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文檔簡(jiǎn)介
1、以情感人,制度管人,量化到位,和諧發(fā)展我的班主任工作體驗(yàn) 我屬于愿意當(dāng)班主任的那類(lèi)教師。我總覺(jué)得,做教師,特別是一個(gè)語(yǔ)文教師,不當(dāng)班主任,那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì),吃了大虧。 世界也許很小很小,而心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種、耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。班主任往班上一站,會(huì)上即成為學(xué)生聚焦的中心。一個(gè)眼神,可以擅擊出智慧的火花,激發(fā)上進(jìn)的信心;也可以點(diǎn)亮心底的黑暗,勒住目光僵的,思想野馬。一個(gè)手勢(shì),可以制住一次不該發(fā)生的“比武”,可以振作起全體學(xué)生的精神。一次表?yè)P(yáng),可以推波助瀾,形成帆競(jìng)發(fā)的局面;一次批評(píng),可以使更多的心靈受到震動(dòng)并從中得到凈化。一次嚴(yán)格要求,可以讓學(xué)
2、生終生受益;一次愛(ài)心奉獻(xiàn),可以使學(xué)生一生銘記。給一個(gè)學(xué)生的關(guān)懷,會(huì)使全體學(xué)生得到溫暖;給一個(gè)學(xué)生的冷漠,會(huì)制傷更多學(xué)生的心。著一身整潔服裝的班認(rèn)行,可以成為班集體的亮點(diǎn),不僅能贏來(lái)學(xué)生喜悅的目光,還能給班里帶出一片亮麗。一個(gè)俯身拾取紙屑的動(dòng)作,會(huì)換來(lái)整個(gè)教室的潔凈和舒適 我覺(jué)得啊,“一枝一葉總關(guān)情”。班級(jí)的集體,從她形成的那天起,人們生長(zhǎng)在期中,變化在其中,關(guān)心她、愛(ài)護(hù)她,為她吃苦,為她的榮譽(yù)奮斗;離開(kāi)她后,留戀她,想念她,回憶她,魂 夢(mèng)縈見(jiàn)到她。我教了十八年書(shū),前前后后當(dāng)了13年班主任。這份留戀和懷戀的感情,經(jīng)過(guò)滔滔時(shí)間長(zhǎng)河的沖刷非但沒(méi)有消失,反倒積年累月,越積越深。 班級(jí)和人生維系得這么緊
3、密,班主任這一職業(yè)便具有了一定的誘惑力。班級(jí)像一座長(zhǎng)橋,通過(guò)它,人們跨向理想的彼岸;班級(jí)像一條長(zhǎng)船,乘著它,人們?cè)竭^(guò)江河湖海,奔向可以施展自己才能的高山、平原。鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn),班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心、幫助,一起長(zhǎng)大、成熟,直到離開(kāi)這個(gè)家庭,走向社會(huì)。 我常常覺(jué)得班級(jí)更像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班級(jí)便可能有什么。學(xué)生們走出家庭,通過(guò)在這個(gè)小社會(huì)實(shí)習(xí),才具有了一定的適應(yīng)大社會(huì)的能力。 既然是社會(huì),就有一個(gè)管理的問(wèn)題。管理得合理,就能人心所向,形成強(qiáng)大的凝聚力。集體中的每個(gè)人都發(fā)揮著自己的潛能,集體的實(shí)力就能得到增強(qiáng),事情才能做得順利。社會(huì)如此,家庭如此,學(xué)校如此,班級(jí)亦然。
4、 下面,我就我的十幾年的班主任工作的酸甜苦辣、擔(dān)驚受怕、榮辱與共、點(diǎn)點(diǎn)滴滴來(lái)談?wù)勛约旱捏w驗(yàn)和感受,重點(diǎn)談?wù)勎沂侨绾喂芾戆嗉?jí)的。 一、提高人格素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)良性格 班主任人格素質(zhì)的高低,對(duì)學(xué)生的影響很大,甚至影響到學(xué)生的一生。試想,一個(gè)素質(zhì)低下,品行惡劣、性格奇倔的班主任會(huì)帶出一批怎樣的學(xué)生來(lái)呢?環(huán)境,特別是人文環(huán)境,是能創(chuàng)造人,改造人啊。 在這一點(diǎn)上,我 ,首先要養(yǎng)廉保潔,培養(yǎng)高尚人品。 班主任沒(méi)有什么權(quán)力,也談不上以權(quán)謀私。但我們必須注意到,有些學(xué)生家長(zhǎng),為了使自己的孩子得到老師的歡心,甚至為了一個(gè)好座位、好同桌而“拜訪(fǎng)”班主任。因此,班主任同樣有廉潔自守,保持高尚人品必需。在這一點(diǎn)上,我比較
5、注意,也比較有分寸。學(xué)生雖然年齡小,但也正因?yàn)槟挲g小,他們特別注意班主任是偏心,處理問(wèn)題是否公正。因此,作班主任的在處理班級(jí)問(wèn)題上千萬(wàn)要掌握分寸,一碗水端平,否則受傷害的不光是學(xué)生,也是班主任自己。 其次,班主任老師要學(xué)會(huì)寬容,培養(yǎng)自己寬廣的胸懷。班主任要培養(yǎng)自己的人格素質(zhì),就必須培養(yǎng)自己寬廣的胸懷。一要克服信心、私心,不能用微笑的眼光去看優(yōu)生的缺點(diǎn),也不能用挑剔的眼光去看后進(jìn)生。二要學(xué)會(huì)寬容,要能寬容后進(jìn)生出現(xiàn)的偏差,多給予善意的鼓勵(lì)。三要學(xué)會(huì)積極等待,用積極的方式促其進(jìn)步,以熱情的態(tài)度等待其轉(zhuǎn)化。 再次,班主任要學(xué)會(huì)修身養(yǎng)心,培養(yǎng)優(yōu)良的性格。班主任工作有“三忌”:一忌自身淺薄,要從充實(shí)自己
6、做起,逐漸積累,不斷提高自己的道德,文化素質(zhì)。二忌急躁粗糙,班主任要有意識(shí)地克制自己急躁的情緒,改變粗糙作風(fēng),對(duì)班級(jí)學(xué)生要有足夠的耐心和足夠的細(xì)心。三忌盲目自尊,自高自大。班主任要虛心傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn),培養(yǎng)民主作風(fēng)。 我在擔(dān)任C203班主任期間,從來(lái)都是一碗水端平,特別是遇到像“評(píng)優(yōu)評(píng)先”,資助金評(píng)選這些敏感問(wèn)題,我更是傾聽(tīng)全體同學(xué)的意見(jiàn),聽(tīng)取他們的呼聲,尊重民意,發(fā)揚(yáng)民主。在此類(lèi)問(wèn)題上我從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)什么人的閑話(huà)。 對(duì)待像顏躍坤、童亮勛、蔣向明、于洋、任贊東這些人見(jiàn)人憎的后時(shí)生,我總是鼓勵(lì)多于批評(píng),以心換心,將心比心,使他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)自己的不足,從而急起真追。203班能夠被評(píng)為“優(yōu)秀班集”,受
7、到大家的交口稱(chēng)贊,與我的較好的人品,寬廣的胸懷,較好的性格,民主的作風(fēng)分不開(kāi)。我的感覺(jué)是,班級(jí)學(xué)生真正是從內(nèi)心深處感激我,從而接納我、擁護(hù)我,班級(jí)凝聚力極強(qiáng)。 二、發(fā)揮干部作用,創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境 我在擔(dān)任班任期間,我有一個(gè)治班的原則:造一個(gè)好班長(zhǎng),選一個(gè)好班子。 要知道,班上的一切活動(dòng),無(wú)論是班上的計(jì)劃還是學(xué)校布置的工作,都必須由班級(jí)來(lái)實(shí)施。班級(jí)實(shí)施得好與壞,細(xì)與粗,嚴(yán)與寬,在很大程度上取決于一個(gè)好班長(zhǎng),一個(gè)好班子。俗話(huà)說(shuō):“干部帶了頭,群眾有奔頭。”一旦選準(zhǔn)了,就要放手大膽地讓他們?nèi)ジ?,班主任事先不必?huà)框框;班干部感到有困難的,班主任可從旁加以指點(diǎn);對(duì)于班干部的工作,經(jīng)常給以表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),給他們樹(shù)
8、立威信,給他們撐腰;干部有了失誤,幫助總結(jié),決不隨意批評(píng)。 當(dāng)然,在挑造班團(tuán)干部的時(shí)候,我十分注意讓每位學(xué)生有擔(dān)任干部的機(jī)會(huì),盡量讓每名學(xué)生得到鍛煉。從班級(jí)管理來(lái)看,若讓學(xué)生從有崗位,人人當(dāng)家作主人,就能使學(xué)生時(shí)時(shí)關(guān)心班集體,就可以形成良好的作用。 從我擔(dān)任班主任工作以來(lái),我一直實(shí)行A、B兩套干部隊(duì)伍輪換制,每個(gè)干部崗位各設(shè)兩名,讓班上人人有職務(wù),人人有事做。每?jī)芍茌喴淮?,A套干部單周值班,B套干部雙周值班。 要讓兩套干部隊(duì)伍正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須有一套較為科學(xué)的管理方法。我的做法是激勵(lì)兩套班子以班長(zhǎng)為龍頭,實(shí)行競(jìng)賽機(jī)制,兩星期一小評(píng),一學(xué)期一大評(píng)。實(shí)行這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,能鼓勵(lì)干部努力工作,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。其
9、二是實(shí)行周總結(jié)制度,每周日下午值班的主要干部開(kāi)會(huì),班長(zhǎng)主持會(huì)議,小結(jié)上周工作情況,表?yè)P(yáng)成績(jī),指出缺點(diǎn)和不足。再次是班主任和班長(zhǎng)、團(tuán)分支書(shū)記共同確定需要重點(diǎn)進(jìn)行思想工作的學(xué)生名單,并統(tǒng)一定出下周工作重點(diǎn)。 當(dāng)然,班主任要做好總指揮。人人做了干部,必然給班級(jí)管理帶來(lái)一些新問(wèn)題,班主任在這時(shí)候就要對(duì)干部的培養(yǎng)和工作方法多加指導(dǎo),班主任工作要更加穩(wěn)妥和扎實(shí)。 前前后后我擔(dān)任班主任的班級(jí)幾乎都被評(píng)為文明班集體或優(yōu)秀班集體,80班還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體,也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的班長(zhǎng),像蔣惠明、梅方權(quán)、李美玲、馮臘、喻婷、黃源。如今,他們有的在讀研究生,有的是單位的領(lǐng)導(dǎo),有的是單位的骨干,我很欣慰。 我認(rèn)為,我
10、的這套培養(yǎng)一支好干部隊(duì)伍,讓學(xué)生充分自治的工作方法,與我們寧鄉(xiāng)四中德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)生工作處的工作思路是緊密結(jié)合,保持一致的,也是學(xué)校德育工作有效的實(shí)踐和驗(yàn)證。 同時(shí),班主任要堅(jiān)持做好學(xué)生表率,促進(jìn)師生雙向交往,創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,形成和諧、向上的班集體。 班主任要身體力行,要求學(xué)生做到的,班主任要首先做到。對(duì)于一些日常行為規(guī)范,班主任若能以身作則,往往比說(shuō)上幾遍的效果要好得多。一個(gè)衣著整潔、言行規(guī)范的班主任,無(wú)形中就如一面“鏡子”,它使學(xué)生“正衣冠”、“端舉止”。反之,一個(gè)衣冠不整,頭發(fā)零亂、不修邊幅、出口成“臟”的班主任,無(wú)論其工作多么負(fù)責(zé),教育效果肯定不盡如人意。在這一點(diǎn)上,我是特別注意,人
11、家喊我叫“湘公子”,雖然不乏戲謔的成份,我想,同仁們對(duì)我大方得體的舉止、衣冠整潔的穿著有善意的肯定。 尤其要注意的是,班主任要盡快把自己成為班上的“一分子”,努力使自己成為學(xué)生熱愛(ài)的師長(zhǎng)。 班主任要善于組織班級(jí)開(kāi)展各種有益的文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)造生動(dòng)活潑、富有人情味的教育氣氛與情境,讓學(xué)生在愉快、輕松、自在的氛圍中受到教育。召開(kāi)主題班會(huì),多找學(xué)生談心,啟發(fā)學(xué)生開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),克服各種不良傾向,讓學(xué)生在這種寬松、和諧,富有人情味的環(huán)境中相互交往,不斷完善自我,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。 我的性格平和,有點(diǎn)書(shū)生氣,但也不乏溫文爾雅,我每接手一個(gè)班級(jí),我都會(huì)向?qū)W生作出一個(gè)這樣的承諾:“在我
12、任班主任期間,一是會(huì)讓全體同學(xué)生活得幸福、快活,不受壓抑?!蔽沂軅鹘y(tǒng)文化的熏陶,講究以誠(chéng)相待,以理服人,以禮敬人,“人心都是肉長(zhǎng)的”,我管理班級(jí)注意以情感人,很少批評(píng)訓(xùn)斥。這邊符合當(dāng)今“以人為本”的教育理念。因而,我治班的經(jīng)驗(yàn)和效果都得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的肯定。 三、搞好班級(jí)評(píng)估,實(shí)行量化到位。 為了加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理,調(diào)動(dòng)班級(jí)和學(xué)生的積極性,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我試行了班級(jí)評(píng)估,學(xué)生德育評(píng)估量化為主要內(nèi)容的德育常規(guī)管理措施,用量標(biāo)來(lái)衡量學(xué)生德育方面的優(yōu)劣,促使每個(gè)學(xué)生全面落實(shí)學(xué)校德育工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求。 班級(jí)學(xué)生的評(píng)估內(nèi)容包括思想道德、日常行為、學(xué)習(xí)紀(jì)律、體育衛(wèi)生、公益活動(dòng)等多方面考察記分,全班分成
13、九個(gè)組,每組任命一個(gè)日常管理的組長(zhǎng)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,做到評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)分,違紀(jì)扣分。每天在教室前面的“評(píng)估欄”內(nèi)公布,每個(gè)學(xué)生知已知彼。每周一統(tǒng)計(jì),頒發(fā)流動(dòng)紅旗;每周一小結(jié),對(duì)先進(jìn)小組及組長(zhǎng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。期末進(jìn)行總評(píng),并把它作為學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)定獎(jiǎng)助學(xué)金掛鉤。每月的考評(píng)結(jié)果連同月考成績(jī)單一起與家長(zhǎng)見(jiàn)面。 期末,按照中學(xué)德育大綱的規(guī)定,根據(jù)學(xué)生的德育表現(xiàn),進(jìn)行評(píng)級(jí)定等,如實(shí)記入通知單和學(xué)籍檔案。操行分低于80分者,期末不得評(píng)“三優(yōu)”,也不能享受獎(jiǎng)助學(xué)金。學(xué)生畢業(yè)時(shí),進(jìn)行綜合評(píng)分,不及格者,如實(shí)記入畢業(yè)生登記表內(nèi)。 我根據(jù)班級(jí)實(shí)際制定的班級(jí)評(píng)估,學(xué)生德育評(píng)估量化的細(xì)則實(shí)質(zhì)上就是一種目標(biāo),對(duì)于學(xué)生個(gè)人,它具有導(dǎo)向作用,激勵(lì)作用和規(guī)范作用。自試行以來(lái),收到了意想不到的效果。我?guī)У陌嘁话愣际菗駜?yōu)班,后進(jìn)生較少,這個(gè)措施一實(shí)行,效果尤為顯著,那少量后進(jìn)生被絕大多數(shù)遵規(guī)守紀(jì)的同學(xué)“夾直了”,減少了我好多工作量。 我想啊,真情感人,制定管人,說(shuō)得真不錯(cuò)啊。 這么多年的班主任工作,這么多年的班級(jí)管理,期間擔(dān)驚受怕也多,酸咸苦辣也多,磨人煩人也多,受氣挫折也多,不過(guò),喜事也多(我曾被評(píng)為
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