1、PAGE PAGE 25五原蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司員工管理方法第一章 總 則第一條 為規(guī)范五原蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司(以下簡稱本行)員工的管理，保障本行及員工的合法權(quán)益，加強員工隊伍建設(shè)，調(diào)動員工的主動性，促進本行快速發(fā)展，依據(jù)勞動法、勞動合同法及其他勞動人事法律法規(guī)，結(jié)合本行實際制定本方法。其次條 員工管理必需堅持以下原則：(一)依法合規(guī)的原則；(二)德才兼?zhèn)?、留意實績的原則；(三)公開、同等、競爭、擇優(yōu)的原則；(四)監(jiān)督約束與激勵保障并重的原則；(五)優(yōu)化結(jié)構(gòu)與團隊精神的原則。 第三條 本方法所稱的員工是指依照本方法履行義務(wù)、享有權(quán)利、納入本行董事會核定編制、實行勞動合同制管理的人員。

2、第四條 本行實行全員勞動合同制、領(lǐng)導(dǎo)聘任制、一般員工等級制及結(jié)構(gòu)薪酬制。 第五條 本行員工依據(jù)業(yè)務(wù)須要進行定員、定崗、定職責(zé)管理。第六條 本行的辦公室負責(zé)全行員工的綜合管理工作，并指導(dǎo)支行和總部其他部室的員工管理工作。 其次章 員工的條件、責(zé)權(quán)與行為規(guī)范第七條 本行員工應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(一)遵守國家的法律法規(guī)和本行的規(guī)章制度；(二)年滿18周歲，不超過法定退休年齡；(三)具有良好品德，沒有不良信用和不良行為記錄；(四)除高管人員和中層領(lǐng)導(dǎo)外，從事業(yè)務(wù)工作的一般員工具有銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的，應(yīng)具有中專(中學(xué))以上學(xué)歷，沒有銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的應(yīng)具有大專(含大專)以上學(xué)歷；(五)具有正常履行職責(zé)的身體條

3、件；(六)法律規(guī)定和本行要求的其他條件。第八條 員工應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：(一)遵守國家的法律法規(guī)和本行的規(guī)章，接受銀行監(jiān)管；(二)依據(jù)規(guī)定的權(quán)限和程序仔細履行職責(zé)，保證完成工作任務(wù)；(三)全力為客戶服務(wù)，接受客戶的監(jiān)督；(四)維護股東和本行的合法權(quán)益，維護本行的平安、品牌、形象和榮譽；(五)忠于職守，勤勉盡職；(六)團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，齊心開拓創(chuàng)新;(七)保守本行的商業(yè)隱私；(八)遵守紀(jì)律、公正廉明、誠懇守信、恪守職業(yè)道德，規(guī)范遵守社會公德；(九)本行規(guī)定的其他義務(wù)。第九條 員工有下列權(quán)利：(一)獲得履行職責(zé)應(yīng)具備的平安、健康及其他工作條件；(二)非因違法和違反本行規(guī)章，非經(jīng)規(guī)定的程序，不被解除

4、聘任、聘用和勞動合同，不被辭退及賜予其他行政和經(jīng)濟上的懲罰；(三)依法、本行規(guī)章及勞動合同獲得工資酬勞、保險福利和各種假期的待遇；(四)參與經(jīng)營管理和民主管理；(五)對本部門和全行工作及領(lǐng)導(dǎo)提出建議、指責(zé)、申訴和控告；(六)參與培訓(xùn)；(七)提出辭職；(八)本行規(guī)定的其他權(quán)利。第十條 本行員工應(yīng)當(dāng)遵守以下行為規(guī)范：(一)儀表整齊大方，接待客戶應(yīng)主動起迎。接聽電話要剛好，重要的電話要做好記錄；(二)按時上下班，不得無故遲到早退，有事需提前按權(quán)限和程序經(jīng)過批準(zhǔn)，不得曠工。當(dāng)班期間，不得無故離崗串崗、閑聊、吃零食、大聲喧嘩、私人會客、玩嬉戲和干私活。當(dāng)班前后，做好個人區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作；(三)部門專

5、用設(shè)備應(yīng)指定專人定期清潔，公共設(shè)施由辦公室指定人員定期清潔，損壞和出現(xiàn)故障應(yīng)馬上向辦公室報修。禁止非本行員工運用本行的計算機及其他設(shè)備；(四)仔細執(zhí)行上級做出的吩咐和確定，仔細落實請示報告制度，一般不越權(quán)越級辦事。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配落實好當(dāng)天的工作支配，不得玩忽職守，貽誤工作；(五)堅持實事求是的原則，剛好、真實、精確、完整地報告工作，反對弄虛作假。誤導(dǎo)、欺瞞股東、領(lǐng)導(dǎo)和公眾；(六)部門間、同事間應(yīng)當(dāng)加強協(xié)作，工作中涉及多個部門的事項應(yīng)剛好溝通；不得酒后上崗。第十一條 本行員工應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和本行章程，遵守下列紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)參與賭博、嫖娼、吸毒等違法犯罪活動；(二)不準(zhǔn)利用職務(wù)便利將屬于本行的

6、商業(yè)機會轉(zhuǎn)給自己或他人經(jīng)營；(三)不準(zhǔn)個人經(jīng)商辦企業(yè)或伙同他人經(jīng)商辦企業(yè)及參與其他違法違紀(jì)的經(jīng)營活動；(四)不準(zhǔn)為關(guān)系人辦理信用貸款或超越條件辦理擔(dān)保貸款及其他金融業(yè)務(wù)；(五)不準(zhǔn)利用本行的資產(chǎn)和名義為其他債務(wù)人供應(yīng)擔(dān)保；(六)不準(zhǔn)利用職權(quán)超越條件為關(guān)系人承包本行和客戶的工程和推銷產(chǎn)品；(七)不準(zhǔn)接受客戶珍貴禮品；(八)不準(zhǔn)將本行的資產(chǎn)以本人或他人名義開立賬戶儲存；(九)不準(zhǔn)利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入；(十)不準(zhǔn)挪用或侵占本行的資金財產(chǎn)或由本行支付應(yīng)由本人支付的稅款；(十一)非經(jīng)董事會同意，不得接受與本行交易規(guī)定以外的傭金；(十二)不準(zhǔn)違反法律和本行規(guī)定泄露本行的機密信息或利用內(nèi)幕信息為

7、自己或他人謀取利益。第三章 錄 用第十二條 錄用員工應(yīng)當(dāng)遵從下列要求：(一)符合國家的勞動法規(guī)和本行的利益。堅持雙向選擇、公允競爭，不錄用未成年人，不卑視婦女；(二)保證員工質(zhì)量。依據(jù)工作須要，堅持條件和程序，運用科學(xué)方法錄用；(三)降低錄用成本。應(yīng)當(dāng)削減錄用所花的時間，防止聘請不慎帶來的重新聘請和錄用工作后離職等錄用成本。錄用或聘任員工的數(shù)量應(yīng)當(dāng)限制在董事會批準(zhǔn)的員工總編制和各種職級的編制限額內(nèi)；(四)著眼長遠發(fā)展。留意支配好員工的梯度結(jié)構(gòu)，做到經(jīng)驗和學(xué)歷、青年和中年搭協(xié)作理。第十三條 錄用員工實行公開考試、嚴(yán)格考察、公允競爭、擇優(yōu)錄用的方法。其程序如下：(一)辦公室依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，經(jīng)過

8、對員工的需求預(yù)料，提出員工的增量，并制定錄用政策和方案，經(jīng)董事會探討后實施；(二)以辦公室為主，用人部門協(xié)作，進行職位分析，提出職務(wù)說明書，并據(jù)職務(wù)說明書確定任職資格、錄用內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及錄用甄選技術(shù)；(三)辦公室進行宣揚廣告，并做好錄用的各項打算工作。錄用廣告應(yīng)當(dāng)載明錄用的職位及其資格條件、名額、申請錄用需提交的材料以及其他錄用須知事項；(四)求職申請人填寫求職申請書；辦公室依據(jù)求職申請書對申請人資格進行初選。申請人提交的申請材料應(yīng)當(dāng)真實、精確；(五)對達不到本方法第七條第三款規(guī)定的從業(yè)資格條件的人員進行筆試。考試內(nèi)容依據(jù)錄用人員應(yīng)具備基本實力和不同的錄用專業(yè)分別設(shè)置；聘請組織依據(jù)筆試結(jié)果按高于

9、好用人員的肯定比例確定面試人員進行面試，提出擬用備選人員。面試的內(nèi)容包括基本素養(yǎng)、學(xué)問技能、管理實力和特性偏向。(六)由辦公室對擬用備選人員進行背景調(diào)查，對其品德、信用記錄、資格和其他背景進行確認，并寫出由調(diào)查人簽字的認定材料；對于2次就業(yè)的，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)原運用單位的鑒定材料和審計材料；(七)辦公室對經(jīng)過2次篩選后確定的人員，組織進行體檢，體檢的項目依據(jù)職位要求確定；(八)辦公室與錄用人員就勞動合同的詳細內(nèi)容進行協(xié)商溝通，達成一樣；(九)依據(jù)規(guī)定的職權(quán)將擬用人員名單及其資料和狀況提交會議探討，確定錄用人員，并由辦公室向錄用人員發(fā)出錄用通知書。被錄用的員工應(yīng)按期報到，并填寫有關(guān)人事表格，提交保證書、

10、體檢表，身份證復(fù)印件及照片、學(xué)歷等證書； (十)辦公室負責(zé)崗前培訓(xùn)。第十四條 申請到本行工作的員工，除應(yīng)具備本方法第七條規(guī)定的條件外，還應(yīng)具備擬任職位的資格和關(guān)聯(lián)條件。下列人員不得錄用到本行任員工：(一)曾因犯罪受過刑事懲罰的；(二)曾被開除公職的；(三)執(zhí)行與本行業(yè)務(wù)有關(guān)的人員；(四)依法不得擔(dān)當(dāng)銀行業(yè)金融機構(gòu)相應(yīng)職位的人員。第十五條 錄用特別職位的員工，經(jīng)行長會議同意，可以簡化程序和手續(xù)，或通過其他測試方法。第十六條 新錄用的員工由領(lǐng)導(dǎo)指定崗位進入6個月的試用期。試用期滿前兩個月，以試用部門經(jīng)理為主、辦公室協(xié)作，參照本方法規(guī)定的年度全面考核指標(biāo)進行考核。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，可以提前轉(zhuǎn)正，合格

11、的按期轉(zhuǎn)正，并與考核轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動合同，按聘用制程序確定崗位；基本合格的留用察看6個月，不合格的，或有曠工記錄和遲到或早退累計3次以上的，取消錄用。新錄用到非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且無銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的員工應(yīng)當(dāng)先到營業(yè)一線至少工作1年。第四章 勞動合同管理第十七條 本行員工一律實行勞動合同制管理，簽訂勞動合同。簽訂勞動合同應(yīng)當(dāng)遵循以法合規(guī)、同等協(xié)商和權(quán)責(zé)相稱的原則。勞動合同一經(jīng)簽訂，雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行。第十八條 勞動合同以書面訂立，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： (一)勞動合同的期限和試用期限；(二)職位及其內(nèi)容和工作質(zhì)量要求；(三)勞動條件和勞動愛護；(四)勞動酬勞及保險福利待遇；本行不向已經(jīng)享受或按政策能夠在外單位享

12、受的員工供應(yīng)相同項目的保險、住房公積金、補貼及退休退職保障。(五)勞動紀(jì)律；(六)勞動合同的終止及其條件；(七)違反勞動合同的責(zé)任；(八)雙方認為須要約定的其他事項。第十九條 新錄用的員正簽訂試用期合同，期限6個月。試用期滿并經(jīng)考核合格后，簽訂正式合同，期限最低三年。處于符合支配生育政策的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的員工，處于國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的員工，其合同期可延長至孕期、產(chǎn)期和哺乳期或醫(yī)療期期滿。其次十條 勞動合同應(yīng)由員工本人與本行法定代表人或其授權(quán)托付人親自簽訂。勞動合同履行期間，本行的法定代表人變更，原勞動合同接著有效，本行擁有的合同權(quán)利和應(yīng)履行的合同義務(wù)由變更后的法定代表人行使或擔(dān)當(dāng)。其次十

13、一條 有下列情形之一的，經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一樣，可以變更合同的有關(guān)事項：(一)訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)發(fā)生了改變； (二)訂立合同所依據(jù)客觀狀況發(fā)生了使合同無法履行的改變；(三)訂立合同的員工不能勝任或從事合同指定崗位的工作的；(四)患病或非因公負傷醫(yī)療期滿不能勝任合同指定的工作的；(五)經(jīng)合同雙方協(xié)商同意變更的其他情形。勞動合同的雙方未就變更事項達成一樣，原合同全部條款應(yīng)當(dāng)接著履行。勞動合同變更后未變更的部分仍舊有效。其次十二條 勞動合同期滿至少30日內(nèi)，合同雙方應(yīng)當(dāng)向另一方表達是否續(xù)簽的意愿。雙方經(jīng)協(xié)商同意續(xù)簽的應(yīng)予續(xù)訂；協(xié)商不一樣的，本行應(yīng)當(dāng)對不能與本行續(xù)簽合同的員工進行離任審計和脫密

14、支配。對在財務(wù)、信貸及計算機等部門或崗位上工作的人員，高級管理人員，本行應(yīng)當(dāng)提前180天主動與合同的另一方協(xié)商。對未能協(xié)商一樣的，應(yīng)當(dāng)及早履行離任審計和脫密支配。其次十三條 有下列情形之一的勞動合同終止：(一)期滿的；(二)雙方約定終止條件出現(xiàn)的； (三)員工達到國家規(guī)定的退休、離職條件的；(四)一方的主體資格消逝的；(五)雙方協(xié)商一樣的。其次十四條 員工有下列情形之一的，本行應(yīng)與其解除勞動合同：(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；(二)無正值理由連續(xù)曠工超過15天(含15天)，或一年內(nèi)累計曠工超過30天(含30天)及其他嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律的行為的；(三)違反規(guī)章和操作規(guī)程，給本行利益和形象

15、造成重大損害的；(四)泄露本行隱私或為競爭者服務(wù)，給本行造成重大損害的；(五)服務(wù)看法惡劣，常常被客戶投訴，或接受客戶的宴請、高檔消遣及消費，嚴(yán)峻影響單位信譽的；(六)利用職務(wù)便利將屬于本行的商業(yè)機會轉(zhuǎn)給自己或他人經(jīng)營，給本行造成重大損失的；(七)違反規(guī)定為關(guān)系人貸款、供應(yīng)擔(dān)保、承包本行和客戶的工程及推銷產(chǎn)品，給本行造成重大損失的；(八)參與賭博、嫖娼、吸毒等、打架斗毆及其他嚴(yán)峻違反社會公德行為的；(九)有貪污、受賄、挪用和重大違反財經(jīng)紀(jì)律行為的；(十)被判刑或勞動教養(yǎng)的；(十一)違反勞動合同，給本行造成重大損害的；(十二)連續(xù)兩個年度考核不合格，或上崗考試不合恪，經(jīng)培訓(xùn)后補考仍不合格的；(十

16、三)被處以留用察看懲罰，察看期間仍不悔改的；犯有其它嚴(yán)峻錯誤，不宜留本行工作的。員工有本條第三款規(guī)定的情形，經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)整崗位仍不能勝任工作的；或有本條四款規(guī)定的情形，不能勝任新支配的工作的；或有本條第四款規(guī)定的情形，狀況嚴(yán)峻的，本行可以解除勞動合同，但須提前3O日以書面通知被解除合同的員工。其次十五條 員工患職業(yè)病或因公負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認丟失或部分丟失勞動實力的，本行不得解除勞動合同。員工患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿，不能從事原工作，也不能從事本行另行支配的工作，依據(jù)勞動鑒定委員會的勞動鑒定的傷殘等級，終止勞動關(guān)系，辦理退職、退休手續(xù)，或解除勞動合同。其次十六條 有下列情形之一的，員工可

17、以隨時解除勞動合同：(一)在試用期內(nèi)；(二)本行用特別手段或非法限制人身自由的手段強迫勞動的；(三)本行未按合同約定支付勞動酬勞或供應(yīng)勞動條件的；(四)其他違反法律法規(guī)的情形。員工解除勞動合同，應(yīng)至少提前30日以書面形式通知本行。在財務(wù)、信貸及計算機等部門或崗位上工作的人員，駕馭本行重要隱私的人員，高級管理人員，應(yīng)當(dāng)提前180天提出申請，接受離任審計和脫密支配。給本行造成經(jīng)濟損失或造成經(jīng)濟糾紛尚未處理完結(jié)的人員，經(jīng)司法、行政機關(guān)確定和批準(zhǔn)正在接受審查的人員，不得解除勞動合同。其次十七條 本行成立由員工代表、行政代表和工會代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，負責(zé)調(diào)解勞動爭議事項。 前款所稱的勞動爭議事

18、項系指：解除勞動合同，未按規(guī)定扣減工資、福利、保險待遇及取消培訓(xùn)和勞動愛護，及其他勞動爭議等事項。發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人一方應(yīng)在發(fā)生爭議之日起30曰內(nèi)向勞動爭議調(diào)整委員會提出調(diào)解申請；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方可在60日內(nèi)向五原勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。第五章 聘任和晉升其次十八條 本行對董事長實行任期制。董事長的任期3年，由主發(fā)起銀行股東舉薦，再由董事會選舉產(chǎn)生。 董事長在選舉結(jié)果生效時即任當(dāng)選，可以連選連任。任期屆滿不再連任，或在任期內(nèi)辭職或被罷免，任期終止。其次十九條 凡受聘擔(dān)當(dāng)本行總部和支行的高管人員、總部的中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的稱為聘任，受聘擔(dān)當(dāng)一般員工的稱為聘用。依照本行章程規(guī)定，本行總部的行長

19、由董事會聘任和解聘，副行長的聘任或解聘由行長提出，董事會確定。支行行長和部門經(jīng)理由總部行長聘任或解聘，副行長的聘任和解聘由支行行長提出，總部行長確定。本行總部部門副職的聘任或解聘，由副行長和部門經(jīng)理共同提出，經(jīng)行政管理部進行資格審查，行長確定。已錄用到本行的一般員工的工作，支行、部門和崗位的確定，實行聘用制，其聘用和解聘由支行行長或部門經(jīng)理確定。第三十條 本行聘任員工，可以面對社會公開聘請或干脆選任，也可以在本行已錄用員工中聘任。第三十一條 本行選任聘任員工，應(yīng)當(dāng)具備擬任職務(wù)所要求的道德素養(yǎng)、文化程度、工作實力和從業(yè)經(jīng)驗等方面的條件和資格，其中，董事長和高級管理人員應(yīng)具備從事銀行業(yè)工作5年以上

20、，或者從事相關(guān)經(jīng)濟工作8年以上，其中在銀行業(yè)工作2年以上，具有大專(含)以上學(xué)歷；支行行長和部門經(jīng)理應(yīng)具備從事銀行業(yè)工作3年以上，部門經(jīng)理同時具備本部門專業(yè)5年以上(會計、營銷、法律及計算機)的從業(yè)經(jīng)驗。第三十二條 面對社會聘任或干脆選任人員，依照本方法第三章關(guān)于員工錄用的程序辦理。在本行內(nèi)部已錄用員工中晉升聘任，被聘人員上一年的業(yè)績考核等級必需為優(yōu)秀，其程序如下： (一)全員舉薦提名，或由提名人提名，或由競爭上崗提名，按聘任職數(shù)l：2的比例確定聘任對象。辦公室應(yīng)在提名前對擬提名人員進行資格審查；(二)由辦公室會同擬聘職務(wù)的主管部門聯(lián)合對擬聘人員的德、能、勤、績進行全面考察，提出聘任建議方案；

21、(三)依據(jù)管理權(quán)限探討確定；(四)行長聘任。支行行長、總部中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任可以實行競爭上崗的方式。競爭上崗的程序是：先由本人提出申請；再由具備擬任職務(wù)資格的競爭上崗人員進行演講，由全員打分和舉薦，確定聘任對象；最終依照本條笫(二)至第(四)款之規(guī)定辦理。員工在不同職位之間轉(zhuǎn)任應(yīng)當(dāng)具備擬任職位的任職資格。第三十三條 面對社會公開聘請的人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)同等自愿、協(xié)商一樣的原則和本方法關(guān)于勞動合同制的規(guī)定，簽訂試用期勞動合同和正式勞動合同；在本行內(nèi)部已錄用員工中聘任的人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本方法關(guān)于勞動合同制的規(guī)定變更勞動合同的相關(guān)條款，重新明確職位、任期及試用期、職責(zé)要求及工資福利待遇等。第六章 培 訓(xùn)第三十

22、四條 本行建立職業(yè)分類培訓(xùn)制度，對員工進行職業(yè)培訓(xùn)。本行員工培訓(xùn)實行按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)的原則。員工職業(yè)培訓(xùn)類型分為：崗前培訓(xùn)、在崗接著培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)等。第三十五條 未從事過銀行業(yè)工作的員工或者員工在不同專業(yè)之間轉(zhuǎn)崗，均應(yīng)當(dāng)進行崗前或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：基本理論、基本規(guī)章、基本法律、基本業(yè)務(wù)、基本技能、服務(wù)禮儀和行為規(guī)范、企業(yè)文化。第三十六條 本行新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新的管理方法，必需培訓(xùn)出合格的操作人員和管理人員方可推行。本行還應(yīng)當(dāng)對員工進行市場經(jīng)濟、金融工作、農(nóng)村經(jīng)濟的新學(xué)問及各專業(yè)新學(xué)問的接著教化。接著教化應(yīng)當(dāng)對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新學(xué)

23、問和新的管理方法的理論及其相關(guān)學(xué)問和操作手段進行培訓(xùn)。第三十七條 本行對支行正副行長、部門正副經(jīng)理進行定期培訓(xùn)和資格培訓(xùn)。管理人員的培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：政治理論、現(xiàn)代經(jīng)濟金融學(xué)問、科技文化學(xué)問、企業(yè)管理理論、經(jīng)濟法律學(xué)問及本專業(yè)的理論。第三十八條 建立職工職業(yè)教化培訓(xùn)責(zé)任制。全行員工培訓(xùn)工作由行長負責(zé)，各部門分工協(xié)作。本行的培訓(xùn)工作納入行長和部門年度考核內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)保證培訓(xùn)經(jīng)費、其他培訓(xùn)條件及各項培訓(xùn)措施的落實。員工培訓(xùn)工作的管理部門是辦公室部，負責(zé)按年制定員工培訓(xùn)支配，督促、指導(dǎo)、檢查部門落實培訓(xùn)責(zé)任；組織制訂教學(xué)大綱、選購教材及落實師資。其他部門負責(zé)本專業(yè)培訓(xùn)支配的落實、授課、考試、檢查作業(yè)

24、及筆記等工作。第三十九條 本行應(yīng)當(dāng)實行多種形式開展員工培訓(xùn)工作：(一)本行建立業(yè)余學(xué)習(xí)學(xué)校，制定好教學(xué)支配，堅持每周不少于8個小時的業(yè)余學(xué)習(xí)時間；(二)定期舉辦學(xué)習(xí)班或送出去培訓(xùn)或舉辦專題學(xué)術(shù)講座、專題輔導(dǎo)，對管理人員和員工進行專項教化；(三)有支配地實行領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任和員工崗位輪換，建立崗位輔導(dǎo)制度，定期舉辦各項業(yè)務(wù)競賽，實行崗位練兵；(四)激勵員工參與學(xué)歷教化。員工參與學(xué)歷教化取得學(xué)歷證書，經(jīng)與本行簽訂肯定時期服務(wù)年限的勞動合同，經(jīng)行長批準(zhǔn)，可以報銷學(xué)習(xí)費用。第四十條 建立培訓(xùn)、考核與運用、待遇相結(jié)合的培訓(xùn)制度。(一)本行按規(guī)定提取工資總額2.5的職工教化經(jīng)費，工會經(jīng)費也應(yīng)當(dāng)支配肯定的比例用于職

25、工培訓(xùn)。(二)將員工培訓(xùn)狀況同工資安排掛鉤。員工日常學(xué)習(xí)狀況作為安排績效工資的依據(jù)。參與半年以內(nèi)的短期脫崗培訓(xùn)，基礎(chǔ)工資和固定工資全額發(fā)給，績效工資依據(jù)培訓(xùn)結(jié)果安排。經(jīng)本行委派參與半年以上的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，發(fā)給全額的基礎(chǔ)工資和固定工資。(三)建立員工培訓(xùn)的持證上崗制度。員工的培訓(xùn)狀況、學(xué)習(xí)成果和鑒定作為其從事崗位工作、任職和晉升的依據(jù)之一。本行從事業(yè)務(wù)工作和計算機工作的人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，具備條件的應(yīng)當(dāng)經(jīng)過等級鑒定，取得資格證書，持證上崗。擔(dān)當(dāng)支行正副行長、部門正副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)取得培訓(xùn)資格證書，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工在一年內(nèi)完成任職資格培訓(xùn)，并取得資格證書。(四)本行與員工簽訂的勞動合同中應(yīng)當(dāng)有培訓(xùn)的內(nèi)容。員

26、工參與由本行擔(dān)當(dāng)經(jīng)費的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)，本行應(yīng)與培訓(xùn)員工簽訂內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任的培訓(xùn)合同。本行應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同規(guī)定保證員工的學(xué)習(xí)時間和條件，員工應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定，按時保質(zhì)地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。(五)與本行簽有培訓(xùn)合同的員工，與本行解除勞動關(guān)系時，應(yīng)當(dāng)追究違約責(zé)任。未簽有培訓(xùn)合同的，按勞動合同執(zhí)行。(六)建立培訓(xùn)師資體系。本行各部門負責(zé)人均要擔(dān)當(dāng)授課任務(wù)，并實行從外單位聘請老師授課、利用現(xiàn)代多媒體進行教學(xué)及開拓網(wǎng)上課堂等多種教學(xué)形式。(七)嚴(yán)格日常培訓(xùn)考試考核。每期學(xué)習(xí)班都要考試，夜校學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)定期考試。同時應(yīng)當(dāng)加強對培訓(xùn)工作的考核，考核內(nèi)容包括學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)筆記、

27、作業(yè)。第四十一條 建立員工培訓(xùn)的登記制度。本行要為每位員工制發(fā)學(xué)習(xí)登記冊，對員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、考試結(jié)果及考核內(nèi)容進行登記，并將登記狀況列為員工年度考核的內(nèi)容之一。第四十二條 本行對培訓(xùn)管理機構(gòu)、教學(xué)突出的員工和崗位學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀的員工進行嘉獎；對無故不參與行內(nèi)支配的培訓(xùn)和完不成學(xué)習(xí)任務(wù)的員工進行懲罰。本行將培訓(xùn)的管理、質(zhì)量和考核納入行政管理部業(yè)績考核之中，作為年度考核和安排績效工資的依據(jù)之一。第七章 考 核第四十三條 本章所稱的考核系指除依照本方法第十五條和第五章規(guī)定的試用考核和聘任考核外的定期考核。定期考核分為年度全面考核和季(月)度考核，均實行百分制考核。本行的定期考核分為一般員工、

28、支行或部門的領(lǐng)導(dǎo)和行級領(lǐng)導(dǎo)三個層次。第四十四條 本行的年度考核方法如下：(一)年度考核應(yīng)當(dāng)對各項工作全面考核，其中業(yè)績占60分，其他考核占40分。其他考核主要考核工作看法、品德品德、學(xué)識水平及出勤等4個方面11個子項。(二)員工業(yè)績考核由支行行長或部門經(jīng)理依據(jù)員工個人業(yè)績計算給分，領(lǐng)導(dǎo)得本單位的平均分。本行或本部門員工單項指標(biāo)得分除以本單位人數(shù)的平均分不得超過本單位本項指標(biāo)的總得分。其他考核先由本人依據(jù)職位職責(zé)進行述職，然后由評價人員打分，最終經(jīng)辦公室綜合匯總打分結(jié)果，由行長會議確定考核等級。前款所稱的評價打分是指將各項指標(biāo)用5句陳述句描述為5個等級，對5個等級由高到低賜予不同的權(quán)重分，由考核

29、人員打分評價。每個評價者對一個單位的人員評分比例為最高等級“1”和最低等級“5”不能低于10。其中，支行由總部高級管理人員和部門評價，部門由總部高級管理人員和支行評價；總部高管人員由董事會全體董事、本人以外的總部高級管理人員、部門經(jīng)理、支行行長評價；支行高管人員由總部高管人員、部門經(jīng)理和本人以外的本單位全體人員評價；總部中層領(lǐng)導(dǎo)由總部高管人員、本人以外的中層領(lǐng)導(dǎo)、支行行長和本部門的下屬人員評價；員工由本行高管人員、除本人以外的本單位的全體人員評價。(三)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4類，其中優(yōu)秀和不合格的各不能超過10。依據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀的進行嘉獎，對基本稱職的進行誡免談話；以被考

30、核人所在單位或部門為主，辦公室協(xié)作，對不稱職的進一步進行個案考核，依據(jù)情節(jié)輕重賜予不同的懲罰或解除勞動合同。第四十五條 總部按年制定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，明確并按年份月份向支行和部門下達指標(biāo)、配置資源和獎懲。支行和部門應(yīng)當(dāng)將總部下達指標(biāo)分解到員工，作為員工季(月)考核指標(biāo)和安排績效工資的依據(jù)。第四十六條 本行出勤管理制度如下：(一)除經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的因公出差(憑出差申請單)、請假及事后能說明事由的事后補假外，本行員工均應(yīng)在上班前10分鐘和下班到點到崗或離崗，并予簽到(退)或打卡。上述可以不簽到或打卡的應(yīng)當(dāng)持有關(guān)手續(xù)到行政管理部備案，未備案的視作遲到或曠工。 (二)違反前款規(guī)定的為遲到或早退；未簽到或

31、簽退的為曠工。員工遲到或早退每30分鐘扣發(fā)其1的基礎(chǔ)工資和崗位工資，曠工按日折算扣發(fā)2倍的基礎(chǔ)工資和崗位工資，并扣減考核得分。員工托付他人代為簽到(退)及其他弄虛作假的簽到(退)的，一經(jīng)發(fā)覺每次視為曠工一天。(三)員工請事病假應(yīng)當(dāng)出具請假條，請病假還應(yīng)當(dāng)出具醫(yī)療證明(含醫(yī)療發(fā)票)，并應(yīng)提前24小時經(jīng)過批準(zhǔn)。其中總部高管和支行行長請假一律經(jīng)行長批準(zhǔn)；支行和部門經(jīng)理請假，經(jīng)支行行長和總部副職簽署看法后由行長批準(zhǔn)；總部部門副職和員工請假，經(jīng)正職簽署看法后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(四)如因特別緣由來不及請假的，事后能說明理由并出具相關(guān)證明的，可視為請假，并補辦請假手續(xù)；說明不了理由或供應(yīng)不了證據(jù)的，視為曠工

32、。(五)職工請事假，扣發(fā)假期全部基礎(chǔ)工資和崗位工資，請病假扣發(fā)假期70的基礎(chǔ)工資和崗位工資。第八章 獎懲、申訴和管理責(zé)任第五十九條 員工及支行、部門有本方法第五十一條第(一)款、第(四)款之情形的；或者忠于職守，主動工作，成果顯著的；或者遵遵守法律規(guī)和本行的規(guī)章、紀(jì)律，公正廉明，作風(fēng)正派，模范作用突出的；及其他成果突出的，應(yīng)當(dāng)賜予榮譽稱號。員工個人和集體的榮譽嘉獎分為定期嘉獎和隨時嘉獎。本行按年組織評比先進單位和先進個人，授予先進單位和先進工作者稱號。年度中間，對有前款規(guī)定的情形之一的，隨時予以嘉獎。員工及支行、部門，弄虛作假，騙取榮譽的；或者申報嘉獎時隱瞞嚴(yán)峻錯誤或違反規(guī)定程序的，及其他應(yīng)當(dāng)

33、取消榮譽的情形，應(yīng)當(dāng)撤銷嘉獎，并按獎金的2倍賜予物質(zhì)懲罰。第六十條 員工違反法紀(jì)和本行規(guī)章，除依照本方法的規(guī)定賜予經(jīng)濟懲罰外，可視其情節(jié)輕重，并給于警告、降級、留用察看和撤職等行政懲罰。(一)依照本方法規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動合同的，解除勞動合同；擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工被解除勞動合同，其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自動免去。(二)違反本方法第十條的規(guī)定，情節(jié)較輕但經(jīng)指責(zé)教化不改的，賜予警告懲罰，有造謠誹謗、惡意中傷等毀人名譽的行為，或威逼、恐嚇等惡意報復(fù)上司及同事的行為，賜予留用察看的行政處理。(三)被銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)取消任職資格的，應(yīng)予撤職。(四)年度考核等級為不稱職的或連續(xù)兩個年度考核等級為基本稱職的賜予降低工資標(biāo)準(zhǔn)、

34、降級、留用察看的懲罰。(五)年度經(jīng)營目標(biāo)考核得分在60分以下的，賜予警告至降級行政處理。(六)所在單位發(fā)生重大經(jīng)濟和責(zé)任性刑事案件或重大平安責(zé)任事故的，賜予降級至撤職行政處理。(七)其他應(yīng)當(dāng)懲罰的。員工累計受到警告5次以上，應(yīng)賜予降級至留用察看的懲罰；留用察看后仍未改正的，解除勞動合同。第六十一條 對員工的行政處理，應(yīng)當(dāng)事實清晰、證據(jù)確鑿、定性精確、處理恰當(dāng)、程序合規(guī)、手續(xù)完備。處理員工，應(yīng)當(dāng)由本行辦公室、審計部門對違規(guī)狀況進行調(diào)查，并按程序由有權(quán)處理的會議確定，并將調(diào)查認定的事實和處理確定以書面形式告知被處理人，被處理人有權(quán)進行陳述和申辯。第六十二條 依照本方法本章的規(guī)定受到懲罰但未被解除勞動合同的員工，在一年內(nèi)不得受到晉升和榮譽嘉獎。第六十三條 員工對涉及本人的行政懲罰及按本行規(guī)定可以申訴的其他事項不服的，可以自知道處理事項之