1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2020年度安全目標考核方案為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的”的安全生產(chǎn)方針，切實落實公司各級安全生管理人員安全生產(chǎn)責任，確保公司生產(chǎn)安全目標順利實現(xiàn)，結(jié)合公司實際，特制定本方案。一、成立安全目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：XXX副組長：各分管系統(tǒng)副經(jīng)理成員：各系統(tǒng)科室及區(qū)隊正職，目標管理標準責任人負責具體日常事務(wù)。勞資科負責安全目標考核結(jié)果的績效考核。二、安全目標（1）全年消滅輕傷及以上事故；（2）重大隱患為零，一般隱患整改率100%；（3）重大風(fēng)在管控范圍內(nèi)；（4）三違人次

2、控制在每千工時2人次以內(nèi)；（5）落實礦井災(zāi)害治理計劃。三、安全目標責任和考核責任劃分（1）實行安全目標分解責任制。公司各分管經(jīng)理向經(jīng)理簽訂2020年安全目標管理責書；公司各分管經(jīng)理向管轄的區(qū)隊、科室正職向分管系統(tǒng)副經(jīng)理簽訂安全目標管理責任書。系統(tǒng)科室、區(qū)隊班組向系統(tǒng)區(qū)隊、科室正職簽訂安全目標管理責任書；系統(tǒng)區(qū)隊、科室班組職工向所在區(qū)隊、科室簽訂安全目標管理責任書。本責任書一式兩分，公司考核部門與責任人各持一份。責任期限：本責任書期限為一年，時間從2020年1月1日起至2020年12月31日止。（2）安全目標各級管理職責公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理及區(qū)隊、科室正職及班組認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及上級部門

3、和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定、崗位職責、操作規(guī)程及管理制度；及時掌握管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)動態(tài)，定期分析，補充完善管控措施。對本管轄范圍內(nèi)的安全目標管理負第一責任。負責管轄下一級安全目標職責考核工作。各層要建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，督促屬下各級人員認真履行安全生產(chǎn)職責及安全管理制度，將安全生產(chǎn)目標責任層層落實到班組及每一個作業(yè)崗位人員并定期考核。安全監(jiān)察科負責事故、三違調(diào)查、統(tǒng)計、分析上報，勞資科負責績效考核；生產(chǎn)技術(shù)科負責頂板、水害及隱蔽災(zāi)害治理的情況統(tǒng)計，總工負責目標考核；風(fēng)險分級管控標準化專業(yè)負責公司分級管控的目標考核；隱患排查治理標準化辦公室負責公司隱患排查治理

4、的目標考核；機電科負責公司機電運輸事故的負責機電運輸事故、三違調(diào)查、統(tǒng)計、分析上報，勞資科負責績效考核；通風(fēng)科負責一通三防系統(tǒng)事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析考核上報。勞資科負責公司系統(tǒng)安全目標考核結(jié)果的績效考核。四、安全目標實施措施深入貫徹公司安全理念，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，加強安全責任制的監(jiān)督落實。在安全管理的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞安全目標，深入開展安全精細化管理和創(chuàng)建安全班組活動，同時強力推進安全生產(chǎn)標準化礦井創(chuàng)建工作，強化各工種安全知識和安全操作技能培訓(xùn)，努力做到“五查”，“五落實“查作業(yè)環(huán)境隱患、查作業(yè)有無三違、查設(shè)備有無缺陷、查措施是否落實、查安全設(shè)施是否使用”；兩規(guī)范即“規(guī)范職工安全

5、行為、規(guī)范職工操作行為”。在此基礎(chǔ)上，采取有效的安全措施，有針對性的開展安全管理工作，充分體現(xiàn)“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，同時，加大硬件設(shè)施建設(shè)投入力度，實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。五、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法嚴格貫徹落實公司文件的規(guī)定，按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處（二）發(fā)生工傷事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。（三）公司下屬部門發(fā)

6、生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的礦級干部及有關(guān)人員，嚴按照有關(guān)規(guī)定給予處分或處理。六、安全目標考核與獎罰1、區(qū)隊月度內(nèi)出現(xiàn)一次重傷事故，跟班隊長就地免職，并扣發(fā)當月工資，區(qū)隊長工資下浮50%，當班班組長工資下浮30%，跟班經(jīng)理當月下浮30%，主管經(jīng)理當月工資下浮20%。2、區(qū)隊年度內(nèi)出現(xiàn)兩期重傷，除跟班隊長按第一條執(zhí)行外，隊長就地免職，并扣發(fā)兩個月工資，班組長工資當月下浮30%，跟班經(jīng)理當月工資下浮30%，主管經(jīng)理除執(zhí)行第一條外，次月工資下浮50%。3、區(qū)隊年度內(nèi)出現(xiàn)兩期以上重傷事故

7、，除跟班隊長按第一條執(zhí)行外，班組長當月工資下浮30%，接任隊長按第一條處理外，跟班經(jīng)理當月工資下浮30%，提請主管經(jīng)理免職，工資除按第二條執(zhí)行外，次月工資扣發(fā)。4、區(qū)隊年度內(nèi)出現(xiàn)一起死亡事故，跟班隊長及隊長就地免職，同時給予開除留用察看一年至除名之處分，班組長免職外，扣發(fā)當月工資，跟班經(jīng)理扣發(fā)當月工資，主管經(jīng)理扣發(fā)兩個月工資，同時提請跟班經(jīng)理及主管經(jīng)理免職。5、同一區(qū)隊同一班組年度內(nèi)出現(xiàn)兩期以上重傷事故，區(qū)隊長比照第二條處理，跟班區(qū)隊長按第一條執(zhí)行，班組長自事故當月算起連續(xù)扣發(fā)兩個月工資并責令區(qū)隊免職。安全生產(chǎn)責任目標獎勵辦法，公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果，對各部門負責人及員工給予獎勵；1、季度內(nèi)區(qū)隊消滅輕傷事故，給予區(qū)隊管理人員每人500元安全獎勵，半年內(nèi)消除輕傷事故，給予區(qū)隊管理人員每人1000元獎勵，年度內(nèi)消滅輕傷事故給予區(qū)隊管理人員每