(1)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的媒體習(xí)慣;(1.5分)(2)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)。對(duì)于工業(yè)品和消費(fèi)品應(yīng)選擇不同的廣告媒體。(1.5分)(3)廣告內(nèi)容;選擇什么媒體還取決于信息的內(nèi)容和要求。(1.5分)(4)媒體自身的特

13、點(diǎn)和成本等。(1.5分)5撇脂定價(jià)是指在產(chǎn)品生命周期的最初階段,把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高、以攫取最大利潤(rùn)。從市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看,在以下條件下企業(yè)可以采取撇脂定價(jià):(1)市場(chǎng)有足夠的購(gòu)買者,他們的需求缺乏彈性,即使把價(jià)格定得很高,市場(chǎng)需求也不會(huì)大量減少。(1.5 (2)高價(jià)使需求減少一些,因而產(chǎn)量減少一些,單位成本增加一些,但這不致抵消高價(jià)所帶來(lái)的利益。(1.5 (3)在高價(jià)情況下,仍然獨(dú)家經(jīng)營(yíng),別無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者。(1.5分)(4)某種產(chǎn)品的價(jià)格定得很高,使人們產(chǎn)生這種產(chǎn)品是高檔產(chǎn)品的印象。(1.5分)6企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)綜合考慮以下因素:(1)企業(yè)資源。企業(yè)資源有限,最好采用集中營(yíng)銷策略,反之

14、則可以采取差異化或無(wú)差異營(yíng)銷策略。(1.5(2)產(chǎn)品同質(zhì)性。對(duì)于同質(zhì)性產(chǎn)品適合采用無(wú)差異營(yíng)銷策略,對(duì)于非同質(zhì)性產(chǎn)品適合采用差異化或集中營(yíng)銷策略。(1.5分)(3)產(chǎn)品所處的生命周期階段。產(chǎn)品處于介紹期時(shí)適合采用無(wú)差異營(yíng)銷策略,處于成長(zhǎng)期和成熟期時(shí),適合采用差異化營(yíng)銷策略。(1.5分)(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略也影響本企業(yè)營(yíng)銷策略的選擇。(1.5分)四、案例分析題(第1題12分,第2題20分,共32分)1目前的盈利不代表永遠(yuǎn)盈利。萬(wàn)科集團(tuán)由原來(lái)的多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)施收縮戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略,使企業(yè)將資源集中于企業(yè)最擅長(zhǎng)的市場(chǎng),有利于企業(yè)在未來(lái)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取更大利益。(

15、6分)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)也是很多企業(yè)完成資本積累的做法。待資本積累到一定程度,都不同程度集中于一定的主業(yè)市場(chǎng)。(6分)2將營(yíng)銷的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)常使用滴眼劑的人群,創(chuàng)造出使用滴眼劑的必要性的驅(qū)動(dòng)力,找準(zhǔn)產(chǎn)品的賣點(diǎn),準(zhǔn)確進(jìn)行定位,轉(zhuǎn)化Eyemo的品牌形象,吸引年輕的用戶,維持長(zhǎng)期的客戶關(guān)系。(4分)(1)產(chǎn)品策略:在產(chǎn)品功能應(yīng)該強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)品可增強(qiáng)眼細(xì)胞活力,改善眼部微循環(huán),具有營(yíng)養(yǎng)、潤(rùn)滑、抑菌、止癢的作用,可以讓眼睛明亮,同時(shí)減少眼袋和黑眼圈,讓女性變的更靚麗,更有神采。Eyemo作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌如何樹立年輕的形象,吸引年輕的女性白領(lǐng)??梢哉?qǐng)年輕白領(lǐng)崇拜的偶像做品牌代言人(比如吳小莉,楊瀾),同時(shí)在產(chǎn)品包

16、裝上體現(xiàn)青春活力,塑造年輕活潑的品牌個(gè)性。在包裝上也應(yīng)該把這種品牌個(gè)性充分體現(xiàn)出來(lái)。(4分)(2)價(jià)格上:因?yàn)槠淠繕?biāo)顧客群是白領(lǐng)女性,特別關(guān)注自己的個(gè)人形象,所以可以制定撇脂價(jià)格。(2分)(3)分銷渠道方面。除了運(yùn)用傳統(tǒng)的藥店、醫(yī)院以外,還可以考慮利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線銷售??紤]到這種產(chǎn)品的特點(diǎn),最好是利用商務(wù)中介站點(diǎn)進(jìn)行銷售,比如一些網(wǎng)上商城,網(wǎng)上藥店進(jìn)行銷售。(4分)(3)溝通策略上主要包括兩個(gè)方面:網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容:可以做成FLASH,一個(gè)靚麗的白領(lǐng)女孩,一直在電腦前工作了一天,她的眼睛發(fā)澀,流淚,酸痛,發(fā)漲,但她沒(méi)當(dāng)回事,晚上和男朋友一起吃飯,男朋友驚異的說(shuō):“你的眼睛怎么出現(xiàn)皺紋了?”女孩E

17、yemo蹦跳著過(guò)來(lái)了,幾滴藍(lán)色的滴眼劑滴入她的眼睛之后,她的眼睛變得明亮,皺紋舒展開了。網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布方式:可以做電子郵箱廣告。在新浪,搜虎或者網(wǎng)易等網(wǎng)站上做廣告,用戶一打開郵箱,廣告就開始彈出。也可以做浮標(biāo)廣告。網(wǎng)絡(luò)促銷方式。可以選擇在一個(gè)大網(wǎng)站搞促銷互動(dòng)。有獎(jiǎng)玩游戲。游戲的設(shè)計(jì)中應(yīng)該把用眼常識(shí),EYEMO的作用等相關(guān)知識(shí)點(diǎn)嵌如其中。還可以發(fā)起評(píng)選“最明亮的眼睛”的評(píng)選活動(dòng),參賽者主要為20-29歲的白領(lǐng)女性。(6分)注:案例分析鼓勵(lì)有新思想,新見解,不拘泥于以上要點(diǎn)中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試卷(2)  一、名詞解釋(每小題3分,共12分)1相對(duì)市場(chǎng)占有率 2市場(chǎng)營(yíng)銷控制 3營(yíng)業(yè)推廣

18、 4服務(wù)二、             單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)控制的第一步是( )A.進(jìn)行比較 B.監(jiān)測(cè)實(shí)績(jī)C.采取行動(dòng) D.建立目標(biāo)2在新產(chǎn)品試銷期間,如果( ),則企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)產(chǎn)品,以更好地滿足市場(chǎng)需要。A.試用率低,再購(gòu)率高 B.試用率低,再購(gòu)率低C.試用率高,再購(gòu)率低 D.試用率高,再購(gòu)率高3生產(chǎn)嬰幼兒食品的企業(yè)將其食品投向老年人市場(chǎng),是通過(guò)( )尋找市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的方法。A.產(chǎn)品開發(fā) B.市場(chǎng)開發(fā)C.市場(chǎng)滲透 D.多種經(jīng)營(yíng)4產(chǎn)品質(zhì)量屬于產(chǎn)品整體中的( )部分。A.核心產(chǎn)品 B.形式產(chǎn)品C.附加產(chǎn)品 D

19、.特殊產(chǎn)品5直接渠道和間接渠道是根據(jù)哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的( )A有無(wú)批發(fā)商 B有無(wú)中間商C有無(wú)經(jīng)銷商 D有無(wú)代理商6“對(duì)不同顧客制定不同的價(jià)格”這種形式屬于( )A.隨行就市策略 B.差別定價(jià)策略C.促銷定價(jià)策略 D.比較定價(jià)策略7對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為具有最廣泛、最深遠(yuǎn)影響的因素是( )A.心理因素 B.社會(huì)政治因素C.經(jīng)濟(jì)制度 D.文化因素8下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的說(shuō)法最準(zhǔn)確的是( )。A生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的企業(yè) B銷售同一種產(chǎn)品的企業(yè)C滿足同一顧客群體的企業(yè) D爭(zhēng)奪同一目標(biāo)顧客群體的企業(yè)9兒童智力玩具一般宜選擇( )作為廣告媒介。A.報(bào)紙 B.廣播 C.電視 D.雜志10理想業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是( )A.高機(jī)會(huì),高威脅

20、 B.高機(jī)會(huì),低威脅C.低機(jī)會(huì),高威脅 D.低機(jī)會(huì),低威脅11需求導(dǎo)向定價(jià)法是以( )對(duì)商品價(jià)值的理解和需求程度為出發(fā)點(diǎn)的定價(jià)方法。A.企業(yè) B.競(jìng)爭(zhēng)者 C.政府 D.顧客12提示性廣告的目的是通過(guò)廣告( )A.使消費(fèi)者偏愛(ài)和購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品 B.使消費(fèi)者了解有關(guān)產(chǎn)品的信息C.消除顧客購(gòu)買產(chǎn)品的后顧之憂 D.使消費(fèi)者經(jīng)常想到本企業(yè)的產(chǎn)品13對(duì)不愿接受訪問(wèn)的對(duì)象最適宜采用的調(diào)查方式是( )A.電話訪問(wèn) B.郵寄問(wèn)卷 C.人員訪問(wèn)   D.上門調(diào)查 14代理商的主要特點(diǎn)是( )A.不擁有產(chǎn)品的所有權(quán) B.從事產(chǎn)品的購(gòu)銷活動(dòng)C.獲取進(jìn)銷差價(jià) D.不是獨(dú)立的法人15在產(chǎn)品的衰退期,最重要的促銷

21、手段是( )。A.營(yíng)業(yè)推廣 B.廣告宣傳 C.公共關(guān)系 D.人員推銷16某顧客常年使用飄柔、潘婷兩種洗發(fā)水,他屬于( )。A多變忠誠(chéng)者 B不堅(jiān)定忠誠(chéng)者C轉(zhuǎn)移忠誠(chéng)者 D堅(jiān)定忠誠(chéng)者17導(dǎo)致企業(yè)更新營(yíng)銷觀念的直接原因是( )A.競(jìng)爭(zhēng)者的增加 B.市場(chǎng)供求狀況的變化C.社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高 D.精神文明水平的提高18集中性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的缺點(diǎn)是( )A.成本較高 B.風(fēng)險(xiǎn)較大 C.資源分散 D.難以提高市場(chǎng)占有率19產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所擁有的( )的數(shù)量。A.產(chǎn)品品種 B.產(chǎn)品品牌 C.產(chǎn)品項(xiàng)目 D.產(chǎn)品線20營(yíng)業(yè)推廣屬于( )促銷活動(dòng)A.般 B.作用長(zhǎng)久 C.強(qiáng)烈刺激性 D.經(jīng)營(yíng)性三、簡(jiǎn)答題(每小

22、題6分,共36分)1市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的功能主要有哪些?2簡(jiǎn)述消費(fèi)者獲取信息的信息源類型。3簡(jiǎn)述企業(yè)采用多品牌策略的優(yōu)點(diǎn)。 4. 企業(yè)在制定促銷組合策略時(shí)需要考慮哪些因素?5簡(jiǎn)述推銷與營(yíng)銷的區(qū)別。6. 簡(jiǎn)述產(chǎn)品線延伸策略的類型。  四、案例分析題(第1題10分,第2題10分,第3題12分,共32分)1. 日本泡泡糖市場(chǎng)年銷售額約為740億日元,其中大部分被“勞特”所壟斷??芍^江山唯“勞特”獨(dú)坐,其他企業(yè)再想擠進(jìn)泡泡糖市場(chǎng)談何容易。但江崎糖業(yè)公司對(duì)此卻不畏懼。公司成立了市場(chǎng)開發(fā)班子,專門研究霸主“勞特”產(chǎn)品的不足和短處,尋找市場(chǎng)的縫隙。經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查分析,終于發(fā)現(xiàn)“勞特”的四點(diǎn)不足:第一,以

23、成年人為對(duì)象的泡泡糖市場(chǎng)正擴(kuò)大,而“勞特”卻仍舊把重點(diǎn)放在兒童泡泡糖市場(chǎng)上;第二,“勞特”的產(chǎn)品主要是果味性泡泡糖,而現(xiàn)在消費(fèi)者的需求正在多樣化;第三,“勞特”多年來(lái)一直生產(chǎn)單調(diào)的條板泡泡糖;缺乏新型式樣;第四,“勞特”產(chǎn)品的價(jià)格是110日元,顧客購(gòu)買時(shí)需多掏10日元的硬幣,往往感到不便。通過(guò)分析,江崎糖業(yè)公司決定以成人泡泡糖市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),并制定了相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。不久便推出了功能性泡泡糖四大產(chǎn)品:司機(jī)用泡泡糖,使用了高濃度薄荷和天然牛黃,以強(qiáng)烈的刺激消除司機(jī)的困倦;交際用泡泡糖,可清潔口腔,祛除口臭;體育用泡泡糖,內(nèi)含多種維生素,有益于消除疲勞;輕松性泡泡糖,通過(guò)添加葉綠素,可以改變?nèi)说?/p>

24、不良情緒。并精心設(shè)計(jì)了產(chǎn)品的包裝和造型,價(jià)格為50日元和100日元兩種,避免了找零錢的麻煩。功能性泡泡糖問(wèn)世后,像颶風(fēng)一樣席卷全日本。江崎公司不僅擠進(jìn)了由“勞特”獨(dú)霸的泡泡糖市場(chǎng),而且占領(lǐng)了一定市場(chǎng)份額,從零猛升到25,當(dāng)年銷售額175億日元。你認(rèn)為江崎公司成功的經(jīng)驗(yàn)是什么?2. HR公司是我國(guó)知名的家電企業(yè)之一,在國(guó)內(nèi)獲得了強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位之后,該公司從1998年開始將目光投向國(guó)際市場(chǎng)。在進(jìn)入歐洲和美國(guó)之前,該公司的產(chǎn)品首先進(jìn)入了中東和東南亞地區(qū)市場(chǎng),并在這些地區(qū)賺取了一些利潤(rùn),但公司發(fā)現(xiàn),在這些市場(chǎng)無(wú)法創(chuàng)造世界性的品牌。公司的首席執(zhí)行官認(rèn)為,要想達(dá)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界-經(jīng)營(yíng)品牌,就必須進(jìn)入

25、到名牌林立的歐美地區(qū)。他對(duì)此有一個(gè)形象的比喻:下棋找高手。他為HR公司選擇的高手是:歐洲和美國(guó)。 1999年,公司用年薪25萬(wàn)美元聘請(qǐng)了美國(guó)人史密斯作為美國(guó)貿(mào)易部的總裁。史密斯認(rèn)為要讓美國(guó)人知道HR,事半功倍的做法是與"足夠好"的中間商合作。一開始他就把目光投向美國(guó)最大的連鎖超市-沃爾瑪。沃爾瑪在全美國(guó)有2700多家連鎖店,每一家店內(nèi)都擺滿了來(lái)自世界各地的名牌產(chǎn)品。史密斯清楚,要讓這家在美國(guó)消費(fèi)者中享有很高聲譽(yù)的連鎖商店接受一個(gè)陌生的品牌十分困難,但一旦進(jìn)入沃爾瑪,HR公司的產(chǎn)品不僅能夠有一個(gè)穩(wěn)定的銷量,而且可以從沃爾瑪出色的經(jīng)營(yíng)管理中獲益良多。此外,史密斯也看中了沃爾瑪長(zhǎng)

26、期經(jīng)營(yíng)家電的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和條件。 整整兩年的時(shí)間,史密斯甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)讓沃爾瑪看一眼HR的產(chǎn)品。直到有一天,他在沃爾瑪總部的對(duì)面豎起一塊HR的廣告牌,希望沃爾瑪高層管理者在工作間隙,眺望窗外的時(shí)候能發(fā)現(xiàn)HR。功夫不負(fù)有心人,沃爾瑪終于對(duì)這個(gè)整天等候在窗口的HR有了興趣。但史密斯說(shuō):廣告并不是我們贏得沃爾瑪這樣的客戶的唯一原因,我們有很好的質(zhì)量,很好的服務(wù)及很好的技術(shù)支持。沃爾瑪選擇我們是因?yàn)槲覀兡軌蛱峁┧枰漠a(chǎn)品。 目前,HR的產(chǎn)品在沃爾瑪銷售很好。(1)運(yùn)用本課程有關(guān)原理,簡(jiǎn)析HR公司為什么選擇沃爾瑪作為中間商?(2)HR公司選聘史密斯負(fù)責(zé)其美國(guó)公司的營(yíng)銷管理工作有哪些好處?3 20世紀(jì)80-9

27、0年代,我國(guó)彩電生產(chǎn)能力急劇擴(kuò)張,加上外商轉(zhuǎn)移到大陸的生產(chǎn)能力,到90年代末總生產(chǎn)能力突破4000萬(wàn)臺(tái)/年,但內(nèi)需加上出口總計(jì)不足3000萬(wàn)臺(tái)/年。此外,一些核心技術(shù)仍控制在外商手中,并存在著國(guó)產(chǎn)彩電嚴(yán)重趨同化等問(wèn)題。自1989年長(zhǎng)虹首次發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)以來(lái),彩電市場(chǎng)頻頻爆發(fā)價(jià)格大戰(zhàn)。其中,1996年3月26日長(zhǎng)虹成功地發(fā)動(dòng)第五次價(jià)格大戰(zhàn),降價(jià)幅度高達(dá)8-18%。隨后TCL、康佳等加入價(jià)格戰(zhàn)。這一年國(guó)產(chǎn)彩電銷售形勢(shì)大好,總市場(chǎng)占有率一度高達(dá)85%,其中長(zhǎng)虹彩電市場(chǎng)占有率首次超過(guò)洋品牌而榮登榜首。以后雖然又多次爆發(fā)價(jià)格大戰(zhàn),但終因缺乏技術(shù)/產(chǎn)品創(chuàng)新,國(guó)有品牌的總市場(chǎng)占有率不但沒(méi)有上升反而下滑,洋品牌則

28、又回升至30%以上。2000年長(zhǎng)虹彩電市場(chǎng)占有率不但沒(méi)有升至預(yù)期的41%,反而下降到10%左右,而其新開發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的背投彩電年銷售增長(zhǎng)率卻高達(dá)200-300%。(1)我國(guó)彩電市場(chǎng)為什么會(huì)頻頻爆發(fā)價(jià)格大戰(zhàn)?(2)彩電降價(jià)為什么會(huì)有利于擴(kuò)大銷售?在以后的價(jià)格大戰(zhàn)中,長(zhǎng)虹失敗的基本原因是什么?(3)你認(rèn)為振興我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在?市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試卷(2)參考答案一、名詞解釋(每小題3分,共12分)1本企業(yè)某產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率與行業(yè)中最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率之間的比值稱為相對(duì)市場(chǎng)占有率。2市場(chǎng)營(yíng)銷控制就是市場(chǎng)營(yíng)銷管理者用以跟蹤企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),確保其按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行而實(shí)施的一套工作程序或工

29、作制度。3營(yíng)業(yè)推廣是指在一個(gè)較大的目標(biāo)市場(chǎng)中,為了刺激較早或較強(qiáng)的市場(chǎng)需求,而采取的能迅速產(chǎn)生購(gòu)買行為的短期誘導(dǎo)性的戰(zhàn)術(shù)性促銷方式。4服務(wù)是一方向另一方提供的基本上是無(wú)形的任何活動(dòng)或利益,并不導(dǎo)致任何所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1 D2 C 3 B4 B5 B6 B7 D8 D9 C 10 B11 D12 D13 B14 A 15 A 16 C 17 B18 B19 D 20 C 三、簡(jiǎn)答題(每小題6分,共36分)1營(yíng)銷渠道的功能是:(1)企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁,解決產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾;(2分)(2)簡(jiǎn)化交易次數(shù),節(jié)省流通費(fèi)用;(2分)(3)溝通信息、促進(jìn)銷售、承

30、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、融通資金。(2分)  2消費(fèi)者所需信息有四個(gè)來(lái)源:(1)個(gè)人來(lái)源,消費(fèi)者可從家庭、親友、鄰居及其他熟人等處得到信息。(1.5分)(2)商業(yè)性來(lái)源,即從廣告、售貨員介紹、商品展覽與陳列、商品包裝、商品說(shuō)明書等得到信息。(1.5分)(3)大眾來(lái)源,即從大眾傳播媒體如報(bào)紙、雜志、電視、廣播等獲取信息。(1.5分)(4)經(jīng)驗(yàn)來(lái)源,即從操縱、實(shí)驗(yàn)、使用商品方面獲取信息。(1.5分)營(yíng)銷人員了解消費(fèi)者可能的信息來(lái)源及各種來(lái)源得到的信息的影響力,據(jù)以向目標(biāo)市場(chǎng)有效地傳遞信息。 3企業(yè)采用多品牌策略有以下優(yōu)點(diǎn):(1)多種不同的品牌只要被零售商店所接受,就可以占用更大的貨架面積,從而減少競(jìng)爭(zhēng)者

31、的貨架面積;(2分)(2) 發(fā)展多種不同的品牌可以使企業(yè)深入到各個(gè)不同的市場(chǎng)部,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。(2分)(3)發(fā)展多種不同的品牌有助于在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)產(chǎn)品部門、產(chǎn)品經(jīng)理之間展開競(jìng)爭(zhēng),提高效率;(2分)4企業(yè)在確定促銷組合策略時(shí),主要考慮以下因素:(1)促銷目標(biāo)。在設(shè)計(jì)促銷組合時(shí),要根據(jù)具體的促銷目標(biāo)而采取適合的促銷手段。(1.5分)(2)產(chǎn)品性質(zhì)。對(duì)于消費(fèi)品一般采用廣告手段,而對(duì)于工業(yè)品,人員推銷的方式則更常用。(1.5分)(3)產(chǎn)品生命周期。處于介紹期的產(chǎn)品主要采用廣告策略,而到了衰退期的產(chǎn)品,主要采用營(yíng)業(yè)推廣手段。(1.5分)(4)促銷預(yù)算。促銷預(yù)算的多少也影響了促銷方式的選擇。(1.5分)

32、5推銷不是市場(chǎng)營(yíng)銷,僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分,市場(chǎng)營(yíng)銷就是使推銷成為多余。(1.5分)兩者的不同是:推銷以企業(yè)為中心,營(yíng)銷以消費(fèi)者的需求為中心;(1.5分)推銷以各種銷售促進(jìn)為手段,營(yíng)銷以營(yíng)銷組合為手段;(1.5分)推銷追求短期銷售,營(yíng)銷追求對(duì)消費(fèi)者需求的滿足和長(zhǎng)期的利潤(rùn)。(1.5分)6企業(yè)的產(chǎn)品線延伸可以分為以下幾種情況:(1)向下延伸。指企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來(lái)決定增加低檔產(chǎn)品。(1.5分)(2)向上延伸。指企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來(lái)決定增加高檔產(chǎn)品。(1.5分)(3)雙向延伸。生產(chǎn)中檔產(chǎn)品的企業(yè)在取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)后,可能由于決定同時(shí)向產(chǎn)品線的上下兩個(gè)方向延伸。(1.5分)(4)產(chǎn)品線填補(bǔ)。這

33、種決策的目的是充分利用企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力,設(shè)法填補(bǔ)市場(chǎng)空隙,爭(zhēng)取成為領(lǐng)先的產(chǎn)品線全滿的企業(yè)。(1.5分四、案例分析題(第1題10分,第2題10分,第3題12分,共32分)1江崎公司的成功在于:(1)公司善于進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)認(rèn)真調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢(shì),攻擊其薄弱點(diǎn),填補(bǔ)市場(chǎng)空白。(5分)(2)公司對(duì)泡泡糖市場(chǎng)按照消費(fèi)者的年齡,追求的利益不同等進(jìn)行細(xì)分, 生產(chǎn)出各種各樣的泡泡糖更好地滿足不同細(xì)分市場(chǎng)顧客的需求,因而能夠取得成功。(5分)2.(1)HR選擇沃爾瑪作為中間商主要是因?yàn)? 沃爾瑪?shù)姆咒N覆蓋面廣,在全美國(guó)有2700家連鎖店。(2分)沃爾瑪有良好的商業(yè)信譽(yù)。(2分)沃爾瑪有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)家電

34、的專業(yè)條件和經(jīng)驗(yàn)。(2分)(2)HR公司選聘史密斯負(fù)責(zé)其美國(guó)公司的營(yíng)銷管理工作主要有以下幾個(gè)方面的好處: 作為東道國(guó)人員, 他了解本國(guó)市場(chǎng), 對(duì)市場(chǎng)的敏感性強(qiáng), 沒(méi)有語(yǔ)言和文化的障礙,熟悉當(dāng)?shù)氐姆? 而且他熟悉當(dāng)?shù)氐那谰W(wǎng)絡(luò), 能夠合理利用資源。(4分)3.(1)我國(guó)彩電市場(chǎng)之所以會(huì)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)主要原因在于:彩電市場(chǎng)產(chǎn)品供大于求,各大彩電制造商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額相互競(jìng)爭(zhēng),由于各個(gè)制造商在產(chǎn)品方面沒(méi)有太大的差異,只有通過(guò)降價(jià)的方式才能吸引顧客,這樣必然會(huì)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。(4分)(2)因?yàn)橥ㄟ^(guò)降價(jià)可以吸引對(duì)價(jià)格比較敏感的顧客群,因此通過(guò)降價(jià)可以擴(kuò)大銷售量。但是當(dāng)對(duì)價(jià)格敏感的市場(chǎng)飽和以后,再降價(jià)就沒(méi)有多大

35、效果了。而市場(chǎng)上出現(xiàn)了更新?lián)Q代的新產(chǎn)品,吸引了一部門顧客,所以長(zhǎng)虹的市場(chǎng)份額不但沒(méi)有上升反而下降了。(4分)(3)我國(guó)彩電行業(yè)之所以停留在低水平的價(jià)格上,主要原因在于沒(méi)有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)。所以我國(guó)彩電行業(yè)未來(lái)要加大在研究開發(fā)方面的投入,加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度,增強(qiáng)售后服務(wù)水平,這樣才能打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。(4分)注:案例分析鼓勵(lì)有新思想,新見解,不拘泥于以上要點(diǎn).中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試卷(3)一、名詞解釋(每小題3分,共12分)1相關(guān)群體2促銷3需求導(dǎo)向定價(jià)4分銷渠道二、             單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共

36、20分)1在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中,從順序上看,市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位與選擇目標(biāo)市場(chǎng)這三項(xiàng)活動(dòng)的邏輯關(guān)系是( )。A.市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、選擇目標(biāo)市場(chǎng) B.市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位C.選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位 D.選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分2企業(yè)利用自身在生產(chǎn)方面已有的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),拓展與本業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品的戰(zhàn)略,叫做( )。A. 水平多角化   B. 同心多角化   C. 密集性增長(zhǎng)   D. 綜合多角化 3市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略適用的情況是( )。 A. 現(xiàn)有市場(chǎng)新產(chǎn)品   B. 新市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品  C. 現(xiàn)有市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品  

37、; D. 新市場(chǎng)新產(chǎn)品 4對(duì)于經(jīng)營(yíng)資源有限的中小企業(yè)而言,要打入新市場(chǎng)適宜用( )。A. 集中市場(chǎng)營(yíng)銷   B. 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷C. 整合市場(chǎng)營(yíng)銷   D. 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷 5企業(yè)產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)叫做產(chǎn)品組合的( )。A. 寬度   B. 廣度C. 深度   D. 關(guān)聯(lián)度 6企業(yè)訂價(jià)時(shí),如果選擇生存目標(biāo),就是只要價(jià)格達(dá)到可以( )的水平就行了。A微利 B.補(bǔ)償成本C補(bǔ)償可變成本 D.補(bǔ)償固定成本7經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門注冊(cè)登記的品牌是( )。A. 品牌名稱   B.品牌標(biāo)志C.商標(biāo) D.品牌化8、當(dāng)某物品的需求價(jià)格彈性大于1時(shí),則稱該

38、物品的需求為( )。A.彈性充足     B.彈性不足C.沒(méi)有彈性   D.單位彈性9營(yíng)銷渠道的寬度是指(   )。 A中間商總數(shù) B批發(fā)商總數(shù)C零售商總數(shù) D同一層次中間商數(shù)目10寶潔公司的洗發(fā)水有飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣等品牌,這種品牌策略是( )。A.統(tǒng)一品牌策略 B.多品牌策略C.品牌擴(kuò)展策略 D.各大類產(chǎn)品使用不同的品牌11公共關(guān)系促銷的最終目的是( )。A.為社會(huì)做貢獻(xiàn) B.促進(jìn)產(chǎn)品的銷售C.樹立企業(yè)形象 D.為顧客利益著想12服裝的核心產(chǎn)品是( )。A.漂亮的外型 B.優(yōu)良的質(zhì)量 C.遮體、保暖和美化生活的需要 D.周到的服務(wù)13按馬斯洛的

39、需要層次論,最高層次的需要是( )。 A.生理需要 B.安全需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要 D.社會(huì)需要 14當(dāng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的特點(diǎn)表現(xiàn)為銷售數(shù)量少,促銷費(fèi)用高,制造成本高,銷售利潤(rùn)通常很低甚至負(fù)值,這時(shí)產(chǎn)品處于生命周期的( )。A.介紹期       B.成長(zhǎng)期C.成熟期     D.衰退期15 人們之所以對(duì)同一刺激物產(chǎn)生不同的知覺(jué),是因?yàn)槿藗円?jīng)歷三種知覺(jué)過(guò)程。即選擇性注意、選擇性曲解和(   )。A選擇性記憶  B選擇性定位C選擇性知覺(jué) D選擇性刺激16下列有關(guān)渠道沖突的說(shuō)法中,正確的一項(xiàng)是( )。A在現(xiàn)實(shí)中,水平渠道沖突比垂直渠

40、道沖突更普遍B渠道沖突會(huì)給各渠道成員帶來(lái)?yè)p害,因此要努力消除C渠道沖突也就是渠道競(jìng)爭(zhēng) D渠道沖突不可避免17諸如CT、核磁共振儀等大型醫(yī)療設(shè)備在進(jìn)行促銷時(shí),比較適合于采用( )手段。A.廣告     B.銷售促進(jìn)C.人員推銷     D.公共關(guān)系18.下列哪種方式不可能屬于直接銷售渠道( )。A.郵購(gòu)         B.人員推銷C.代理商     D.展銷定貨會(huì)19相對(duì)市場(chǎng)占有率( ),意味著該企業(yè)在市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位。A.大于1 B.等于1C.小于1 D.等于020無(wú)論是國(guó)內(nèi)營(yíng)銷調(diào)研還是國(guó)際

41、營(yíng)銷調(diào)研,企業(yè)首先要做的是( )。A明確營(yíng)銷中存在的問(wèn)題 B準(zhǔn)備足夠的資金C制定營(yíng)銷調(diào)研計(jì)劃 D收集足量的信息 三、簡(jiǎn)答題(每小題6分,共36分)1簡(jiǎn)述影響新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散速度的因素。2企業(yè)可以采用什么辦法延長(zhǎng)產(chǎn)品成熟期?3人員推銷有什么特點(diǎn)? 4企業(yè)在選擇中間商時(shí)需要考慮哪些因素?5簡(jiǎn)述制定價(jià)格的程序。 6. 消費(fèi)者購(gòu)買行為有哪些類型? 四、案例分析題(第1題12分,第2題20分,共32分)1. 自本世紀(jì)50年代起,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念已是企業(yè)活動(dòng)的指南,但這并不意味著在以前沒(méi)有存在過(guò)。1908年初,美國(guó)福特汽車公司按照大眾,尤其是廣大農(nóng)場(chǎng)主的要求,做出了一種決策:生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格、大眾需要而且買得起的“

42、T”型車。此后10年,由于福特車適銷對(duì)路,銷量迅速增加,最高一年達(dá) 100萬(wàn)輛。到1925年10月30日,福特公司平均每10分就制造一輛T型車,成為當(dāng)時(shí)最大、收入最高的汽車公司??墒?,到了20年代中期,隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和人們收入水平、生活水平的提高,消費(fèi)者開始追求時(shí)髦,簡(jiǎn)陋的T型車雖然價(jià)格低廉卻已不能招徠顧客,銷量開始下降。然而福特不愿面對(duì)現(xiàn)實(shí),仍自以為是,一意孤行,并頑固宣稱:“不管顧客需要什么顏色的汽車,我只有一種黑色。”而美國(guó)通用汽車公司卻時(shí)刻注意市場(chǎng)的動(dòng)向。通用公司發(fā)現(xiàn)良機(jī),于是便適應(yīng)需求,每年不斷創(chuàng)新,增加新顏色、新式樣的汽車。通用的雪弗萊開始排擠T型車。到1927年5月,福特不得

43、不停止生產(chǎn)T型車,改產(chǎn)A型車。改產(chǎn)不僅耗資一億美元,而且通用汽車公司乘虛而入,占領(lǐng)了福特車市場(chǎng)的大量份額。 請(qǐng)問(wèn):從這個(gè)案例中,你得到什么啟示?2.豐田公司認(rèn)識(shí)到全世界有大量的消費(fèi)者希望得到和承擔(dān)一輛昂貴的汽車。在這群人中,許多消費(fèi)者愿意買奔馳,但又認(rèn)為價(jià)格過(guò)高了。他們希望購(gòu)買象奔馳同樣性能的車,并且價(jià)格要合理。這給了豐田一個(gè)想法,開發(fā)一輛能與奔馳競(jìng)爭(zhēng),甚至定位于更高價(jià)值的轎車,一個(gè)“聰明”的購(gòu)買者欲獲得身價(jià)但不會(huì)浪費(fèi)錢。豐田的設(shè)計(jì)者和工程師開發(fā)了凌志汽車并開展多方位的進(jìn)攻。新汽車象雕塑品,安裝精良,內(nèi)部裝飾豪華豐田的廣告畫面旁邊顯示的是奔馳,并寫上標(biāo)語(yǔ):“這也許是歷史上第一次,只需花36,0

44、00美元就能買到值73,000美元的高級(jí)轎車。”豐田努力挑選能高度勝任的經(jīng)銷商和精心設(shè)計(jì)陳列室,并把銷售作為汽車設(shè)計(jì)的工作之一,陳列室有寬敞的空間,布置了鮮花和觀賞植物,免費(fèi)提供咖啡,備有專業(yè)的銷售員。經(jīng)銷商開列了潛在客戶的名單,向他們寄發(fā)手冊(cè),內(nèi)含12分鐘戲劇性體現(xiàn)凌志績(jī)效功能的錄像帶。例如,錄像帶顯示工程師把一杯水放在引擎上,當(dāng)奔馳引擎發(fā)動(dòng)時(shí),水發(fā)生抖動(dòng),而凌志卻沒(méi)有,這說(shuō)明凌志有更平穩(wěn)的引擎和提供更穩(wěn)定的駕駛。錄像帶更戲劇性地展示,把一杯水放在操縱盤旁,當(dāng)凌志急轉(zhuǎn)彎時(shí),水不溢出來(lái)這另人興奮。購(gòu)買者向他們的朋友到處介紹,成了新凌志的最好的銷售員(免費(fèi)的)。針對(duì)凌志的挑戰(zhàn),奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

45、(應(yīng)該采取什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試卷(3)參考答案一、名詞解釋(每小題3分,共12分)1. 相關(guān)群體是指能影響一個(gè)人的態(tài)度、意見與價(jià)值觀念的群體。2. 促銷是指企業(yè)利用各種渠道和方式,將產(chǎn)品和勞務(wù)信息傳遞給消費(fèi)者,以引起其注意和興趣,激發(fā)其購(gòu)買欲望,從而達(dá)到加速和擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的一系列活動(dòng)。3. 需求導(dǎo)向定價(jià)法是以消費(fèi)需求的變動(dòng)及消費(fèi)者價(jià)格心理為定價(jià)依據(jù)的一種定價(jià)方法。通常包含理解價(jià)值定價(jià)法、需求差異定價(jià)法和需求價(jià)格彈性定價(jià)法。4. 分銷渠道是指產(chǎn)品在其所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,從生產(chǎn)者領(lǐng)域向消費(fèi)者領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過(guò)的路徑。  二、       

46、60;     單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1B2B3C 4A 5C 6C 7C 8A 9D10B11B12C 13C 14A 15A 16D17C 18C 19A 20A   三、簡(jiǎn)答題(每小題6分,共36分)1以下因素影響新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度。(1)新產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。(2分) (2)新產(chǎn)品的適應(yīng)性。(1分)(3)新產(chǎn)品的復(fù)雜性。(1分) (4)新產(chǎn)品的可傳播性。(1分)(5)新產(chǎn)品的可試性。(1分)2企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)改良,產(chǎn)品改良和營(yíng)銷組合改良來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。第一種是市場(chǎng)改良策略,即是開發(fā)新市場(chǎng)、尋求新用戶;(2分)第二種是產(chǎn)品改良策略,即是指改進(jìn)產(chǎn)品的

47、品質(zhì)、服務(wù)后再投放市場(chǎng);(2分)第三種是營(yíng)銷組合改良策略,是指改變定價(jià),銷售渠道及促銷方式等組合要求來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品成熟期。(2分)3人員推銷的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)推銷宣傳針對(duì)性強(qiáng)。(1.5分)(2)推銷策略靈活多變。(1.5分)(3)能及時(shí)觀察顧客的反應(yīng),易于取得市場(chǎng)反饋信息。(1.5分)(4)能夠和顧客建立良好的關(guān)系,發(fā)揮公共關(guān)系作用。(1.5分)4企業(yè)在選擇中間商時(shí),主要考慮以下因素:(1)中間商的市場(chǎng)范圍; (2)中間商的產(chǎn)品政策;(3)中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì);(4)中間商的產(chǎn)品知識(shí);(5)預(yù)期合作程度; (6)中間商的財(cái)務(wù)狀況及管理水平;(7)中間商的綜合服務(wù)能力。(只要答出其中六點(diǎn)即可得6分)5企業(yè)定價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作

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