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文檔簡介
1、安全管理方案與評估作業(yè)指導(dǎo)書目錄一、目的 規(guī)范住宅小區(qū)的安全管理方案策劃工作,使人防、物防、技防有機(jī)組成的防范體系更加全面、更具有可操作性。 二、范圍適用于安全管理方案的策劃與評估。 三、工作職責(zé)部門/崗位職責(zé)總部安全管理部負(fù)責(zé)組織對新項目安全管理方案的策劃、編制、評審;各城市公司物業(yè)服務(wù)中心安全管理部負(fù)責(zé)安全管理方案的具體實施,并提出動議修改的意見和建議;對現(xiàn)有小區(qū)根據(jù)本指引對現(xiàn)行安全管理方案進(jìn)行評價和調(diào)整。四、方法和過程控制1、方案策劃/評估流程示意圖 (1)、公司應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)新項目的安全管理策劃和方案編制。新項目已確定負(fù)責(zé)人的,由新項目負(fù)責(zé)人組織方案的策劃,未確定負(fù)責(zé)任的由總部安全管理
2、部負(fù)責(zé)組織策劃。策劃小組成員應(yīng)包括新項目人員、總部安全管理部人員、設(shè)備管理人員、有豐富實踐經(jīng)驗的一線安全管理人員。項目、周邊環(huán)境特點以及客戶群體需求與特征危險源識別及分布情況方針、目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)定期危險等級和安全防范重點物防設(shè)計技防設(shè)計人防設(shè)計人/技/物防的配合協(xié)作應(yīng)急事件的處理原則和流程方案運行方案評估、驗證、完善四、方法和過程控制1、方案策劃/評估流程示意圖四、方法和過程控制2、項目調(diào)研(1)、調(diào)研關(guān)注因素:分析小區(qū)的周邊環(huán)境、小區(qū)內(nèi)部的建筑風(fēng)格和小區(qū)特點,找出小區(qū)內(nèi)的危險源及其分布情況,確定重點防范區(qū)域和部位,制定相應(yīng)的防范措施。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研考慮因素主要內(nèi)容小區(qū)的周邊
3、環(huán)境項目地塊所處位置的特點,周圍是否有山坡、廠房、大型商場、茂密的樹林、道路分布、靠海等,主要考慮項目能否與周圍復(fù)雜環(huán)境做有效的隔離;周邊居住人員的社會構(gòu)成,是否屬治安事件的高發(fā)區(qū),主要考慮哪些人員可能對小區(qū)安全造成威脅;政府配套設(shè)施及應(yīng)急處理能力:考慮轄區(qū)派出所與小區(qū)的距離,在意外情況下能否在允許時間內(nèi)趕到小區(qū),考慮在小區(qū)設(shè)置社區(qū)警務(wù)室;對于山地項目,小區(qū)外圍的防火溝、防火帶、泄洪區(qū)等。小區(qū)特點、建筑風(fēng)格小區(qū)內(nèi)商業(yè)與住宅是否有效分離;小區(qū)內(nèi)是否有山體公園、廣場等公共休閑區(qū)域;小區(qū)建筑是否形成圍合;小區(qū)物防的防范效果,技防的分布位置;小區(qū)是平地還是山體;小區(qū)內(nèi)人流、車流流向的確定;小區(qū)人行和車
4、輛出入口的數(shù)量及位置特點;消防通道的設(shè)置及其應(yīng)急措施;小區(qū)內(nèi)停車場數(shù)量、位置、大小,商業(yè)停車場和住戶停車場是否有效分開;10.小區(qū)是否有大型湖泊,其防護(hù)措施能否達(dá)到安全、美觀相互統(tǒng)一。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研(2)、調(diào)研方式:現(xiàn)場勘察、訪談。(3)、物防、技防、人防的設(shè)置內(nèi)容存在的局限性。項 目內(nèi) 容物防的設(shè)置原則主要對外來人員起到阻止的作用,同時對進(jìn)出小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行有序的規(guī)范,使其分布在不同的區(qū)域,不同授權(quán)人員能夠進(jìn)入經(jīng)過授權(quán)區(qū)域,使安管員能夠有效的識別和監(jiān)控。物防四、方法和過程控制2、項目調(diào)研常見物防設(shè)置的內(nèi)容、局限性物防手段功 能設(shè) 置 位 置存 在局 限 性實體圍墻阻止犯罪
5、嫌疑人進(jìn)入小區(qū)通常設(shè)置在小區(qū)外圍紅線位置,建議圍墻高度在2.53米;圍墻在水平和垂直方面要求盡量平直,保證圍墻上設(shè)置的紅外線報警效果;郊區(qū)或周圍環(huán)境惡劣的外圍墻上設(shè)置防止攀爬的裝置;郊區(qū)圍墻的拐角處需要設(shè)置警燈。犯罪嫌疑人可以通過破壞圍墻的通透部分進(jìn)出小區(qū);部分圍墻紅外報警不能全部封堵,存在防范空隙。通透圍墻阻止犯罪嫌疑人進(jìn)入小區(qū)和院落通常設(shè)置在小區(qū)外圍和小區(qū)內(nèi)院落之間的分隔,建議通透性圍墻的高度在1.52米之間,制作材料:方通不小于20 x20mm、鋼筋直徑不小于14mm,鋼筋之間的距離不大于12cm。犯罪嫌疑人可以通過破壞圍墻的通透部分進(jìn)出小區(qū);部分圍墻紅外報警不能全部封堵,存在防范空隙。
6、防爬裝置阻止犯罪嫌疑人通過各種管道進(jìn)入住戶家外立面和管道井等容易被人利用的管道、平臺,需要設(shè)置防攀爬裝置。采光井2.8米以下應(yīng)利用防攀爬裝置進(jìn)行封閉。不美觀。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研常見物防設(shè)置的內(nèi)容、局限性物防手段功 能設(shè) 置 位 置存 在局 限 性門苑門阻止犯罪嫌疑人進(jìn)入院落苑門最好使用門禁進(jìn)行控制,建議采取質(zhì)量好的閉門器,不要使用電動閉門器。外來人員容易尾隨。 單元門阻止犯罪嫌疑人進(jìn)入住戶單元單元門建議使用噪音非常小的電插鎖。外來人員容易尾隨,使用密碼開鎖的密碼容易泄露。 拉閘門阻止犯罪嫌疑人進(jìn)入住戶家拉閘門對于居住在一樓的住戶建議在客廳安裝拉閘門。住戶不安裝或安裝后不使用。窗花
7、阻止犯罪嫌疑人通過一樓住戶洗手間、廚房、窗戶進(jìn)入住戶家開放式小區(qū),建議引導(dǎo)一樓住戶在廚房和洗手間安裝內(nèi)置窗花。單元樓道處可以通到住戶窗戶或門的窗戶,需要制作窗花,防止外來人員利用該窗戶。住戶不愿安裝。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研常見物防設(shè)置的內(nèi)容、局限性物防手段功 能設(shè) 置 位 置存 在局 限 性綠籬隔離不允許通過的區(qū)域?qū)τ谝恍┬枰綦x,但是不便使用圍墻的位置可以通過綠籬進(jìn)行隔離,起到一定的組織作用。高度和寬度不夠,效果有限。湖泊水景分隔開放區(qū)域和受控區(qū)域可以充分利用小區(qū)的湖泊和水景,把小區(qū)商業(yè)部分與住宅部分自然分開。在設(shè)計時就需要考慮。瞭望塔使視野更開闊在視野開闊區(qū)域,比較偏僻的圍墻邊可考
8、慮設(shè)置瞭望塔,通過設(shè)置瞭望塔增加安管員控制的區(qū)域。 需要周邊的燈光配合,否則效果有限。其他阻止犯罪嫌疑人房屋之間易跨越的部位需要設(shè)置必要的障礙。影響外觀。方便巡邏小區(qū)的圍墻內(nèi)靠圍墻處需要設(shè)置巡邏路。設(shè)計時需要考慮。減少危險源小區(qū)內(nèi)盡量少設(shè)置茂密灌木,可以考慮適當(dāng)?shù)哪尽Ec小區(qū)的景觀要求矛盾。防止誤報圍墻內(nèi)3米以內(nèi)不準(zhǔn)種植高樹。易引起紅外線報警的情況。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研技防項 目內(nèi) 容技防的設(shè)置原則1、管理面積超過100萬平方米的公司必須設(shè)置公司級E控中心,并與業(yè)務(wù)部門的監(jiān)控鏡頭實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)功能;2、對小區(qū)內(nèi)的人流、車流、安全隱患部位進(jìn)行檢測和辨識,補充物防和人防的不足。四、方法和過程控制
9、2、項目調(diào)研常見技防設(shè)置的內(nèi)容、存在問題技防手段功 能設(shè) 置 位 置存在問題閉路監(jiān)控系統(tǒng)對小區(qū)內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行檢測,對重要部位進(jìn)行錄像固定監(jiān)控鏡頭設(shè)置位置;1.在人員、車輛出口;2.電梯內(nèi);3.地下停車場內(nèi);4.安全隱患大的圍墻上;5.組團(tuán)內(nèi)。1.夜間光線不足,影像監(jiān)視效果;2.苑內(nèi)樹木生長茂盛遮擋鏡頭及鏡頭的位置不合理;3.隨著環(huán)境變化,當(dāng)初設(shè)置發(fā)生變化;4.受環(huán)境影響,老化、效果變差現(xiàn)象較為普遍;5.設(shè)置太多以后,中心值班人員無法全部關(guān)注;6車體過長時,探頭不能兼顧人員相貌及車牌號的監(jiān)控;7.監(jiān)控布局思路不清晰,結(jié)果不合理。帶云臺的監(jiān)控鏡頭設(shè)置位置:1.主要干道;2.視野開闊的廣場等。紅
10、外線周界防越系統(tǒng)識別外來人員通過未授權(quán)區(qū)域1.紅外對射主要設(shè)置在圍墻上面;2.相鄰住戶間的隔離。安裝位置不全合理,起不到防范的作用;設(shè)備誤報的較多;有時因環(huán)境條件及自然老化會出現(xiàn)不報警的問題。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研常見技防設(shè)置的內(nèi)容、存在問題技防手段功 能設(shè) 置 位 置存在問題居家報警系統(tǒng)對非法進(jìn)入住戶家的人員進(jìn)行識別在住戶家入戶門設(shè)置門磁報警,住戶家客廳設(shè)置被動紅外報警,臥室設(shè)置緊急按鈕報警。業(yè)主嫌設(shè)防麻煩或需要交市話電話費,不愿設(shè)防;系統(tǒng)在操作上還不夠方便;誤報的情況比較多。住戶對講系統(tǒng)使住戶與外來人員之間進(jìn)行確認(rèn)1.大門;2.苑門;3.單元門;4.控制中心。1.可視對講的圖像不夠
11、清晰;2.通話質(zhì)量不好;3.通話時間太短;4.分機(jī)設(shè)置太多時,住戶使用會經(jīng)常占線。門禁系統(tǒng)對是否授權(quán)區(qū)域人員的身份證進(jìn)行識別,通過配套的門進(jìn)行阻止。1.人行出入口大門;2.地下車庫通道門、苑門;3.會所受控房間門;4.控制電梯按鈕。1.無卡人員可以尾隨業(yè)主進(jìn)入苑內(nèi);2.卡丟失以后沒有及時掛失存在安全隱患;3.卡的靈敏度不夠;4.部分業(yè)主不愿意帶卡。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研常見技防設(shè)置的內(nèi)容、存在問題技防手段功 能設(shè) 置 位 置存在問題巡更系統(tǒng)對安管員的巡更路線進(jìn)行控制。一般巡更點不得大于50個點。1.安全死角;2.重要部位;3.重要設(shè)備房附近。安管員在實際使用中,若巡邏期間有其他重要事項
12、耽誤巡邏以后,巡更系統(tǒng)不能體現(xiàn);上級領(lǐng)導(dǎo)不能實時檢查。停車場管理系統(tǒng)對停車場進(jìn)出車輛進(jìn)行管理設(shè)置在停車場車輛出入口。1.車多時影響進(jìn)出速度; 2.柵欄式道閘在故障時可能砸車。消防報警系統(tǒng)對小區(qū)的消防隱患點進(jìn)行管理設(shè)置在小區(qū)的公共場所。易產(chǎn)生誤報或靈敏度不高。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研人防項 目內(nèi) 容人防的設(shè)置原則充分分析該項目的特點,結(jié)合項目物防和技防的設(shè)置情況,考慮每個崗位的控制能力和控制面積設(shè)置崗位進(jìn)行布防。設(shè)置人防崗位時需要綜合考慮的因素:崗位分布的合理性,小區(qū)的防范重點難點,周邊環(huán)境,出租屋、空置房的管理,巡邏路線的設(shè)置,巡邏的周期制定,對外來人員的控制,物資搬運車輛出入管理及登記
13、,消防設(shè)施巡查管理,突發(fā)事件的處理等工作內(nèi)容。安全崗位架構(gòu)的設(shè)置在組織架構(gòu)上設(shè)置安全部門,并由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。視項目具體情況可設(shè)主管、領(lǐng)班等崗位,對安全工作進(jìn)行層級管理,面積達(dá)到一定規(guī)模的可以實行分片管理。 人防崗位的設(shè)置 平均每班次每個崗位有效監(jiān)控的面積(多層按占地面積、高層按建筑面積)以不超過1萬平方米為宜。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研人防崗位的工作負(fù)荷經(jīng)驗值,具體要根據(jù)小區(qū)的人流量,出入口數(shù)量,管理的不同時間段確定:崗 位功 能 要求工作量經(jīng)驗值(參考)停車場管理系統(tǒng)對進(jìn)出小區(qū)的人員進(jìn)行識別和阻止,對大件物品的搬出進(jìn)行控制,控制非本小區(qū)人員進(jìn)入。每人工作量:人流量每小時30人,可控范圍1
14、00平方米。車輛進(jìn)出口崗非無人化小區(qū),需要在車輛進(jìn)出口設(shè)置車輛崗位,對進(jìn)出車輛進(jìn)行管理,對臨時停放車輛進(jìn)行收費,防止車輛沒有正常手續(xù)出崗,部門可以根據(jù)實際情況在上下班高峰期考慮增加協(xié)助人員。每人工作量:車流量每小時500臺/人。車輛巡邏崗在停車場內(nèi)設(shè)置車輛巡邏崗,引導(dǎo)外來車輛的停放、對車輛停放進(jìn)行指揮和監(jiān)控、檢查車輛進(jìn)入時是否存在刮傷、發(fā)現(xiàn)其它安全隱患等。安全巡邏崗發(fā)現(xiàn)、控制巡邏區(qū)域的安全隱患,巡邏安全死角、重要部位、重要設(shè)備房等。連續(xù)巡邏每次不應(yīng)超過4小時。四、方法和過程控制2、項目調(diào)研人防崗位的工作負(fù)荷經(jīng)驗值,具體要根據(jù)小區(qū)的人流量,出入口數(shù)量,管理的不同時間段確定:崗 位功 能 要求工作
15、量經(jīng)驗值(參考)固定崗設(shè)置在小區(qū)的主要出入口對進(jìn)入小區(qū)的人員進(jìn)行識別,阻止進(jìn)入苑門的尾隨人員,對小偷起到一定的威懾作用,增加業(yè)主的安全感。中心崗是連接人/物/技防的中心環(huán)節(jié),組織人員對各種突發(fā)事件和異常情況進(jìn)行處理;對各崗位的工作情況進(jìn)行監(jiān)控;在物防、技防出現(xiàn)故障時,協(xié)調(diào)人員進(jìn)行有效的補充。管理面積大約10萬設(shè)置一個。檢查崗控制本班人員的工作狀況和質(zhì)量。1小時能檢查完所管轄區(qū)范圍各崗位情況。便衣崗在開放式小區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域,可以根據(jù)該區(qū)域安全隱患的多少和危險等級,設(shè)置便衣崗位,發(fā)現(xiàn)和控制進(jìn)入本小區(qū)可疑人員。開放小區(qū)的主要出入口設(shè)置一個,人員需要經(jīng)常不斷的變化。 1.危險源分類 危險源分為兩大類:
16、主動侵害型危險源、非主動侵害型危險源。(1)主動侵害性危險源:在治安防范中,危害行為實施人的主觀意愿及具體危害行為是治安類突發(fā)事件發(fā)生的本質(zhì),稱之為主動侵害型危險源。例如:在居家安防上,竊賊就是主動侵害型危險源。五、危險源識別及應(yīng)對(2)非主動侵害危險源:并非主動進(jìn)行侵害危險源,包括人的不安全行動、物的不安全狀態(tài)等。 人的不安全行為:指人的行為偏離了被要求的標(biāo)準(zhǔn),即沒有完成規(guī)定功能的現(xiàn)象,如:安管員脫崗、夜班睡覺、維修技術(shù)員不安規(guī)程操作。物的不安全狀態(tài):指設(shè)施、設(shè)備等由于性能低下而不能實現(xiàn)預(yù)定功能的現(xiàn)象,物的故障可能是固有的,由設(shè)計、制造缺陷造成,也可能由于磨損、腐蝕以及維修、使用不當(dāng)?shù)仍蛟?/p>
17、成。五、危險源識別及應(yīng)對 主動侵害型危險源是風(fēng)險發(fā)生的前提,而非主動侵害型危險源是風(fēng)險發(fā)生的必要條件,要兩者兼?zhèn)洳艜霈F(xiàn)風(fēng)險。因此,可選擇控制主動侵害性危險源,可選擇控制非主動性侵害性危險源,也可以考慮兩者同時控制,分清主次。在具體的安全管理工作中如何選擇,可以根據(jù)業(yè)務(wù)特點和防范成本、難度來考慮,例如:在居家安防中,抓賊難度較大,我們的工作中心已安防措施的完善(消除非主動侵害性危險源)為主;而泳池管理上,則可以控制醉酒、兒童等容易出現(xiàn)危害的人群(消除主動侵害型危險源)為主。 偏離”是風(fēng)險產(chǎn)生的系統(tǒng)性原因,往往制定防范措施的初衷是正確的,但在操作過程中,卻偏離了當(dāng)初的意圖,例如:安裝防爬刺是為了
18、阻止竊賊攀爬,但由于位置、大小、材質(zhì)的不合適,導(dǎo)致起不到防范作用;安裝了居家報警,但是很多客戶嫌麻煩,不設(shè)防;安管員的巡邏漫無目的,并不能消除隱患,等等。操作中,往往認(rèn)為采取了防范措施以后,就已經(jīng)消除了風(fēng)險,實際上由于“偏離”的緣故,風(fēng)險依然存在,這也導(dǎo)致了資源效率的低下。常見危險源及應(yīng)對防范點危險源分析說明應(yīng)對提示外圍圍墻圍墻圍欄的高度不夠,容易翻越。圍墻低,起不到防范作用,在前期介入階段,應(yīng)明確要求地產(chǎn)設(shè)計、施工部門對圍墻引起高度重視,加高圍墻,一般的圍墻高度應(yīng)保持在2.5米以上,上端加裝尖刺、紅外報警等,防止翻越。圍欄的欄桿間距過大或材料強(qiáng)度不夠、焊點不牢固,容易撬彎、撬斷、鉆斷過。通透
19、式圍欄美觀,但可能被人為破壞,因此需要定期檢查,例如,每天晚間對物防的完好情況仔細(xì)檢查一遍。周界紅外與閉路監(jiān)控未實現(xiàn)聯(lián)動,或閉路監(jiān)控畫面模糊,出現(xiàn)報警時無判斷是否誤報。在交付前應(yīng)當(dāng)提示設(shè)計、施工單位改進(jìn)。周界報警防區(qū)過長,出現(xiàn)報警時,不能準(zhǔn)確判斷報警位置。調(diào)整防區(qū)大小。五、危險源識別及應(yīng)對常見危險源及應(yīng)對防范點危險源分析說明應(yīng)對提示外圍出入口門禁開啟后歸位時間長,易尾隨。調(diào)整門歸位時間。改造成防尾隨式出入口。外來人員控制不力。高峰期增加崗位人員配合。增加防尾隨技防補充。車場崗對外來臨時車輛不進(jìn)行盤問,車輛進(jìn)出隨意。外來車輛也須同樣登記詢問。苑圍墻同外圍圍墻。苑出入口磁卡門禁開啟后自動歸位的時間
20、長,容易尾隨。無人值守的門禁應(yīng)與關(guān)鍵鏡頭配合,形成有效的防范,當(dāng)門禁有陌生人員尾隨,或非正常開啟時,監(jiān)控崗及時通知現(xiàn)場巡邏崗前去處理。單元門單元門無法自動關(guān)閉或有限位。安裝閉門器或取消限位裝置。五、危險源識別及應(yīng)對常見危險源及應(yīng)對防范點危險源分析說明應(yīng)對提示房屋本體外墻管道、管道井、空調(diào)架、露臺等部位容易攀爬至入戶門窗。房屋本體容易攀爬的部位應(yīng)考慮用防盜網(wǎng)、防爬刺封閉,不能為了美觀而致客戶的安全于不顧,而且容易攀爬的部位往往是隱蔽角落,對美觀影響并不大。樓棟內(nèi)及天臺樓棟內(nèi)通風(fēng)窗無限位。天臺門無控制。存在從天臺懸吊盜竊的可能。對通風(fēng)窗安裝限位,并定期檢查,防止被破壞。天臺門安裝門禁或監(jiān)控。天臺易
21、懸吊位置安裝防爬刺。地下車庫易通過地下車庫門尾隨進(jìn)入樓內(nèi)。存在盜竊車內(nèi)物品的可能。地下車庫門安裝門禁及閉門器。地下車庫內(nèi)安裝監(jiān)控鏡頭。公共區(qū)域巡邏崗巡邏頻次低,身后的隱患部位無人監(jiān)控。有必要加強(qiáng)關(guān)鍵時段(如早上上班高峰期,晚飯后散步時間、凌晨等)的巡邏,避免資源的平均分配。巡邏崗沒有關(guān)注盜竊途徑上的關(guān)鍵部位。巡邏路線上除了簽到點以外,還存在大量的關(guān)鍵部位需要控制,如門禁的狀態(tài)、入戶門窗的狀態(tài)、灌木叢以及陌生人的詢問等。五、危險源識別及應(yīng)對常見危險源及應(yīng)對防范點危險源分析說明應(yīng)對提示控制中心閉路監(jiān)控畫面模糊、光線不足、位置、角度不合適,不能提供有效的信息。工程施工單位往往只解決閉路監(jiān)控能否正常運
22、行的技術(shù)問題,至于鏡頭的點位布置則考慮不多,什么樣的鏡頭才能發(fā)揮作用,需要安全管理人員在前期介入階段認(rèn)真地研究、規(guī)劃。閉路監(jiān)控鏡頭過多,監(jiān)控崗監(jiān)控不過來而導(dǎo)致監(jiān)控畫面事實上的失控。在眾多的鏡頭當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)識別需要實時監(jiān)控的“關(guān)鍵鏡頭”,其他鏡頭只作為“一般鏡頭”,主要用于錄像,例如車場出入口的鏡頭沒有必要實時監(jiān)控,一般情況下只需錄像便于追溯。但一般鏡頭在應(yīng)急情況下,應(yīng)能夠調(diào)出畫面進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)控崗忙于電話接聽,而沒有監(jiān)控閉路電視畫面。監(jiān)控崗無暇估計閉路監(jiān)控,導(dǎo)致閉路監(jiān)控失去了應(yīng)有的監(jiān)控作用,因此監(jiān)控崗必須從電話接聽中解脫出來,必要時應(yīng)安排雙崗。周界紅外出現(xiàn)報警,未核實情況即作為誤報簡單解除。由于經(jīng)
23、常誤報,且難以判斷真實情況的原因,往往會引起工作人員的麻痹,將報警簡單處理。應(yīng)通過不定期檢查等方式,使工作人員保持警惕。五、危險源識別及應(yīng)對常見危險源及應(yīng)對防范點危險源分析說明應(yīng)對提示業(yè)主家入戶門窗或安裝的防盜窗花不結(jié)實,容易撬開。入戶門窗是居家安全的基本屏障,也是居家安防的關(guān)鍵部位,不能因為美觀而導(dǎo)致客戶的安全于不顧,物業(yè)公司應(yīng)組織客戶安裝“內(nèi)置”窗花,否則會無謂的增加安全管理難度,這也是對客戶的安全不負(fù)責(zé)任。 居家報警不開通,或開通以后損壞、不設(shè)防。由于居家報警設(shè)防、撤防比較麻煩,因此導(dǎo)致的不設(shè)防是普遍現(xiàn)象,應(yīng)通過上門引導(dǎo)等方式,檢查居家報警是否正常提醒客戶設(shè)防。有人按家中對講,客戶未詢問
24、核實便隨意打開單元門禁。應(yīng)通過案例宣傳、安防講座、上門引導(dǎo)等方式大力加強(qiáng)居家安防的宣傳,引導(dǎo)客戶重視自身的安全責(zé)任。將房屋租給身份不明、無正當(dāng)職業(yè)的人員。對出租戶應(yīng)動態(tài)管理,及時掌握出租屋的信息,必要時可請派出所協(xié)助。因為普通的安防措施對內(nèi)盜來說,大部分難以發(fā)揮作用??蛻羲X、外出不關(guān)門窗。巡邏過程中提醒客戶關(guān)窗,應(yīng)成為巡邏崗的基本職責(zé),重點是對低樓層、容易攀爬的窗戶。五、危險源識別及應(yīng)對常見危險源及應(yīng)對防范點危險源分析說明應(yīng)對提示人員因素各崗位協(xié)防不到位,緊急情況下不能有效處理。出現(xiàn)突發(fā)情況時,各崗位的有效協(xié)防可能起到補救作用,因此各種突發(fā)情況的應(yīng)急演練必不可少。脫崗、睡崗等行為。由于24小時執(zhí)勤,保持正常的工作狀態(tài)也變得存在一定難度,因此查崗十分必要,如每30分鐘各崗位用對講機(jī)報崗。五、危險源識別及應(yīng)對六、制定安全管理方案 綜合上述內(nèi)容,制定項目的安全管理方案。 安全管理方案因包括如下內(nèi)容: (1)項目安全環(huán)境分析; (2)項目每道防線的風(fēng)險點及控制手段; (3)安全崗位設(shè)置及控制范圍; (4)安全管理組織架構(gòu)及各崗位職責(zé);
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