1、手機地圖行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告目錄1.手機地圖行業(yè)現(xiàn)狀51.1手機地圖行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2手機地圖市場規(guī)模分析61.3手機地圖市場運營情況分析72.手機地圖行業(yè)存在的問題102.1行業(yè)服務(wù)無序化102.2供應(yīng)鏈整合度低102.3基礎(chǔ)工作薄弱102.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢102.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低113.手機地圖行業(yè)前景趨勢123.1手機地圖在智慧景區(qū)競爭加快123.2產(chǎn)品邁入智能化時代123.3立足高精地圖123.4產(chǎn)品邁入智能化時代123.5深化地圖內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)發(fā)展133.6用戶體驗提升成為趨勢133.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢143.9生態(tài)化建設(shè)進一步開放

2、143.10信息化輔助153.11服務(wù)模式多元化153.12呈現(xiàn)集群化分布163.13需求開拓173.14手機地圖產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇173.15行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸184.手機地圖行業(yè)政策環(huán)境分析194.1手機地圖行業(yè)政策環(huán)境分析194.2手機地圖行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析194.3手機地圖行業(yè)社會環(huán)境分析194.4手機地圖行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析205.手機地圖行業(yè)競爭分析215.1手機地圖行業(yè)競爭分析215.1.1對上游議價能力分析215.1.2對下游議價能力分析215.1.3潛在進入者分析225.1.4替代品或替代服務(wù)分析225.2中國手機地圖行業(yè)品牌競爭格局分析235.3中國手機地圖行業(yè)競

3、爭強度分析236.手機地圖產(chǎn)業(yè)投資分析246.1中國手機地圖技術(shù)投資趨勢分析246.2中國手機地圖行業(yè)投資風(fēng)險246.3中國手機地圖行業(yè)投資收益25手機地圖行業(yè)現(xiàn)狀手機地圖行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展，人們越來越多地使用地理地圖和基于地理位置相關(guān)的服務(wù)。一方面，未來手機地圖場景化應(yīng)用將面向以在線旅游、移動岀行等基于LBS地理位置信息為基礎(chǔ)的日常生活消費生態(tài)；另一方面，無人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等新型產(chǎn)業(yè)也為地圖行業(yè)提供增量空間。高德地圖和百度地圖月活躍用戶量搖搖領(lǐng)先。手機地圖行業(yè)是指從事手機地圖相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知手機地圖行業(yè)定義，對預(yù)測并

4、引導(dǎo)手機地圖行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國手機地圖行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國手機地圖行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國手機地圖產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。百度地圖在手機網(wǎng)民中的滲透率為58.8%，二者以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先于同領(lǐng)域。高德地圖被阿里收購以后，背靠阿里系旗下資源，專注于基于LBS地理位置服務(wù)為主的與生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，憑借地理位置方面的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為用戶提供精確化導(dǎo)航服務(wù)，用戶粘性進一步加強；而以A賦能的百度地圖

5、傳統(tǒng)用戶優(yōu)勢得到進一步鞏固，并給予A不斷進行行業(yè)創(chuàng)新。手機地圖市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，手機地圖行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動手機地圖產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的手機地圖行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。當(dāng)前中國手機地圖市場格局趨于穩(wěn)定，用戶對手機地圖的選擇有顯著的偏好和較高的忠誠度。我國手機地圖應(yīng)用市場中，高德以33%的占比位居市場份額第一，其次為百度地圖（32.7%）、騰訊地圖（15%）、和地圖（7.6%）、搜狗地圖（3.5%）、老虎地圖（2.6%）、圖吧地圖（1.7%）和

6、其他地圖（4%）。當(dāng)前基本上形成高德地圖與百度地圖割據(jù)一方的“雙寡頭”格局，騰訊地圖已退居二線，其體量與前兩者無法媲美。手機地圖市場運營情況分析手機地圖行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：手機地圖行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。手機地圖市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的手機

7、地圖行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對手機地圖企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范手機地圖行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入手機地圖領(lǐng)域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，手機地圖行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,手機地圖行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與手機地圖行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的手機地圖行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增

8、長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,手機地圖行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致手機地圖行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上手機地圖行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：手機地圖行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。

9、部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得手機地圖行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,手機地圖行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力：手機地圖行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的手機地圖企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。手機地圖行業(yè)存在的問題行業(yè)服務(wù)無序化 手機地圖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。手機地圖行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管

10、缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 手機地圖行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。手機地圖行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱手機地圖標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，手機地圖管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于手機地圖的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對手機地圖主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來

11、我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的手機地圖行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致手機地圖行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。手機地圖行業(yè)前景趨勢

12、手機地圖在智慧景區(qū)競爭加快隨著消費觀念的升級，中國居民的出游需求不斷增加，由出游場景衍生出的一系列信息服務(wù)需求呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間。激發(fā)手機地圖服務(wù)商加大力度布局智慧景區(qū)，除了地理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)覆蓋，還積極加強與景區(qū)的聯(lián)合，不斷拓展產(chǎn)品的延展性，為游客提供更便利的導(dǎo)覽解決方案，全面提升用戶體驗。產(chǎn)品邁入智能化時代隨著AI技術(shù)的發(fā)展與成熟，手機地圖廠商紛紛加速AI技術(shù)在地圖領(lǐng)域的應(yīng)用，推出如路況識別、智能交互、AR實景導(dǎo)航等功能，在提升產(chǎn)品易用性的同時還能兼顧用戶個性化的需求，產(chǎn)品邁入智能化時代。立足高精地圖高德、百度等地圖廠商先后宣布完成覆蓋全國高速公路和城市快速路的高精地圖繪制，已經(jīng)開始與車企進

13、行量產(chǎn)合作，意味著以高精地圖為核心的B端戰(zhàn)爭已經(jīng)開啟。產(chǎn)品邁入智能化時代隨著消費觀念的升級，中國居民的出游需求不斷增加，由出游場景衍生出的一系列信息服務(wù)需求呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間，吸引了行業(yè)玩家的目光，加劇了手機地圖服務(wù)商對景區(qū)資源的爭奪。中國居民的出行需求不斷增加，激發(fā)手機地圖服務(wù)商加大力度布局智慧景區(qū)。除了地理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)覆蓋，還積極加強與景區(qū)的聯(lián)合，不斷拓展產(chǎn)品的延展性，為游客提供更便利的導(dǎo)覽解決方案，全面提升用戶體驗。隨著AI技術(shù)的發(fā)展與成熟，手機地圖廠商紛紛加速AI技術(shù)在地圖領(lǐng)域的應(yīng)用，推出如路況識別、智能交互、AR實景導(dǎo)航等功能，在提升產(chǎn)品易用性的同時還能兼顧用戶個性化的需求，產(chǎn)品邁入

14、智能化時代。 深化地圖內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)發(fā)展百度地圖全新上線大框相機，用戶可一鍵體驗AR識別、AI識花、周邊探索，同時全景體驗升級，支持VR全景虛擬游覽景區(qū)。百度地圖與浙江省文化和旅游廳聯(lián)手推出“唐詩之路”地圖導(dǎo)航，用戶在百度地圖搜索或語音問小度“唐詩之路”，即可跟著導(dǎo)航暢游浙江四條詩路，真正實現(xiàn)將地圖位置服務(wù)、刻畫世界能力與文化交流、文化傳播、文化貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的完美結(jié)合。用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼手機地圖行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來手機地圖行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?/p>

15、機地圖行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 手機地圖行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)手機地圖行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，手機地圖需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)

16、一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)手機地圖行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。信息化輔助手機地圖行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化的打造，融合手機地圖行業(yè)特性，提高了用戶體驗，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)模式多元化我國的手機地圖服務(wù)模式相對比較單一。在城市，手機

17、地圖公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的手機地圖服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推手機地圖項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌氖謾C地圖項目。隨著各地手機地圖建設(shè)風(fēng)生水起，中國手機地圖建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國手機地圖建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從

18、國家級手機地圖項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國手機地圖建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展手機地圖建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊手機地圖建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)手機地圖建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的手機地圖水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的手機地圖相對來說會更加成熟一些。但目前中西部手機地圖打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在手機地圖行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視

19、并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。手機地圖產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持手機地圖產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富手機地圖產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關(guān)注的，手機地圖產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是手機地圖產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓手機地圖產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的手機地圖產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動手機地圖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直手機地圖盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的

20、方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持手機地圖產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動手機地圖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓手機地圖產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點，建立新的手機地圖產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸手機地圖發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對手機地圖的要求越來越高，對服務(wù)要求越來越精細化；二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理

21、要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此手機地圖需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。手機地圖行業(yè)政策環(huán)境分析手機地圖行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對手機地圖行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。手機地圖行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀(jì)我國

22、經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的手機地圖產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證手機地圖行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了手機地圖行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。手機地圖行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，手機地圖業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的手機地圖行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對手機地圖產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸

23、明顯。手機地圖行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為手機地圖行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。手機地圖行業(yè)競爭分析目前，我國手機地圖領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局手機地圖

24、相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的手機地圖產(chǎn)品。手機地圖行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。手機地圖行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析手機地圖作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，手機地圖企業(yè)對上游端有較強議價能力。對下游議價能力分析

25、手機地圖行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。手機地圖企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進入者分析手機地圖行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度。手機地圖行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影

26、響：一是手機地圖行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是手機地圖行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是手機地圖行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析手機地圖行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國手機地圖行業(yè)品牌競爭格局分析中國手機地圖行業(yè)競爭強度分析（1）中國手機地圖行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，手機地圖行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國手機地圖行業(yè)上游議價能力分析手機地圖行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、手機地圖材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，手機地圖行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國手機地圖行業(yè)下游議價能力分析手機地圖行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，手機地圖行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國手機地圖行業(yè)新進入者威脅分析新進