1、泓域咨詢/關(guān)于成立鈣鈦礦公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立鈣鈦礦公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明HJT、TOPCon是太陽能電池產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到第三階段的代表，而鈣鈦礦-異質(zhì)結(jié)、鈣鈦礦-TOPCon疊層電池是第四階段的支柱。雖然當(dāng)前市場的主流技術(shù)路徑仍是PERC，未來2-3年P(guān)ERC可能仍為市場主流，但其產(chǎn)線擴(kuò)張已進(jìn)入尾聲。隨著異質(zhì)結(jié)（HJT）、TOPCon設(shè)備的成熟，太陽能電池將逐步進(jìn)入第三階段和第四階段。鈣鈦礦與硅異質(zhì)結(jié)具有良好的疊層電池匹配度，可形成較單結(jié)PSCs效率更高的疊層電池。根據(jù)禁帶寬度從小到大、光譜波段由長到短，可依次將不同材料從底向頂羅列起來，形成疊層電池。硅異質(zhì)結(jié)電池具有

2、1.1eV的窄帶隙，非常適合作為底電池，與之相匹配的頂電池帶隙在1.6-1.9eV之間。鈣鈦礦通過調(diào)整元素成分，可以獲得一個(gè)從1.5-2.2eV可調(diào)控的禁帶寬度，當(dāng)調(diào)節(jié)至合適帶隙，與硅異質(zhì)結(jié)底電池可形成高效率的兩端疊層電池。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資720.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資480萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21134.14萬元，其中：建設(shè)投資16370.40萬元，占項(xiàng)目總投資的77.46%；建設(shè)期利息191.23萬元，占項(xiàng)目總

3、投資的0.90%；流動資金4572.51萬元，占項(xiàng)目總投資的21.64%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入47000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用37829.58萬元，凈利潤6709.79萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.07%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8965.79萬元，全部投資回收期5.34年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或

4、作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108655310 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108655310 h 9 HYPERLINK l _Toc108655311 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108655311 h 9 HYPERLINK l _Toc108655312 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108655312 h 9 HYPERLINK l _Toc108655313 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108655313 h 9 HYPERLINK l _Toc108655314

5、 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108655314 h 9 HYPERLINK l _Toc108655315 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108655315 h 9 HYPERLINK l _Toc108655316 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108655316 h 10 HYPERLINK l _Toc108655317 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108655317 h 10 HYPERLINK l _Toc108655318 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108655318 h 12 HYPE

6、RLINK l _Toc108655319 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108655319 h 12 HYPERLINK l _Toc108655320 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108655320 h 13 HYPERLINK l _Toc108655321 第二章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108655321 h 16 HYPERLINK l _Toc108655322 一、 產(chǎn)業(yè)化：研發(fā)端國產(chǎn)領(lǐng)航突破不斷，產(chǎn)業(yè)端落地進(jìn)度加速 PAGEREF _Toc108655322 h 16 HYPERLINK l _Toc108655323 二、 核心

7、亮點(diǎn)：高效率、低成本優(yōu)勢，穩(wěn)定、環(huán)保、大面積制備問題正突破 PAGEREF _Toc108655323 h 18 HYPERLINK l _Toc108655324 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108655324 h 19 HYPERLINK l _Toc108655325 一、 鈣鈦礦：最具潛力光電材料之一，性能優(yōu)異應(yīng)用廣泛 PAGEREF _Toc108655325 h 19 HYPERLINK l _Toc108655326 二、 鈣鈦礦太陽能電池是第三代高效薄膜電池的代表 PAGEREF _Toc108655326 h 20 HYPERLINK l _Toc10865

8、5327 三、 效率：理論極值高于晶硅，可制疊層電池、產(chǎn)業(yè)化意義重大 PAGEREF _Toc108655327 h 21 HYPERLINK l _Toc108655328 四、 堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，著力推進(jìn)千億工業(yè)集群提質(zhì)升級、千億園區(qū)培育壯大、千億文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、百億工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鞏固壯大、百億企業(yè)培育培強(qiáng)、百億產(chǎn)業(yè)品牌培育創(chuàng)新等“六大工程”，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。 PAGEREF _Toc108655328 h 23 HYPERLINK l _Toc108655329 五、 建設(shè)對外開放新高地 PAG

9、EREF _Toc108655329 h 26 HYPERLINK l _Toc108655330 第四章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108655330 h 28 HYPERLINK l _Toc108655331 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108655331 h 28 HYPERLINK l _Toc108655332 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108655332 h 28 HYPERLINK l _Toc108655333 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108655333 h 29 HYPERLINK l _Toc108

10、655334 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108655334 h 29 HYPERLINK l _Toc108655335 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108655335 h 30 HYPERLINK l _Toc108655336 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108655336 h 34 HYPERLINK l _Toc108655337 七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度 PAGEREF _Toc108655337 h 35 HYPERLINK l _Toc108655338 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108655338 h 42 HY

11、PERLINK l _Toc108655339 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108655339 h 42 HYPERLINK l _Toc108655340 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108655340 h 43 HYPERLINK l _Toc108655341 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108655341 h 46 HYPERLINK l _Toc108655342 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108655342 h 46 HYPERLINK l _Toc108655343 二、 董事 PAGEREF _Toc108655

12、343 h 51 HYPERLINK l _Toc108655344 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108655344 h 55 HYPERLINK l _Toc108655345 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108655345 h 58 HYPERLINK l _Toc108655346 第七章 環(huán)境保護(hù)方案 PAGEREF _Toc108655346 h 61 HYPERLINK l _Toc108655347 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108655347 h 61 HYPERLINK l _Toc108655348 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGER

13、EF _Toc108655348 h 61 HYPERLINK l _Toc108655349 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108655349 h 62 HYPERLINK l _Toc108655350 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108655350 h 65 HYPERLINK l _Toc108655351 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108655351 h 66 HYPERLINK l _Toc108655352 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108655352 h 66 HYPER

14、LINK l _Toc108655353 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108655353 h 67 HYPERLINK l _Toc108655354 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108655354 h 69 HYPERLINK l _Toc108655355 第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108655355 h 71 HYPERLINK l _Toc108655356 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108655356 h 71 HYPERLINK l _Toc108655357 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc10

15、8655357 h 73 HYPERLINK l _Toc108655358 第九章 選址分析 PAGEREF _Toc108655358 h 76 HYPERLINK l _Toc108655359 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108655359 h 76 HYPERLINK l _Toc108655360 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108655360 h 76 HYPERLINK l _Toc108655361 三、 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，增強(qiáng)新發(fā)展動能 PAGEREF _Toc108655361 h 79 HYPERLINK l _Toc108655362 四

16、、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) PAGEREF _Toc108655362 h 82 HYPERLINK l _Toc108655363 第十章 進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108655363 h 83 HYPERLINK l _Toc108655364 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108655364 h 83 HYPERLINK l _Toc108655365 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108655365 h 83 HYPERLINK l _Toc108655366 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108655366 h 84 HYPERLI

17、NK l _Toc108655367 第十一章 投資估算 PAGEREF _Toc108655367 h 85 HYPERLINK l _Toc108655368 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108655368 h 85 HYPERLINK l _Toc108655369 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108655369 h 86 HYPERLINK l _Toc108655370 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108655370 h 90 HYPERLINK l _Toc108655371 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108655

18、371 h 90 HYPERLINK l _Toc108655372 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108655372 h 90 HYPERLINK l _Toc108655373 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108655373 h 92 HYPERLINK l _Toc108655374 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108655374 h 92 HYPERLINK l _Toc108655375 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108655375 h 93 HYPERLINK l _Toc108655376 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _

19、Toc108655376 h 94 HYPERLINK l _Toc108655377 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108655377 h 94 HYPERLINK l _Toc108655378 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108655378 h 95 HYPERLINK l _Toc108655379 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108655379 h 95 HYPERLINK l _Toc108655380 第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108655380 h 97 HYPERLINK l _Toc1086

20、55381 一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108655381 h 97 HYPERLINK l _Toc108655382 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108655382 h 97 HYPERLINK l _Toc108655383 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108655383 h 98 HYPERLINK l _Toc108655384 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108655384 h 99 HYPERLINK l _Toc108655385 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108

21、655385 h 100 HYPERLINK l _Toc108655386 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108655386 h 102 HYPERLINK l _Toc108655387 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108655387 h 102 HYPERLINK l _Toc108655388 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108655388 h 104 HYPERLINK l _Toc108655389 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108655389 h 105 HYPERLINK l _Toc108655390 借款還本

22、付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108655390 h 106 HYPERLINK l _Toc108655391 第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108655391 h 108 HYPERLINK l _Toc108655392 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108655392 h 110 HYPERLINK l _Toc108655393 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108655393 h 110 HYPERLINK l _Toc108655394 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108655394 h 111 HYPERLINK

23、l _Toc108655395 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108655395 h 112 HYPERLINK l _Toc108655396 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108655396 h 113 HYPERLINK l _Toc108655397 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108655397 h 114 HYPERLINK l _Toc108655398 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108655398 h 115 HYPERLINK l _Toc108655399 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc1086

24、55399 h 116 HYPERLINK l _Toc108655400 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108655400 h 117 HYPERLINK l _Toc108655401 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108655401 h 117 HYPERLINK l _Toc108655402 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108655402 h 118 HYPERLINK l _Toc108655403 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108655403 h 119 HYPERLINK l _Toc1

25、08655404 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108655404 h 120 HYPERLINK l _Toc108655405 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108655405 h 121 HYPERLINK l _Toc108655406 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108655406 h 122 HYPERLINK l _Toc108655407 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108655407 h 123 HYPERLINK l _Toc108655408 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108655408 h

26、124 HYPERLINK l _Toc108655409 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108655409 h 125 HYPERLINK l _Toc108655410 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108655410 h 125籌建公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1200萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鈣鈦礦相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理

27、公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提

28、升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6124.824899.864593.61負(fù)債總額2970.552376.442227.91股東權(quán)益合計(jì)3154.272523.422365.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21371.9617097.5716028.97營業(yè)利潤4224.533379.623168.40利潤總額3860.643088.512895.48凈利潤2895.482258.472084.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2895.482258.472084.75（二）xxx有

29、限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)

30、務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6124.824899.864593.61負(fù)債總額2970.552376.442227.91股東權(quán)益合計(jì)3154.272523.422365.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21371.9617097.5716028.97營業(yè)利潤4224.533379.623168.40利潤總額3860.643088.512895.48凈利潤2895.482258.472084.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2895.482258.472084.75項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（

31、集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立鈣鈦礦公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由由于鈣鈦礦材料的可設(shè)計(jì)性，研發(fā)人員提出了各種應(yīng)對方案解決穩(wěn)定性問題。針對熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性，發(fā)展了全無機(jī)鈣鈦礦材料；針對水和高濕度不穩(wěn)定性，引進(jìn)了長鏈有機(jī)分子，發(fā)展了二維鈣鈦礦材料等；常用的鋰鹽摻雜的Spiro空穴傳輸層的穩(wěn)定性比鈣鈦礦層還要低，因此提出了采用高穩(wěn)定的無機(jī)材料替代有機(jī)功能層材料的解決方案；為應(yīng)對擴(kuò)散和離子遷移，提出了發(fā)展表面阻擋層、封裝、“零維”鈣鈦礦材料等方案。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用

32、設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鈣鈦礦的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積61841.86，其中：生產(chǎn)工程41185.91，倉儲工程9572.83，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8331.34，公共工程2751.78。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21134.14萬元，其中：建設(shè)投資16370.40萬元，占項(xiàng)目總投資的77.46%；建設(shè)期利息191.23萬元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動資金4572.51萬元，占項(xiàng)目總投資的21.64%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：47000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：3

33、7829.58萬元。3、凈利潤（NP）：6709.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.34年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.07%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8965.79萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。行業(yè)、市場分析產(chǎn)業(yè)化：研發(fā)端國產(chǎn)領(lǐng)航突破不斷，產(chǎn)業(yè)端落地進(jìn)度加速鈣鈦礦太陽能電池的制備主要工藝為涂布及PVD，生產(chǎn)流程比晶硅類大幅簡化，目前處于設(shè)備工藝驗(yàn)證階段。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，我國

34、鈣鈦礦領(lǐng)域蓬勃發(fā)展全球領(lǐng)先。學(xué)術(shù)方面，我國鈣鈦礦太陽能電池研發(fā)團(tuán)隊(duì)齊發(fā)力，產(chǎn)研結(jié)合探索最具競爭力和性價(jià)比的技術(shù)路線，專利申請數(shù)占全球68%；產(chǎn)業(yè)端，本土鈣鈦礦設(shè)備廠商訂單先行，部分已成功交付，本土鈣鈦礦太陽能電池生產(chǎn)廠商效率不斷突破，融資進(jìn)展順利，已紛紛布局中試線。學(xué)術(shù)方面，鈣鈦礦太陽能電池專利申請量呈爆發(fā)增長，68%來自中國。截至2019年12月，中國的鈣鈦礦太陽能電池專利申請總量高達(dá)2282個(gè)，屬于第一集團(tuán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專利申請總量在200-300件之間的日本、韓國和美國。中國專利申請熱情高漲的主要原因在于政策引導(dǎo)和地方扶持。近年來，我國與太陽能技術(shù)有關(guān)的研發(fā)部書包括863計(jì)劃、973計(jì)劃、國

35、家自然科學(xué)基金、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)目，很大程度上引導(dǎo)和激發(fā)了科研機(jī)構(gòu)的研究熱情。根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法，企業(yè)申請成為高新技術(shù)企業(yè)必須要滿足知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，各地方積極出臺促科技發(fā)展辦法鼓勵專利申請，一系列資助催生了大批新興光伏企業(yè)。PSCs制備過程較晶硅類電池更簡單，當(dāng)前處于設(shè)備工藝驗(yàn)證階段。鈣鈦礦太陽能電池的組件生產(chǎn)流程：沉積透明導(dǎo)電層（TCO）、沉積電子傳輸層（ETL）、沉積鈣鈦礦層、沉積空穴傳輸層（HTL）、背電池制備、組件封裝，較晶硅類太陽能電池制備大幅簡化。PSCs生產(chǎn)過程與晶硅唯一相同的環(huán)節(jié)是封裝。鈣鈦礦組件的生產(chǎn)過程中，除了鈣鈦礦層之外，所有緩沖層和電極都可由PV

36、D工藝制作完成，與HJT有一定的相似性，但與面板行業(yè)相似性更明顯。涂布是PSCs獨(dú)有環(huán)節(jié)，主要用于鈣鈦礦層的印刷。產(chǎn)業(yè)方面，鈣鈦礦設(shè)備訂單先行，廠商交付順利。PSCs主要設(shè)備廠商邁為股份、晟成光伏、捷佳偉創(chuàng)、杰普特、德滬涂膜均已收獲設(shè)備訂單，部分廠商已經(jīng)順利交付量產(chǎn)。生產(chǎn)領(lǐng)域重要玩家融資過億，中試線逐步建設(shè)。PSCs生產(chǎn)主要廠商協(xié)鑫光電、纖納光電、極電光能均已完成超億元融資，協(xié)鑫光電已投建全球首條100MW大面積組件中試線，極電光能也已開始建設(shè)150MW試驗(yàn)線，纖納光電七次刷新小組件世界紀(jì)錄，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展欣欣向榮。質(zhì)量輕、厚度低、可彎曲、半透明等特性豐富了PSCs應(yīng)用場景。晶硅太陽能電池中的硅片

37、厚度通常為160-180微米，而鈣鈦礦太陽能電池中鈣鈦礦層的厚度僅為0.3微米。鈣鈦礦太陽能電池采用低溫溶液法制備即可實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的光電性能，十分適合制備成柔性電池，以便與航空、軍事、建筑、可穿戴式發(fā)電器件集成在一起，極大拓寬了應(yīng)用場景。目前柔性鈣鈦礦太陽能電池的最高光電轉(zhuǎn)換效率已達(dá)21.7%。核心亮點(diǎn)：高效率、低成本優(yōu)勢，穩(wěn)定、環(huán)保、大面積制備問題正突破鈣鈦礦太陽能電池（PSCs）是第三代高效薄膜電池的代表，憑借良好的吸光性、電荷傳輸速率、巨大的開發(fā)潛力，實(shí)現(xiàn)了高效率、高柔性、低成本，被譽(yù)為“光伏領(lǐng)域的新希望”。鈣鈦礦太陽能電池還可通過與HJT疊層進(jìn)一步提升光電轉(zhuǎn)換效率，是未來產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)發(fā)展方

38、向。鈣鈦礦太陽能電池產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中最主要的問題在于解決穩(wěn)定性問題、大面積制備問題和環(huán)保性問題。背景及必要性鈣鈦礦：最具潛力光電材料之一，性能優(yōu)異應(yīng)用廣泛鈣鈦礦是一種分子通式為ABX3的晶體材料，呈八面體形狀，結(jié)構(gòu)特性優(yōu)異。鈣鈦礦晶體的制備工藝簡單，光電轉(zhuǎn)換效率高，在光伏、LED等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。結(jié)構(gòu)特性優(yōu)異的光電材料，光伏、LED等領(lǐng)域潛力大。鈣鈦礦是一種具有很強(qiáng)光-電轉(zhuǎn)換效率的材料結(jié)構(gòu)，應(yīng)用廣泛關(guān)注度高。鈣鈦礦（分子通式為ABX3的一類晶體材料），最早是1839年德國科學(xué)家GustavRose發(fā)現(xiàn)了元素組成為CaTiO3礦物，后來人們將具有這種晶體結(jié)構(gòu)的物質(zhì)統(tǒng)稱為鈣鈦礦。在鈣鈦礦八面體結(jié)構(gòu)中，A

39、是較大的陽離子，B是較小的陽離子，X是陰離子，每個(gè)A離子被B和X離子一起構(gòu)成的八面體所包圍。鈣鈦礦材料由于其光吸收系數(shù)高、載流子遷移率大、合成方法簡單等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是下一代最具前景的光電材料之一。光伏領(lǐng)域是鈣鈦礦結(jié)構(gòu)材料的主要應(yīng)用領(lǐng)域之一。鈣鈦礦結(jié)構(gòu)可設(shè)計(jì)性強(qiáng)，具有非常好的光伏性能，是光伏近年來的熱門研究方向。在鈣鈦礦的ABX3結(jié)構(gòu)中，A是陽離子，如有機(jī)陽離子甲胺CH3NH3+(MA+)、甲脒NH2CH=NH2+（FA+）、金屬陽離子銫Cs+、銣Rb+等；B一般是二價(jià)金屬陽離子，如鉛離子Pb2+、錫離子Sn2+；X一般是鹵素陰離子，常為氯離子Cl-、溴離子Br-、碘離子I-等。LED領(lǐng)域是鈣鈦

40、礦結(jié)構(gòu)材料的另一重要應(yīng)用領(lǐng)域，是下一代照明或顯示器LED的重要發(fā)展路徑。以鹵素鈣鈦礦材料作為有源區(qū)的鈣鈦礦發(fā)光二極管（PeLEDs）近年來發(fā)展迅速。在典型的PeLEDs“三明治”結(jié)構(gòu)中，鈣鈦礦層位于n型電子傳輸層（ETL）與p型空穴傳輸層（HTL）之間。首支室溫PeLEDs于2014年問世，憑借發(fā)光光譜窄、色域廣、制備成本低、效率高等優(yōu)點(diǎn)被作為下一代顯示和照明潛在應(yīng)用技術(shù)之一，但由于高品質(zhì)鈣鈦礦薄膜重復(fù)制備難度大、光輸出耦合效率低、鉛污染等問題仍待解決，目前距離商業(yè)化應(yīng)用尚有一定的距離。除了光伏、LED領(lǐng)域之外，鈣鈦礦還在金屬-空氣電池、固體氧化物燃料電池、催化劑、磁制冷材料、自旋電子學(xué)器件、

41、氧分離膜、氣敏材料、多功能導(dǎo)電陶瓷材料等方面具有廣泛的應(yīng)用，是極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d材料。鈣鈦礦太陽能電池是第三代高效薄膜電池的代表當(dāng)前太陽能電池發(fā)展包括三代：第一代：以單晶硅、多晶硅為代表的硅晶太陽能電池，目前該技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成熟且應(yīng)用最為廣泛，但存在單晶硅太陽能電池對原料要求過高，以及多晶硅太陽能電池生產(chǎn)工藝過于復(fù)雜等問題。第二代：薄膜太陽能電池，以CdTe、GaAs及CIGS為代表的的太陽能電池成為研究熱點(diǎn)，該技術(shù)與晶硅電池相比，所需材料較少且容易大面積生產(chǎn)，成本方面優(yōu)勢較明顯。第三代：基于高效、綠色環(huán)保和先進(jìn)納米技術(shù)的新型薄膜太陽能電池，如染料敏化太陽能電池（DSSCs）、鈣鈦礦太陽能電池（

42、PSCs）和量子點(diǎn)太陽能電池（QDSCs）等。鈣鈦礦太陽能電池（PSCs）是利用鈣鈦礦結(jié)構(gòu)材料作為吸光材料的太陽能電池，屬于第三代太陽能電池。PSCs按照結(jié)構(gòu)可分為介孔型和平面型。在介孔結(jié)構(gòu)的鈣鈦礦電池中，鈣鈦礦材料作為光敏化劑覆蓋在多孔TiO2上，采用正置異質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)；在平面結(jié)構(gòu)的鈣鈦礦電池中，鈣鈦礦既是光吸收層，又是電子和空穴傳輸層，較介孔型結(jié)構(gòu)不需要多孔金屬氧化物股價(jià)，從而簡化制備工藝。平面型鈣鈦礦太陽能電池分為正置和倒置。效率：理論極值高于晶硅，可制疊層電池、產(chǎn)業(yè)化意義重大PSCs光電轉(zhuǎn)換效率提升速度明顯高于晶硅類。鈣鈦礦太陽能電池（PSCs）用了10年左右的時(shí)間將轉(zhuǎn)換效率從最初的3.8

43、%，提高至25.7%（截至2021年12月26日），而這一進(jìn)程晶硅類太陽能電池花費(fèi)了四五十年。單結(jié)PSCs當(dāng)前最高轉(zhuǎn)換效率達(dá)25.7%，理論轉(zhuǎn)化效率可達(dá)31%。單結(jié)PSCs指只有一個(gè)PN結(jié)的鈣鈦礦太陽能電池，多結(jié)PSCs指有多個(gè)PN結(jié)的鈣鈦礦太陽能電池，多結(jié)的PSCs光譜吸收效果更好、效率更高，但成本也更高。理論上單結(jié)PSCs最高光電轉(zhuǎn)換效率可達(dá)31%，多結(jié)PSCs最高光電轉(zhuǎn)換效率可達(dá)47%，顯著高于晶體硅太陽能電池的29.4%。鈣鈦礦帶隙寬度可調(diào)，可制備高效疊層電池。鈣鈦礦可制備2結(jié)、3結(jié)及以上的疊層電池，其中2結(jié)疊層電池有鈣鈦礦-鈣鈦礦和鈣鈦礦-晶硅疊層電池兩種，轉(zhuǎn)換效率可提高到40%左右

44、，3結(jié)及以上鈣鈦礦疊層電池的理論轉(zhuǎn)換效率更是能達(dá)到50%左右。HJT、TOPCon是太陽能電池產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到第三階段的代表，而鈣鈦礦-異質(zhì)結(jié)、鈣鈦礦-TOPCon疊層電池是第四階段的支柱。雖然當(dāng)前市場的主流技術(shù)路徑仍是PERC，未來2-3年P(guān)ERC可能仍為市場主流，但其產(chǎn)線擴(kuò)張已進(jìn)入尾聲。隨著異質(zhì)結(jié)（HJT）、TOPCon設(shè)備的成熟，太陽能電池將逐步進(jìn)入第三階段和第四階段。鈣鈦礦與硅異質(zhì)結(jié)具有良好的疊層電池匹配度，可形成較單結(jié)PSCs效率更高的疊層電池。根據(jù)禁帶寬度從小到大、光譜波段由長到短，可依次將不同材料從底向頂羅列起來，形成疊層電池。硅異質(zhì)結(jié)電池具有1.1eV的窄帶隙，非常適合作為底電池，

45、與之相匹配的頂電池帶隙在1.6-1.9eV之間。鈣鈦礦通過調(diào)整元素成分，可以獲得一個(gè)從1.5-2.2eV可調(diào)控的禁帶寬度，當(dāng)調(diào)節(jié)至合適帶隙，與硅異質(zhì)結(jié)底電池可形成高效率的兩端疊層電池。鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池具備高效率、低成本優(yōu)勢，理論極限效率有望達(dá)43%以上。硅異質(zhì)結(jié)電池在單晶硅電池高轉(zhuǎn)換效率的基礎(chǔ)上，有效降低了成本，是目前硅電池研究領(lǐng)域的主流方向。鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池能更加合理地利用全光譜范圍內(nèi)的光子，減少能量損失，是突破單結(jié)電池效率極限的重要方法，根據(jù)ACSPublications，鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層太陽能電池的極限效率在44%-45%，在單結(jié)鈣鈦礦太陽能電池31%的基礎(chǔ)上有顯著提

46、升。當(dāng)前鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池實(shí)驗(yàn)室效率世界記錄已達(dá)29.2%。2021年11月，荷蘭應(yīng)用科學(xué)研究組織（TNO）、EnergyVille和Eindhoven理工大學(xué)的研究人員通過結(jié)合17.8%效率的透明雙面鈣鈦礦光伏電池和松下研制的效率為11.4%的高效背接觸硅異質(zhì)結(jié)電池，實(shí)現(xiàn)了29.2%的轉(zhuǎn)換效率，創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。TOPCon與鈣鈦礦疊層是另一種鈣鈦礦/硅疊層電池路線。目前國際上基于隧穿氧化硅鈍化解除（TOPCon）底電池的鈣鈦礦/晶體硅疊層太陽電池的最高效率是28.2%，由中國科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所硅基太陽能及寬禁帶半導(dǎo)體團(tuán)體與浙江省能源集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)，該器件采用了與產(chǎn)業(yè)化相兼

47、容的黑硅納米絨面和TOPCon結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，著力推進(jìn)千億工業(yè)集群提質(zhì)升級、千億園區(qū)培育壯大、千億文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、百億工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鞏固壯大、百億企業(yè)培育培強(qiáng)、百億產(chǎn)業(yè)品牌培育創(chuàng)新等“六大工程”，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著力發(fā)展高端裝備制造業(yè)，建立結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、綠色低碳、核心競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代制造業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，打造“一核兩廊三點(diǎn)”工業(yè)空間布局。實(shí)施千億工業(yè)集群提質(zhì)升級，打造以有色金屬新材料、石墨新材料、化工新材料等為重點(diǎn)的新材料千億級產(chǎn)業(yè)，以5G運(yùn)用及信

48、息服務(wù)業(yè)、電子信息制造及大數(shù)據(jù)為重點(diǎn)的電子信息千億級產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以工程及農(nóng)用機(jī)械、鍛鑄造、家居智能制造等為重點(diǎn)的高端裝備制造千億級產(chǎn)業(yè)，形成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的三大千億優(yōu)勢工業(yè)集群。實(shí)施百億工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鞏固壯大工程，積極培育礦物寶石、食品醫(yī)藥、通航產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)品工業(yè)、建筑建材等一批百億級產(chǎn)業(yè)鏈，推動形成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施百億企業(yè)培育培強(qiáng)工程，培育一批新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的優(yōu)勢龍頭企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向，每個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)培育35家百億龍頭企業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“小巨人”培育計(jì)劃，推動中小企業(yè)專精特新發(fā)展。實(shí)施百億產(chǎn)業(yè)品牌提質(zhì)升級工程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利、檢測等建設(shè)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理，

49、提升郴州制造競爭力。（二）促進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展按照錯(cuò)位發(fā)展、揚(yáng)長補(bǔ)短理念，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，加速形成“一園一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一園一特色”的發(fā)展格局，努力把產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財(cái)源洼地、創(chuàng)新洼地。實(shí)施千億園區(qū)培育壯大工程，著力打造三大千億園區(qū)，支持有條件的園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)。推動園區(qū)優(yōu)化升級，支持園區(qū)建設(shè)外貿(mào)發(fā)展服務(wù)平臺，提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)本地配套率，探索反向飛地招商，建立制造業(yè)項(xiàng)目購地入園目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持園區(qū)集約發(fā)展，優(yōu)化土地供應(yīng)方式，狠抓土地集約利用，積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，開展園區(qū)循環(huán)化改造。創(chuàng)新園區(qū)管理體制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場化改革，推行畝產(chǎn)效益承諾制，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展激勵約束機(jī)制，完善

50、管理運(yùn)營機(jī)制。完善園區(qū)設(shè)施配套，提高園區(qū)質(zhì)量和效益。（三）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引入智能終端整機(jī)品牌企業(yè)和明星代工企業(yè)，以及電子功能材料和電子元器件“隱形冠軍”企業(yè)，做強(qiáng)軟件服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，提高制造業(yè)柔性化和個(gè)性化訂制服務(wù)能力。以推進(jìn)東江湖大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破口，全力打造華南綠色數(shù)據(jù)谷。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，聚焦有色金屬、工程及農(nóng)用機(jī)械、鍛鑄造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動智能制造單元、智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠建設(shè)，全面提升企業(yè)數(shù)字化水平。發(fā)展以生物醫(yī)藥、高端裝備制造為重點(diǎn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)“機(jī)器換人”“工廠物聯(lián)網(wǎng)”和“企業(yè)上云上平臺”專項(xiàng)行動，培育數(shù)字化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)

51、新模式，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，推動智能物流、智慧交通、數(shù)字金融等領(lǐng)域發(fā)展。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加快先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度融合。推進(jìn)旅游、康養(yǎng)、教育、餐飲等生活性服務(wù)業(yè)數(shù)字化升級，促進(jìn)線上線下資源的有效整合和利用。加快推廣大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營中的運(yùn)用，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等加工業(yè)全面深度融合應(yīng)用。建設(shè)對外開放新高地主動融入粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶、中部地區(qū)崛起等國家發(fā)展戰(zhàn)略，開展“對接粵港澳提升大平臺”行動，積極建設(shè)中國（湖南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)郴州片區(qū)，積極推進(jìn)湘粵合作示范區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)粵港澳投資貿(mào)易走廊，在與長沙、岳陽片區(qū)實(shí)現(xiàn)“跨域

52、通辦”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)與上海、廣東等自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)“跨省通辦”，深入開展貿(mào)易和投資自由化便利化改革創(chuàng)新。積極建設(shè)湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，創(chuàng)新跨區(qū)域合作模式，加快培育經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢。積極建設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，打造線上綜合服務(wù)和線下園區(qū)兩大平臺，建設(shè)信息共享、智能物流、金融服務(wù)、信用管理、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、品牌營銷、人才服務(wù)等七大體系。積極建設(shè)湘贛邊區(qū)域合作示范區(qū)，將示范區(qū)建設(shè)成為全國革命老區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)區(qū)、多省交界地區(qū)協(xié)同發(fā)展樣板區(qū)。積極開展紅三角、海西、北部灣等區(qū)域合作，推動有色金屬精深加工、電子信息、先進(jìn)裝備制造等產(chǎn)業(yè)在全國全球布局。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法

53、，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和

54、產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鈣鈦礦行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司

55、共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資720.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資480萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司40%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的

56、重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4

57、、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作

58、，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展

59、部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷

60、售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，