1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)XXXXXXXXXXXXXXXX改擴(kuò)建工程XX標(biāo)段（XXXXXX）XXXXXXXXX標(biāo)項(xiàng)目2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案編 制： 內(nèi)部評審： 內(nèi)部審批： XXXXXXXXX標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二二年九月XXXXXX標(biāo)項(xiàng)目2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案根據(jù)國家市場監(jiān)管總局等單位聯(lián)合下發(fā)的市場監(jiān)管總局等16個(gè)部門關(guān)于開展2020年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知（國市監(jiān)質(zhì)2020133號(hào)）和有關(guān)通知精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況決定開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。主題：建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面小康活動(dòng)時(shí)間：9月

2、1日9月30日參與部門：項(xiàng)目各部門重點(diǎn)考核部門：各部室及作業(yè)隊(duì)一、指導(dǎo)思想為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署，做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，切實(shí)維護(hù)市場秩序，著力優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、決勝全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面小康”的主題，開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，狠抓責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，努力營造全員工關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)宣傳標(biāo)語（1）齊抓質(zhì)量提升 共建質(zhì)量強(qiáng)國（2

3、）夯實(shí)質(zhì)量基石 共筑強(qiáng)國夢想（3）弘揚(yáng)工匠精神 打造優(yōu)質(zhì)品牌（4）全民關(guān)注質(zhì)量 質(zhì)量服務(wù)全民（5）堅(jiān)持質(zhì)量第一 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長：XXX副組長：XXX、XXX組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX四、目標(biāo)和要求1、整個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)在各部門支持下，始終保持有條不絮的開展，由總工領(lǐng)導(dǎo)、工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，各部門協(xié)助配合。2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)鍵工序的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。3、結(jié)合工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題在“質(zhì)量月”活動(dòng)中自查自糾，結(jié)合工作崗位積極落實(shí)整改采取糾正措施，開展警

4、示教育，吸取教訓(xùn)防止同類問題發(fā)生。4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過“質(zhì)量月”活動(dòng)使公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。五、活動(dòng)安排1、8月31日“質(zhì)量月”活動(dòng)小組成立，傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和目的，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)；2、9月1日 工程部負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳資料的制作張貼；3、9月5日召開質(zhì)量管理學(xué)習(xí)會(huì)，與現(xiàn)場管理人員及員工觀看視頻學(xué)習(xí)，提高自身質(zhì)量意識(shí)；4、9月10日工程部結(jié)合工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題開展警示教育，吸取教訓(xùn)，結(jié)合工作崗位，完善防范措施，防止同類問題發(fā)生；5、9月15日工程部組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)

5、范、質(zhì)量管理知識(shí)和措施等；6、9月20日開展質(zhì)量大檢查；7、9月20日 質(zhì)量改進(jìn)專題研討會(huì)，與現(xiàn)場班組人員及管理人員探討溝通，解決實(shí)際問題；8、9月25日為鞏固總體質(zhì)量意識(shí)，綜合“質(zhì)量月”活動(dòng)開展知識(shí)競賽，所有技術(shù)人員每人講述一個(gè)或多個(gè)分部、分項(xiàng)、工序工程的質(zhì)量控制方法，并隨機(jī)抽取一名技術(shù)人員對講述的內(nèi)容進(jìn)行簡述，培訓(xùn)完結(jié)后組織質(zhì)量答卷；序號(hào)課題姓名1承臺(tái)鋼筋施工質(zhì)量控制要求XXX2墩柱鋼筋保護(hù)層控制要點(diǎn)XXX3砼結(jié)構(gòu)養(yǎng)生注意事項(xiàng)XXX4盆式支座安裝注意事項(xiàng)XXX5現(xiàn)澆箱梁鋼筋保護(hù)層控制關(guān)鍵點(diǎn)XXX6大體積混凝土澆筑施工控制關(guān)鍵點(diǎn)XXX7預(yù)應(yīng)力施工關(guān)鍵點(diǎn)XXX8橋面鋪裝施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)XXX9鋼

6、筋焊接質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)XXX9、9月26日 質(zhì)量評定，掌握檢測方法，由試驗(yàn)室結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，對現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，以掌握檢測方法為目的；檢測項(xiàng)一：鋼筋保護(hù)層檢測檢測項(xiàng)二：回彈儀測定水泥混凝土強(qiáng)度檢測項(xiàng)三：3m直尺測橋面鋪裝平整度10、9月30日“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)、表彰和展望。六、活動(dòng)說明1、質(zhì)量管理“質(zhì)量管理創(chuàng)新、干部先行”的活動(dòng)事項(xiàng)?；顒?dòng)期間各部門部長起先鋒帶頭作用，對員工進(jìn)行引導(dǎo)和氣氛帶動(dòng)。（1）各部門負(fù)責(zé)人對本組的影響質(zhì)量管理流程或相互配合現(xiàn)狀，提出至少一項(xiàng)改進(jìn)意見。（2）相互督查：由部門負(fù)責(zé)人至少找出一項(xiàng)其他部門的管理配合現(xiàn)狀問題或改進(jìn)建議，書面提交活動(dòng)小組。2、質(zhì)量檢查（1

7、）項(xiàng)目工程部響應(yīng)相關(guān)文件及通知要求，圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重要人群，查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查管控體系、查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、查計(jì)量檢測、查現(xiàn)場、查質(zhì)量損失，排查質(zhì)量管理漏洞，確保工程建設(shè)質(zhì)量受控。（2）檢查與獎(jiǎng)懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如工藝操作規(guī)程及施工方案的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄齊全、系統(tǒng)、真實(shí)，定期排查和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。9月23日對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢測，第二天公布檢查結(jié)果，評出優(yōu)秀班組，曝光不符合規(guī)范情況，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到責(zé)任人。（3）建立工序質(zhì)量追查機(jī)制。上一工序?qū)ο乱还ば蜇?fù)責(zé)，下一工序發(fā)現(xiàn)由于上一工序的質(zhì)量問題當(dāng)場由發(fā)現(xiàn)人向質(zhì)檢員反映，并記

8、錄，管理人員確認(rèn)，再由質(zhì)檢員統(tǒng)一交工程部評定人確認(rèn)，罰款金額10-50元。（4）評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”。 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人，各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對“今日的質(zhì)量，明日的市場”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由項(xiàng)目部在活動(dòng)總結(jié)期評選出3名“質(zhì)量標(biāo)兵”。3、互檢階段下工序監(jiān)督上工序，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題工點(diǎn)，立即向質(zhì)檢人員反映，并記錄，由質(zhì)檢員開具罰款單交工程部確認(rèn)，工程部確認(rèn)后給予罰款和獎(jiǎng)勵(lì)。4、在例會(huì)上由總工聯(lián)合工程部、工區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人召開質(zhì)量例會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人向活動(dòng)組匯報(bào)本部門內(nèi)活動(dòng)的開展情況，總結(jié)本周的質(zhì)量問題，提出解決方案、糾正預(yù)防措施并布置任務(wù)到個(gè)責(zé)任人，及時(shí)確認(rèn)本周出現(xiàn)的質(zhì)量處罰問題。對于阻撓、妨礙或不配合“質(zhì)量月”活動(dòng)的人員，造成影響的，交由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理。七、總結(jié)及評估改進(jìn)各部門在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不怕問題的暴露。通過活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題是本次活動(dòng)的目的。應(yīng)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞項(xiàng)目部的整體目標(biāo)，將“質(zhì)量月”活動(dòng)